¿Qué están haciendo los empresarios Ren, Wang Jianlin y Zong a la edad de 65 años que aún no se han jubilado?

Sesenta años es la edad legal de jubilación. Básicamente, a los 65 años, la mayoría de las personas están jubiladas. Por ejemplo, Pan Shiyi se retiró para dedicarse a la fotografía, Jack Ma se retiró para convertirse en "maestro" y Huang Zheng se retiró para estudiar ciencias de la alimentación y ciencias de la vida.

Sin embargo, todavía hay un gran número de emprendedores mayores de 65 años luchando en primera línea. ¿Quiénes son estos empresarios que no se han jubilado después de los 65 años?

Pang Kang es un jefe muy discreto. Casi no ha concedido entrevistas a los medios y rara vez aparece en la calle. No hay ninguna introducción a Pang Kang en el sitio web oficial de Haitian Yewei.

Pang Kang ha hecho grandes contribuciones al Yewei haitiano. Desde un pequeño huerto de salsa de soja, el valor de producción supera al de Guangzhou Zhimizhai Soy Sauce Garden, Beijing Liubiju, Yangzhou Sanhe y Changsha Jiuruzhai.

Después de graduarse de la Universidad Normal de Nanjing con especialización en maquinaria alimentaria, Pang Kang fue asignado a Haitian Yewei, donde pasó de ser un empleado de base al puesto de subdirector general. Durante este período, primero mejoró la tecnología de envasado y luego introdujo líneas de producción avanzadas desde Alemania, lo que permitió a la industria haitiana del sabor expandirse desde Foshan a todo el país. Después de la reorganización, Pang Kang se convirtió en director general y presidente de Haitian Yewei y se convirtió en su mayor accionista.

Haití Ye Wei es conocida como una fábrica de fabricación de riqueza. Cuando salió a bolsa en 2014, creó 34 multimillonarios. Su subdirector general, Cheng Xue, ocupa el primer lugar en el ranking de gerentes profesionales Hurun de 2021, con una riqueza de 65 mil millones, 6 veces la del presidente de Alibaba, Zhang Yong.

Se puede ver desde el puesto que Pang Kang es actualmente responsable del negocio general de la empresa. En términos de visión empresarial, está muy por delante de muchos antiguos empresarios. Pang Kang también ha explorado un nuevo camino para muchas marcas consagradas: poner vino viejo en botellas nuevas y utilizar tecnología moderna para gestionar productos viejos.

Wanda Group ha pasado de ser una empresa de bienes raíces a convertirse en un gigante diversificado que abarca bienes raíces, cine y televisión, deportes, atención médica e inversiones. Wang Jianlin está cada vez más ocupado y cansado.

Wang Jianlin ha trabajado duro durante 32 años, desde 1989 hasta cuando era director general de la Compañía de Desarrollo de Vivienda del Distrito de Xigang antes de la reforma. En 2019, circuló un itinerario de viaje de "Un día en la vida de Wang Jianlin". En 15 horas, de 4 a 19 horas, viajó por dos países y tres ciudades, voló más de 6.000 kilómetros y firmó un contrato.

Para la gente común, 67 años es la edad de jubilación, pero para Wang Jianlin, es la flor de la vida.

En 2017, las políticas inmobiliarias cambiaron, los bancos ajustaron su oferta monetaria y la deuda de 600 mil millones hizo que el mundo exterior pensara que Wanda Group iba a la quiebra y que el hombre más rico se convertía en el primer perdedor. Wang Jianlin vendió algunos activos, como 77 hoteles al Grupo R&F y proyectos de turismo cultural al Grupo Sunac, y se salvó con éxito.

Wang Jianlin ha estado más ocupado que nunca este año. Hace dos días, Wanda estableció un grupo líder de revitalización rural, con Wang Jianlin personalmente como líder del grupo. El mes pasado, Wang Jianlin firmó dos grandes contratos en Tianjin. Primero, firmó un acuerdo de cooperación estratégica con China FAW y luego firmó un proyecto de complejo turístico cultural junto al mar con el Gobierno Popular de la Nueva Área de Binhai y el Comité de Gestión de la Ecociudad de Tianjin entre China y Singapur.

Actualmente no hay noticias sobre el retiro de Wang Jianlin. En algunos casos, también está delegando autoridad lentamente. En el futuro, Wanda Group podría pasar a manos de directivos profesionales. Es realmente difícil para Wang Sicong gestionar un grupo tan grande.

Zhong Suisui: 67 años, presidente y director general de Nongfu Spring.

Desde el 8 de septiembre del año pasado, el discreto Zhong Suisui ya no puede mantener un perfil bajo. Siempre se le han atribuido las etiquetas de hombre más rico de China, hombre más rico de Asia y una de las diez personas más ricas del mundo, y a menudo se le centra en la linterna de los medios.

Antes de comenzar su negocio, el padre de Zhong Suisui y el padre de Ma Yun solían trabajar en la misma unidad y eran vecinos, pero tenían personalidades completamente opuestas. A Jack Ma le gusta hablar frente al escenario, mientras que a Zhong Suisui le gusta controlar la situación general detrás de escena.

