Resumen del trabajo de producción de seguridad empresarial
Proteger la seguridad de la vida y la salud ocupacional de los trabajadores es la connotación más fundamental y profunda de la seguridad en la producción, y es el núcleo de la esencia de la seguridad en la producción. A continuación les traeré un resumen del trabajo de seguridad de producción de la empresa, espero que les guste
Resumen del trabajo de seguridad de producción de la empresa 1
¡Nuestro! seguridad de producción de la empresa en 20__ Trabajar bajo el liderazgo de la empresa y bajo la dirección de la oficina, implementar concienzudamente la "Carta de responsabilidad de seguridad laboral" firmada con la Oficina de Administración de Aviación e implementar activamente las leyes y regulaciones pertinentes de la "Ley de producción de seguridad". "Con el espíritu de seguridad primero y prevención primero, las pautas de trabajo de seguridad para una gestión integral se adhieren a la ideología rectora de mejorar la conciencia de seguridad, fortalecer la educación de seguridad, fortalecer diversas inspecciones de seguridad, eliminar diversos peligros de seguridad y garantizar una producción segura, centrándose en el proyecto. Gestión de seguridad, fortalecimiento de la supervisión y gestión integral, la empresa no logró accidentes de responsabilidad de producción de seguridad en el primer semestre del año. El trabajo de seguridad en la primera mitad del año se resume a continuación:
1. Los líderes prestan atención, aclaran responsabilidades e implementan concienzudamente el trabajo de producción de seguridad
La empresa implementa estrictamente las nacional, Ministerio de Transporte, Comité Provincial del Partido y Provincial El gobierno y el Departamento Provincial de Transporte comunican e implementan con prontitud las directrices, políticas, leyes, reglamentos y normas y regulaciones de producción de seguridad pertinentes de las decisiones, instrucciones y arreglos de trabajo de los superiores en materia de seguridad. producción, y formular medidas de producción de seguridad relevantes basadas en la situación real de la empresa e implementarlas concienzudamente. A principios de año, la empresa realizó un despliegue general del trabajo de producción de seguridad durante todo el año, aclarando los objetivos de control de la gestión de seguridad de la producción de la construcción y las prioridades del trabajo de producción de seguridad en 20__. De acuerdo con los cambios en el personal de la empresa, el comité de seguridad de producción de la empresa se ha ajustado y enriquecido de manera oportuna, y se han firmado cartas de responsabilidad de producción de seguridad con varios departamentos y sucursales y se han implementado en todos los niveles. Un puesto tiene responsabilidades duales. Se ha establecido y mejorado una jerarquía y responsabilidades claras. Un sistema claro de responsabilidad de seguridad de producción con igualdad de derechos y responsabilidades y recompensas y castigos claros.
2. Centrarse en la prevención, fortalecer la gestión y mejorar las inspecciones de seguridad
Los líderes de todos los niveles de la empresa conceden gran importancia a la seguridad del trabajo de producción, y la estación más completa suele ir a cada sitio de construcción para brindar orientación, verificar el trabajo de seguridad y enviar al Departamento de Supervisión de Seguridad para realizar inspecciones de seguridad y supervisión en el sitio en los proyectos de construcción de la compañía (equipos de trabajo), sucursales y dormitorios de la compañía, presentar requisitos de rectificación para los problemas existentes. Y eliminar los problemas de seguridad existentes de manera oportuna. Peligro oculto. Todos los departamentos, sucursales y departamentos de proyectos (equipos de trabajo) también conceden gran importancia a la investigación y gestión de peligros ocultos en la seguridad de la producción, implementan activamente medidas de rectificación e informan el estado de la investigación de peligros ocultos según sea necesario.
