¿Cuáles son las principales cuestiones a las que debe prestar atención la inversión en proyectos corporativos?
2. La fuente de fondos no está establecida o no es oportuna.
3. No seguir los procedimientos básicos de construcción.
4. La contabilidad de los costes de inversión es irreal.
5. No implementar estrictamente el sistema de licitación.
Esto se realiza para evitar:
1. Proteger los derechos e intereses de la empresa y proteger eficazmente la autonomía de decisión de los inversores.
2. Estricto el sistema de capital del proyecto para garantizar fuentes de financiación oportunas y suficientes.
3. Sigue el nivel básico de construcción.
4. Fortalecer la auditoría de inversiones para controlar los costos de los proyectos.
5. Implementar seriamente el sistema de licitación.
La inversión en activos fijos es un medio importante para que las empresas ajusten la estructura del producto, mejoren la calidad del producto, reduzcan los costos del producto y mejoren la competitividad del mercado. El hecho de que los proyectos de inversión se gestionen bien o no está directamente relacionado con si estos medios pueden realizarse y si la inversión puede lograr el propósito esperado. A través de la auditoría, descubrimos que la mayoría de las empresas estatales otorgan gran importancia a la inversión en activos fijos y pueden estandarizar la gestión y operar de manera ordenada de acuerdo con el nivel de infraestructura. Sin embargo, por diversas razones, todavía existen algunos problemas en la gestión de algunos proyectos de inversión, que han tenido un impacto negativo en el control de costos, los cronogramas de construcción y los beneficios de la inversión, y debemos prestar atención y resolverlos.
1. Principales problemas
1. Falta de autonomía en la toma de decisiones del proyecto. La falta de autonomía significa que el gobierno interfiere en las decisiones de inversión de las empresas, y las empresas llevan a cabo inversiones y construcciones en contra de sus propios deseos hasta cierto punto. Desde hace algún tiempo, la popularidad de la "reestructuración de activos" ha ayudado enormemente a revitalizar empresas en dificultades en todo el mundo. Después de probar la dulzura, algunos líderes de los gobiernos locales a cargo de las empresas adoptaron un método de trabajo simple y único para acelerar el ritmo de las empresas locales en dificultades, obligando a las empresas con buenas ganancias a construir líneas de producción y en conjunto. establecer fábricas con empresas con escasas ganancias. También existe una situación en la que el alivio específico de la pobreza requiere proyectos de asistencia empresarial. Puede que algunas empresas no sean aptas para invertir y montar fábricas en ese lugar, pero como tienen misiones, no les queda más remedio que ir allí. El proyecto conjunto de alivio de la pobreza en las fábricas es de hecho una buena manera de ayudar a las empresas necesitadas y mejorar el nivel de desarrollo económico de las zonas afectadas por la pobreza. Sin embargo, un comportamiento inversor que ignora los intereses económicos de las empresas y va en contra de sus deseos no sólo no logrará aliviar la pobreza, sino que también causará una gran pérdida y desperdicio de activos estatales.
2. La fuente de fondos no está establecida o no es oportuna. Las fuentes de fondos incorrectas o inoportunas se manifiestan principalmente en varios proyectos. Algunos proyectos son financiados conjuntamente por el gobierno y las empresas. Los fondos gubernamentales han llegado, pero los fondos corporativos no. En primer lugar, la empresa espera utilizar el proyecto para atrapar al gobierno y lograr el propósito de "pescar" para que el gobierno aumente la cantidad de inversión, o incluso invierta enteramente del gobierno. En segundo lugar, la empresa no tiene capacidad de inversión ni fuente; de fondos en absoluto. Algunos proyectos son financiados por varias empresas, pero debido a que no hay acuerdo sobre la proporción y forma de inversión y la distribución de beneficios (asumir riesgos), los fondos no pueden recibirse a tiempo. Hay dos situaciones aquí. En primer lugar, las perspectivas económicas del proyecto son prometedoras y las empresas quieren mantener acciones o aumentar sus participaciones de inversión. En segundo lugar, los beneficios sociales del proyecto son demasiado grandes, los beneficios económicos no son obvios y la voluntad de inversión de las empresas es insuficiente. La falta de fondos ha provocado que algunos proyectos se hayan preparado durante varios años, otros se hayan abandonado a mitad de camino, otros se hayan retrasado y las inversiones hayan dado frutos tarde. Incluso cuando finalmente se completó, no fue tan bueno como se esperaba.
