Cómo redactar el plan de trabajo administrativo de una empresa
¿Cómo redactar un plan de trabajo administrativo de empresa 1?
Cada año del siglo XXI, los educadores siempre sienten que les queda un largo camino por recorrer, porque China ha entrado en una nueva etapa de desarrollo en la construcción integral de una sociedad acomodada, acelerando modernización socialista y mejora de la calidad y el gusto de los ciudadanos. El desarrollo de la educación después de unirse a la OMC está lleno de oportunidades y desafíos. La reforma y el desarrollo de la educación dependen de los requisitos de la educación. La implementación de nuevos estándares de reforma curricular es inminente, y el claro llamado a la educación universal está sonando en nuestros oídos. ¿Qué debemos hacer ante una situación de provocación en pleno apogeo? De acuerdo con el espíritu de la conferencia sobre el trabajo de construcción de escuelas del condado y combinado con la situación específica de nuestra escuela, mis ideas de trabajo se determinan de la siguiente manera: Estudiar seriamente y comprender profundamente la connotación del discurso "5.31" del camarada _ _ _ _, para poder hacerse cargo de la situación general del trabajo de la escuela y mantenerse al día, seguir adelante, llevar a cabo un trabajo integral en torno a los "Cinco de primera clase" y centrarse en la formación de equipos, la reforma de la enseñanza y la investigación y la mejora de la calidad.
Primero, fortalecer el team building y adaptarse al desarrollo de la situación
1. Fortalecer el team building para formar un líder unido, colaborativo y emprendedor.
(1) Construcción política e ideológica de los miembros del equipo y mejora de la calidad ideológica de los miembros. Al celebrar reuniones periódicas del equipo de liderazgo, los miembros se organizan para aprender teoría política, de modo que cada miembro esté familiarizado con las leyes y regulaciones, administre conscientemente de acuerdo con la ley, participe activamente en diversos exámenes y capacitaciones legales organizados por sus superiores y mejore el concepto de derecho. disciplina. Cada miembro tiene al menos una revista de negocios y está familiarizado con las necesidades profesionales. Celebrar una buena _ _ _ _ _ reunión de vida, donar diferentes prejuicios personales, solo para el desarrollo de la escuela, confiar unos en otros políticamente, comunicarse ideológicamente entre sí, cooperar entre sí en el trabajo, cuidarse unos a otros en la vida y mejorar la cohesión del equipo y la efectividad del combate.
(2) Fortalecer la gestión de responsabilidad del equipo, hacer bien cada trabajo, trabajar con valentía de acuerdo con la división funcional del trabajo, aclarar sus derechos y responsabilidades en todos los niveles, ser lo suficientemente valiente para asumir la responsabilidad, ser bueno para mejorar, y no resumir, Mejorar la capacidad de trabajo, lograr división de responsabilidades, integración de ideas, división del trabajo, integración de metas, división de instituciones e integración de beneficios.
(3) Fortalecer la personalidad de los miembros del equipo, ser estrictos consigo mismos, indulgentes con los demás y ganarse la confianza del profesorado y el personal con un trabajo sobresaliente y una conducta honesta y de mente abierta.
(4) Anticorrupción, honestidad e integridad, no _ _ _ conducta, integridad y puede resistir la prueba de intereses.
2. Fortalecer la construcción del equipo docente.
① Preste mucha atención a la construcción de la ética de los docentes, defienda el espíritu de dedicación, celebre conferencias periódicas de docentes, organice a los docentes para que aprendan teoría política, mejore el nivel de ética de los docentes y haga todo lo posible por los estudiantes. Todo para los estudiantes, todo para todos los estudiantes, permite a los maestros usar conscientemente sus propias buenas palabras y acciones como base para medir las calificaciones, y convertirse en un ejemplo para que los maestros se respeten entre sí y los estudiantes se imiten entre sí, para que los estudiantes puedan progresar. y civilizarnos uno por uno. Promoviendo así la sana formación del estilo académico.
② Realizar el aprendizaje profesional y la mejora de capacidades de los docentes.