3. Realizar sólidamente actividades de publicidad, capacitación y educación en materia de seguridad
La empresa también concede gran importancia a la educación, capacitación y publicidad en materia de seguridad, fortalece la capacitación en seguridad y mejora la calidad de los empleados. , y proporciona formación integral a los empleados. Organizar todo tipo de personal para que estudie de manera oportuna para garantizar una tasa de empleo del 100% con certificados. Realizar diversas formas de aprendizaje y formación para promover eficazmente la mejora global de la calidad de los empleados en cada puesto. Supervisar a los empleados para que realicen un autoestudio y aprendan los conocimientos y procedimientos operativos requeridos para sus puestos. También enfatiza lo que usted debe saber sobre el trabajo, los peligros laborales, las medidas de control de riesgos y las medidas de respuesta a emergencias para promover el entusiasmo de los empleados por el autoaprendizaje. Proporcionar educación sobre seguridad a los nuevos empleados y familiarizarlos con las normas de seguridad de producción y las disciplinas laborales de la unidad, las medidas preventivas y las medidas de emergencia por accidentes en el lugar de trabajo; A través de la educación de tres niveles para los nuevos empleados, pueden tener una comprensión preliminar de la situación de seguridad de producción de la empresa y adquirir habilidades básicas de seguridad y conocimientos de autoprotección necesarios antes de asumir sus puestos. En mayo, la compañía llevó a cabo simulacros de rescate por ahogamiento y emergencia por incendio, que mejoraron la conciencia de seguridad de los empleados y mejoraron su capacidad para responder a accidentes y capacidades de autorrescate.
4. Problemas y deficiencias
La producción de seguridad en sí misma es inherentemente de largo plazo, compleja, ardua y repetitiva. Esto determina que el trabajo de seguridad no se haga de una vez por todas sino que sea interminable. A través de una serie de publicidad, educación y trabajo sólido, aunque el trabajo de seguridad se ha mejorado hasta cierto punto, todavía existen algunas deficiencias. La razón principal es que el trabajo de capacitación y educación en seguridad no es lo suficientemente bueno, no es lo suficientemente detallado y carece de pertinencia. Algunos empleados aún carecen de conocimientos y habilidades de seguridad, y su conciencia de seguridad aún es muy débil. En el futuro, se abordarán diversas formas. seguirá siendo necesaria formación y educación.
5. Plan de trabajo para el segundo semestre del año
1. Reforzar la formación y educación en seguridad y mejorar la concienciación en seguridad.
Fortalecer aún más la conciencia de los empleados sobre las responsabilidades de seguridad, exigiéndoles que presten más atención a su trabajo, aprieten sus hilos y hagan lo mejor que puedan. Al mismo tiempo, deben prestar atención al trabajo en equipo y permitir que todos lo hagan. Realizar análisis de riesgos en cada trabajo, pensar más formas y proponer más ideas en la formulación de medidas preventivas, para que cada empleado pueda darse cuenta de que todos son responsables de prevenir accidentes y todos están preocupados por prevenir accidentes. Se ha mejorado la prevención de accidentes, existe la responsabilidad y es inevitable prevenir accidentes en el futuro.
2. Continuar mejorando el sistema de gestión de seguridad y garantizar que existen reglas a seguir.
Mejorar aún más el sistema de gestión de producción de seguridad en función de las condiciones reales de la empresa. En la segunda mitad del año, según las condiciones laborales específicas de la empresa, formularemos y publicaremos procedimientos operativos de seguridad para cada puesto y equipo mecánico para mejorar aún más de manera efectiva la conciencia de los empleados sobre la seguridad en la producción.
3. Aumentar la publicidad, fortalecer la frecuencia de las inspecciones de seguridad y realizar inspecciones aleatorias del estado de producción de seguridad de los proyectos en construcción de vez en cuando.
Resumen del trabajo de producción de seguridad empresarial 2
Las cuestiones de seguridad son cuestiones que nuestra empresa siempre ha implementado y siempre hemos valorado el trabajo en esta área, especialmente la importancia de la producción de seguridad. En la primera mitad del año, no ocurrió ningún accidente en nuestra empresa. Gracias al énfasis en la seguridad y la gestión estricta, hemos logrado una producción segura. Aquí hay un breve resumen, una reflexión sobre el pasado y debemos continuar trabajando duro para lograrlo. mejor en la segunda mitad del año.
El primero es formular regulaciones relevantes sobre seguridad de producción durante todo el año. Una vez completadas, se distribuirán a varios departamentos de manera oportuna y los sistemas relevantes se implementarán con precisión para que nadie pueda violarlas. las regulaciones y debe ser estricto en la seguridad de la producción. Dejar en claro qué sistema existe, qué responsabilidades debe asumir cada persona, cuáles son las razones si ocurre un problema y exigir una respuesta rápida.
El segundo es dar a conocer la importancia de la seguridad en la producción y realizar actividades de producción seguras para atraer la atención de los empleados. Todos los años se promueve la producción de seguridad, pero todavía ocurren accidentes. Cuando se buscan las razones, además de algunas situaciones que nunca antes habían sucedido, es que los empleados se arriesgan con los peligros en el trabajo y no toman en cuenta la importancia de la producción de seguridad. corazones. Por lo tanto, en la primera mitad del año, además de publicar lemas, también hicimos otros preparativos, como agregar algunos concursos, conferencias sobre producción de seguridad, presentaciones de producción de seguridad y otras actividades. impacto que la seguridad en la producción tendrá en nuestro trabajo y nuestras vidas.
