¿Cuáles son los modelos de operación empresarial?
1. Modelo de negocio de producción OEM (husillo)
Las características de este tipo de modelo de negocio empresarial. son que la empresa Como proveedor de empresas en los tramos medio e inferior de la cadena industrial, generalmente procesamos productos de acuerdo con los pedidos de los clientes. En el mercado se venden bajo la marca de otras empresas. Una empresa solo es responsable de la producción de uno o más productos o componentes en una determinada industria, pero participa principalmente en la venta y el diseño de productos.
2. Modelo de negocio de diseño + ventas (tipo mancuerna)
Este modelo de negocio es exactamente lo opuesto al modelo de negocio de producción OEM. La empresa no participa en ningún negocio en el campo de la producción y sólo es responsable del diseño y las ventas. Las empresas diseñan los productos y servicios que los clientes necesitan en el mercado y luego encuentran los OEM de producción correspondientes. Requiere que la empresa tenga sólidas capacidades de diseño y ventas y una marca reconocida. Este tipo de empresa está estrechamente relacionada con el mercado, es sensible a la dinámica del mercado y a las necesidades de los clientes, y es la empresa que responde más rápido al mercado.
3. Modelo de negocio de producción + ventas
Las empresas orientadas a la producción que adoptan este modelo de negocio son las más comunes, y la empresa involucra las dos últimas partes del proceso de negocio: producción y ventas. . Por alguna razón, las empresas no participan en el diseño de productos. En este nodo de adquisiciones empresariales centralizadas, la competencia entre empresas es feroz. El diagrama de estructura empresarial se muestra en la Figura 4.
4. Modelo de negocio de diseño + producción + ventas
Este es un modelo de negocio que involucra muchos nodos en la cadena industrial. Las empresas que adoptan este modelo de negocio se caracterizan por ciertas capacidades de desarrollo de nuevos productos. Según la demanda del mercado, las empresas desarrollan productos que su propio mercado necesita y al mismo tiempo transforman productos anteriores en términos de fabricación, las empresas tienen ciertas capacidades de fabricación y la flexibilidad de los equipos de fabricación es relativamente buena; Los nuevos productos desarrollados pueden producirse mediante equipos existentes o existen fondos suficientes para construir nuevas líneas de producción. Construya su propia base de clientes para sus productos a través de su propio sistema de marketing.
5. Tipos de servicios de información
Una empresa típica de servicios de información es una empresa de consultoría. Estas empresas o compañías no participan en todas las actividades manufactureras, pero en gran medida están estrechamente relacionadas con la manufactura.
2. Los modelos de operación empresarial se dividen según el alcance comercial de la empresa:
1. Modelo de negocio único
La operación única también se denomina operación especializada. lo que significa que la empresa solo diseña, produce o vende en un campo de producto, y el alcance del negocio es relativamente único. La ventaja de este modelo de negocio es que el alcance del mercado que enfrenta la empresa es relativamente limitado y puede concentrar recursos para competir; el riesgo es que muchos competidores se den cuenta de la efectividad de una estrategia comercial con un solo propósito e imiten este modelo;
2. Modelo de negocio diversificado
Los modelos de negocio diversificados se pueden dividir en tres tipos básicos: operaciones diversificadas centralizadas, operaciones diversificadas horizontales y operaciones diversificadas mixtas.