¿Qué departamentos tienen las empresas de medios?
Editor de sitios web
Funciones laborales: 1. De acuerdo con las reglas operativas de los sitios web educativos, planifique el contenido del sitio web y configure canales. 2. De acuerdo a las características de cada materia, formular contenidos y requisitos de la videoenseñanza. 3. Contactar con profesores famosos externos y organizar la producción de videos de conferencias. 4. Asumir la total responsabilidad por la calidad del contenido del video en el sitio web.
Director de Planificación de Marketing Web
Funciones laborales: 1. Sea la primera persona responsable de obtener los beneficios de la operación del sitio web. 2. Sobre la base de una investigación y demostración suficientes, combinadas con el entorno del mercado, discutir la demanda del mercado de productos relevantes con los especialistas en marketing y proponer requisitos de diseño de sitios web en función de sus necesidades. 3. Diseñar el modelo de negocio del sitio web y formular un plan de marketing del sitio web. 4. Organizar la implementación y ejecución de los planes de marketing. 5. Organizar actividades de marketing y promocionar el sitio web.
Gerente Regional de Ventas
Requisitos: Hombre, con más de cinco años de experiencia en marketing en la industria educativa, responsable de la gestión y servicio de los agentes en la región. Fuertes habilidades de investigación, planificación y análisis de mercado, pensamiento flexible, buena capacidad de comunicación, competente en planificación de marketing y procesos comerciales de promoción, maduro, estable, capaz de soportar una mayor presión laboral y buena calidad general.
Director de Operaciones de Marketing
Responsabilidades: 1. Ser totalmente responsable de las operaciones comerciales de la empresa, organizar y coordinar los departamentos de producción y ventas de la empresa para implementar y completar diversos objetivos comerciales. 2. Promover alianzas estratégicas entre empresas y agentes. 3. Desarrollar sistemas y procesos comerciales relacionados con las operaciones diarias y establecer un sistema de gestión de operaciones estandarizado y eficiente. 4. Planificar, promover, organizar y coordinar los principales planes operativos y proyectos de cooperación de la empresa, realizar un seguimiento del desarrollo del mercado y ajustar las estrategias. 5. Desarrollar las normas operativas de la empresa y supervisar su implementación. 6. Desarrollar indicadores de negocio y planes de desarrollo anuales para promover y asegurar el cumplimiento exitoso de los indicadores de negocio.
Director técnico en obra
Responsabilidades laborales: 1. Responsable de la planificación técnica, los procesos estandarizados y la implementación, implementación y supervisión de la arquitectura de servidores de la empresa, coordinando el avance general de la investigación y el desarrollo de tecnología y asegurando la gestión científica del trabajo técnico. 2. Ayudar en la planificación del producto a mediano y largo plazo de la empresa; planes de investigación y desarrollo, e integrar y construir un sistema de producto sistemático; 3. Responsable de la formulación e implementación de las principales decisiones técnicas y planes técnicos para el sitio web de la empresa; 4. Responsable de la arquitectura general del sistema del proyecto, el diseño de seguridad del sistema; del producto, y el desarrollo y preparación de documentos de gestión relevantes 5. Totalmente responsable de la construcción del equipo del departamento técnico, Gestión y evaluación, y mejora continua; ...
Contabilidad
Responsabilidades laborales: 1. Ventas, elaboración y contabilidad de comprobantes de costos y liquidación. Preparar estados financieros mensuales, trimestrales y anuales y presentar declaraciones de impuestos 2. Verificar periódicamente las cuentas por cobrar y por pagar para garantizar la coherencia con las cuentas de las unidades actuales;
Planificación de redacción publicitaria
Descripción del trabajo: 1. Responsable de redactar textos promocionales y manuscritos para medios; 2. Responsable del trabajo diario de los medios y editoriales que cooperan con la empresa.
Director Ejecutivo
Funciones laborales: 1. Planificar, orientar y coordinar el soporte del servicio administrativo de la empresa y otros trabajos, organizar y gestionar a los subordinados para completar los asuntos administrativos de la empresa y los asuntos internos diarios. ; responsable de la gestión administrativa de la empresa y del mejoramiento y estandarización de los procesos de oficina. 2. Formular el plan de desarrollo de trabajo, plan y plan presupuestario del departamento administrativo; 3. Formular normas y reglamentos administrativos y supervisar e inspeccionar la implementación del sistema; 4. Fortalecer la cooperación, coordinación y conexión de las relaciones laborales entre varios departamentos; promover el trabajo normal de la empresa Llevar a cabo; 5. Crear un ambiente y orden de oficina apropiados, planificación de proyectos de oficina, ambiente de la empresa y comportamiento de los empleados. ...