3. No seguir los procedimientos básicos de construcción. El incumplimiento de los procedimientos de construcción de infraestructura es lo que a menudo llamamos proyectos "trilaterales". La razón para la formación del "proyecto trilateral" se debe principalmente a que algunos líderes empresariales están ansiosos por lograr un éxito rápido y esperan lograr grandes resultados tempranos y dejar una buena reputación durante su mandato, por lo que encargan algunos proyectos que no están maduros. suficiente para iniciar la construcción. Algunos proyectos van en contra de la dirección de las políticas industriales nacionales y se lanzan antes de que se emitan prohibiciones nacionales, creando un hecho consumado independientemente de los procedimientos. También existe un proyecto "trilateral", que es un proyecto industrial de alta tecnología. Las empresas temen que sea demasiado tarde y que otros pares se apropien de sus proyectos. Se montarían apresuradamente con la aprobación tácita del gobierno local. De hecho, algunos proyectos "trilaterales" han acortado el período de construcción, pero en términos de inversión, el presupuesto superó el presupuesto estimado y la cuenta final superó el presupuesto, lo que provocó graves pérdidas y desperdicios, y la calidad del proyecto fue difícil de garantizar. Algunos proyectos llegan demasiado tarde para alcanzar sus objetivos, pero cuanto más se prolongan.
4. La contabilidad de los costes de inversión es irreal. La contabilidad de los costos de inversión no es realista y la mayor parte son costos reducidos.
Algunos proyectos subsidiados por el gobierno tienen fondos relativamente abundantes, pero las empresas no se atreven a entregarlos si no pueden utilizarlos. Pueden ampliar el alcance de los gastos sin autorización, elevar los estándares de gasto o incluir gastos productivos en los costos de construcción de capital. Algunas sociedades anónimas han desviado fondos de capital que deberían haberse utilizado para la construcción de capital (como se especifica en el folleto) para otros fines, como inversiones extranjeras o la creación de otra empresa. Los fondos necesarios para la construcción se han tomado prestados de los bancos, lo que ha hecho. aumentó el interés del préstamo para el proyecto y pasó la carga a los accionistas. Los costes de los proyectos falsos afectan directamente a los costes de las empresas productoras. Los altos costos de construcción y la alta depreciación de los activos fijos de las empresas de producción han aumentado en consecuencia los costos de los productos, haciendo que las empresas carezcan de ventajas competitivas en el mercado.
5. No implementar estrictamente el sistema de licitación. La implementación del sistema de licitación es una medida poderosa para controlar los costos de inversión, acortar el ciclo de construcción y mejorar la calidad de los proyectos. Sin embargo, todavía existe el fenómeno de que los proyectos de inversión corporativa no siguen estrictamente el sistema de licitación en la selección de equipos de construcción, compra de equipos y materiales, etc. Una de las razones es el proteccionismo local. Los gobiernos locales exigen que se tengan en cuenta los intereses de las empresas locales tanto como sea posible, y los proyectos deben utilizar equipos, equipos y materiales de construcción locales. En segundo lugar, existe un fenómeno de abuso de poder para beneficio personal hasta cierto punto, utilizando la infraestructura para buscar beneficios personales para grupos o individuos.
