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¿Cuándo salieron las partículas de LEGO Duplo?
1969. El Grupo LEGO es un fabricante de juguetes de fama mundial y su volumen de ventas siempre se encuentra entre los diez mejores juguetes del mundo. En 1969, LEGO lanzó la serie DUPLO más grande basada en partículas de bloques de construcción tradicionales de LEGO. Las partículas de bloques de construcción de esta serie son el doble de tamaño que las partículas de bloques de construcción tradicionales de LEGO y son más adecuadas para niños pequeños que están desarrollando los músculos de las manos.
上篇: La ciudad de Shifang es una ciudad de primer nivel 下篇: ¿Cuáles son las fuentes tecnológicas clave de los proveedores? Las fuentes tecnológicas clave del proveedor se pueden considerar desde muchos aspectos. A continuación se muestran algunas fuentes comunes de tecnologías clave de proveedores: 1. Investigación y desarrollo independientes: algunos proveedores obtienen tecnologías clave a través de investigación y desarrollo independientes. Pueden tener su propio equipo de I+D e invertir dinero y recursos en investigación y desarrollo para satisfacer la demanda del mercado. 2. Asociación: Los proveedores pueden establecer asociaciones con otras empresas, instituciones de investigación o universidades para disfrutar de tecnología o realizar investigación y desarrollo conjuntos. A través de asociaciones con otras entidades, los proveedores pueden obtener acceso a soporte técnico y experiencia adicionales. 3. Licencias y transferencia de tecnología: En ocasiones los proveedores pueden obtener licencias de tecnología o transferir tecnología de otras empresas u organizaciones. Esto se puede lograr mediante la compra de patentes, acuerdos de licencia de tecnología o acuerdos de cooperación con proveedores de tecnología. 4. Comunidad de código abierto: Los proveedores pueden participar en proyectos de código abierto y obtener tecnología de la comunidad de código abierto. Los proyectos de software y hardware de código abierto brindan oportunidades para obtener conocimientos y recursos técnicos gratuitos, y los proveedores pueden obtener tecnología valiosa al participar en ellos. 5. Compra de propiedad intelectual: Los proveedores pueden obtener tecnologías clave comprando patentes, tecnologías o derechos de propiedad intelectual de otras empresas o individuos. Este enfoque puede acelerar la adquisición de tecnología y la entrada al mercado y, al mismo tiempo, evitar el tiempo y el costo de la investigación y el desarrollo independientes. 6. Consultores y expertos externos: Los proveedores podrán contratar consultores o expertos externos para obtener conocimientos técnicos y orientación profesional en áreas específicas. Los expertos externos pueden proporcionar conocimientos y experiencia profundos de la industria para ayudar a los proveedores a lograr avances en áreas tecnológicas clave. En resumen, las fuentes de tecnología clave de un proveedor pueden incluir investigación y desarrollo internos, asociaciones, licencias y transferencia de tecnología, comunidades de código abierto, compras de propiedad intelectual y apoyo de consultores y expertos externos. Diferentes proveedores pueden adoptar diferentes estrategias y combinaciones para satisfacer sus necesidades tecnológicas y su competitividad en el mercado.