Luego está la restricción del trabajo de los empleados. Antes de que su forma de pensar haya cambiado, déjeles entender qué sucederá si algo va más allá del rango de producción seguro durante el proceso de producción y se descubre un castigo. En este sentido, lo principal es fortalecer la gestión y dividir las responsabilidades entre las personas a la hora de implementar las normas pertinentes. Cada uno tiene un área responsable para reducir la aparición de otros problemas. También hay inspecciones, inspecciones aleatorias en momentos irregulares durante el período de trabajo, inspecciones cuidadosas para ver si hay algún problema e inspección del flujo de trabajo de todos para garantizar que no ocurran problemas de seguridad en la producción.
El último paso es realizar una capacitación en producción de seguridad para los empleados. Para la producción de seguridad, no solo se pueden seguir las regulaciones, sino que también se deben tener algunos conocimientos en esta área. Por lo tanto, organizamos múltiples capacitaciones en. La primera mitad del año para recopilar más información se han hecho más esfuerzos para prevenir problemas de seguridad y prestar atención al trabajo de producción segura.
Muchos aspectos del trabajo en la primera mitad del año se implementaron por primera vez y, sin embargo, todavía hubo cosas que no se hicieron bien en muchos aspectos, a juzgar por la situación en la primera mitad. del año, los resultados del trabajo fueron buenos y pueden continuar en la segunda mitad del año. En la segunda mitad del año, lo perfeccionaremos en diferentes aspectos y ya no realizaremos trabajos de seguridad en general. Ocurrirán diferentes situaciones en diferentes trabajos. Formularemos diferentes planes según las diferentes situaciones, probaremos nuevas posibilidades y mantendremos los resultados. del primer semestre del año. Mantenerlo hasta el segundo semestre del año.
Resumen del trabajo de producción de seguridad empresarial 3
____ Group fue fundado en _ y es una empresa nacional a gran escala, una de las 500 empresas privadas más importantes de China, una de las principales 500 grandes grupos empresariales chinos más competitivos y una empresa nacional de tecnología de alta tecnología, las empresas clave de los "Cinco lotes" de la provincia de Zhejiang y las empresas agrícolas líderes de la provincia de Zhejiang. Después de más de diez años de arduo trabajo y gestión innovadora, la empresa se ha convertido en una empresa cuyo negocio principal es la inversión en proyectos y la gestión de activos, y se dedica a nuevos materiales de construcción, fabricación de pianos, construcción forestal de rápido crecimiento, productos químicos finos, bienes raíces, capital de riesgo, finanzas y otros campos. Un grupo de gestión de activos intersectorial y interregional.
Los activos totales existentes de la compañía son 4,251 mil millones de yuanes, los activos netos son 2,179 mil millones de yuanes y los ingresos por ventas acumulados en 20__ fueron 4,474 mil millones de yuanes, con ganancias e impuestos de 541 millones de yuanes. Entre ellas, la empresa ____ es una de las principales empresas miembros del grupo ____.