A. Alentar a los docentes a participar activamente en la educación académica y la educación continua, actualizar conocimientos, mejorar su nivel y adaptarse a la situación de la reforma y el desarrollo educativo b. y métodos, y mejorar gradualmente en etapas el nivel de capacidad c. Con la sección de enseñanza e investigación como líder, el grupo de enseñanza e investigación como organización y la clase como base, llevar a cabo activamente actividades innovadoras de educación y enseñanza, discutir y recomendar los últimos intentos de reforma docente, mejorar el contenido de la investigación científica, defender el espíritu de trabajo en equipo y esforzarse por mejorar la calidad a gran escala Llevar a cabo actividades de selección para excelentes planes de enseñanza, cursos de alta calidad y excelentes trabajos para entregar completos; aprovechar el potencial de los docentes; e. capacitar y capacitar audazmente a los docentes jóvenes y hacer de la mejora del nivel de los docentes jóvenes el centro del trabajo escolar. Al mismo tiempo, también ejerce cierta presión sobre los docentes jóvenes y les asigna ciertos objetivos de tareas, para que más docentes jóvenes puedan destacarse lo antes posible. Fortalecer la gestión y el uso de las redes de educación de información a distancia en las escuelas; , aprovechar al máximo las ventajas de la educación a distancia y llevar a cabo la formación docente para que el maravilloso mundo de los profesores famosos, las celebridades y los cursos famosos se integre con nuestra escuela, permitiendo a nuestros profesores ampliar sus horizontes, compartir las últimas novedades en educación y enseñanza. Logros en el país y en el extranjero, aprovechar oportunidades ilimitadas y convertirse en un apoyo y puente para mejorar la calidad, la capacidad y el gusto de nuestros maestros escolares.
En segundo lugar, fortalecer la construcción de sistemas y utilizarlos para gestionar las escuelas.
1. Ajustar y mejorar las imperfecciones del sistema original de nuestra escuela para hacerlo más factible y fácil de operar, lo que favorece el desarrollo del trabajo escolar.
2. Fortalecer el estudio y la implementación de normas y reglamentos, especialmente para los nuevos docentes, fortalecer la educación del sistema, primero deben comprender el sistema, familiarizarse con él y luego respetarlo e implementarlo. Sólo así podrán convertirse en docentes a través de la institucionalización. Los estudiantes deben hacer bien su trabajo conscientemente y promover las necesidades y acciones de la escuela.
3. En la medida de lo posible, organice y compile el sistema de calendario en un volumen, de modo que cada miembro del personal tenga un volumen.
Cómo redactar un plan de trabajo administrativo de empresa 2
Estoy trabajando en la empresa desde hace algún tiempo. Aunque sigo siendo el empleado más corriente de la empresa, he comprendido plenamente la dirección de mi trabajo. ¡Creo que mientras siga esforzándome, lo haré mejor el año que viene!
El nuevo año es un año lleno de retos, oportunidades y presiones. Aquí, he formulado un plan de trabajo para 20__ para permitirme lograr mayores avances y logros en el nuevo año.
1. Llevar adelante el espíritu de lucha. Ante las complejas y arduas tareas del almacén, no teme a las dificultades, toma la iniciativa para encontrar cosas que hacer, es diligente en los ojos, la boca, las manos y los pies, se adapta activamente a diversos entornos, afina su voluntad y crece. sus talentos en un arduo trabajo.
2. Llevar adelante el espíritu emprendedor incansable. Fortalecer el aprendizaje, ser valiente en la práctica, leer mucho, prestar atención a recopilar información diversa mientras se estudia de los libros y absorber ampliamente varios nutrientes al mismo tiempo, prestar atención a los métodos de aprendizaje, corregir la actitud de aprendizaje, mejorar la eficiencia del aprendizaje y esforzarse por lograrlo; Cultivar una base sólida de trabajo y métodos de pensamiento dialéctico e ideas correctas. Esforzarse por hacer un mejor trabajo y establecer una buena imagen del departamento.
