Resumen de las actividades de doble amor de los sindicatos empresariales

Acerca del resumen de las actividades de doble amor del sindicato empresarial

Capítulo 1: 18. Materiales del informe resumido de la actividad de doble amor de Zhongyi Machinery

Zhejiang Zhongyi Machinery Co., Ltd. se basa en el espíritu del documento "Opiniones sobre la organización y realización de empresas que cuidan a los empleados y los empleados aman las actividades de las empresas" emitido por la Oficina Municipal de Recursos Humanos y Seguridad Social, Economía y Oficina de Información, Federación de Sindicatos, Federación de Empresas y Federación de Industria y Comercio, con base en su situación actual, la empresa ha realizado una serie de actividades con el tema del "doble amor" de manera profunda y sólida, formando una buena situación. en el que la empresa se preocupa por sus empleados, los empleados aman a la empresa y la empresa y los empleados tienen una relación armoniosa, sentando las bases para el desarrollo sostenible, saludable y estable de la empresa. Las actividades de establecimiento de nuestra empresa se resumen a continuación:

1. Situación básica

Zhejiang Zhongyi Machinery Co., Ltd. es la unidad vicepresidenta de Chain Drive Branch de China Asociación de la Industria de Piezas Generales de Maquinaria, una unidad miembro del Comité Técnico de Normalización de Transmisión por Cadena de China.

La empresa fue fundada en 1954 y se dedica principalmente a la producción y venta de piñones, engranajes, poleas y acoplamientos. Ahora cuenta con dos bases de producción importantes en Lushan y Sanjie. La empresa tiene un capital registrado de 89 millones de yuanes y activos totales de 610 millones de yuanes. Es la primera empresa fabricante de piñones en China y actualmente el mayor fabricante de piñones y poleas estándar del mundo. La empresa tiene una superficie de 420.000 metros cuadrados, con un taller de producción de 140.000 metros cuadrados y actualmente cuenta con más de 790 empleados. La empresa cuenta con más de 800 conjuntos (sets) de centros de mecanizado, CNC y otros tipos de máquinas herramienta, con una producción anual de más de 20 millones de piezas (sets). La estructura de productos de la empresa se ha desarrollado desde un patrón único de ruedas dentadas estándar hasta una dirección diversificada de piezas de transmisión no estándar. Los productos se venden principalmente en Norteamérica, Sudamérica, Europa, África, Japón, Corea del Sur, Medio Oriente, Rusia, Sudeste Asiático y otros países y regiones, con una red de ventas en todo el mundo.

La empresa ha superado con éxito la certificación internacional del sistema de garantía de calidad ISO 9002:1994 en 1999, la certificación internacional del sistema de gestión de calidad ISO 9001:2000 en 2003 y el sistema de gestión de calidad ISO/TS16949 en 2009. y aprobó la certificación del sistema de gestión ambiental ISO14001 en 2010, sentando una base sólida para mejorar la gestión interna de la empresa y explorar los mercados externos.

La empresa siempre ha concedido gran importancia al progreso tecnológico y la innovación en la gestión, e introdujo el sistema Kingdee OA para realizar la gestión de la información de recursos. En los últimos años, ha ganado sucesivamente los títulos de "Empresa nacional avanzada para la innovación independiente", "Empresa de demostración de gestión de la industria de maquinaria de China", "Diez principales empresas de acoplamiento de China", "Empresa especializada y especializada de China", "Empresa especializada y especializada de China". Empresa de demostración", "Cadena China", "Base de exportación clave en la industria de transmisión", "Empresa tecnológica de la provincia de Zhejiang", "Unidad civilizada de la provincia de Zhejiang" y otros honores. Los productos SZS han ganado títulos como "Marca famosa de Zhejiang" y "Productos de marcas famosas de alta calidad de China". La empresa se adhiere a la filosofía empresarial de "la calidad es vida, la tecnología es cuerpo, la entrega es carácter, la cantidad es integridad, el servicio es afecto familiar y el costo es longevidad" e implementa "integración impulsada por la innovación de informatización e informatización, tres- reemplazo de persona, reemplazo de cuatro personas, educación y capacitación "Actualice la estrategia, adhiérase a la verdadera naturaleza de la operación, promueva los productos de transmisión por cadena para avanzar hacia la gama media a alta y esfuércese por crear" armonía con los beneficios, alto- productos de calidad con beneficios, y beneficios centenarios".

