Reunión de intercambio sobre logros de construcción del partido de 2015 de Yunnan Power Grid Company
La reunión se divide en cuatro agendas: la publicación de los resultados característicos de la práctica de construcción del partido, la publicación de la construcción característica de las ramas del partido, la publicación de los resultados de los puestos pioneros de los miembros del partido, el resumen e intercambio de la construcción demostrativa del partido. posiciones de actividad de las ramas y observación in situ de las posiciones de actividades de las ramas del partido. Toda la exposición de logros cubre los logros innovadores de los comités del partido del sistema de la empresa, las ramas del partido y los miembros del partido, y refleja las organizaciones de base del partido de la empresa y el espíritu positivo, dedicado, valiente y trabajador de la mayoría de los miembros del partido ***. .
En la sesión "Práctica de construcción de partido", los participantes observaron a través de video la práctica de construcción de partido de Zhaotong Power Supply Bureau, Xishuangbanna Power Supply Bureau y Power Transmission and Transformation Engineering Company, y compartieron la experiencia de crear tres secretarias. El segundo enlace, "Características de las ramas", elogió a 9 ramas del partido por 8 logros. La reunión seleccionó dos unidades, la Sección del Partido de la Oficina de Suministro de Energía de Kunming y la Sección del Partido de la Oficina de Suministro de Energía de Yuxi, para acompañar la producción segura, respectivamente, basándose en "dos puntos básicos y dos plataformas: crear un edificio propio y crear eficiencia". "Marca y "liderazgo cultural de tres tipos" "Se realizaron intercambios de experiencias. En el tercer eslabón de "liderazgo ejemplar", la compañía seleccionó 5 puestos de miembros pioneros del partido para elogios de los 2.812 puestos de miembros pioneros del partido solicitados. Durante este período, los representantes avanzados de los puestos pioneros de miembros del partido compartieron sus prácticas de trabajo con todos en forma de. una entrevista con el presentador. En la cuarta sesión de "demostración de posiciones", la Oficina de Suministro de Energía de Chuxiong llevó a cabo intercambios de experiencias en el lugar sobre la construcción de posiciones de actividad de las ramas del partido. Se entiende que en 2014, la compañía emitió las "Opiniones orientativas sobre la construcción de puestos de actividad de las ramas del Partido" y se pusieron a prueba salas de actividades estandarizadas para los miembros del partido en siete unidades, incluidas Qujing, Chuxiong y Lincang. Hasta ahora, ha sido construido y abierto oficialmente a los empleados que son miembros del partido.
Después de la reunión, la compañía emitió "Logros destacados en la práctica de construcción de marca" a los comités del partido de la Oficina de suministro de energía de Zhaotong, la Oficina de suministro de energía de Xishuangbanna y la Compañía de ingeniería de transformación y transmisión de energía de la sucursal del partido de Kunming. Oficina de Suministro de Energía, la Sección del Partido de la Oficina de Suministro de Energía de Qujing, etc. 8 "Logros sobresalientes en la construcción de una sucursal característica del Partido", Liu Gang, oficial de servicio de la estación de 500 kV de Qujing de la Oficina de Suministro de Energía de Qujing, y Li, el Secretario de la Rama del Partido de Jinggu Power Supply Co., Ltd. y otros cinco estudiantes con "Logros Sobresalientes en la Construcción del Equipo Pionero de Miembros del Partido" visitaron la Sala de Actividades de los Miembros del Partido de la Oficina de Suministro de Energía de Yuxi y la Base Educativa de Advertencia de Integridad. y realizar intercambios.
Promover y profundizar la aplicación de las cuentas financieras y los sistemas de información financiera a través de videoconferencias y telefónicas
Fortalecer el pensamiento innovador para escribir un nuevo capítulo en la gestión financiera
Sobre El 7 de febrero de 65438, la compañía celebró la Videoconferencia de Aplicación de Promoción y Profundización del Sistema de Información Financiera y Cuentas Finales Financieras de 2015 para resumir el trabajo financiero de este año, implementar las cuentas finales financieras de 2015 de la compañía y supervisar la implementación del segundo lote de unidades financieras. sistemas de gestión y aclarar el enfoque del trabajo financiero de 2016. La reunión se realizó a través de video. A la reunión asistieron Zhou Zhengfeng, subdirector general y jefe de contabilidad de la empresa, todo el personal del departamento de finanzas, los directores financieros y todo el personal financiero de Kunming Power Supply Bureau, Accounting Center, Assessment Center, Construction Branch, Electrification Branch y Sunshine Golf Company. en la sede principal. A la reunión en la sucursal asistieron los jefes de contabilidad y el personal financiero de todas las unidades de la empresa (incluidas las empresas de suministro de energía a nivel distrital). La reunión resumió el trabajo financiero en 2015, hizo arreglos para las cuentas financieras finales de 2015 de la compañía, aclaró los requisitos relevantes y explicó el contenido y los requisitos de preparación de las cuentas financieras finales de 2015. En la reunión, Zhou Zhengfeng afirmó plenamente los logros del trabajo financiero de este año, hizo un análisis en profundidad de la situación operativa que enfrenta la empresa, presentó la idea general para el trabajo financiero del próximo año y reorientó la aplicación más profunda del plan financiero. sistema de información y el segundo lote de trabajo en línea, movilizarse nuevamente. Zhou Zhengfeng solicitó: Primero, bajo el nuevo modelo de precios de transmisión y distribución de energía, debemos fortalecer la gestión y el control, acelerar la transformación de la gestión presupuestaria integral, centrarnos en la orientación de la planificación presupuestaria, la asignación, gestión y control de recursos, y la sinergia de comunicación, y resaltar orientación al valor, integración industria-finanzas y proyectos Control, implementar monitoreo, evaluación y gestión estandarizada para mejorar las capacidades de gestión y control de la empresa; en segundo lugar, fortalecer la investigación sobre las políticas de reforma de los precios de la electricidad, mejorar continuamente el mecanismo de formación de precios de transmisión y distribución, llevar a cabo en; -análisis en profundidad de la diferencia entre los ingresos reales de transmisión y distribución y los ingresos permitidos, y gestionar adecuadamente las cuentas equilibradas. Es necesario combinar orgánicamente inspecciones de auditoría, inspecciones y gobernanza especial, analizar en profundidad las causas de los problemas, solidificar los procesos, fortalecer la gestión y; control, consolidar continuamente la gestión financiera básica, fortalecer la gestión de seguridad de los fondos, hacer cumplir estrictamente la disciplina financiera y fortalecer la supervisión financiera.
Zhou Zhengfeng enfatizó que el personal financiero de todas las unidades debe comprender completamente la importancia pionera y la mejora de la gestión de la construcción del sistema, y comprender completamente la complejidad y arduo trabajo de la construcción del sistema. El primer lote de unidades en línea debe hacer un buen trabajo al "ayudar al segundo lote de unidades en línea", fortalecer la orientación y capacitación del usuario, garantizar el buen funcionamiento del sistema, llevar a cabo concienzudamente la limpieza de activos, llevar a cabo de manera integral la integración del sistema y coordinar en línea. , fortalecer la confianza y superar las dificultades, garantizar que las tareas objetivo se completen con éxito.