Red de conocimiento del abogados - Preguntas y respuestas penales - Como franquiciado, ¿qué debo hacer? Pregunte a todos los expertos.Si le pregunta al franquiciado medio qué tipo de franquiciado necesita, normalmente le darán cuatro requisitos. Compáralos y comprueba si cumples con sus requisitos. Imagínese esto: se sienta frente a los principales operadores afiliados en los Estados Unidos y les pregunta: "¿Qué tipo de franquiciados necesitan?" o "Si quiero ser un franquiciado exitoso, ¿qué debo hacer?" 500 operadores La respuesta fue casi unánime. Las entrevistas con algunos de los operadores más exitosos nos llevaron a una conclusión interesante: si usted tiene habilidades que les interesan, será favorecido al solicitar unirse a una empresa conjunta. ¿Eres una persona sociable? El factor más importante son las "buenas habilidades personales". El 94% de los operadores cree que este factor es importante o muy importante. Si está familiarizado con las operaciones de autorización, no se sorprenderá. Piénselo, como franquiciado, tiene que enfrentarse a clientes, proveedores, empleados y distribuidores en general con caras diferentes. Esto requiere grandes habilidades, buenas habilidades de presentación y el tono adecuado para mantener las relaciones con clientes y proveedores. En otras palabras, debes encontrar tus debilidades antes de unirte a una cadena de tiendas. Por ejemplo, si no eres bueno para expresarte, entrena tus habilidades de expresión; si eres tímido en público, toma una clase de oratoria. Si sientes que no eres bueno negociando, haz un curso al respecto. Domina estas habilidades y gozarás del favor general de los transportistas. El segundo factor importante es "la capacidad de ser entrenado". El 87% de los operadores cree que este factor es importante o muy importante. Y este es el factor más importante para los operadores. Alliance Management es un gran sistema. Una buena organización puede convertir a una persona sin experiencia en una persona con capacidades empresariales especiales tras una formación específica. Mientras los nuevos franquiciados sigan la formación, tendrán éxito. Entonces los operadores generales esperan que los nuevos franquiciados sean muy flexibles y estén deseosos de aprender. Quienes intenten cambiar el sistema de formación o sean muy testarudos impondrán sus ideas al sistema. Son demasiado testarudos para unirse al sistema de empresas conjuntas. Por supuesto, esto no significa que el "temperamento emprendedor" no sea importante. El 76% de los directores generales cree que este factor es importante o muy importante. Este ítem es también uno de los factores que más valoran los operadores. Para convertirse en un franquiciado exitoso, debe tener una creatividad extraordinaria, una gran resistencia y una visión empresarial. Los franquiciados exitosos equilibran la creatividad con la adhesión al sistema de alianzas. Dirigir una cadena no es como trabajar en una empresa u organización. Ni siquiera es necesario conocer la situación de ventas específica dentro de la organización, pero el franquiciado es muy diferente. Necesita saber cómo están progresando todos los aspectos de la empresa. La mayoría de los operadores generales exigen que los franquiciados participen con entusiasmo en todos los aspectos de las operaciones, lo cual es un elemento básico de la "capacidad de formación". El tercer factor importante de las habilidades comerciales integrales son las "habilidades comerciales integrales". El 86% de los operadores cree que este factor es importante o muy importante. Esto contrasta con la importancia de las "habilidades específicas de la industria", que sólo el 29% del total de operadores considera importantes o muy importantes. Entonces, ¿qué son las “habilidades empresariales holísticas”? Los operadores generales piensan que esta es la capacidad de tener una comprensión general del negocio y poder percibir qué es lo más importante para un negocio exitoso. Es decir, la capacidad de comprender de manera integral la situación financiera y de recursos humanos, prestar atención a los clientes y garantizar la continuidad de la producción y los servicios. Generalmente, los operadores esperan que los franquiciados no tengan experiencia específica en la industria a la que se unen. Quiere que usted comprenda que cualquier beneficio empresarial proviene de una pequeña parte, y esto es especialmente cierto en la industria minorista. La pequeña ganancia de las ventas mínimas de la empresa constituye la ganancia total de la empresa, por lo que es importante conocer todos los detalles de la empresa en detalle. Comprender esto es la encarnación de las "habilidades empresariales holísticas". Una de las habilidades comerciales más importantes es: la habilidad de vender. Esto se refleja en varios libros. Necesita saber qué hacer para vender su producto. Recuerde, no hay negocio sin ventas. Su tarea actual es encontrar técnicas de venta en línea o en libros y aprenderlas. El cuarto factor importante es la “capacidad de obtener capital”. El 84% de los operadores cree que este factor es importante o muy importante. El capital es la fuente de las operaciones comerciales y también es una preocupación a largo plazo de los operadores en general. Porque en el sistema de empresas conjuntas, los nuevos franquiciados pueden obtener un buen apoyo financiero, pero una vez que abandonan el sistema, se vuelven muy impotentes. Luego, diseña tu plan financiero con mucho cuidado, detallando todos los gastos posibles o imposibles. Entonces obtenga ayuda de los expertos. Un buen contador puede ayudarle mucho con los saldos de sus cuentas y sus necesidades de financiación. Para una pequeña empresa que recién está comenzando, satisfacer sus necesidades de financiamiento puede ser un gran desafío.