3. Sé un buen asistente. Trabajar duro para completar y realizar el trabajo asignado por el supervisor y mejorar el sentido de responsabilidad y la conciencia del equipo. Tome la iniciativa para implementar el trabajo en ideas y personas. Haré todo lo que pueda para reducir el estrés del liderazgo. Capaz de tomar la iniciativa para ayudar a los supervisores o colegas a compartir algo de trabajo mientras completan su propio trabajo. Ayudarse mutuamente con los compañeros y mantener un ambiente de trabajo armonioso.
4. Estar familiarizado con las nuevas normas y regulaciones de la empresa y el desarrollo comercial. La empresa reforma y formula constantemente nuevas regulaciones, especialmente durante la implementación en curso de las 7S. Como antiguo empleado de la empresa, respetando las normas de la empresa, debe asumir sus propias responsabilidades y cooperar plenamente.
Lo anterior es mi plan de trabajo a 20 años. Espero recibir orientación y ayuda correctas de los líderes de la empresa y de los departamentos. De cara a los 20 años, trabajaré más duro y trataré cada trabajo con seriedad y responsabilidad. Creo que completaré nuevas tareas y enfrentaré nuevos desafíos en 20__. Con mis propios esfuerzos continuos y la ayuda de mis líderes y colegas, lo haré mejor en el nuevo año.
Cómo redactar el plan de trabajo administrativo de una empresa
El tiempo vuela, han pasado 20__ en un abrir y cerrar de ojos y ha vuelto el año nuevo. Al recordar el año pasado, no puedo evitar sentirme profundamente. Aunque no hubo una victoria espectacular, vivimos pruebas y ánimos extraordinarios. Para cada uno de nosotros que buscamos el progreso, es inevitable que hagamos un "inventario" de nosotros mismos al final del año, lo que también es un estímulo para nosotros mismos. En el nuevo año, continuaremos trabajando en el centro de la empresa, superando las deficiencias y mejorando los métodos; profundizaremos y dominaremos las habilidades; fortaleceremos la gestión y mejoraremos los servicios; exploraremos con valentía nuevas ideas y nuevos métodos para llevar nuestro trabajo a un nuevo nivel; nivel y contribuir a la empresa ¡Hacer mayores contribuciones al sano y rápido desarrollo de!
El Departamento Administrativo es uno de los departamentos clave de la empresa. Los requisitos para los niveles de gestión interna deben mejorarse continuamente y las políticas de las agencias y unidades gubernamentales deben entenderse y respaldarse rápidamente. El trabajo administrativo es tedioso y abarca desde copiar, escanear, enviar faxes, suscribirse a periódicos y revistas, conservar documentos, recepciones, reuniones, evaluaciones, inspecciones de fábrica, etc. La realización de cada trabajo es una prueba de responsabilidad y capacidad de trabajo. Cómo simplificar lo complejo, garantizar que nada salga mal y cómo obtener la mayor eficiencia al menor costo son requisitos de las empresas modernas no sólo para el personal de negocios, sino también para el personal administrativo. Aunque el departamento administrativo tiene poca mano de obra, ha hecho todo lo posible para completar con éxito varias tareas en los últimos meses. Después de varios meses de temple y bautismo, las capacidades integrales del departamento administrativo han dado un paso más.
En 20__ años, bajo el liderazgo correcto de los líderes de la empresa, nuestro trabajo se centró estrechamente en la política comercial, el propósito y los objetivos de eficiencia de la empresa. El departamento administrativo se centró en los puntos clave y siguió los objetivos de la empresa. arreglos de trabajo. Preste atención al papel central del departamento administrativo como vínculo entre el pasado y el futuro, conectando la izquierda y la derecha, coordinando a todas las partes y haciendo contribuciones positivas para el cumplimiento exitoso de las metas y tareas anuales de la empresa.
Para resumir la experiencia, continuar avanzando en los logros y superar las deficiencias existentes, revisaremos y resumiremos brevemente el trabajo de los últimos veinte años y pediremos a los líderes que critiquen y corrijan las deficiencias:
1. Gestión de personal
De acuerdo con las necesidades reales de los puestos departamentales de la empresa, reclute un grupo de empleados de manera específica y razonable para dotar de personal a cada puesto. Estandarizar y establecer los expedientes de personal de cada departamento, revisar estrictamente los expedientes de todos los empleados y completar todos los materiales incompletos. Al mismo tiempo, debería reforzarse la gestión interna de la formación.