2. Contramedidas y sugerencias
1. Proteger los derechos e intereses de las empresas y proteger eficazmente la autonomía de toma de decisiones de los inversores. El gobierno debe proporcionar un buen ambiente y condiciones para las operaciones comerciales. Para lograr esto, debemos implementar estrictamente la Ley de Empresas, la Ley de Sociedades y otras leyes y regulaciones relevantes, e implementar la separación de la administración y la empresa. El gobierno sólo puede guiar y asesorar a las empresas en sus decisiones de inversión mediante una supervisión indirecta, en lugar de una intervención rígida. En cuanto a las dificultades que enfrentan algunas empresas, debemos seguir las reglas del mercado y buscar soluciones razonables, no a expensas de otras empresas. Sólo de esta manera.
2. Estricto el sistema de capital del proyecto para garantizar fuentes de financiación oportunas y suficientes. En el caso de proyectos cuyo capital no esté asegurado, las autoridades competentes en materia de construcción deberán negarse resueltamente a iniciar la construcción. Para los proyectos que no pueden iniciarse durante mucho tiempo después de su aprobación, las autoridades de planificación pertinentes deben cancelar sus planes de inversión para instar a los inversores, especialmente a los coinversores, a confirmar sus fuentes de financiación.
3. Seguir el nivel de construcción básica y acabar con los "proyectos trilaterales". La práctica ha demostrado que el daño causado por el "proyecto trilateral" es enorme y las lecciones aprendidas son profundas. Para poner fin a los "proyectos trilaterales", por un lado, los inversores deben actuar conscientemente de acuerdo con el nivel de infraestructura. Por otro lado, las autoridades de construcción deben atreverse a señalar con luz roja los proyectos que violan los procedimientos de construcción de infraestructura y negarse a emitir permisos de construcción y otros certificados. Una vez que se descubra que la construcción ha comenzado sin autorización eludiendo a las autoridades competentes,
4. Fortalecer las auditorías de inversiones para controlar los costos del proyecto. Para fortalecer la auditoría de inversiones es necesario combinar la auditoría interna y la auditoría social, centrándose en la auditoría interna de proyectos con un solo inversionista, es decir, el inversionista, como persona jurídica, audita los ingresos y gastos financieros de los proyectos de infraestructura. Para proyectos financiados por múltiples inversores, la auditoría social debería ser la principal forma de supervisar objetiva e imparcialmente el comportamiento de los ingresos y gastos financieros de las personas jurídicas del proyecto a través de organizaciones intermediarias sociales. Reflejar de manera real y precisa los costos de construcción del proyecto y salvaguardar los derechos e intereses de los inversionistas.
5. Implementar seriamente el sistema de licitación. La implementación del sistema de licitación, la comparación de precios y selección de empresas constructoras, equipos, materiales y artículos, y la contratación basada en el mérito deben seguirse como regla y deben entenderse desde la perspectiva de la lucha contra la corrupción, especialmente después de la promulgación de la nueva ley de licitaciones, que debería despertar la vigilancia y la atención de los inversores. Cualquiera que no actúe de acuerdo con el sistema de licitación será investigado y tratado sin piedad. Nos aseguraremos de que los proyectos de construcción se completen y se pongan en producción lo más rápido posible, con la mejor calidad y al precio más razonable.
Esta es la información que vi antes en el sitio web de auditoría. Consúltelo para su uso. Espero que ayude.
El papel del capital riesgo en el desarrollo empresarial
En primer lugar, proporciona directa o indirectamente a las empresas fondos para el desarrollo y operaciones estandarizadas. El llamado directo no es una vez sino varias veces. El capital riesgo puede proporcionarle beneficios de referencia y de marca, y el monto se reducirá, y mediante préstamos. ¿Qué debo hacer si no necesito dinero para desarrollar mi negocio? Hay dos áreas donde se necesita dinero. Uno es estandarizar las operaciones y el otro es cambiar el estilo de juego. El estilo de juego original puede haber sido conservador, pero no fue suficiente para cambiar a un estilo de juego positivo. Hemos visto empresas que antes eran líderes, pero que no se expandieron durante varios años, y otras se pusieron al día.
En segundo lugar, mejorar las capacidades de operación de capital de las empresas y enriquecer los métodos y métodos de las operaciones de capital empresarial.