Diseñador gráfico de sitios web
Educación: 1. Competente en PHOTOSHOP, capaz de procesar imágenes y hacer planos simples, más de dos años de experiencia laboral relevante; tener un profundo conocimiento de la tecnología de impresión y materiales publicitarios; 2. Tener profundas habilidades artísticas y cualidades estéticas; en diseño e imaginación, cautela, paciencia y buena comunicación; 4. Alto sentido de responsabilidad y espíritu de trabajo en equipo 5. Capaz de llevar a cabo diseños creativos de acuerdo con las necesidades del cliente de Ele.me, planificar y operar proyectos y planes de forma independiente, y completarlos; diseñar tareas con alta calidad y eficiencia; 6. Trabajar en ventas o entender en electrónica; ...
Director de Planificación
1. Responsable de la redacción, planificación general y organización específica e implementación de los planes de planificación. 2. Responsable de organizar estudios de mercado y redactar informes anuales de análisis de productos y estudios de mercado.
3. Establecer y promover el proceso, normalización e industrialización de la investigación de mercados, la publicidad y la creación de publicidad cultural. 4. Formulación de planes publicitarios y creación de copy publicitario. 5. Planificación y creación de contenido de texto para portadas de libros (cuatro letras); 6. Planificación, redacción y edición de publicaciones corporativas internas, páginas web y anuncios promocionales diversos...> & gt
Pregunta 2: ¿Cuáles son los puestos disponibles en las empresas de medios? Una empresa de medios se compone de un departamento de gestión (como la junta directiva o el gerente), un departamento de planificación (planificación de casos y programas), un departamento de producción (responsable de la producción y presentación del programa) y un departamento de marketing (relaciones con el cliente y marketing, como la ejecución de proyectos y actividades). Estos son los departamentos centrales y, por supuesto, el departamento de finanzas y el departamento de recursos humanos. Todo depende del tamaño y la situación real de la empresa.
Pregunta 3: ¿Cómo deberían dividirse las empresas de medios en departamentos? Departamento de Publicidad, Departamento de Programas, Departamento de Redes, Departamento de Gestión Corporativa, Departamento de Negocios Internacionales (cuando sea necesario), Oficina del Gerente General, Departamento de Desarrollo Estratégico, Departamento de Gestión de Energía, Departamento de Director Financiero, Departamento de Recursos Humanos, Departamento de Gestión de TI.
Al optimizar la estructura organizativa de un grupo de medios, debemos intentar lograr una gestión clara, igualdad de derechos y responsabilidades y separación de la implementación y la supervisión para garantizar la correspondiente flexibilidad, un alcance de gestión eficaz y una división profesional del trabajo. y colaboración. Mejorar la eficiencia de la gestión de los grupos de medios. Sin embargo, cabe señalar que la optimización de la estructura organizativa de los medios es un proceso a largo plazo y debe ajustarse continuamente de acuerdo con los cambios en el entorno.
Pregunta 4: ¿En qué departamentos se dividen generalmente las empresas de publicidad? ¿Cuáles son sus respectivas responsabilidades? Gracias en detalle ~ Departamento de Negocios, Departamento de Diseño, Departamento de Implementación, Departamento de Finanzas
Al principio, generalmente se necesitan talentos completos. Jaja, ya sabes, no es demasiado detallado.
Pregunta 5: ¿Qué empresas de medios hay en China? 1 Huayi Brothers (fundado en 1994, uno de los grupos de entretenimiento integral más famosos de China, una empresa que cotiza en bolsa, una de las empresas privadas de cine y televisión de mayor éxito, Huayi Brothers Media Co., Ltd.).
Focus Media (el grupo de medios digitales líder de China, una de las marcas más competitivas del mercado, una de las plataformas de medios más importantes de China, Focus Media (China) Holdings Co., Ltd.)
3 Zhongshi Media (empresa de medios que cotiza en bolsa y controlada por CCTV, una de las primeras empresas nacionales en ingresar al campo de la producción de televisión de alta definición, Zhongshi Media Co., Ltd.)
Benshan Media (Entidad Cultural China 30 Strong, un grupo de la industria cultural a gran escala con el Liaoning Folk Art Troupe como núcleo, una empresa de alta tecnología, Benshan Media Group Co., Ltd.)
