Causas de las crisis financieras corporativas y estrategias para afrontarlas
Crisis financiera se refiere a la dificultad y crisis en la que una empresa es obviamente incapaz de pagar a tiempo las deudas indiscutibles vencidas. Lo que quiero discutir con ustedes a continuación son las causas y las estrategias para afrontar las crisis financieras corporativas. Razones de la formación de la crisis financiera corporativa
1. Débil conciencia de la gestión financiera corporativa
Actualmente, muchas empresas de nuestro país, especialmente las pequeñas y medianas empresas, cuentan con jornada parcial. Contadores, y la falta de contadores a tiempo completo es aún más grave. Lamentablemente, hay muchas empresas que emplean sólo un contador al mismo tiempo, lo que tiene un grave impacto en la confidencialidad financiera corporativa. Esto demuestra que los líderes empresariales han invertido menos en la gestión financiera y tienen poco conocimiento de la gestión financiera. Sólo consideran el trabajo de gestión financiera como un simple trabajo contable. Además, las empresas carecen de conceptos científicos y modernos de gestión financiera, lo que tiene un impacto en la gestión financiera. No prestar atención al presupuesto financiero, las cuentas finales y los planes financieros para el desarrollo de la competitividad central de la empresa conducirá en última instancia a una crisis financiera corporativa. Debido a que el concepto de gestión financiera de la empresa es débil, causará problemas con la empresa. La rotación de capital y las ganancias de la empresa caerán significativamente, lo que provocará graves pérdidas para la empresa y eventualmente hará que la empresa caiga en una peligrosa situación de quiebra y quiebra, poniendo en peligro la supervivencia y el desarrollo de la empresa.
2 Falta de canales de financiación
El desarrollo empresarial requiere una gran cantidad de apoyo financiero. En cuanto a los canales de financiación de las pequeñas y medianas empresas, a menudo dependen de su propio capital. Utilidades retenidas internas, hipotecas sobre tierras y viviendas. Sin embargo, los grandes préstamos de los bancos que apoyan el desarrollo de las empresas causan dificultades financieras a las empresas debido a la desconfianza de los bancos hacia las pequeñas y medianas empresas. Los canales de financiación empresarial son únicos. Una vez que una empresa se ve afectada por factores desfavorables subjetivos y objetivos en su desarrollo, fácilmente conducirá a problemas financieros corporativos. Si la escasez de fondos para el desarrollo empresarial no se puede resolver de manera oportuna, conducirá a la crisis. Propagación de graves crisis financieras corporativas e impacto El sano desarrollo de las empresas.
3 Falta de talentos de gestión financiera de alta calidad
Según datos estadísticos relevantes, las empresas carecen de talentos de gestión financiera de alta calidad, especialmente entre las pequeñas y medianas empresas. Debido a que el desarrollo de las pequeñas y medianas empresas se enfrenta al problema de la insuficiencia de fondos, las empresas no pueden introducir talentos de gestión financiera de alta calidad a través de salarios altos y, a menudo, optan por contratar personal contable a tiempo parcial para realizar la gestión financiera de la empresa; y debido a que la mayoría de las pequeñas y medianas empresas son empresas familiares, es difícil para los propietarios de empresas confiar en los talentos de gestión financiera contratados con salarios altos. Como resultado, la mayoría de las personas que ocupan puestos importantes de gestión financiera en el. La empresa son miembros de la familia y, a menudo, estos miembros de la familia no tienen conocimientos profesionales de gestión financiera, lo que da como resultado un bajo nivel de gestión financiera corporativa. Debido a la falta de capacidad del personal de gestión financiera corporativa, las funciones de gestión financiera no se pueden realizar bien, lo que fácilmente puede provocar desorden y caos en la gestión financiera corporativa y, en última instancia, provocar crisis financieras. Estrategias de respuesta a las crisis financieras corporativas
1. Establecimiento de conceptos científicos y avanzados de gestión financiera
Para sobrevivir y desarrollarse en la competencia del mercado cada vez más feroz, las empresas deben establecer su capacidad de supervivencia. y desarrollarse en la competencia del mercado cada vez más feroz. Conceptos científicos y avanzados de gestión financiera. En primer lugar, los líderes empresariales deben tener conciencia e ideas innovadoras, utilizar el espíritu de innovación para romper los conceptos tradicionales atrasados de gestión financiera de las empresas e introducir conceptos científicos y avanzados de gestión financiera; en segundo lugar, cultivar la conciencia innovadora de los administradores financieros corporativos y cultivar las finanzas; habilidades de gestión de los gerentes financieros Cualidades y habilidades profesionales de gestión, sentando así una base de talento para que las empresas establezcan conceptos científicos y avanzados de gestión financiera. En tercer lugar, los líderes empresariales y los gerentes financieros empresariales deben crear conciencia sobre la gestión de riesgos financieros empresariales, descubrir y prevenir oportunamente; y controlar los factores de riesgo financiero, maximizar la aparición de crisis financieras corporativas al punto más bajo. En cuarto lugar, las empresas deben establecer un concepto de gestión financiera orientado a las personas, prestar atención a los gerentes financieros y dejar que los gerentes financieros sientan que la empresa los valora; para que puedan darse cuenta de que el trabajo de gestión financiera juega un papel importante en la supervivencia y el desarrollo de las empresas.
2 Diversificación de los canales de financiación corporativa
El desarrollo empresarial requiere el apoyo de una gran cantidad de fondos, especialmente para las pequeñas y medianas empresas, los fondos son particularmente importantes. Para resolver el problema de la insuficiencia de fondos, las empresas necesitan ampliar los canales de financiación corporativa.
En primer lugar, debemos comunicarnos activamente con los bancos para que comprendan el buen estado de la gestión financiera de la empresa, eliminar las preocupaciones de los bancos sobre el estado financiero de la empresa y esforzarnos activamente por cooperar con los bancos para resolver el problema de las dificultades crediticias; llevar a cabo financiamiento social, diversificar los canales de financiamiento corporativo, como capital de riesgo, financiamiento privado, subsidios financieros estatales, financiamiento de leasing, financiamiento de venta de activos inactivos, etc., para que el desarrollo corporativo pueda tener suficiente apoyo financiero para hacer frente a diversas crisis financieras.
3 Mejorar las capacidades del personal de gestión financiera corporativa