A diferencia del perfil bajo personal, Zhong Suisui cree que las empresas deben tener un perfil alto. Una vez dijo: "Si una empresa no especula, es una momia". Incluso cree que el método de publicidad de la empresa no debería ser correcto, sino apropiado.

Además del trabajo, los mayores pasatiempos de Zhong Suisui son ver películas imperiales y admirar las guerras comerciales.

En la industria del agua potable, Nongfu Spring, fundado por Zhong Suisui, fue promovido a través de guerras comerciales. En primer lugar, luchamos contra empresas de agua purificada como Wahaha y empresas de agua mineral de ácido débil como C'estbon. En el incidente de la "Puerta de Calidad" de Nongfu Spring, Zhong Suisui dijo: "Nunca decimos palabras suaves, incluso si nos equivocamos, también decimos palabras duras".

Hoy en día, Zhong Suisui no solo sirve como granjero El presidente y director general de Shanquan también gestiona directamente la marca, las ventas, los recursos humanos y otras tareas, por lo que participa en todo.

En sus primeros años, Zhong Suisui dijo una vez: "No creo que mi hijo pueda hacerse cargo. Ya estoy muerto. Mi hija aún es joven y no tiene ninguna posibilidad".

Liu Yonghao, de 70 años, todavía está activo frente al escenario, no solo es el presidente de muchas empresas como New Hope Group y New Hope Investment, sino también miembro del Partido Político del Pueblo Chino. Conferencia Consultiva y subdirector del Comité Económico de la Conferencia Consultiva Política del Pueblo Chino. En marzo de este año, recibió el título de "Los 50 líderes empresariales más influyentes de China".

En esta vida, Liu Yonghao ganó riqueza y honor, dejando una pesada sombra sobre el auge económico de China. Antes de los 20 años, era difícil comer carne sin usar ropa nueva o zapatos decentes durante el Año Nuevo. Después de los 20 años, se convirtió en el rey de las perdices del mundo y en el rey de los piensos de China. Inició la creación del China Minsheng Bank como principal accionista y también fue el hombre más rico de China.

En la columna "Reportes de los medios" del sitio web oficial de New Hope Group, Liu Yonghao participa frecuentemente en varias actividades importantes y sus pensamientos también se mantienen al día. En muchos de sus discursos, por ejemplo, mencionó nuevas tecnologías como la inteligencia artificial, Internet móvil y big data.

El mes pasado, New Hope Group entró en la lista Fortune 500 por primera vez. Liu Yonghao envió una carta a todos los empleados e invitó a la Escuela de Negocios de Harvard a realizar una capacitación estratégica para acelerar la transformación digital. Liu Yonghao, que está entrando en los 70, no parece tener 70 años.

Cuando algunos medios resumieron la exitosa experiencia de Liu Yonghao, una frase fue particularmente pertinente: ayudar a los agricultores a ganar dinero primero y luego ganar el dinero de los agricultores.

La vida de la madrina Tao Huabi es legendaria. Nació en 1947. Como todo el mundo en China en aquella época, su familia era muy pobre y ella no tenía educación. Se casó a la edad de 20 años. Inesperadamente, su marido murió joven, dejándola con dos hijos. Fundó Lao Ganma en una situación desesperada.

Inesperadamente, esta vieja madrina analfabeta creó un milagro. Después de que la marca "Laoganma" se convirtiera en Moutai, se convirtió en otra tarjeta de visita de Guizhou, y Tao Huabi incluso estaba orgulloso de haber pagado 800 millones de yuanes en impuestos en tres años. Una vez dijo: "Sea una persona real, haga negocios reales, no engañe, los consumidores pueden estar tranquilos después de comer". Desde 2014, Tao Huabi, que ha trabajado duro durante muchos años, dejó el negocio para tener dos hijos. Después de trabajar duro toda su vida, quería tomarse un descanso en su vejez. Inesperadamente, habría frecuentes problemas sin su madrina.

La empresa inmobiliaria invertida por el hijo mayor convirtió la propiedad en un edificio sin terminar. Para ahorrar costes, Lao Ganma, dirigida por el hijo menor, sustituyó todos los pimientos de Guizhou por los de Henan. lo que resulta en mal gusto y una baja caída de las ventas.

La fábrica Guiyang Laoganma se incendió dos veces en un mes, provocando pérdidas de casi 100 millones de yuanes.

Como último recurso, Tao Huabi, de unos 70 años, volvió a salir del armario. Lo primero que hizo después de salir de la montaña fue reemplazar las materias primas con la pimienta de Guizhou original. Las ventas ese año superaron los 5 mil millones.

Una mujer rural analfabeta puede crear un negocio valorado en miles de millones. ¿Por qué el hijo de Goofy no puede continuar con la gloria de su madre?

Esto también debería ser lo que dijo Tao Huabi. Usted es real y los consumidores son reales. Si tiene cuidado, los consumidores tendrán cuidado.

Zonghe Wahaha aparece a menudo en las noticias. Anteriormente, debido al rápido desarrollo de la empresa, Zong se convirtió en el hombre más rico de China. Ahora se trata más de sucesión. Zong, de 76 años, se mantiene en primera línea, mientras su hija de 39 intenta transformar la marca, pero los resultados son mediocres.