Phoenix Media (una de las diez principales empresas de publicidad de China, la red multiplataforma líder en el mundo nueva Una de las empresas de medios, Phoenix Satellite TV Holdings Co., Ltd., Jiangsu Phoenix Publishing Media Group Co., Ltd.)
6 China Television Media (tiene la red de publicidad de televisión móvil digital al aire libre más grande que cubre todos los autobuses y metros de China, y es el medio más valioso del país, China Television Media Group Co., Ltd.).
7 Days Entertainment Media (pionera en la industria de derivados de medios de China, una organización profesional de medios de entretenimiento, comprometida a proporcionar productos de entretenimiento con expectativas de consumo a largo plazo para todas las personas, Shanghai Tian Entertainment Media Co., Ltd. )
8 Enlight Media (pionera y líder en el campo de los medios privados de China, productora y distribuidora de programas de cine y televisión a gran escala, y una de las compañías de cine y televisión más grandes de China)
>9 Marca de valor Southern Media (los 500 medios más ricos de China), un grupo empresarial provincial establecido conjuntamente por empresas e instituciones de sistemas de radio y televisión provinciales, municipales y de condado, Guangdong Southern Radio, Film and Television Media Group).
Pregunta 6: ¿Qué departamentos tienen las empresas de publicidad general? Las agencias de publicidad se pueden dividir en tres departamentos principales: departamento creativo, departamento de atención al cliente y departamento de medios. El trabajo principal del departamento creativo es concebir y ejecutar anuncios. La persona clave es el Director Creativo Ejecutivo, ECD). Por lo general, sólo hay una persona para este puesto en cada agencia de publicidad. Pero en los últimos años han comenzado a aparecer directores creativos ejecutivos conjuntos, es decir, dos personas manejan diferentes clientes por separado o manejan conjuntamente el mismo cliente (por ejemplo, Bates Advertising es responsable de dos directores creativos ejecutivos, Iris Lo y Ron Cheung respectivamente; BBDO's K.C. y Paul Chen gestionan juntos todos los clientes de la empresa). La labor del director creativo administrativo se encarga principalmente del trabajo administrativo del departamento creativo, formulando rutas creativas, controlando el nivel de trabajos, etc. Dirigido por el director creativo ejecutivo, el trabajo se dividirá en equipos según la disponibilidad de mano de obra. Cada equipo estará dirigido por uno o dos directores creativos (CD) o subdirectores creativos (ACD), uno redactor y el otro artista. Pero también hay muchos directores creativos que desempeñan dos funciones.
El trabajo de un director creativo no es sólo conceptualizar anuncios, sino también orientar y capacitar a sus subordinados. Habrá diferentes equipos bajo el director de arte creativo AD, cada equipo estará formado por un redactor (CW) y un diseñador de producción (AD). Básicamente, los dos concebirán conjuntamente el anuncio, pero el redactor es responsable de la modificación del texto y el diseñador de producción es responsable de la modificación del arte. Debido a que el trabajo de implementación en un diseñador de producción suele ser complejo, la mayoría de las empresas cuentan con un Diseñador Asistente de Producto (AAD) para ayudar con el trabajo de implementación. Los redactores y diseñadores de producción experimentados serán ascendidos a redactor publicitario senior (SCW) y diseñador de producción senior (SAD). Sin embargo, la naturaleza del trabajo sigue siendo la misma que antes. El departamento creativo también incluye cuatro pequeños departamentos: producción de televisión, producción gráfica, estudio y tráfico. El departamento de producción de televisión cuenta con productores que son los principales responsables de la planificación general de los comerciales de televisión, mientras que el rodaje comercial real está a cargo de la productora publicitaria (casa productora). Ninguna empresa de publicidad en Hong Kong filmará sus propios comerciales de televisión. El Departamento de Producción de Impresión cuenta con un Gerente de Producción de Impresión que es el principal responsable de dar seguimiento a la impresión de anuncios impresos. El estudio tiene tres puestos: visualizador, visualizador por computadora y artista, quienes son responsables de la producción de diferentes anuncios impresos. El Coordinador de Producción Gráfica es el responsable de coordinar los asuntos de producción gráfica. Departamento de Atención al Cliente El trabajo principal del Departamento de Atención al Cliente es contactar a los clientes y formular pautas creativas. El foco es el Director de Servicio al Cliente, DCS). Los siguientes se dividen en diferentes Directores de Cuenta (AD), Directores Adjuntos de Cuenta (AAD), Gerentes de Cuenta y Asistentes de Cuenta (Administradores de Cuenta). AE) Según diferentes clientes. El trabajo principal del departamento de medios es recomendar a los clientes los medios publicitarios adecuados (como televisión, periódicos, revistas, carteles, ventas directas, etc.) y esforzarse por conseguir las tarifas más razonables para los clientes y los medios. La atención se centra en los directores de medios (m > & gt
Pregunta 7: Las empresas de comunicación cultural generalmente se dividen en varios departamentos y cada empresa es diferente. Nuestro Qingdao Golden Peacock Culture Media se divide en dos departamentos: planificación y ejecución.