____La empresa toma a Zhejiang como su principal base industrial y los nuevos materiales de construcción como su industria líder. Optimiza continuamente la asignación de recursos y continúa expandiéndose de manera constante en el exterior. Ha formado una cierta escala de industrias en Jiangsu. Hubei, Jiangxi, Chongqing y otros lugares. Actualmente cuenta con 8 sociedades controladas directamente o por acciones bajo sus filiales, lo que la convierte en la empresa con mayor volumen de producción y ventas de la industria. La serie de productos decorativos de la marca "____" ha ganado muchos títulos honoríficos a lo largo de los años, como "Productos de marcas famosas de China", "Productos nacionales libres de inspección", "Productos de marcas famosas de la provincia de Zhejiang", "Marcas comerciales famosas de la provincia de Zhejiang", " Productos de etiquetado ambiental de China", etc. ___La marca número uno en la industria. Si bien ha realizado un buen trabajo en la gestión corporativa, la empresa siempre se ha adherido a la política de "la seguridad primero, la prevención primero", ha dependido estrechamente de los esfuerzos colectivos de los empleados para centrarse en la seguridad y ha fortalecido continuamente la gestión de todos los empleados centrada en la sistema de responsabilidad de producción de seguridad. La situación de seguridad de la producción se mantiene relativamente estable. La tasa de incidencia de diversos tipos de accidentes (que se refieren a lesiones relacionadas con el trabajo, producción, equipos, incendios y otros accidentes) ha ido disminuyendo año tras año: el número de accidentes de seguridad durante este período ha disminuido de un promedio de más de 20 por año a unos pocos este año, y la proporción de accidentes ha disminuido significativamente. La razón por la que hemos logrado resultados tan notables es que hemos adoptado activamente las siguientes contramedidas:
1. Establecimiento de una organización de seguridad:
La producción de seguridad está relacionada con la seguridad de las empresas. La propiedad y la vida de los empleados, y es una parte importante de la empresa, los fundamentos de la supervivencia y el desarrollo también son vigilados de cerca por los departamentos superiores. Los líderes de la empresa otorgan gran importancia a la gestión de la seguridad de la producción y consideran la seguridad de la producción de la empresa como el principal. máxima prioridad para el desarrollo de la empresa. Bajo el liderazgo y los requisitos de los comités del condado y de la ciudad, la empresa estableció un comité de gestión de seguridad encabezado por el gerente general, con el grupo líder de trabajo de seguridad de cada sucursal como la principal agencia ejecutiva de la empresa, responsable de implementar la producción de seguridad de la empresa. Al mismo tiempo, la producción de seguridad empresarial se considera una parte importante del trabajo de cada gerente y las responsabilidades se implementan en todos los niveles. Cada año, la empresa del grupo firma "certificados de responsabilidad de producción de seguridad" para cada filial y cada filial de cada sucursal, garantizando el establecimiento y funcionamiento normal de la organización de producción de seguridad y sentando las bases para garantizar la responsabilidad de la empresa, que todos tienen garantizada. condiciones.
2. Estandarizar el sistema de gestión de seguridad de producción e implementarlo concienzudamente
El establecimiento del sistema es una clave importante para la implementación efectiva de la seguridad de producción a través de la exploración y la práctica continuas a lo largo del tiempo. En los últimos años, la empresa ha mejorado su desempeño original. La implementación del sistema se ha mejorado gradualmente, especialmente para puestos importantes y fuentes de peligro importantes, y se ha formado un sistema de garantía institucional relativamente completo. El sistema se utiliza para estandarizar la gestión y el sistema. se utiliza para mejorar la tasa de ejecución, especialmente cuando se trata de seguridad de producción de las empresas, seguridad contra incendios, seguridad del tráfico, seguridad alimentaria y otras empresas cuentan con los sistemas correspondientes para que los elementos de gestión de cada puesto puedan implementarse de acuerdo con. el sistema de gestión. Hasta ahora, la empresa ha introducido sistemas de gestión y procedimientos operativos de seguridad relevantes, y todos los empleados los implementan de acuerdo con los requisitos del sistema de gestión ambiental y de calidad implementados por la empresa. Con el fin de garantizar que la mayoría de los gerentes y empleados operativos puedan aumentar su conciencia ideológica, estandarizar y restringir sus acciones y utilizar verdaderamente el sistema de gestión como un arma eficaz para guiar y estandarizar la gestión de la producción empresarial.
3. Implementación de diversas medidas de seguridad:
1. Hacer un buen trabajo en la construcción de infraestructura de la empresa:
Desde este año, la empresa ha hizo grandes esfuerzos en seguridad laboral Para cumplir con los importantes requisitos de producción segura este año, la compañía invirtió más de 800.000 yuanes para llevar a cabo la transformación ambiental del área de producción ____ e invirtió más de 200.000 yuanes para actualizar el equipo de producción. Al mismo tiempo, en respuesta a las altas temperaturas y al clima de este verano, la compañía invirtió más de 450.000 yuanes para agregar 107 acondicionadores de aire, 117 ventiladores eléctricos, 15 acondicionadores de aire de agua y 145 extractores de aire, lo que mejoró el ambiente de cada lugar de trabajo. y lugar de descanso y garantizó la seguridad de los empleados. Crear condiciones para el trabajo y el descanso.