¿Cómo funciona? ¿Cuándo se operará el capital, como la cotización, nacional o extranjero, como el tablero principal nacional o el GEM? Por ejemplo, ¿el país extranjero es Estados Unidos, Hong Kong o Alemania? ¿El método de cotización es un shell, una puerta trasera o una IPO?
En tercer lugar, proporcionar integración de recursos entre las empresas y entre las empresas y el gobierno para optimizar el entorno empresarial de las empresas. ¿Por qué? Debido a que hay muchas empresas inversoras, el gobierno puede interactuar en la cadena industrial, la cadena de usuarios y en las fases ascendente y descendente. Gestionar adecuadamente los fondos de orientación gubernamental y establecer buenas relaciones interactivas con los gobiernos en todos los niveles puede ayudar a las empresas a hacer muchas cosas. Por lo tanto, el capital de riesgo proporciona servicios, no servicios de operación de capital, sino servicios de integración de recursos, que se centran en la producción, el suministro y la comercialización de las empresas. . A menudo celebramos reuniones en diferentes disciplinas para reunir a usuarios, departamentos gubernamentales relevantes y empresas para comunicarse. Esto se debe a que participan empresas de capital de riesgo.
En cuarto lugar, mejorar la estructura de propiedad y potenciar la credibilidad y valoración social de la empresa. Hay dos. El primero son los activos intangibles. Cuando los inversores en el mercado secundario invierten en acciones corporativas, pueden participar si son instituciones de capital riesgo muy prestigiosas o de buena reputación. Asociarse con capital de riesgo también puede ser de gran ayuda, ya que le permitirá obtener más capital para comprar sus acciones.
En quinto lugar, ayudar a las empresas a resolver problemas difíciles y complicados en el proceso de desarrollo empresarial y operación de capital. Creo que todas las empresas tienen enfermedades incurables, y las empresas de capital riesgo y las empresas respiran el mismo aliento, comparten el destino y se desarrollan juntas.
¿Cómo invierten las empresas en proyectos?
1. Clarificar el propósito de inversión del proyecto y establecer una correcta filosofía de inversión.
La inversión empresarial en nuevos proyectos está estrechamente relacionada con la supervivencia y el desarrollo de la empresa. El objetivo de la inversión es obtener beneficios y mejorar la competitividad de las empresas. Este punto debe ser claro y no puede ser en absoluto vago. Algunas empresas suelen invertir por invertir, pensando que mientras obtengan los fondos, podrán gastar más libremente y vivir una vida mejor en el futuro. No prestan atención a los rendimientos de los proyectos de inversión, o no tienen la intención de invertir de acuerdo con el plan original en absoluto, porque el plan de inversión original fue elaborado simplemente con fines de financiación. Este enfoque es extremadamente perjudicial tanto para los inversores como para la propia empresa. Esta es también la razón principal por la que a muchas empresas les resulta difícil invertir, porque los inversores deben considerar primero el verdadero propósito de la financiación corporativa y la autenticidad y viabilidad del plan (programa) de inversión.
2. Desarrollar y seleccionar proyectos que se ajusten a las necesidades de desarrollo propias de la empresa.
El desarrollo de proyectos se puede dividir a grandes rasgos en el desarrollo de nuevos productos y la ampliación de la escala de producción de productos originales. El primero acompaña todo el proceso de desarrollo empresarial. Si una empresa quiere seguir avanzando, necesita desarrollar constantemente nuevos productos. Algunas empresas con visión de futuro, como Microsoft, conceden gran importancia al desarrollo de nuevos productos. A menudo almacenan y desarrollan una generación mientras producen una generación, y para esta última son siempre líderes del mercado, además de aclarar las condiciones del mercado; también necesitan analizar Determinar los recursos empresariales y los beneficios futuros que deben movilizarse en diferentes escalas de producción para determinar la escala empresarial más adecuada. Cabe destacar que la escala de producción óptima no es necesariamente la más adecuada para la empresa. Porque hay una gran cantidad de supuestos en el análisis de la escala óptima y algunos supuestos no son válidos en las condiciones económicas existentes.
