Diversos departamentos y funciones de la empresa
Una empresa debe tener algunos departamentos:
Dirección General: Responsable de la coordinación de toda la empresa, incluyendo sistemas, recepción, reuniones, etc. , perteneciente al departamento central de toma de decisiones de la empresa;
Departamento de Recursos Humanos: personal de la empresa, formación, laboral, asistencia, seguros, títulos profesionales, etc.
Departamento de Hacienda: ingresos y gastos, presupuesto y cuentas finales, fiscalidad industrial y comercial, etc.
Departamento de Tecnología de Producción: Gestión de la tecnología de producción de la empresa, innovación tecnológica, costos de mantenimiento y reparación de equipos, supervisión y supervisión de calidad.
Departamento de planificación y marketing: marketing, operaciones, atención al cliente, etc.
Departamento de supervisión de seguridad: gestión y supervisión de la seguridad en producción.
Otros departamentos incluyen: Departamento de Trabajo de Masas y del Partido (u Oficina del Comité del Partido, Departamento de Organización, Departamento de Propaganda, Departamento de Inspección y Supervisión Disciplinaria, Comité de la Liga Juvenil), Oficina Sindical, Departamento de Seguridad y Departamento de Logística.
La expansión de las funciones financieras de la empresa incluye:
1. Operación de capital, función de asignación de recursos, a través de la operación de capital, los diversos capitales y recursos de la empresa fluyen con el capital de otros. empresas y reorganización para lograr la apreciación continua del capital propio;
2. Funciones de análisis y previsión financiera, utilizando las herramientas ideológicas de la econometría y las matemáticas difusas, para analizar exhaustivamente los problemas existentes en la gestión empresarial y proponer medidas correctivas viables. , Reducir el riesgo de la empresa;
3. La función de servicio de información financiera garantiza que se pueda disfrutar de información valiosa dentro de los recursos del sistema * * * para brindar soporte y servicios para la toma de decisiones financieras de la empresa; >
4.La función de gestión de riesgos financieros se basa en la gestión financiera para establecer modelos de alerta de riesgos y analizar indicadores financieros relevantes para mejorar la propia adaptabilidad ambiental, resiliencia y capacidades de resistencia al riesgo de la empresa.