2. Implementar las responsabilidades laborales en todos los niveles
Desde principios de este año, la empresa del grupo ha organizado varias reuniones de trabajo de producción de seguridad y cada sucursal ha firmado responsabilidades de evaluación relevantes de acuerdo con los requisitos del libro de empresas del grupo. Hacer de la seguridad productiva uno de los indicadores de evaluación importantes para cada responsable, vinculándolo al desempeño y al salario y fondos de cada evaluador. Al mismo tiempo, se emitieron múltiples documentos exigiendo a todas las sucursales que implementaran concienzudamente la gestión de producción de seguridad de la empresa, y ____ Company también cumplió activamente con la implementación.
En términos de producción: Nuestra empresa ____ ha formulado "Estándares de gestión de producción de seguridad" y ha establecido un estricto sistema de recompensas y castigos. Si bien los empleados operativos en cada puesto firman un "Certificado de responsabilidad de producción de seguridad", son responsables de los accidentes y peligros ocultos que puedan ocurrir. Grandes y pequeños asumen responsabilidades e imponen sanciones. Transporte: el Departamento de Seguridad de la empresa organizó y firmó un "Certificado de Responsabilidad de Seguridad Vial" con cada empleado de motocicletas y realizó evaluaciones de acuerdo con el sistema de acceso, lo que mejoró efectivamente la conciencia de seguridad de los empleados y garantizó la seguridad de la propiedad corporativa y la vida de los empleados. .
3. Inspecciones organizativas
Los accidentes de seguridad se centran en la prevención, y el foco de la prevención no es solo la comprensión ideológica y las normas de comportamiento, sino que las inspecciones de seguridad también son la clave para la prevención. En 20__, de acuerdo con una serie de planes de gestión de seguridad y sistemas de inspección, la empresa estableció un comité de gestión de seguridad de producción encabezado por el gerente general, un equipo de inspección de seguridad de producción encabezado por el vicepresidente de producción y un equipo de inspección de seguridad laboral encabezado por Por el vicepresidente de administración. El equipo de inspección disciplinaria está trabajando al mismo tiempo. Mediante inspecciones periódicas e irregulares por parte de los equipos de inspección de cada sucursal y supervisión e inspecciones puntuales por parte de la empresa del grupo, se eliminan diversos accidentes y peligros ocultos en la gestión de producción y operación.
4. No dejes de lado los problemas que surjan.
Analiza oportunamente los problemas y peligros ocultos que surgen durante la inspección, y haz las "cuatro cosas" en. respuesta a los accidentes de seguridad que ocurren. "Cuatro no lo suelten" significa que el accidente no se dejará pasar hasta que se descubra la causa del accidente, no se aclarará la responsabilidad del accidente y no se implementarán las medidas de mejora. , y el responsable del accidente no será liberado hasta que sea educado. Y al sacar inferencias de un ejemplo, se forma un mecanismo de control a largo plazo entre todos los empleados para eliminar la ocurrencia de accidentes de seguridad similares.
4. Resultados de gestión obtenidos en una producción segura
El efecto de una producción segura se refleja en la importancia concedida por los líderes de la empresa, en la reducción de accidentes y en la mayor concienciación de los empleados a todos los niveles En los últimos años la compañía se ha centrado en la gestión de la eficiencia sin olvidar la inversión en instalaciones, la gestión de la calidad del personal sin olvidar la formación y educación, y la gestión de sistemas sin olvidar la eficiencia en la ejecución. A través de una implementación integral y coordinación de arriba a abajo, la gestión de seguridad de la empresa ha logrado ciertos resultados. Se refleja principalmente en:
1. La gestión de producción funciona sin problemas
2. La conciencia de los empleados ha aumentado significativamente
3. La tasa de accidentes de seguridad ha disminuido significativamente;
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4. Se ha mejorado el mecanismo de prevención;
Sin embargo, la producción segura es un tema eterno de la empresa en la práctica de la gestión de la producción segura. comprender claramente las responsabilidades y obligaciones en la gestión de la seguridad, así como las lagunas y deficiencias: el principio de seguridad de la producción de "todos son responsables de la seguridad de la producción" y el sistema de responsabilidad de la seguridad de la producción deben implementarse más a fondo, y la conciencia de seguridad de los empleados y la calidad técnica de la seguridad. necesitan mejorarse aún más. Por tanto, debemos establecer correctamente la relación entre "nada" y "algo"; establecer correctamente la relación entre "cosas pequeñas" y "cosas grandes"; establecer correctamente la relación entre "asuntos ajenos" y "nuestros propios"; persistir en Pensar en el futuro, ser proactivo y tomar medidas preventivas antes de que sucedan. Debemos superar los pensamientos paralizantes, mantenernos alerta en todo momento y tomar la iniciativa para tomar medidas preventivas. Al mismo tiempo, debemos corregir nuestro estilo ideológico y de trabajo, no reducir los asuntos mayores a asuntos menores y hacer inferencias sobre otros casos en respuesta a accidentes y peligros ocultos que ocurren, de modo que "si hay un incendio en el "vecino, revise la estufa usted mismo" e implemente resueltamente la política de "producción segura, todos son responsables". De acuerdo con el principio de seguridad en la producción, implementaremos aún más el sistema de responsabilidad en seguridad de la producción, con una actitud altamente responsable hacia la sociedad y las empresas. y los empleados, comenzando por verificar las responsabilidades, centrándose en la prevención y promoviendo la gestión, tratando tanto los síntomas como las causas fundamentales, centrándose en la causa fundamental y estandarizando la forma de gestión de la producción de seguridad empresarial. Prevenir estrictamente los accidentes y esforzarse por garantizar la seguridad. , estabilidad, desarrollo sostenido y rápido de la empresa.