2. Unificar el pensamiento, mejorar el liderazgo organizacional y fortalecer aún más la construcción del sistema

Desde el lanzamiento de las actividades de creación, los líderes de la empresa han otorgado gran importancia a la actividad del "doble amor" y la creación de una empresa armoniosa con las relaciones laborales. Debemos considerar el trabajo de creación como una parte importante de la creación de un entorno de desarrollo empresarial y la promoción de la construcción económica corporativa. Se ha creado una buena situación en la que el comité del partido lidera, la empresa toma la iniciativa, confía en el sindicato y todos los partidos se unen para pensar y trabajar juntos para gestionar la empresa.

1. Mejorar la estructura de organización del trabajo

En 20xx, con base en la transferencia de personal, la empresa ajustó el grupo de liderazgo de actividades "Double Love" y la creación de un grupo de liderazgo empresarial armonioso. y estableció un grupo de liderazgo encabezado por el gerente general de la empresa. Sirve como líder del equipo, secretario de la sucursal y presidente del sindicato como líder adjunto del equipo, y los jefes de cada departamento son miembros del grupo líder de la actividad "Double Love". y la creación de un grupo directivo empresarial de relaciones laborales armoniosas, específicamente responsable de las actividades del "Doble Amor" y de la creación de una empresa de relaciones laborales armoniosas para el desarrollo del trabajo.

2. Mejorar el sistema de trabajo y el sistema de gestión

Para garantizar el buen desarrollo e implementación del trabajo de creación, la empresa presta atención a asegurarlo desde el sistema.

En el "Duodécimo Plan Quinquenal de Desarrollo", la empresa propuso claramente planes de desarrollo como formación de talentos, educación y capacitación de los empleados y aumento salarial. Formuló "Responsabilidades laborales del departamento", "Promoción del sistema de divulgación de asuntos de fábrica", "Reglamentos de gestión laboral y de personal", "Reglamentos de educación y capacitación de los empleados", "Sistema de producción de seguridad", "Procedimientos operativos de seguridad", "Medidas de gestión de sugerencias razonables de los empleados". , Las "Medidas de gestión de la encuesta de satisfacción de los empleados", el "Plan de desarrollo profesional de los empleados" y otros sistemas alientan a los empleados a participar activamente en la gestión empresarial, comprender las tendencias ideológicas de los empleados, promover el desarrollo integral de la empresa y promover el establecimiento de una relación armoniosa. entre la empresa y los empleados.

3. Prestar atención a la construcción de la cultura corporativa y cuidar la vida cultural de los empleados.

La empresa se adhiere al concepto de desarrollo de "calidad orientada a las personas, pragmática e innovadora". Primero, la eficiencia primero", con el espíritu de "unidad y lucha". El nuevo espíritu ligero de "pionero e innovador" crea su propia cultura característica, que mejora en gran medida la cohesión de la empresa. La empresa organiza e implementa activamente "Double Love". actividades temáticas para guiar y animar a los empleados a participar activamente, como la colección de ensayos de actividades "Double Love", competiciones de tenis de mesa "Double Love", cuestionarios "Double Love", etc.

Zhongyi Machinery se enfoca en crear una cultura corporativa con "ser una empresa responsable" como su valor central y se esfuerza por construir una empresa armoniosa. Se mejoró el sentido de misión y responsabilidad social de los empleados y se mejoró la calidad de los empleados. Entre ellos, han surgido muchos empleados destacados, que han sido calificados como los miembros destacados del Partido Comunista de la ciudad, los trabajadores integrales avanzados de la ciudad, los individuos avanzados de la ciudad en el trabajo de seguridad pública y los individuos avanzados de la ciudad en la donación voluntaria de sangre.