Pregunta 8: ¿Qué departamentos tiene la empresa de publicidad? La gestión de Guangfu Company está relacionada con la gestión de todos los aspectos de las actividades comerciales normales de la empresa de publicidad. estructura y división funcional de la empresa de publicidad, sistema de gestión de personal, gestión financiera, gestión del negocio publicitario, etc. El contenido de estas tareas de gestión está relacionado principalmente con si la organización de la empresa de publicidad es sólida, si sus operaciones son buenas, si su El nivel empresarial es estable, si la reputación de la empresa es excelente y confiable y si la empresa tiene competitividad general. Por lo tanto, al operar una empresa de publicidad, primero se debe hacer el bien. trabajo en gestión corporativa y utilizar conocimientos y métodos de gestión científica para gestionar bien la empresa de modo que la empresa pueda mantener un desarrollo comercial estable, aumentar la reputación corporativa y mantener la competencia en el mercado. Un buen entorno de vida con mayor fortaleza sentará una base sólida para el desarrollo. de la empresa.
1. La estructura organizativa y la división funcional del trabajo de la empresa de publicidad
Además del departamento de atención al cliente, existen empresas de publicidad de cierta escala, Creative. Se deben establecer un departamento, un departamento de medios y un departamento de investigación, una oficina administrativa y una agencia de viajes de Yanbian como centro de gestión de la empresa.
Sobre la base de una estructura organizativa sólida, también es necesario dividir claramente los departamentos. funciones de cada departamento relevante, implementar responsabilidades, derechos y beneficios a departamentos específicos. De esta manera, cada uno puede asumir su propia responsabilidad, coordinar operaciones, restringirse entre sí y promoverse mutuamente sobre la base de una clara división del trabajo.
(Nota: Los siguientes países extranjeros. La dotación de personal y la división de responsabilidades de los distintos departamentos de las empresas de publicidad son diferentes de las de las empresas de publicidad nacionales actuales, y algunas no son adecuadas para el desarrollo de las empresas de publicidad nacionales. La industria de la publicidad nacional aún se encuentra en la etapa de desarrollo y existen diferencias en la configuración organizativa y la división del trabajo entre las empresas de publicidad. La configuración organizativa y la división del trabajo deben determinarse de acuerdo con las necesidades específicas)
(. A) Funciones y dotación de personal del departamento de atención al cliente
La tarea principal del departamento de atención al cliente es desarrollar clientes y comunicarse con otros departamentos de la empresa. El Departamento de Cuentas es un departamento dedicado que está en. contacto directo con los clientes y es responsable de coordinar la relación entre los anunciantes y las empresas de publicidad. Cuando una empresa de publicidad contacta a un cliente, el Departamento de Atención al Cliente primero hace un contacto preliminar y extrae la información necesaria del anunciante, como el conocimiento del producto, las condiciones del mercado y el presupuesto publicitario. , plan de marketing, etc. Una vez que el departamento de atención al cliente recopile esta información, la estudiará junto con otros departamentos relevantes y formulará un plan de publicidad preliminar y un cronograma de trabajo, que será implementado por cada departamento durante la campaña publicitaria, el Departamento de Cuentas. También es responsable de contactar y proporcionar retroalimentación a los anunciantes, e informar sobre los resultados de las investigaciones de mercado relevantes y el progreso de las campañas publicitarias. También es responsable de supervisar el diseño, producción y ejecución de la publicidad en nombre de los clientes.
Por lo tanto, el departamento de clientes de una empresa de publicidad desempeña un doble papel: representa los intereses generales de la empresa de publicidad externamente y representa los intereses de los anunciantes internamente. Además, en las empresas de publicidad, el departamento de atención al cliente también debe ser responsable del trabajo de relaciones públicas de la empresa (en ausencia del departamento de relaciones públicas).