Resumen del trabajo de producción de seguridad empresarial 4
Según el despliegue de trabajo de seguridad del año 20__ de Cinda Company, los líderes de nuestra unidad otorgan gran importancia a la implementación concienzuda de diversas responsabilidades de seguridad de acuerdo con los requisitos firmados. a principios de año, y centrándose estrechamente en los objetivos de producción y operación, movilizar plenamente el entusiasmo y la iniciativa de todos los empleados, organizar cuidadosamente y establecer firmemente la política de anteponer la seguridad y la prevención, implementar plenamente el sistema de responsabilidad de seguridad en todos niveles, llevar a cabo inspecciones de seguridad en profundidad y trabajos de rectificación de peligros ocultos, y mejorar aún más la gestión de seguridad. El sistema garantiza eficazmente la seguridad de la producción y la producción sin accidentes, mantiene la producción y operación normales de la empresa y crea un buen ambiente para la estabilidad. y desarrollo de la producción y operación de la empresa.
La seguridad en 20__ ahora se resume de la siguiente manera:
1. Los líderes le prestan atención y las medidas son beneficiosas
Para mejorar aún más el trabajo de educación en seguridad, fortalecer efectivamente el liderazgo de trabajo de educación sobre seguridad y organización del trabajo de seguridad Lian Ruixin y Xia Zhihong estuvieron directamente involucrados en la importante agenda, y el subdirector de fábrica Li Weidong fue específicamente responsable de formular medidas de recompensa y castigo de producción segura, asignando personal de gestión de seguridad a tiempo completo y a tiempo parcial. , fortaleciendo la supervisión y gestión para implementar diversas normas y regulaciones de producción de seguridad, y garantizando la supervisión y gestión de seguridad, la atención se centra en los accidentes de equipos y vidas durante el proceso de producción, la prevención de incendios, la prevención de robos, los accidentes de tráfico y otros proyectos. El foco de la supervisión es la seguridad del equipo y del personal, especialmente aumentando la intensidad de la supervisión e inspección de la producción de hornos de ladrillos para cortar la ocurrencia de accidentes de seguridad y evitar que ocurran.
2. Garantizar que se implementen medidas institucionales
1. Establecer y mejorar el sistema de responsabilidad de liderazgo y el sistema de rendición de cuentas para el trabajo de seguridad y protección, y el líder a cargo de la seguridad será responsable de incluir el trabajo de seguridad y protección entre los objetivos de cada equipo. El contenido de la evaluación y la implementación estricta del sistema de rendición de cuentas deben rendir cuentas seriamente.
2. Firmar cartas de responsabilidad de seguridad en todos los niveles para aclarar sus respectivas responsabilidades, aclarar el trabajo que debe realizar cada puesto y las responsabilidades que deben asumir, implementar un sistema de veto de un voto, implementar el principio de quién quién está a cargo y quién es el responsable, y cumplir con sus responsabilidades. Asignar claramente las responsabilidades a las personas.
3. Establecer un grupo líder de manejo de accidentes de seguridad empresarial y un plan de manejo de accidentes para prevenir accidentes en el futuro.
3. Fortalecer el liderazgo, realizar educación y promover el autocuidado
1. Realizar el trabajo con conciencia de acuerdo con el contenido de la carta de responsabilidad que tienen los líderes de nuestra unidad. incluyó el trabajo de seguridad en la agenda importante, y todos los días, cada vez que el gerente general maneja el sindicato, considera la seguridad como una tarea importante y logra el mismo plan, despliegue, supervisión, implementación e inspección, de modo que todas las medidas de gestión de seguridad se puede implementar.