En segundo lugar, los asuntos administrativos.
1. Se realizaron dos inspecciones de fábrica este año. Principalmente debido al área pequeña de la fábrica y la capacitación insuficiente para las entrevistas de los empleados en el sitio, es necesario mejorar los resultados de las inspecciones de fábrica.
2. Realizar trabajos de recertificación ISO para garantizar que se apruebe la certificación ISO. A través de esta certificación ISO, nos dimos cuenta de que nuestra gestión todavía tiene muchas deficiencias y la cobertura de ISO no es completa. El próximo año, el Departamento de Administración necesita fortalecer la capacitación en sistemas de gestión ISO para varios departamentos.
3. El trabajo de logística requiere que los empleados utilicen alimentos sanos e higiénicos.
En tercer lugar, la gestión y operación de la empresa
1. Cumplir con el desarrollo del mercado y formular los sistemas de gestión correspondientes de acuerdo con los requisitos de la empresa. Mejorar el sistema existente de la empresa para que todo el trabajo tenga leyes y regulaciones a seguir. Comunicarse con los diversos departamentos de la empresa de manera oportuna durante el trabajo diario.
2. Mejorar gradualmente el mecanismo de supervisión de la empresa. Hay un dicho que dice bien: Los empleados no harán lo que les pidas, sólo harán lo que tú supervises. Para ello, este año hemos reforzado la supervisión y gestión de los empleados.
3. Fortalecer la formación de equipos y construir un equipo con negocios integrales y alto entusiasmo por el trabajo. Como gerente, debe observar plenamente las fortalezas de las personas, contratar personas y reunirlas para que den rienda suelta a su iniciativa subjetiva y entusiasmo laboral. Mejorar la calidad general del equipo y establecer una nueva imagen de la empresa como pionera, innovadora, pragmática y eficiente.
4. Hacer un buen trabajo en el trabajo del próximo año con alta calidad y eficiencia para garantizar una producción segura y reducir los accidentes de seguridad.
5. Orientar completamente a los empleados para que asuman sus responsabilidades y comprendan sus responsabilidades. Es necesario ir aclarando poco a poco las responsabilidades de cada departamento y exigir que todos tomen la iniciativa para asumir la responsabilidad.
Cuarto, beneficios del trabajo
Comprender las prioridades, completar el trabajo asignado por el líder y "cargar y emitir". Llevarse bien con sus colegas y poder cooperar activamente y ayudar a otros departamentos a completar su trabajo. Su adaptabilidad laboral ha aumentado gradualmente y han acumulado mucha experiencia para trabajos posteriores;
Deficiencias del verbo (abreviatura del verbo) en el trabajo:
El año pasado, bajo la guía de los líderes de la empresa y la fuerte asistencia de varios departamentos, el departamento administrativo logró ciertos resultados. Aunque hemos logrado algunos resultados, todavía hay muchas deficiencias, principalmente en los siguientes aspectos:
1. Debido a que el trabajo del departamento administrativo es siempre meticuloso, subjetivamente esperamos completar cada tarea lo mejor posible. nuestra capacidad, sin embargo, debido a la limitación de mano de obra y energía, no podemos hacerlo todo perfectamente.
2. No comprender plenamente el trabajo de cada departamento de la empresa y no tener una comprensión integral de los problemas existentes, por lo que no desempeña un papel suficiente como asistente del personal en la toma de decisiones de liderazgo.
3. La implementación del sistema no es suficiente. Los asuntos de la empresa son relativamente complicados y no se realiza la inspección básica. Por lo tanto, existe un cierto fenómeno de enfatizar la construcción del sistema y descuidar la implementación del sistema.