3. El desarrollo de proyectos empresariales debe organizar un grupo de trabajo de desarrollo de proyectos. Se recomienda que la empresa pueda establecer un grupo de trabajo compuesto por un departamento de marketing (investigación) y un departamento de planificación (departamento de investigación estratégica). El primero es el principal responsable de la investigación, el análisis y la previsión de mercado, y sus principales productos son datos de mercado e informes de investigación de mercado. Muchas empresas multinacionales de renombre, como las empresas, cuentan con departamentos de investigación de mercado especializados, la principal responsabilidad de estos últimos es estudiar la industria en la que opera la empresa, incluido el nivel técnico y las tendencias de desarrollo de las industrias nacionales y extranjeras, así como también. el entorno económico y el entorno político. La forma en que la propia empresa se adapta a los cambios en el entorno nacional e internacional y su próximo plan de desarrollo son responsables de la introducción, selección, investigación, evaluación, demostración y análisis de viabilidad de los proyectos, y preparan el estudio de viabilidad; informes (planes de negocios). Las empresas también pueden contratar empresas de consultoría profesional para completar algunas funciones del grupo de trabajo. Por ejemplo, el negocio principal del mundialmente famoso International Data Group es proporcionar datos de mercado y servicios de consultoría a empresas, y su red comercial brinda principalmente servicios de consultoría como investigación de mercado, investigación industrial (análisis de la industria), evaluación de proyectos y análisis de proyectos. Análisis de viabilidad para la industria química.
El informe del estudio de viabilidad (plan de negocios) se prepara de manera objetiva, prudente y científica. El propósito de preparar el informe del estudio de viabilidad del proyecto (plan de negocios) es tomar decisiones para la empresa. Por lo tanto, debemos utilizar una actitud objetiva y cautelosa para examinar todo lo relacionado con la inversión del proyecto de la manera más completa posible, considerar varios factores tanto como sea posible, analizar y predecir científicamente las perspectivas y riesgos del proyecto, evaluar y demostrar repetidamente el proyecto, y investigación ¿Es factible el proyecto? Sin embargo, algunas empresas a menudo invierten causa y efecto al preparar informes, es decir, primero determinan que el proyecto es factible y luego ajustan conscientemente los datos para que el informe considere que el proyecto es factible. Lo hacen porque piensan que sería una pena desperdiciar toda su energía, tiempo y gastos en producir este informe. Como todos sabemos, si las empresas invierten según este informe, las pérdidas serán mucho mayores, lo que puede suponer cientos o miles de veces el coste de preparar el informe. De hecho, el estudio de viabilidad del proyecto también es muy importante.
4. Elija a los inversores con cuidado
Si el proyecto realmente puede aportar beneficios considerables a la empresa y la relación activo-pasivo de la empresa no es alta, la empresa puede considerar la financiación mediante deuda y pedir prestado. dinero de los bancos. Si la empresa considera que el proyecto tiene ciertos riesgos y su capacidad para evitarlos es débil, puede optar por la financiación mediante acciones, es decir, por capitalistas de riesgo. Dado que los diferentes inversores tienen diferentes requisitos en cuanto a los ingresos por inversiones y los ratios de prima de capital, las empresas deben considerar los costos de financiación y las opciones de financiación para seleccionar a los inversores adecuados. Las empresas también pueden elegir una determinada proporción de financiación mediante deuda y financiación mediante acciones; Independientemente del método de financiación utilizado, los inversores centrarán su inversión en proyectos de inversión. Sin embargo, la financiación mediante acciones es diferente de la financiación mediante deuda. Además de examinar los proyectos de inversión, la financiación de capital también se convertirá en accionista de la empresa. La atención se centrará en el funcionamiento general de la empresa, incluido el nivel técnico, el nivel de gestión y el impacto en el mercado.
Estos son los materiales que recopilé. Espero que puedan ayudarte.