2. Para garantizar la seguridad, lo fundamental es mejorar la conciencia de seguridad, la autoprevención y las capacidades de autoprotección y autorrescate. Hacer un buen trabajo en educación en seguridad es la base del trabajo de seguridad empresarial. Nos centramos en la educación sobre seguridad y, a menudo, profundizamos en la línea de producción para ocuparnos de la educación sobre seguridad. La mayoría de los empleados llevan a cabo educación sobre seguridad, especialmente el trabajo de producción de seguridad de instalación del horno, encendido y descarga del horno. Se ha reducido la tasa de accidentabilidad y se han conseguido buenos resultados.
3. Realizar autoinspecciones de seguridad periódicas e irregulares cada mes. Si se encuentran problemas, realizar rectificaciones en el sitio de manera oportuna para eliminar posibles accidentes de raíz y garantizar el buen progreso de la seguridad de la empresa. trabajo de producción.
4. Fortalecer la gestión de la seguridad vial, prevenir eficazmente la ocurrencia de accidentes de tránsito, capacitar y aprender continuamente las normas de seguridad y las normas de tránsito para los conductores, mejorar la conciencia de seguridad y los estándares profesionales, y formular las regulaciones de vehículos correspondientes de acuerdo con el sistema de gestión, los conductores tienen estrictamente prohibido conducir bajo la influencia del alcohol y la fatiga, e implementar estrictamente los procedimientos de aprobación del vehículo, organizar razonablemente el uso del vehículo, mejorar la eficiencia del uso del vehículo y garantizar que no haya accidentes de seguridad vial durante todo el año a través de una serie del trabajo de seguridad.
4. Problemas existentes y planes para los siguientes pasos
Mi unidad es una industria especial. No hay paredes alrededor de la fábrica y la movilidad del personal es alta. Desde otros lugares, la calidad del personal es relativamente baja, la capacidad para aceptar nuevos accidentes es deficiente y existen problemas ocultos de seguridad.
En el futuro, fortaleceremos aún más el trabajo de seguridad y protección, continuaremos estandarizando y mejorando varios sistemas de seguridad, resolveremos rápidamente nuevos problemas descubiertos en el trabajo de seguridad y protección y nos esforzaremos por garantizar una producción segura y libre de accidentes. y operación en el nuevo año. Esfuércese por alcanzar nuevas alturas.
Resumen del trabajo de producción de seguridad empresarial 5
Desde que se lanzó la actividad "Quiero seguridad" de la sucursal de petróleo de Sinopec Shandong el 8 de enero, nuestro centro de distribución de Weihai se ha centrado de cerca en " Actividad "Quiero seguridad". El tema de "Seguridad" se desarrolla en profundidad en todos los niveles de acuerdo con el cronograma de actividades de la empresa provincial. Para realizar mejor las actividades y lograr los resultados esperados, el trabajo de la etapa pasada se resume en lo siguiente:
1. Etapa de publicidad y lanzamiento:
El "I The La reunión de movilización de la actividad "Quiero seguridad" transmitió el espíritu y el plan de implementación de la actividad temática "Quiero seguridad" de la empresa provincial y dispuso los requisitos y métodos de la actividad.
Anunció las "Reglas de implementación para la actividad "Quiero seguridad" del Centro de distribución de Weihai" y el "Plan para llevar a cabo la actividad de discusión "Quiero seguridad"", exigiendo que todos los empleados del centro de distribución unifiquen sus pensamientos y aclaren el significado. de esta actividad, y comprender profundamente el significado de "Quiero seguridad" La esencia y la connotación, cambiar el concepto ideológico, cambiar "Quiero seguridad" por "Quiero seguridad", mejorar aún más la conciencia de la seguridad en la producción y garantizar la seguridad. producción del centro de distribución.
