¿Qué significa combinación de negocios?
Fusión Fusión es la integración de dos empresas en condiciones relativamente equitativas, integrando sus respectivos activos, operaciones, gestión, talentos, marcas y otros recursos para lograr una sinergia. Generalmente, las empresas se integran para formar un nuevo negocio.
Adquisición significa que una empresa adquiere la totalidad o parte de las acciones de otras empresas para hacerse con el control.
Hoy en día, las fusiones y adquisiciones se han convertido en una forma importante para que muchas empresas diversifiquen su expansión.
1. Las empresas aumentan su cuota de mercado mediante fusiones y adquisiciones horizontales y logran economías de escala.
2. La expansión de la escala empresarial también puede hacer que sea relativamente más fácil para las empresas obtener financiación.
3. A través de fusiones y adquisiciones verticales de empresas upstream y downstream, controlar las materias primas y los canales de ventas clave y mejorar la competitividad de las empresas en la industria.
4. En el mercado actual en constante cambio, cuando se enfrenta a buenas oportunidades, es imposible que una empresa construya buenos activos en cinco años o 65.438+00 años. Mediante fusiones y adquisiciones, las empresas pueden expandirse a nuevas áreas en un corto período de tiempo.
El proceso de fusiones y adquisiciones generalmente incluye las siguientes etapas.
1. Etapa de toma de decisiones de fusiones y adquisiciones
La dirección corporativa determina su propio posicionamiento y forma una estrategia de fusiones y adquisiciones basada en la situación de la industria, sus propios activos, las condiciones operativas y la estrategia de desarrollo.
2. Selección de objetivos de fusiones y adquisiciones
La empresa tiene necesidades y direcciones de fusiones y adquisiciones, y selecciona objetivos de fusiones y adquisiciones mediante análisis cualitativo y cuantitativo.
3. Esté preparado para la etapa inicial de fusiones y adquisiciones y contrate profesionales para llevar a cabo una debida diligencia en profundidad sobre la empresa, incluida la investigación sobre las operaciones de producción, el estado financiero, los litigios de garantía, etc.
4. Etapa de implementación de fusiones y adquisiciones
Negociar con la empresa objetivo, incluida la determinación del método de fusiones y adquisiciones, los precios y los métodos de pago, así como los acuerdos de gestión posteriores a las fusiones y adquisiciones y las soluciones para los empleados, firmando un acuerdo. contrato, Complete la transacción.
5. Integración posterior a las fusiones y adquisiciones
El éxito de las fusiones y adquisiciones todavía depende de si se pueden integrar de manera efectiva y de si realmente se mejora su competitividad. Las fusiones y adquisiciones son en realidad muy fáciles de integrar, lo que implica integración estratégica, integración organizacional, integración financiera, integración de personal y otros aspectos. Lo más desafiante es la integración de la cultura corporativa.
Casos clásicos de fusiones y adquisiciones
Wanda + Kuaiqian
A finales de 2014, Wanda Group y Kuaiqian alcanzaron una cooperación estratégica para convertir a Kuaiqian en una empresa financiera de Internet. . Esta fusión no solo ayudará a Wanda a construir su propio sistema de pagos, sino que también brindará apoyo para la gestión financiera y la financiación corporativa de Wanda. Esto no sólo compensa las deficiencias financieras del imperio comercial de Wanda, sino que también completa la transformación de Wanda de activos pesados a activos virtuales.
Tres fusiones y adquisiciones por parte de Meituan
En 2015, Meituan se fusionó con su mayor competidor, Dianping. A partir de entonces nació Meituan-Dianping.
En 2016, Meituan anunció la finalización de la adquisición de Qiandaibao, una empresa de pagos de terceros.
En 2018, Meituan adquirió Mobike por 2.700 millones de dólares para ganar cuota de mercado en el campo de los viajes.
Meituan ha logrado un gran éxito a través de tres fusiones y adquisiciones, lo que demuestra que las fusiones y adquisiciones son el camino para el desarrollo empresarial y que las empresas pueden expandirse rápidamente si se administran adecuadamente.