¿Qué es la racionalidad?
¿Qué es la racionalidad?
Definición de racionalidad (palabra china): Racionalidad significa que cuando una persona se encuentra en un estado normal de pensamiento, tiene la confianza y el coraje para estar tranquilo y capaz de comprender y comprender completamente las cosas, resumir y analizar lo antes posible y luego utilizar adecuadamente uno de los diversos planes (estos planes pueden ser preliminares o temporales) para operar o procesar para lograr el efecto deseado del incidente.
La racionalidad es un comportamiento basado en resultados normales del pensamiento. Lo contrario es antirracional. El significado de racionalidad reside en ser responsable de la propia existencia y de la misión social que está más allá de uno mismo pero que es inherente al propio.
Separada del tipo de orientación racional a valores, la racionalidad tiene los siguientes tres tipos de expresión:
1. Racionalidad moral (también conocida como racionalidad de responsabilidad):
> Moralidad La característica de la racionalidad (también conocida como racionalidad responsable) es que la propia posición en el manejo de los asuntos se basa en el propio significado y la responsabilidad social. Es decir, cuando manejamos los asuntos, no sólo consideramos nuestros propios intereses, sino que también nos adherimos a las responsabilidades e intereses de la sociedad. Para decirlo sin rodeos, el resultado de la elección es "beneficiarse a uno mismo sin dañar a los demás, o beneficiarse a uno mismo y beneficiar a los demás";
2. Racionalidad de valores (también conocida como racionalidad sustantiva):
La racionalidad de valores (también conocida como racionalidad sustantiva) se caracteriza por: "la creencia pura y consciente en el valor inherente incondicional de una acción particular - ética, estética, religiosa o cualquier otra interpretación, independientemente de si se logra o no". ". Es decir, las personas sólo dan “valor absoluto” a acciones seleccionadas, sin importar si son por motivos éticos, estéticos, religiosos, o por sentido del deber, honor, lealtad, etc.
Por lo tanto, la elección racional pura es una elección funcional. Esta conducta de elección es sólo una conducta de elección que se produce para cumplir las condiciones requeridas para el desarrollo de un determinado evento, y su objetivo es cumplir las condiciones para que se produzca. el desarrollo del evento. La atención se centra únicamente en el valor pragmático de elegir una acción particular, ya sea por motivos éticos, estéticos, religiosos o por sentido del deber, honor y lealtad.
¿Cuál es entonces el valor de racionalidad de elección? Partiendo del principio de elegir para satisfacer necesidades, reflejado en el valor de las cosas, la racionalidad valorativa de la elección debe tener las dos consideraciones siguientes:
1. El punto de partida de la elección es únicamente satisfacer las necesidades de determinados individuos o grupos, independientemente del nivel moral y de responsabilidad social de la elección (por ejemplo: lanzar una guerra de agresión
2. La elección sólo persigue el cumplimiento funcional (valor absoluto) del propósito; y no le importa para qué la gente lo usa y a qué conducirá. Tales resultados (por ejemplo: elegir fabricar armas para hacer la guerra);
3. Racionalidad limitada:
La racionalidad limitada significa que el comportamiento humano "es conscientemente racional, pero esta racionalidad es limitada". En la vida real, las personas que son gerentes o tomadores de decisiones son "gerentes" con "racionalidad limitada" entre la racionalidad completa y la irracionalidad. En la toma de decisiones real de las personas, el conocimiento, la información, la experiencia y la capacidad de un "gerente" siempre son limitados. Él no puede ni espera lograr la solución óptima absoluta, sino que sólo se contenta con encontrar una solución satisfactoria. Los tomadores de decisiones sólo pueden tomar decisiones con las que estén satisfechos después de considerar factores como riesgos y beneficios. Por tanto, generalmente se cree que el comportamiento humano es racional, pero no completamente racional. En una palabra: la racionalidad es limitada. Esto se debe a que:
Primero, el entorno es complejo en forma de intercambio impersonal, las personas se enfrentan a un mundo complejo e incierto, y cuantas más actividades haya, mayor será la incertidumbre. completo
En segundo lugar, la potencia informática y la comprensión del entorno de las personas son limitadas, y es imposible que las personas lo sepan todo, además, en gran medida, debido a la influencia de los cambios situacionales, las personas; Utilice siempre "recursos intelectuales limitados" para procesar "emociones infinitas", y la racionalidad no juega ningún papel aquí.
Las personas siempre se enfrentan a nuevas situaciones y entornos en el proceso de práctica social, por lo que deben emitir juicios y decisiones constantemente. El requisito previo para una correcta toma de decisiones es tener suficiente "información" y "encontrar la información". La mejor solución basada en la “inteligencia”. Sin embargo:
1) A medida que las actividades de práctica social de las personas se vuelven más frecuentes, la demanda de "información" e "información intelectual" aumentará inevitablemente, pero la recopilación y clasificación de "información" e "información intelectual" requiere Restringido por la oportunidad y el entorno, esto conduce a una escasez de "información" e "inteligencia", lo que resulta en una asimetría entre el comportamiento de toma de decisiones y la adquisición de "información" e "inteligencia" tanto en cantidad como en calidad, lo que resulta en una falta de la toma racional de decisiones. La desviación entre las ideas y la realidad objetiva.
2) Al mismo tiempo, debido a que los tomadores de decisiones están restringidos e influenciados por factores como el conocimiento, la experiencia, la experiencia y la cosmovisión, el uso completo de la "información" y la "inteligencia" está restringido, lo que hace que Racionalidad en el proceso de toma de decisiones Esta situación se denomina "racionalidad limitada en la toma de decisiones".