La empresa utiliza periódicos de pizarra, "Voice of Zhongyi" y otros medios publicitarios para realizar ampliamente publicidad y elogios de las actividades de producción de la empresa, las personas avanzadas, los hechos típicos y las empresas armoniosas para mejorar la comprensión de los empleados sobre la información y la comprensión internas de la empresa, consolidar los resultados de las actividades productivas de la empresa, salvaguardar los derechos e intereses de los empleados y promover el desarrollo armonioso y estable de la empresa.

IV.Estandarizar los contratos laborales de acuerdo con la ley y cumplir con las leyes y normas de seguridad laboral

1. La empresa firma contratos laborales con los empleados de acuerdo con la ley e implementa un pleno -Sistema de contratación laboral de los empleados. La empresa cuenta actualmente con 331 empleados. La tasa de firma de contratos laborales es del 100%. El contenido del contrato laboral es integral, legal y cumple con la normativa nacional, los procedimientos operativos son legales y estandarizados y todos los aspectos de la gestión son perfectos. La empresa cumple escrupulosamente su contrato laboral. En los últimos años no ha habido violación del contrato laboral y la plantilla es estable. La empresa implementa el sistema de contrato colectivo de acuerdo con la ley. El contenido del contrato es legal, los procedimientos están estandarizados y la tasa de desempeño alcanza el 100%.

2. La empresa ha cumplido estrictamente durante mucho tiempo las leyes y regulaciones laborales y de seguridad social, y nunca ha utilizado ilegalmente trabajo infantil ni ha cobrado depósitos ilegalmente. Los sueldos y remuneraciones se pagan íntegramente y puntualmente el día 8 de cada mes de acuerdo con las normas prescritas, y nunca ha habido retrasos en los salarios atrasados.

3. La empresa lleva a cabo un sistema de negociación salarial colectiva para garantizar que los salarios de los empleados aumenten razonablemente a medida que aumenta la eficiencia de la empresa. El estándar de pago del salario mínimo de la empresa es más alto que el estándar de salario mínimo en la ciudad de Shengzhou. En los últimos tres años, la tasa de crecimiento salarial de los empleados ha promediado más del 10% anual.

4. La empresa y todos los empleados participan en cinco seguros sociales y fondos de previsión de vivienda, incluidos pensiones, atención médica, accidentes laborales, desempleo y maternidad, de acuerdo con la tasa de participación en el seguro. es del 100% y los pagos se realizan en su totalidad y en tiempo y sin atrasos.

5. La empresa implementa estrictamente la "Ley Laboral" e implementa un sistema de trabajo de 8 horas, cinco días a la semana, y la producción es equilibrada y normal. Los trabajadores de producción de primera línea implementan un sistema de salario a destajo, tienen más de un día libre por semana y reciben salarios por horas extras de acuerdo con las regulaciones. La empresa implementa estrictamente el sistema de descanso y vacaciones, implementa horarios de trabajo irregulares y un cálculo integral de las horas de trabajo, controla estrictamente las horas de trabajo extendidas y las horas extras en días festivos, y garantiza que los empleados tengan tiempo de descanso. La empresa ha formulado el "Reglamento de gestión sobre vacaciones anuales retribuidas para los empleados" y todos los empleados tienen derecho a vacaciones anuales retribuidas. La empresa protege los derechos e intereses legítimos de las empleadas de acuerdo con la ley, implementa el tratamiento de las empleadas de acuerdo con las regulaciones e implementa políticas de planificación familiar como licencia por matrimonio, licencia de maternidad y licencia de lactancia de acuerdo con las regulaciones. Los empleados de la empresa se someten a un examen físico cada año y los archivos del libro mayor están completos.