La dotación de personal y la división de responsabilidades del departamento de atención al cliente están diseñadas para completar las tareas anteriores. El diagrama de bloques del modelo se muestra en la página 345. Las responsabilidades del personal del departamento de atención al cliente se dividen en:
1. Director
Ser íntegramente responsable de la gestión administrativa y comercial del departamento de atención al cliente y de la gestión de atención al cliente. Al asumir la autoridad, reportar directamente al gerente general o al subdirector general y luego informar el trabajo, verificar el trabajo del líder del grupo empresarial o del líder empresarial y ser responsable de mantenerse en contacto con los clientes más importantes o realizar negociaciones y presentaciones; Responsable de seleccionar, designar y evaluar al personal de atención al cliente.
2. Supervisor empresarial o supervisor empresarial
Ser plenamente responsable de las labores comerciales y del trabajo administrativo diario del grupo empresarial o grupo empresarial. Responsable y reportando al director del departamento; por cierto, verificar el trabajo del director de cuentas. También responsable de mantener contacto con superiores y tomadores de decisiones, directores de marketing o gerentes de marketing de empresas clientes, y responsable del desarrollo e investigación de nuevos negocios y el desarrollo de negocios existentes.
3. Director de Cuentas
Reporta al jefe de departamento o responsable de negocio. Responsable de realizar las actividades comerciales de acuerdo a los planes publicitarios y presupuestos de los clientes representados para buscar ganancias para la empresa. Participar en la formulación de las políticas de marketing de los clientes, formular objetivos y estrategias publicitarias y ser responsable de explicar brevemente las intenciones creativas de los anuncios a los clientes, presentar el primer borrador de la creación e informar el progreso del trabajo. Además, participa en el desarrollo de nuevos negocios.
4. Account Manager
Responsable de redactar algunos documentos, presentar el primer borrador de publicidad a superiores o clientes, y responsable de las negociaciones comerciales y el contacto con clientes más pequeños.
5. Vendedor
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Pregunta 9: ¿Qué departamentos necesitan las empresas de planificación publicitaria general? Primero que nada, lo siento, ¡no he visto Ugly Girl! Pero según mi experiencia en la gestión de una empresa de planificación publicitaria, la configuración general de una empresa de planificación publicitaria es: 1. Departamento de investigación de mercado, 2. Departamento de medios, 3. Departamento de planificación de propuestas, 4. Departamento de diseño creativo, 5. Departamento de arte. 6. Departamento de clientes de AE, 7, departamento administrativo (incluido el departamento financiero, oficina, etc.) La celebridad de Internet Jack Ma. ), y en función de las preferencias personales.
Esperamos adoptar
Pregunta 10: ¿Qué departamentos pueden postularse para puestos en empresas de comunicación cultural? ¿Qué trabajos hay disponibles? ¿Qué hacen? Hay algunas ubicaciones a las que puede hacer referencia.
Editor de sitios web
Funciones laborales: 1. De acuerdo con las reglas operativas de los sitios web educativos, planifique el contenido del sitio web y configure canales. 2. De acuerdo a las características de cada materia, formular contenidos y requisitos de la videoenseñanza. 3. Contactar con profesores famosos externos y organizar la producción de videos de conferencias. 4. Asumir la total responsabilidad por la calidad del contenido del video en el sitio web.
Director de Planificación de Marketing Web
Funciones laborales: 1. Sea la primera persona responsable de obtener los beneficios de la operación del sitio web. 2. Sobre la base de una investigación y demostración suficientes, combinadas con el entorno del mercado, discutir la demanda del mercado de productos relevantes con los especialistas en marketing y proponer requisitos de diseño de sitios web en función de sus necesidades. 3. Diseñar el modelo de negocio del sitio web y formular un plan de marketing del sitio web. 4. Organizar la implementación y ejecución de los planes de marketing. 5. Organizar actividades de marketing y promocionar el sitio web.
Gerente Regional de Ventas
Requisitos: Hombre, con más de cinco años de experiencia en marketing en la industria educativa, responsable de la gestión y servicio de los agentes en la región. Fuertes habilidades de investigación, planificación y análisis de mercado, pensamiento flexible, buena capacidad de comunicación, competente en planificación de marketing y procesos comerciales de promoción, maduro, estable, capaz de soportar una mayor presión laboral y buena calidad general.
