Cómo escribir la cultura corporativa de una empresa
1. Visión: vida armoniosa, desarrollo e innovación.
La visión es un plano del estado que una organización puede alcanzar en el futuro, estableciendo el objetivo final de la existencia de la empresa. La respuesta es "adónde ir".
2.Concepto: Perseguir la excelencia y alcanzar el futuro.
La misión se refiere a la forma o identidad que una organización utilizará para alcanzar sus objetivos bajo tal objetivo final. La respuesta es la pregunta "¿Por qué deberíamos ir?"
Estándar: Honestidad y confiabilidad, dedicación al trabajo.
Los valores se refieren a conceptos estándar de situaciones futuras esperadas en función de la visión, el propósito y la misión de una organización. La respuesta es "cómo".
Datos ampliados
Notas de redacción:
El propósito de la cultura corporativa de la marca es fortalecer la connotación de la marca, posicionar el valor central, mejorar la imagen de la marca y reflejan las características propias de la personalidad de la marca y son ampliamente difundidas y reconocidas por los consumidores.
Para una marca, no tiene sentido mantener el concepto de excelencia en palabras. Existe un gran malentendido en la construcción de una marca, es decir, una vez que se determina el concepto de marca, el trabajo llegará a su fin o finalizará. Recuerde, esto es sólo el comienzo.
Los valores no son palabras publicadas en el muro, pero existe un tipo de valor llamado "hablar las palabras de la gente". Mientras el Sr. White Crow nos mostraba los alrededores, nos explicó el origen de este valor. Mencioné antes que había un DM (folleto) que era muy ineficaz, pero resultó que no estaba diseñado desde la perspectiva del usuario y el diseño era demasiado sofisticado (de gama alta). Al contrario, hace que los usuarios sientan que están vendiendo teléfonos móviles, lo que se desvía gravemente del objetivo que quieren alcanzar.