Se han preparado y colocado en las paredes de los quioscos de tráfico y puestos de vigilancia tres números de informes de pizarra, como “*** asume la responsabilidad de la seguridad”, “*** garantiza un desarrollo seguro” y “* ** "Disfruta los resultados de seguridad", "Quiero seguridad, la responsabilidad es mía", "Estoy a salvo, la seguridad soy yo", "Los accidentes son más feroces que los tigres, no sean descuidados con la seguridad", "Advierte la familia usted, los familiares se preocupan por usted", "Seguridad para todos" Hay más de diez pancartas y lemas como "La seguridad es la base, la seguridad es una bendición" y "La seguridad es la base, la seguridad es una bendición" para promover la lema y espíritu de la campaña "Quiero seguridad", recordando a los empleados que deben restringir su comportamiento en todo momento, cumplir con las reglas y disciplinas e implementar estrictamente las prohibiciones de seguridad, estandarizar los comportamientos operativos y hacer que la seguridad sea parte de la vida de los empleados. /p>
En el período posterior, la empresa organizó sucesivamente las actividades de publicidad cultural "Quiero seguridad" del Centro de distribución de Weihai, actividades de compromiso de seguridad para todo el personal y actividades de aprendizaje de cambio de conceptos para los gerentes, etc. la fase de publicidad y lanzamiento de la campaña "Quiero seguridad", para que todos los empleados puedan actualizar sus conceptos de manera oportuna, cambiar su forma de pensar y dedicarse de todo corazón a la campaña "Quiero seguridad"
El centro de distribución siguió de cerca el progreso de las actividades de la empresa provincial. Durante la etapa de operación e implementación, organizó sucesivamente las actividades de solicitud del ensayo "Quiero seguridad", conocimientos de seguridad. actividades de competencia y sugerencias racionalizadas Las actividades de recolección, las actividades de operación estandarizadas, las actividades de profundización de la prohibición de producción de seguridad, las actividades de educación y entretenimiento de seguridad, las actividades de simulacros de incendio para todo el personal y la actividad "Guardián de la seguridad" han producido 7 números de periódicos de pizarra, combinados con el El contenido y los requisitos de las actividades, la publicidad en la pizarra y la colocación de pancartas, la publicación de eslóganes, la fabricación de carteles de advertencia, los tableros de mensajes de actividades del equipo, las tarjetas recordatorias, las columnas de eventos y otras formas hacen que las actividades estén llenas de buen ambiente, cerca del trabajo y hacen que el concepto. de "Quiero estar seguro" "Plantar en el corazón, ver en la acción" se promueve en todas partes, todos prestan atención a la seguridad
Se presentaron 15 ensayos a la actividad "Quiero seguridad" organizada por la empresa provincial; los empleados llevarán a cabo exámenes de competencia de conocimientos de seguridad y competencias en el sitio 55/11 veces; recopilarán sugerencias racionales de todos los empleados y presentarán 3 sugerencias racionales/8 piezas; llevarán a cabo 5 operaciones estandarizadas, como operaciones de entrega de combustible ligero y extinción de incendios internas; operaciones de motores de combustión; organizar y estudiar la "Prohibición de producción de seguridad" y formular "Reglas de evaluación de la gestión de seguridad del centro de distribución de Weihai" Llevar a cabo actividades de educación y entretenimiento en materia de seguridad. Los empleados de cada equipo pronunciarán discursos con el tema "Quiero seguridad". y los discursos se intercalarán con tres frases y media de "Seguridad" y otros programas organizados por los propios empleados. Simulacros organizados del plan de extinción de incendios y entrenamiento de competición de extinción de incendios para 46 personas/13 veces, incluida 1 competición de conexión de manguera contra incendios entre una persona; y dos personas, y una persona y tres personas, se utilizaron extintores de polvo seco de 8 kg y 35 kg para extinguir incendios terrestres y se extinguió amianto en grandes cubos. Se realizó un simulacro práctico de incendio para verificar el dominio de su uso. de equipos contra incendios, así como sus habilidades prácticas y experiencia en la extinción de incendios.
Se adoptaron y rectificaron 13 sugerencias racionales de los empleados, incluidos los conductores y el personal de almacenamiento externo están equipados con 2 teléfonos móviles. y gabinetes de almacenamiento pirotécnicos; 3 puntos de inspección con riesgos de seguridad durante el proceso de inspección se cambian de ubicación; los hidrantes contra incendios y los cañones de agua contra incendios se vuelven a marcar con números de amplificación en el suelo; todos se colocan letreros luminosos nocturnos en las escaleras de entrada y salida; área del tanque, adoptar y promover la sugerencia de que los aparatos eléctricos deben apagarse al mismo tiempo que el tomacorriente después del trabajo y la posición de la grúa de aceite No. 5 y el tubo de la grúa deben usarse para las irregularidades; Hemos realizado ajustes temporales al cronograma de entrega para minimizar la frecuencia de lubricación en este lugar.
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