En los últimos años, el crecimiento y los beneficios de Wahaha han sido relativamente débiles. Por un lado, intentamos comprender a los jóvenes y optimizar los negocios existentes y, por otro, estamos desarrollando nuevos negocios, como Wahaha Intelligent Robot Company, fundada en 2019. Zong es la persona jurídica y presidente de la empresa. El negocio de la empresa es la investigación y el desarrollo, la fabricación y la venta de robots inteligentes, equipos mecánicos y piezas.

Además del negocio de robots inteligentes, Zong obtuvo recientemente un certificado de calificación de fondos y se especula que Wahaha se dedicará al negocio de fondos.

Ya sean robots inteligentes o negocios de fondos, son negocios normales para las empresas. Es realmente admirable que Zong Houqing, de 76 años, pueda ir a la batalla en persona. De hecho, para él sería más apropiado quedarse atrás y estar cansado por el resto de su vida. Es hora de darse unas vacaciones.

Ren, nacido en junio de 1944, celebrará su 77 cumpleaños en más de un mes. Inició su negocio a los 43 años. Ahora lleva 34 años luchando. El año pasado renunció como director de la filial de Huawei en Shanghai y se especuló que podría retirarse. Más tarde, Ren dijo en una entrevista que limpiaría algunas filiales para dar paso a los jóvenes.

Ren dijo hace mucho tiempo que no dejaría que sus hijos se hicieran cargo de su trabajo: "Mi familia es sólo un gerente profesional, y Huawei nunca se convertirá en una empresa familiar como la salida que él diseñó". Huawei es el "sistema de presidente rotatorio". Durante el período de rotación, el presidente es el máximo líder de la empresa, pero habrá restricciones por parte del consejo de administración.

Ren es mayor y sufre de diabetes y presión arterial alta. Una vez dijo que no podía quedarse quieto durante dos horas y que su salud no era tan buena como antes. Ahora quiere jubilarse pero no puede. Con las sanciones de Estados Unidos, la venta del negocio de Honor y la detención irrazonable de su hija en Canadá, Ren es el líder espiritual de Huawei en este pasado turbulento.

Hace un tiempo, Huawei decidió cerrar su sucursal canadiense, despedir empleados locales, retirar personal técnico y se negó a conceder patentes 5G a Canadá. Los medios occidentales dijeron que esta era la primera vez en la historia de las empresas humanas. El león Ren Zhengfei luchó contra un país.

Aunque dimitió como presidente y vicepresidente, sólo se desempeñó como presidente y director de dos importantes empresas de Huawei. A nivel estratégico de Huawei, Ren sigue activo.

Al hablar de su retiro el año pasado, Ren dijo: "Me retiraré cuando mis pensamientos ya no puedan seguir el ritmo. Todavía estoy en un estado de pleno talento. ¡Quédate unos días!"

He Xiangjian, el fundador de Midea, es uno de los pocos empresarios discretos en China. Es tan discreto que muchos empleados nunca lo han conocido. Desde que Midea Group fue entregado a Fang Hongbo en 2012, ahora es solo el presidente del holding de Midea y se le considera semi-retirado.

En los primeros días de iniciar un negocio, He Xiangjian también se sentía desesperado por Saburo. Recordó: "Como director general, hay un sinfín de documentos que redactar y un sinfín de firmas que firmar todos los días. Incluso si solo duermo 4 horas al día, no puedo encargarme de todo a tiempo".

Más tarde, encontró al gerente profesional Fang Hongbo y le pidió que lo hiciera. El mundo exterior compara a He Xiangjian con "Liu Bei con traje y zapatos de cuero" y a Fang Hongbo con "Zhuge Liang".

Después de ceder el cargo de presidente y presidente a Fang Hongbo, He Xiangjian sigue siendo el mayor accionista de Midea, pero ama el golf y mantiene un nivel de 80 golpes cada año.

Mientras jugaba golf con ejecutivos de la empresa, también persuadió: "¿Sabes lo estúpido que eres? Trabajas horas extras, lo vuelves todo una locura y no ganas dinero. ¿Por qué tú?"

La última vez que apareció en las noticias fue en junio del año pasado, cinco personas inactivas entraron a la fuerza en una villa en Blue Army International Golf Lifestyle Village para extorsión y secuestro. La policía resolvió inmediatamente la crisis después de llamar a la policía.

En comparación con otros empresarios de la generación anterior, He Xiangjian es obviamente la persona más guapa.

Conclusión:

Es fácil iniciar un negocio pero difícil mantenerlo. A esta edad y posición, ya no les importa mucho el dinero. Su mayor preocupación es si podrán dejar atrás esta carrera.

Durante muchos años se ha debatido cómo heredar empresas familiares en China. Algunas personas dejan sus negocios a sus hijos para que los hereden, mientras que otros los administran. De cualquier manera, la probabilidad de éxito o fracaso es del 50%.

Después de todo, no existe una empresa eternamente exitosa, sólo empresas de los tiempos.