5. Establecer y mejorar el mecanismo de coordinación de las relaciones laborales y crear una empresa armoniosa

El sindicato de la empresa firma un contrato colectivo (convenio colectivo de salarios) con la empresa y salvaguarda eficazmente la derechos legales de los empleados a través de la firma del contrato colectivo, mantener relaciones laborales estables y armoniosas y desempeñar un papel positivo en la promoción de la construcción de una empresa armoniosa.

La empresa ha establecido un sistema de alerta temprana de relaciones laborales, ha establecido un grupo líder para la gestión integral de la seguridad social y la creación de unidades de seguridad pública, y ha atendido los problemas reportados por los empleados de manera oportuna y razonable de acuerdo con la ley.

Establecer un equipo de mediación de conflictos laborales para salvaguardar los intereses de los empleados y resolver los conflictos de manera oportuna. En los últimos años, la empresa no ha tenido ningún arbitraje de conflictos laborales, litigio o investigación de casos por vulneración de los derechos laborales de los empleados, ni ha habido ninguna petición colectiva o visita grupal.

6. Fortalecer la capacitación de los empleados, mejorar la calidad de los empleados y crear una empresa de aprendizaje.

Para mejorar las habilidades laborales de los empleados, la empresa ha formulado un sistema de capacitación de los empleados y retira por completo la educación de los empleados. Todos los años se proporciona capacitación vocacional a todos los empleados. Todos los puestos se ocupan con certificados. Los trabajadores de producción han obtenido certificados de habilidades vocacionales junior o superiores y cumplen con los requisitos de habilidades para los empleados farmacéuticos. La empresa ha formulado las "Medidas para la implementación de sugerencias razonables para los empleados" y las "Medidas para las actividades del grupo de control de calidad" para aprovechar al máximo el entusiasmo de los empleados por participar activamente en la gestión corporativa y las mejoras tecnológicas. La empresa lleva a cabo cada año actividades de sugerencias para la racionalización de los empleados y premia y felicita a los participantes. La empresa organiza activamente actividades del grupo de control de calidad. En 2013, los resultados de control de calidad de "Mejora de la precisión del orificio interior" ganaron el primer premio de Logros de control de calidad excelentes de la ciudad de Shaoxing. En 2014, los resultados de la actividad del grupo de control de calidad "Mejora de la tasa de calificación de la dureza de enfriamiento de ruedas dentadas de superficie plana" ganaron el segundo premio de Logros de control de calidad excelentes de la provincia de Zhejiang.

7. Establecer organizaciones sindicales de conformidad con la ley y fortalecer la gestión democrática

La empresa ha creado una organización sindical de conformidad con la ley y la tasa de afiliación de los empleados ha alcanzado 100%. El sindicato de la empresa lleva a cabo su trabajo de forma independiente de acuerdo con los estatutos sindicales, convoca congresos de empleados periódicamente, formula detalles de implementación para la divulgación de los asuntos de la fábrica, publica varios indicadores comerciales y decisiones importantes de la empresa cada mes y protege eficazmente los derechos de los empleados a la democracia. toma de decisiones, gestión democrática y supervisión democrática. La empresa apoya el trabajo del sindicato y asigna fondos sindicales en su totalidad y a tiempo para garantizar el normal desarrollo del trabajo del sindicato.

El sindicato de la empresa organiza diversas actividades culturales y deportivas, como competiciones laborales, turismo y pesca, que son populares entre los empleados cada año. También construye salas de tenis de mesa, salas de lectura y otros espacios culturales y deportivos. enriquecer la vida cultural del tiempo libre de los empleados. La empresa concede gran importancia al apoyo logístico de la vida de los empleados y ha construido comedores y dormitorios para proporcionarles comidas gratuitas.