Director de Operaciones de Marketing
Responsabilidades: 1. Ser totalmente responsable de las operaciones comerciales de la empresa, organizar y coordinar los departamentos de producción y ventas de la empresa para implementar y completar diversos objetivos comerciales. 2. Promover alianzas estratégicas entre empresas y agentes. 3. Desarrollar sistemas y procesos comerciales relacionados con las operaciones diarias y establecer un sistema de gestión de operaciones estandarizado y eficiente. 4. Planificar, promover, organizar y coordinar los principales planes operativos y proyectos de cooperación de la empresa, realizar un seguimiento del desarrollo del mercado y ajustar las estrategias. 5. Desarrollar las normas operativas de la empresa y supervisar su implementación. 6. Desarrollar indicadores de negocio y planes de desarrollo anuales para promover y asegurar el cumplimiento exitoso de los indicadores de negocio.
Director técnico en obra
Responsabilidades laborales: 1.
Responsable de la planificación técnica, los procesos estandarizados y la implementación, implementación y supervisión de la arquitectura de servidores de la empresa, coordinando el avance general de la investigación y el desarrollo de tecnología y asegurando la gestión científica del trabajo técnico. 2. Ayudar en la planificación del producto a mediano y largo plazo de la empresa; planes de investigación y desarrollo, e integrar y construir un sistema de producto sistemático; 3. Responsable de la formulación e implementación de las principales decisiones técnicas y planes técnicos para el sitio web de la empresa; 4. Responsable de la arquitectura general del sistema del proyecto, el diseño de seguridad del sistema; del producto, y el desarrollo y preparación de documentos de gestión relevantes 5. Totalmente responsable de la construcción del equipo del departamento técnico, Gestión y evaluación, y mejora continua; ...
Contabilidad
Responsabilidades laborales: 1. Ventas, elaboración y contabilidad de comprobantes de costos y liquidación. Preparar estados financieros mensuales, trimestrales y anuales y presentar declaraciones de impuestos 2. Verificar periódicamente las cuentas por cobrar y por pagar para garantizar la coherencia con las cuentas de las unidades actuales;
Planificación de redacción publicitaria
Descripción del trabajo: 1. Responsable de redactar textos promocionales y manuscritos para medios; 2. Responsable del trabajo diario de los medios y editoriales que cooperan con la empresa.
Director Ejecutivo
Funciones laborales: 1. Planificar, orientar y coordinar el soporte del servicio administrativo de la empresa y otros trabajos, organizar y gestionar a los subordinados para completar los asuntos administrativos de la empresa y los asuntos internos diarios. ; responsable de la gestión administrativa de la empresa y del mejoramiento y estandarización de los procesos de oficina. 2. Formular el plan de desarrollo de trabajo, plan y plan presupuestario del departamento administrativo; 3. Formular normas y reglamentos administrativos y supervisar e inspeccionar la implementación del sistema; 4. Fortalecer la cooperación, coordinación y conexión de las relaciones laborales entre varios departamentos; promover el trabajo normal de la empresa Llevar a cabo; 5. Crear un ambiente y orden de oficina apropiados, planificación de proyectos de oficina, ambiente de la empresa y comportamiento de los empleados. ...
Diseñador gráfico de sitios web
Educación: 1. Competente en PHOTOSHOP, capaz de procesar imágenes y hacer planos simples, más de dos años de experiencia laboral relevante; tener un profundo conocimiento de la tecnología de impresión y materiales publicitarios; 2. Tener profundas habilidades artísticas y cualidades estéticas; en diseño e imaginación, cautela, paciencia y buena comunicación; 4. Alto sentido de responsabilidad y espíritu de trabajo en equipo 5. Capaz de llevar a cabo diseños creativos de acuerdo con las necesidades del cliente de Ele.me, planificar y operar proyectos y planes de forma independiente, y completarlos; diseñar tareas con alta calidad y eficiencia; 6. Trabajar en ventas o entender en electrónica; ...
Director de Planificación
1. Responsable de la redacción, planificación general y organización específica e implementación de los planes de planificación. 2. Responsable de organizar estudios de mercado y redactar informes anuales de análisis de productos y estudios de mercado. 3. Establecer y promover el proceso, normalización e industrialización de la investigación de mercados, la publicidad y la creación de publicidad cultural. 4. Formulación de planes publicitarios y creación de copy publicitario. 5. Planificación y creación de contenido de texto para portadas de libros (cuatro letras) 6. Planificación, redacción y edición de publicaciones corporativas internas, páginas web y anuncios promocionales diversos...> & gt