4. No suficiente conocimiento del resto de negocios profesionales de la empresa. Estos deben resolverse en mi trabajo futuro. Todavía falta atención en el trabajo; aunque la eficiencia en el trabajo ha mejorado, siento que a veces todavía falta la cooperación entre los departamentos y la eficiencia en el trabajo no es la más rápida. El siguiente plan de trabajo personal se mejorará continuamente en función de las deficiencias del trabajo anterior, mejorará la autoconciencia y la eficiencia en el trabajo, ¡y se esforzará por hacer todo bien en el trabajo!
En general el trabajo en 20__ es concienzudo. Aunque hay muchas carencias, creo que todas desaparecerán con la llegada de 20__. Estoy muy agradecido a los líderes y colegas de la empresa por su apoyo a mi trabajo. ¡El próximo año lo haré mejor y me desempeñaré mejor en el puesto de director ejecutivo! Espero que los líderes y colegas de la empresa supervisen mi trabajo.
Verbo intransitivo superficie de trabajo
Hacer un buen trabajo en la planificación y contratación de recursos humanos a partir del próximo año. Como jefe del departamento administrativo, soy plenamente consciente de que no sólo soy un gerente, sino también un albacea. Si quieres liderar un buen equipo, debes ser responsable de un trabajo y negocio específico y dar el ejemplo. Sólo así podremos garantizar que todos puedan tomar la iniciativa para asumir el trabajo y mantener la empresa funcionando con normalidad.
El nuevo año significa un nuevo punto de partida, nuevas oportunidades y nuevos desafíos. Estamos decididos a mantener nuestros esfuerzos y afrontar nuevos desafíos. En 20___, el departamento administrativo comenzará a trabajar en los siguientes aspectos:
1. Hacer un buen trabajo en la construcción de infraestructura y planificación del diseño de la nueva fábrica.
2. Mejorar el sistema de la empresa y conseguir una gestión estandarizada.
Las empresas exitosas provienen de una excelente gestión, y la excelente gestión proviene de sistemas excelentes y perfectos. A medida que la empresa continúa desarrollándose, mejorar el sistema de gestión de la empresa es sin duda la base para su desarrollo sostenible. Por lo tanto, es necesario establecer un sistema de gestión completo, razonable, científico y práctico adecuado para Zhiteng Company. Para seguir mejorando el sistema empresarial y lograr la estandarización de la gestión, dentro de 20 años el trabajo del Departamento de Administración se centrará en esto.
3. Fortalecer la formación y mejorar el mecanismo de formación.
La competencia entre empresas se reduce en última instancia a la competencia por el talento. En la actualidad, en general es necesario mejorar la calidad integral del personal de varios departamentos de la empresa, especialmente de los jefes de departamento, que asumen grandes responsabilidades. Es necesario formular planes de formación basados en las condiciones reales, llevar a cabo la gestión y aplicación eficaz del sistema ISO y brindarles una ayuda real.
4. Ayudar al trabajo del departamento y fortalecer la formación de equipos.
Continuar cooperando con varios departamentos para ayudar en el manejo de diversas emergencias. 20__ es un año de expansión y crecimiento para la empresa. Contar con un equipo unido e innovador es la garantía para el desarrollo de la empresa. Por lo tanto, fortalecer el trabajo en equipo también es el foco del departamento administrativo y de personal en 20__.
De hecho, como dice el refrán, "Las dificultades del mundo comienzan con la facilidad, y las grandes cosas del mundo comienzan con los detalles, siempre y cuando trabajemos con más cuidado, nos comuniquemos más y tengamos". Con un mayor sentido de responsabilidad, creo que la empresa y los empleados serán cada vez mejores. ¡Gracias a todos!
Cómo escribir un cuarto artículo sobre el plan de trabajo administrativo de la empresa
1. Gestión del despliegue de personal
Este año nos centraremos en la puesta en marcha de industrias emergentes. despliegue de personal de los parques durante este período.
1. Según el nuevo sistema de la empresa, se fija la cuota de personal y parte del personal directivo se traslada al parque industrial para garantizar que el proyecto de transformación técnica funcione con normalidad, seguridad y economía una vez puesto en producción. .
2. Realizar los preparativos para el despliegue de acuerdo con las vacantes de personal de los distintos departamentos y unidades de la empresa. Dar instrucciones al personal de manera oportuna y precisa, y esforzarse por lograr una asignación razonable de recursos humanos.