Capítulo 2: Materiales avanzados para el informe de doble amor empresarial

Zhejiang Jixinxiang Forklift Manufacturing Co., Ltd. es una moderna empresa de fabricación de maquinaria a gran escala que se especializa en la producción de montacargas y manipulación logística. Equipos Actualmente cuenta con 400 empleados, todos excepto los empleados en período de prueba se han afiliado al sindicato. Los ingresos operativos de la empresa en 2014 fueron de 300 millones de yuanes. La compañía pasó la empresa nacional de alta tecnología en 2010 y el centro provincial de investigación y desarrollo en 2014. La carretilla elevadora contrapesada de combustión interna 1-48T producida por la compañía fue seleccionada como "Calidad hecha en Zhejiang" en 2014. Desde su creación en 2010, el sindicato de la empresa se ha unido y ha contado con todos los empleados con el fuerte apoyo de la sección del partido y la dirección administrativa de la empresa. Mientras desempeñaba concienzudamente diversas funciones del sindicato, ha llevado a cabo activamente actividades de "doble amor". y promovido eficazmente Garantiza la armonía y estabilidad de la empresa y la realización de los objetivos de la misión de producción de seguridad de la empresa.

1. La empresa ha creado un sindicato de conformidad con la ley y ha mejorado diversos sistemas de trabajo del sindicato.

El sindicato eligió al presidente del sindicato de acuerdo con el reglamento, llevó a cabo la elección del comité sindical a tiempo, estableció un comité de mediación de conflictos laborales y desempeñó activamente su papel. El sindicato tiene una marca, espacio de oficina, fondos de actividades, planes de trabajo y sistemas de trabajo; la tasa de afiliación de los empleados de la empresa alcanza el 98% y la empresa protege los derechos e intereses de los trabajadores sindicales de conformidad con la ley; el sindicato participa en el consejo directivo de conformidad con la ley. Desde el establecimiento del sindicato de trabajadores de la empresa, ha llevado a cabo de manera efectiva una serie de actividades en torno al rápido desarrollo de la empresa, como el establecimiento de un estudio de innovación de talentos altamente calificados, la propuesta de un plan de reforma salarial y un sistema de distribución de suministros de protección laboral. , la realización de actividades mensuales de sugerencias de racionalización de ideas doradas y la celebración de la competencia "Copa Ankang" y la selección de actividades de "colectivos e individuos avanzados", se insta al departamento de gestión a pagar diversos seguros sociales, como pensiones, accidentes laborales y gastos médicos. , desempleo, maternidad, etc. para todos los empleados, a partir de marzo de 2014 se implementarán exámenes físicos integrales para los empleados que ingresan y salen de la empresa, lo que resuelve efectivamente la contradicción entre el desarrollo a largo plazo de las empresas y el corto plazo. intereses de los trabajadores.

2. Al llevar a cabo la gestión democrática de los empleados, el sindicato da pleno juego al principal canal de gestión democrática del Congreso de los Trabajadores y abre múltiples canales para escuchar las opiniones de los empleados.

En la reunión de representantes de los empleados de la empresa a principios de cada año, los representantes de los empleados se organizan para discutir y modificar en profundidad el "Plan salarial" y las "Reglas de evaluación cuantitativa de producción de seguridad" que involucran la distribución salarial de los empleados y los representantes de los empleados. son elegidos de manera justa para firmar " "Contrato de negociación colectiva sobre salarios", "Convenio colectivo especial para la protección de los derechos e intereses de las empleadas", "Contrato colectivo especial sobre seguridad y salud en el trabajo

", etc., y participó en discusiones sobre la revisión y formulación de documentos relevantes que involucran los intereses vitales de los empleados. De acuerdo con los requisitos de la Federación de Sindicatos de la Zona de Desarrollo, el sindicato ha creado un "Buzón del Gerente General", y más de 200 personas utilizan el buzón cada año para informar la situación, presentar opiniones y sugerencias. Además, la Dirección General debe escuchar las opiniones de los empleados mediante la emisión de cuestionarios. Muchas de las políticas de bienestar de la empresa se elaboran en base a las opiniones de los empleados. En agosto de 2010, la empresa llevó a cabo una actividad para redactar responsabilidades laborales y sistemas de gestión con la participación de todos los empleados. Todos se comunicaron con sus requisitos laborales y trabajaron para redactar responsabilidades laborales o sistemas de gestión especiales. Se recibieron alrededor de 180 manuscritos. La empresa organizó cuadros directivos de varios departamentos para revisar algunas responsabilidades laborales y sistemas de gestión con referencia a los manuscritos de los empleados. Esta actividad cultiva el sentido de propiedad de los empleados y crea una buena situación en la que todos se preocupan por el desarrollo de la empresa y prestan atención a completar sus trabajos en calidad y cantidad.

