La gestión de productos promocionales resuelve el problema de que los empleados posean productos promocionales de forma privada
No es probable que los gerentes de sucursales malversen obsequios promocionales, pero a menudo hacen la vista gorda ante los empleados inferiores que reciben obsequios promocionales. Si los empleados no van demasiado lejos, generalmente no realizarán promociones con prontitud. regalos de moderación. Aunque están de acuerdo con la solicitud del director de promoción, el director de promoción no debe esperar que estos directores de sucursal realmente resuelvan rectificar este problema.
Si desea que estos supervisores de sucursal realmente administren los obsequios promocionales, debe considerar utilizar la moderación entre los supervisores de sucursal y la disuasión del jefe. El método específico es contar el uso de obsequios promocionales para cada sucursal mensualmente o para un solo proyecto, y enumerarlos todos en una tabla para que el estado de cada sucursal se pueda ver de un vistazo. Líneas de advertencia para centrarse en recordar algunas sucursales mal administradas. También puede publicar un documento para alentar a todos a aprender de la experiencia de gestión de obsequios y los hechos de determinadas sucursales. Este documento puede enviarse al personal relevante en forma de un informe de análisis especial o puede publicarse en una revista interna. En pocas palabras, hágalo visible para su jefe y todos los gerentes de sucursal. De esta manera, por un lado, cada gerente de sucursal considerará la posible opinión que el jefe tiene sobre él y, por otro lado, también se preocupará por el problema de la cara frente a otros gerentes de sucursal. Los dos factores juntos pueden impulsarlos a hacerlo. Mejorar la gestión de los regalos promocionales. Tan alto como es el camino, tan alto es el diablo. Aunque el gerente de promoción no tiene suficiente tiempo y energía para diseñar un sistema de gestión para tratar con los empleados que intentan cometer corrupción, puede movilizar a los empleados de base para diseñar formas de tapar las fugas. . Debido a que malversar artículos promocionales no es el comportamiento de todos, pero algunas personas tienen éxito y otras no tienen éxito o no se molestan en hacerlo, entonces, los que no tienen éxito deben estar celosos de los que tienen éxito y de los que no. No te molestes en odiar a los corruptos. Además, todos están en primera línea y conocen las tácticas utilizadas por los empleados corruptos (incluidas las tácticas que se actualizan de vez en cuando). Luego, cuando el gerente de promoción venga a recopilar medidas de mejora para la gestión de productos promocionales, definitivamente obtendrá el apoyo de estos empleados. Ellos le brindarán buenas sugerencias para tapar las fugas y ayudarán al gerente de promoción a mejorar las medidas de gestión.