2. Gestión de Contratos Laborales
Hacer un buen trabajo en la gestión de expedientes de firma y terminación de contratos laborales. Este año nos centraremos en la renovación de los empleados cuyos contratos laborales vencen el _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _. En vista de este trabajo de renovación, es necesario seguir implementando nuevos métodos de gestión sobre la base de la gestión de contratos laborales de este año. Está previsto adoptar un contrato a medio plazo de dos años y un contrato a corto plazo de un año para los trabajadores de producción y otro personal, y adoptar un método de gestión de no renovación de contratos para parte del personal.
En tercer lugar, valoración y evaluación del personal
Para fortalecer aún más la evaluación de la capacidad laboral de los empleados dentro de un cierto período de tiempo, comprender correctamente el estado laboral de cada empleado y establecer un sistema de evaluación del personal de la empresa normal y razonable para proporcionar una base objetiva para las recompensas, castigos, ascensos y ajustes de los empleados. Con base en el estado actual de producción y operación de la empresa, se formula un sistema de evaluación del personal para realizar la valoración y evaluación del personal. Proporcionar capacitación de prueba en el trabajo o transferir a personal no calificado para garantizar una alta eficiencia y alta calidad de los empleados.
Cuarto, gestión de recompensas y castigos
Según la situación real de la empresa, se recompensarán respectivamente los logros destacados en producción, investigación científica, gestión laboral, etc. Para los empleados que violan las disciplinas laborales, a menudo llegan tarde y se van temprano, y no pueden completar tareas de producción o tareas laborales, no obedecen las asignaciones de trabajo y transfieren órdenes, o causan problemas sin razón, se reúnen en multitudes para pelear, y afectar el orden de producción, el orden de trabajo, el orden social, etc. , imponiendo sanciones administrativas o pecuniarias respectivamente.
verbo (abreviatura de verbo) trabajo de reserva de talento
Basado en la situación actual de la empresa, combinado con una experiencia avanzada en gestión corporativa, participar en reuniones de negociación e intercambio de talentos a gran escala a nivel nacional o regional. , e introducir directamente personas con alto nivel educativo, talentos de alto nivel y obtener un equipo de talentos capacitados y morales. En 20__, está previsto contratar a 10 estudiantes universitarios, incluidos 5-7 con especialización en energía térmica, 2-3 con especialización en ingeniería eléctrica y 2-3 con especialización en química.
6. Evaluación de títulos profesionales de los empleados y revisión anual de certificados de cualificación profesional
Con mayor énfasis en recursos humanos, la revisión de títulos profesionales y otros trabajos han sido ampliamente reconocidos y valorados por la sociedad.
1. Hacer un buen trabajo en la solicitud de títulos profesionales para los empleados de la empresa en 20__, centrándose en los procedimientos de solicitud de títulos profesionales junior e intermedios.
2. Realizar la revisión anual de los certificados de cualificación profesional de los empleados de la empresa. De acuerdo con los requisitos del departamento de trabajo, se realizará la revisión anual de los certificados de cualificación profesional y la solicitud y tramitación de los certificados de cualificación profesional se realizará según la situación real.
7. Otros trabajos de gestión de personal
1. Hacer un buen trabajo en la gestión de la distribución trimestral de suministros de protección laboral a los empleados y revisar los sistemas pertinentes para la reposición de mano de obra. Suministros de protección para los empleados.
2. Hacer un buen trabajo en la selección, recopilación y archivo de los archivos de personal de los empleados para garantizar la integridad y confidencialidad de los archivos.
3. Seguir estrictamente las reglas y regulaciones de la empresa; manejar los procedimientos de renuncia, despido, despido y regreso a fábrica del empleado. Manejar estrictamente los procedimientos de renuncia y supervisar la transferencia de dinero de los empleados jubilados sin dejar secuelas.
Cómo escribir un artículo sobre el plan de trabajo administrativo de la empresa 5
(1) Es necesario mejorar el plan del sistema.