3. Las empresas conceden gran importancia a la educación y formación de sus empleados.

Desde 20xx, la empresa ha establecido un sistema inquebrantable de capacitación los viernes, ha comprado especialmente equipos de enseñanza como proyectores, computadoras portátiles, equipos de música y una gran cantidad de DVD, y ha establecido una biblioteca para el personal para las actividades docentes. Desde la segunda mitad de 2014, la empresa ha invertido 1 millón de yuanes en la celebración de múltiples cursos de formación en gestión de producción y gestión de almacenes en respuesta a las necesidades de aprendizaje de talentos de alto nivel, con casi 1.000 alumnos. A través de políticas de capacitación e incentivos a los recursos humanos, la empresa ha cultivado un equipo de empleados con alta calidad, rica experiencia, habilidades calificadas y el coraje para aventurarse y luchar. La empresa ha formulado las "Medidas de gestión de la formación de los empleados" para guiar, alentar y estandarizar a los empleados para que aprendan conocimientos, técnicas y habilidades en torno a las prácticas laborales y de producción. Formule el plan de capacitación anual de la empresa y el plan de capacitación anual del departamento, y lleve a cabo la educación y capacitación de los empleados de acuerdo con las necesidades de producción y operación. El primero es hacer un buen trabajo en la incorporación de educación y capacitación para los nuevos empleados, al mismo tiempo que se introduce el perfil de desarrollo de la empresa, transmitir a los nuevos empleados la política de empleo de meritocracia que la empresa defiende constantemente, así como una gestión orientada a las personas, respetuosa con la ciencia. respeta los talentos, comprende a las personas y se preocupa por las personas, y se esfuerza por crear una cultura corporativa con características propias y relaciones interpersonales cálidas y armoniosas para mejorar el sentido de identificación y cohesión de los nuevos empleados con la empresa. El segundo es llevar a cabo una capacitación específica para los empleados en el trabajo basada en los problemas que surgen en la producción y la gestión, incluida la capacitación en conocimientos teóricos y métodos de gestión, capacitación en habilidades laborales, capacitación en conocimientos de producción de seguridad, capacitación en conocimientos de seguridad contra incendios, etc. El tercero es invitar a expertos a realizar múltiples conferencias sobre conocimientos de salud sobre la salud ocupacional, física y mental de los empleados.

4. La empresa ha realizado una amplia publicidad y educación sobre leyes y reglamentos como la Ley del Trabajo y la Ley de Seguridad en la Producción, y ha regulado el empleo de acuerdo con la ley.

Cuando las empresas contratan trabajadores, deben verificar sus documentos de identidad para asegurarse de que su edad sea exacta, su lugar de origen esté claro y que la empresa no tenga prácticas laborales ilegales. Las empresas firman contratos laborales con los empleados, pagan los salarios íntegramente y a tiempo y aumentan gradualmente los salarios por antigüedad, los salarios de grado técnico, los salarios por puesto, etc. sobre la base de mejores beneficios económicos. La empresa ofrece seguros de pensiones, accidentes laborales, médicos, de desempleo y de maternidad a sus empleados y paga puntualmente diversas primas de seguros. La empresa realiza inspecciones de seguridad, saneamiento y equipos una vez al mes, implementa medidas de gestión, verifica la implementación de procedimientos operativos seguros y el funcionamiento de los equipos de producción, fortalece la supervisión de una producción segura y civilizada, previene y reduce los accidentes de seguridad y protege la vida y seguridad física de los empleados.

5. La empresa está muy preocupada por el bienestar de los empleados y cuenta con canales de promoción profesional personalizados.

