¿Por qué existen las empresas? ¿Cuál es el significado de existencia empresarial?
En la categoría de economía mercantil, como uno de los diversos modelos de unidades organizativas, una entidad económica orgánica, de acuerdo con ciertas reglas organizativas, generalmente tiene como objetivo el beneficio y sirve a inversores, clientes, empleados y al público en general. público.La misión es maximizar los beneficios proporcionando productos o servicios a cambio de ingresos. Es un producto del desarrollo social y crece con el desarrollo de la división social del trabajo.
Sólo aclarando la definición de empresa se podrá aclarar la gestión estratégica y la cultura corporativa. Hoy en día, la investigación sobre empresas es cada vez más vaga y no está claro qué es una empresa.
La situación del desarrollo ha cambiado y las empresas en el sentido tradicional han desaparecido. Ya sea en la forma o en el fondo, existe una necesidad urgente de romper con el modelo de pensamiento tradicional definido por las empresas.
1. Una empresa es una organización contractual.
2. Una empresa es una organización de mercado.
A medida que las empresas se orientan cada vez más al mercado, en el pasado eran organizaciones contractuales, con superiores responsables, ahora las empresas son organizaciones orientadas al mercado y las personas son responsables del mercado. El grado de comercialización determina la rentabilidad de una empresa.
3. Las empresas son organizaciones que aprenden.
Antes se pensaba que las empresas fabricaban productos, pero ahora parece que las empresas fabrican ideas. Hay dos cadenas de valor dentro de la empresa. Una es la cadena de valor ideológica, desde el conocimiento de la información hasta las habilidades y las ideas. La segunda es la cadena de valor en forma material.
4. La empresa es una institución de educación familiar.
La cultura corporativa se denomina un tipo de capital, y una empresa también se denomina una forma de operar. Las empresas hacen cada vez más hincapié en la cultura y se convierten cada vez más en una organización religiosa, que debe unificar conceptos y valores fundamentales.
5. Una empresa es una organización virtual.
Ahora todo el mundo habla de producción virtual, marketing virtual, transporte virtual y distribución virtual. Todo está virtualizado y cuanto más virtual se vuelve una empresa, más poderosa se vuelve.
6. Una empresa es una organización sin fronteras.
Solía pensar que las empresas tenían límites, pero luego se desarrollaron y dejaron de tener límites. Más tarde, las empresas tenían límites y no tenían límites. Los límites se volvieron borrosos y todo se volvió borroso. Ahora parece que el costo marginal de la empresa es menor que el ingreso marginal, o según el costo marginal multiplicado por el ingreso marginal, el costo marginal es cero.
Si el ingreso marginal permanece sin cambios, la ley del costo marginal creciente y el ingreso marginal juega un papel dominante, es decir, el límite puede ser infinito, lo cual es de gran importancia para las operaciones comerciales.
7. Una empresa es una organización sistemática.
Hoy en día las empresas se dividen en dos líneas: una es la de productos y servicios, y la otra es el sistema de garantías que permite a las empresas tener una competitividad sostenida. En términos generales, las grandes empresas extranjeras exitosas son sistemáticas en sus operaciones y prestan atención a la sistematización.
8. Las empresas son organizaciones en red.
La organización de la cadena de valor no es suficiente para una empresa y no necesariamente forma un círculo. Para convertirse en una organización de red y hacer que las empresas se conviertan en propietarias de la cadena, las empresas y los propietarios de la red deben integrar la operación de la cadena de valor para convertir a las empresas en un consorcio. Para las empresas chinas, es hora de integrarse en esta red, en una red de valor más grande y en más redes de valor.
9. Las empresas son organizaciones globales.
En el pasado, las empresas basadas en la teoría del barril decidían cómo aumentar las ganancias de la raíz más corta y compensar la raíz más corta. Las empresas siempre están en desventaja.
Ahora ha surgido una nueva teoría del barril, es decir, en lugar de hacer la parte corta, puedes hacer lo que mejor se te da. Cada negocio tiene sus propias ventajas, al igual que cada uno hace lo que más le interesa hacer.
Bajo coste y alta eficiencia. Desde la teoría del barril de madera hasta la nueva teoría del barril de madera, según el posicionamiento global de cada empresa, tú haces una parte, yo hago una parte, la integración global y la integración al proceso de globalización. La empresa resultante es una organización global.
Una empresa es una organización sistemática. En última instancia, convertir la empresa en un sistema consiste en que la gente corriente haga cosas extraordinarias. Es muy común cuando se trata de una sola persona, pero es muy poderoso cuando se convierte en un sistema.
Al establecer este sistema, la gestión puede llegar al nivel más alto, es decir, no hay gestión; la estrategia puede llegar al nivel más alto, es decir, no hay estrategia. Como una autopista.
Datos ampliados:
El desarrollo de la "empresa":
Con el desarrollo de la productividad y el progreso de la sociedad, la forma de las empresas también está en constante desarrollo. y mejorando. La evolución de una empresa pasa principalmente por tres etapas.
1. El período de la industria artesanal fabril.
Esto se refiere al período desde la industria artesanal doméstica en la sociedad feudal hasta la industria artesanal fabril en la etapa temprana del capitalismo.
Del siglo XVI al XVII, el sistema social feudal de algunos países occidentales se transformó en un sistema capitalista. La acumulación primitiva capitalista se aceleró y los agricultores se vieron privados de sus tierras a gran escala. La industria artesanal colapsó drásticamente. y comenzaron a transformarse en fábricas capitalistas. La industria artesanal de fábrica es el prototipo de empresa.
2. Período del sistema fabril
En el siglo XVIII, los países occidentales llevaron a cabo la Revolución Industrial, y el uso generalizado de grandes máquinas sentó las bases para el establecimiento del sistema fabril. En 1771, el inglés Richard Arkwright fundó la primera fábrica de algodón en Clonford.
19 El sistema fabril de las décadas de 1930 y 1940 se estableció generalmente en Gran Bretaña, Alemania y otros países. Las principales características del sistema fabril son: la implementación de mano de obra concentrada a gran escala; el uso de grandes máquinas para mejorar la eficiencia de la producción; la implementación de un sistema laboral; la profundización de la división del trabajo y la socialización de la producción;
3. Período empresarial moderno
A finales del siglo XIX y principios del XX, con la transición del capitalismo libre al capitalismo monopolista, la propia fábrica experimentó cambios complejos y profundos. La adopción continua de nuevas tecnologías ha llevado al rápido desarrollo de la producción;
A medida que la escala de producción continúa expandiéndose y la competencia se intensifica, han surgido grandes monopolios, los derechos de gestión y la propiedad se separan, formando una gestión profesional; clase;
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Se ha establecido generalmente un sistema de gestión científica y se han formado una serie de teorías de gestión científica, lo que permite que la empresa madure y se convierta en una empresa moderna.
Materiales de referencia:
Enciclopedia Enterprise-Baidu