Contenido de formación para la creación y el desarrollo de equipos empresariales
Invincible Hot Wheels: Invincible Hot Wheels es un programa de capacitación para el desarrollo de equipos que utiliza el trabajo en equipo y la sabiduría para completar un viaje difícil. Los participantes deben utilizar periódicos, tijeras, cinta adhesiva y otros materiales para superar dificultades y completar desafíos mediante la cooperación y la sabiduría mutuas. Este tipo de proyecto requiere cooperación y confianza entre los miembros del equipo, mejorando el trabajo en equipo y las habilidades de comunicación.
Muro de graduación: El muro de graduación es un proyecto clásico en la formación de expansión, que se suele realizar al finalizar. En el trabajo en equipo, al completar un proyecto de muro de graduación, los miembros del equipo pueden cultivar su cooperación tácita y su conciencia general. Los estudiantes deben enfrentar dificultades y desafíos juntos, y Qixin trabajará en conjunto para apoyarse mutuamente y lograr metas juntos. A través de la práctica del muro de graduación, podemos cultivar el espíritu de trabajo en equipo y mejorar la cohesión y capacidad de ejecución del equipo.
Confianza y esfuerzo: el programa de capacitación para el desarrollo de la empresa incluye confianza y esfuerzo. Este proyecto promueve el trabajo en equipo y la confianza al alentar a los estudiantes a superar los miedos psicológicos, superarse a sí mismos y desarrollar y experimentar confianza y responsabilidad entre los miembros del equipo. En el proyecto, los estudiantes tienen que caer hacia atrás desde una plataforma de 1,5 metros, y otros miembros del equipo se acercan para atraparlos, para generar y experimentar la confianza y responsabilidad de los miembros del equipo. A través de la práctica de la lucha de confianza, se puede cultivar la confianza mutua y el espíritu de cooperación entre los miembros del equipo, mejorando así la cohesión del equipo y la eficiencia del trabajo.
Power Grid of Life and Death: El proyecto de formación de expansión de la empresa incluye “Power Grid of Life and Death”. Este proyecto utiliza capacitación de expansión al aire libre para permitir a los participantes trabajar juntos para evitar víctimas y obtener la mayor victoria al menor costo en la lucha contra la red eléctrica de alto voltaje.
El propósito del team building de la empresa
Objetivo unificado: El objetivo es la premisa del equipo. No se puede llamar equipo sin portería, porque hay un equipo detrás de la portería. Tener objetivos de equipo es solo el primer paso en la gestión de objetivos de equipo. El segundo paso, más importante, es unificar los objetivos del equipo, es decir, hacer que todos en el equipo estén de acuerdo con los objetivos del equipo y trabajen duro para lograrlos.
Pensamiento unificado: si el pensamiento del equipo no está unificado, se hablará de Oriente y Occidente. Así como la lucha ideológica de las personas reducirá la eficiencia de la acción, el pensamiento del equipo también se reducirá.
Reglas uniformes: Un equipo debe tener sus propias reglas, que indiquen a los miembros del equipo qué hacer y qué no hacer. Lo que no se puede hacer es el resultado final del trabajo en equipo. Si no establece un resultado final, todos seguirán presionándolo. Una organización que constantemente traspasa los límites del comportamiento no puede llamarse equipo.
Acción uniforme: un equipo debe comunicarse y coordinarse entre sí al tomar medidas, de modo que las acciones estén unificadas y ordenadas, de modo que todo el proceso esté razonablemente conectado y cada detalle esté estrechamente conectado.