La empresa ha formulado un sistema detallado de seguridad laboral, un sistema de salario y bienestar de los empleados y canales de promoción profesional para crear una buena plataforma para el crecimiento profesional de los empleados. Los suministros del seguro laboral se distribuyen de forma regular y completa cada semana para garantizar un entorno de trabajo seguro y saludable para los empleados. Se ajustan los salarios y se pagan bonificaciones a los empleados que se han desempeñado bien en las evaluaciones. Empleados que tienen un desempeño excelente y han mejorado significativamente su capacidad laboral. han ajustado sus puestos para cumplir con los requisitos de promoción laboral, saludos de cumpleaños en pantalla grande para los empleados Anuncio, emitiendo tarjetas de felicitación de cumpleaños, brindando comidas de trabajo gratuitas y brindando beneficios de vacaciones a todos los empleados antes de los feriados legales cada año, lo cual ha sido bien recibido por unanimidad por los empleados.

6. La empresa realiza actividades culturales, deportivas, publicitarias y educativas para los empleados de acuerdo con las condiciones locales.

La empresa lleva a cabo activamente diversas actividades culturales y deportivas, publicitarias y educativas para los empleados de acuerdo con las condiciones locales. La empresa organiza entre 1 y 2 visitas guiadas para empleados cada año y de vez en cuando organiza diversos concursos culturales y deportivos. Desde el 20xx de julio hasta el presente, la empresa ha celebrado concursos de habilidades de soldadura y montacargas para empleados durante tres años consecutivos. Las empresas de la zona de desarrollo han formado equipos para participar y las inscripciones han sido entusiastas. En cada festival importante se celebran veladas teatrales temáticas relevantes, y los artistas de cada departamento muestran sus talentos, incluyendo bailes juveniles dinámicos, maravillosos espectáculos de imitación de ventriloquia, solos encantadores, representaciones frescas y animadas de tres personas y representaciones compuestas por ellos mismos. Las parodias humorísticas, el magnífico coro colectivo y el recital de poesía que recordaba la ardua historia empresarial de la empresa atrajeron oleadas de aplausos y vítores de los empleados. Además de felicitar a varios colectivos e individuos avanzados, la fiesta anual de fin de año de la empresa también invita a todos los empleados a una gran cena y organiza una gran lotería para experimentar el cuidado total de la empresa por los empleados después de un arduo trabajo. También se publican maravillosas imágenes y artículos de comentarios de diversas actividades en los escaparates promocionales de la empresa, en el sitio web de la empresa y en la plataforma WeChat. Una variedad de actividades culturales y deportivas para los empleados han animado el tiempo libre de los empleados y han mejorado el espíritu de equipo de los empleados y la cohesión corporativa.

7. Se ha formulado un sistema de seis conversaciones obligadas y seis visitas obligadas para resolver problemas prácticos de los empleados en su trabajo y su vida.

El sistema de seis debe hablar y seis debe visitar es: si los empleados tienen dificultades en casa, deben hablar con ellos; cuando los empleados tienen pensamientos y emociones, deben hablar con ellos; están enfermos y hospitalizados, deben hablar con ellos; cuando los empleados violan las regulaciones, deben hablar con ellos, los empleados deben ser entrevistados y discutidos cuando sus puestos cambian, y los empleados cuyos derechos e intereses han sido perjudicados deben ser entrevistados y discutidos. A través del sistema de comunicación de corazón a corazón, la empresa crea una atmósfera armoniosa que respeta, comprende, cuida y ama a las personas, permite a los empleados establecer valores y orientaciones de comportamiento correctos y mejora la afinidad y cohesión de la empresa. Desde 2010, hemos visitado los hogares de los empleados necesitados casi cien veces para enviarles calidez. Para los empleados extremadamente necesitados, también hemos organizado cuadros directivos, miembros del Partido Comunista y activistas para que les donen dinero y materiales. Establezca expedientes para los empleados necesitados y solicite subsidios para los empleados necesitados de la Federación de Sindicatos de la Zona de Desarrollo. Los empleados necesitados reciben asistencia y atención de la empresa y le pagan a la empresa con un corazón agradecido. Se ha convertido en una nueva fuerza en todos los aspectos de la empresa y algunos ya se han ido. Asumió un puesto directivo e hizo contribuciones positivas al desarrollo de la empresa.

