¿Qué importancia tiene la estructura organizativa de una empresa?
1, puede mostrar la división de sus funciones.
2. Podrás saber si sus derechos y responsabilidades son los adecuados.
3. Se puede ver si la carga de trabajo de esta persona es demasiado pesada.
4. Se puede ver si hay personas no relacionadas que asumen varias tareas no relacionadas.
5. Se puede observar si hay situaciones en las que no se utilizan personas con talento.
6. Se puede observar si hay personas en puestos importantes que no están cualificadas para el puesto.
Las ventajas de una estructura organizacional lineal son: estructura simple, responsabilidades claras y comandos unificados. La desventaja es que el responsable administrativo debe estar familiarizado con diversos conocimientos y habilidades y manejar personalmente diversos negocios. Esto es obviamente incompetente cuando el negocio es complejo y la empresa es de gran escala, concentrando todas las funciones de gestión en el alto ejecutivo. Por lo tanto, los sistemas lineales sólo son adecuados para pequeñas empresas con tecnología de producción simple, pero no para empresas con tecnología de producción y gestión complejas.
La estructura organizativa funcional consiste en que las unidades administrativas de todos los niveles establecen algunas agencias funcionales además de la persona a cargo. Por ejemplo, establezca agencias funcionales y personal bajo el mando del director de la fábrica para ayudar al director de la fábrica en la gestión funcional. Esta estructura requiere que el director ejecutivo transfiera las responsabilidades y poderes de gestión correspondientes a las organizaciones funcionales relevantes, y cada organización funcional tiene derecho a emitir órdenes a unidades administrativas subordinadas dentro de su propio ámbito comercial. Por lo tanto, además de aceptar el mando del director administrativo superior, los gerentes administrativos de nivel inferior también deben aceptar el liderazgo de las agencias funcionales de nivel superior.