La formación de un sistema estandarizado adecuado para las operaciones de la empresa conducirá a la formación de un entorno "legal" con leyes a respetar en el trabajo futuro. No sólo tengo que aprender los conocimientos profesionales de gestión inmobiliaria, sino también los conocimientos de recursos humanos y gestión administrativa. En estos dos aspectos debo cuidar ambos y no puedo perder de vista uno. A través del estudio de conocimientos profesionales y conocimientos legales básicos combinados con la investigación y comprensión de las realidades de la industria, formulé y mejoré gradualmente el plan del sistema de la empresa en _.
La institucionalización de los procedimientos no es lo suficientemente clara
No existen sistemas y procesos claros en todos los aspectos como licencias, horas extras, incorporación, contratación, ascensos, etc., lo que conduce a Algunos problemas en el trabajo real. La institucionalización es un proceso de mejora gradual. Con el fin de fortalecer la implementación extensiva de la institucionalización de la empresa, este trabajo será el contenido de trabajo clave de este departamento en _ _, y se completará en pasos como formulación, adopción, anuncio e implementación.
En (3) años, debido al rápido desarrollo de la empresa, la empresa proporcionó las condiciones para el aprendizaje y la formación de los empleados.
Con la base del aprendizaje y las instalaciones y equipos para las clases, me conviene formular planes de formación específicos y por etapas. La calidad cultural y el conocimiento teórico de los empleados de las oficinas de gestión son relativamente bajos. Con la orientación teórica del conocimiento profesional, se puede mejorar la eficiencia de las prácticas laborales de los empleados y fortalecer la estandarización del trabajo.
Para combinar el trabajo real de los empleados y mejorar su calidad integral en tiempo real, está previsto impartir clases a los empleados dos veces al mes en _ _ _ para llevar a cabo diversos cursos de formación (consulte "Propiedad Hongtide de Shenzhen Management" para más detalles Plan Anual de Capacitación de Empleados de Management Co., Ltd.", presentado en marzo 01___). A través de la formación en clase se crea una atmósfera de aprendizaje positiva dentro de la empresa y se cultiva el entusiasmo y la iniciativa de aprendizaje de los empleados.
(D) La gestión de archivos aún no está implementada.
Los archivos registran la huella de desarrollo de la empresa. Un buen material de archivo puede facilitar que los líderes lo revisen, lo resuman y aprendan lecciones de él. Pero en lo que respecta a este departamento, inicialmente solo ha creado archivos de personal de los empleados, varios archivos de contratos y archivos de proyectos inmobiliarios. No ha podido involucrarse en los archivos generales de la empresa, e incluso carece de algunas fotografías y audiovisuales. archivos. Se puede decir que esta es una deficiencia importante de la gestión de archivos, por lo que este trabajo requiere una gestión más estandarizada e integral en _ _ _.
(5) Aún es necesario fortalecer la construcción de la cultura corporativa.
Para enriquecer la connotación de la cultura corporativa de la empresa, se debe mejorar y formar aún más a través de la combinación orgánica de las humanidades, la filosofía empresarial y las actividades del grupo de empleados de la empresa. La empresa organiza concursos internos de ensayo en forma de recompensas económicas para promover eficazmente la mejora de la alfabetización cultural de los empleados y contribuir a la construcción de la cultura corporativa. Organizar actividades al aire libre con propósito para grupos de empleados. Las actividades al aire libre de los grupos de empleados no sólo pueden mejorar el coeficiente emocional entre los empleados, sino que también sirven como material para la construcción de la cultura corporativa. Las actividades colectivas al aire libre de los empleados también formarán un plan planificado en _ _ _ (para obtener más detalles, consulte el "Plan anual de actividades colectivas de Shenzhen Hongtide Property Management Co., Ltd.", presentado antes de abril de 2001).
A través de una comprensión profunda de la cultura corporativa, podemos construir de manera más efectiva una cultura corporativa con características Hongtide. La cultura es intangible, y la cultura intangible requiere personas, cosas y cosas tangibles como portadores. Por lo tanto, construir una buena cultura corporativa requiere la operación conjunta de toda la gente de Hongtai.