A través de la implementación de la actividad "Double Love", la empresa ha formado un buen ambiente de unidad y trabajo duro, luchando por el progreso, la armonía y la estabilidad, la estandarización y el orden, y la vivacidad, que promueve la realización de diversas tareas laborales.

En el futuro, Jixinxiang Company continuará llevando a cabo actividades de "Double Love" para construir verdaderamente un terreno fértil para el desarrollo mutuo de la empresa y los empleados.

Parte 3: Plan de actividades “Doble amor, doble crítica”

1. Fortalecer el liderazgo organizacional. A principios de año se debe establecer un grupo líder para la actividad "Doble Amor y Doble Evaluación" encabezado por el "máximo líder" para formar una estructura de liderazgo con el apoyo de la empresa, el liderazgo sindical y la cooperación de todas las partes; y resumen al final del año.

2. Fortalecer la construcción de fuerza laboral.

(1) Llevar a cabo actividades para crear una "organización de aprendizaje y esforzarse por convertirse en trabajadores basados ​​en el conocimiento" para guiar y alentar a los empleados a aprender conocimientos y habilidades basados ​​en las necesidades laborales;

(2) Hay lugares de educación y actividades para empleados que organizan capacitación técnica para los empleados y llevan a cabo actividades culturales, deportivas, publicitarias y educativas saludables y progresistas de acuerdo con las condiciones locales, y atraen ampliamente a los empleados a participar.

3. Movilizar el entusiasmo de los empleados.

(1) Centrarse en el desarrollo y la construcción de empresas, llevar a cabo concursos laborales masivos, sugerencias racionales, concursos técnicos, innovación tecnológica y otras actividades de marzo a mayo.

(2) Aprobado; Los foros de publicidad, la convocatoria de congresos de trabajadores y otras formas se utilizan para escuchar las opiniones y sugerencias de los empleados, especialmente las decisiones y medidas corporativas que involucran los intereses vitales de los empleados, para que los empleados puedan estar informados.

4. Normalizar el empleo de conformidad con la ley.

(1) No existe ningún comportamiento laboral ilegal, los contratos laborales se firman con los empleados de acuerdo con la ley, y la empresa negocia en igualdad de condiciones y firma contratos colectivos y otros contratos especiales

(2) Pagar los salarios en su totalidad y a tiempo, esforzándose por lograr un aumento gradual de los salarios de los empleados sobre la base de mejores beneficios económicos; solicitar diversos seguros para todos los empleados y pagar los fondos de seguridad social a tiempo;

(3) Realizar inspecciones de seguridad y salud laboral cada trimestre y no hay problemas de seguridad importantes. Los riesgos potenciales de accidentes otorgan gran importancia a la protección de los derechos e intereses especiales de las empleadas y los menores.

5. Dar pleno juego al papel de los sindicatos.

(1) Establecer y mejorar la organización sindical para que el sindicato cuente con un equipo, una marca, un espacio de oficina, un sello oficial, fondos de actividades, un plan de trabajo, un sistema de trabajo y diversos información del libro mayor de trabajo

(2) Invitar a los empleados a afiliarse al sindicato de manera oportuna para garantizar que la tasa de afiliación de los empleados alcance más del 95%, mantener la estabilidad de la fuerza laboral y resolver eficazmente los conflictos entre los trabajadores y gestión y establecimiento de relaciones laborales corporativas armoniosas;

(3) Establecer una cuenta independiente para el sindicato, realizar trabajos y actividades de forma independiente y registrarse como persona jurídica de conformidad con la ley; decisiones corporativas importantes que involucran los intereses vitales de los empleados y representan los deseos de los empleados. ;