¿Cuál es la regla de límite de tiempo de Perkinson?
La ley de la banalidad de Parkinson, o ley de la trivialidad, fue propuesta por el historiador y politólogo británico Cyril Northgood Parkinson en 1957 para ilustrar que las grandes organizaciones gastarán mucho dinero. Se dedica tiempo a discutir asuntos triviales. pero las resoluciones verdaderamente importantes se aprueban fácilmente.
Esto se debe a que a las personas les resulta difícil tener una comprensión integral de los temas importantes, por lo que tienen miedo de plantear objeciones precipitadas, lo que puede causar errores en la lengua; por el contrario, tienen una comprensión considerable; de algunos asuntos simples y triviales, por lo que tienen muchas opiniones. Esto a menudo resulta en que la organización dedique tiempo a discutir varios asuntos en proporción inversa a la importancia del asunto en sí.
Cyril Northcote Parkinson propuso por primera vez este argumento en su libro "La ley de Parkinson y otros estudios en administración" (1956). ?
En el capítulo 3, "El alto precio o el saldo de la pérdida de beneficios", Parkinson describe tres temas discutidos en un comité financiero ficticio: el primero fue construir un reactor en libras esterlinas por valor de 10 millones de dólares; el segundo, construir un cobertizo para bicicletas de £ 350 para el personal y el tercero para proponer una tienda de té del Comité Conjunto de Bienestar por un valor de £ 21 al año.
1. Un reactor nuclear de 10 millones de libras está fuera de alcance tanto en términos de cantidad como de contenido técnico. Fue aprobado después de dos minutos y medio de discusión. Un diputado propuso una solución completamente diferente, pero nadie estaba dispuesto a abandonar los avances logrados en el Parlamento y la reacción fue mínima. Otro concejal que conocía el tema estaba un poco preocupado, pero sintió que no podía explicárselo a los demás concejales y se dio por vencido.
2. El tema de los cobertizos para bicicletas está al alcance de todos y está respaldado por una rica experiencia de vida. El concejal Sr. Softleigh dijo que los tejados de aluminio son caros y que se debería utilizar amianto.
Holdfast sugirió usar hierro galvanizado, mientras que Darling cuestionó si era necesario un cobertizo para bicicletas. Holder objetó. A partir de entonces comenzó el debate sobre el cobertizo para bicicletas de 350 libras. La discusión continúa. Después de 45 minutos de discusión, los concejales volvieron a sentarse con una sensación de logro por haber completado su misión y propusieron un posible ahorro de 50 libras.
3. Parkinson continuó describiendo un tercer tema: “Tal vez algunos miembros no puedan distinguir entre un techo de aluminio y uno de amianto, pero todos saben sobre el café: qué es, cómo se hace. , y dónde ¿Dónde comprar y si comprar?
Sin embargo, el tema ocuparía una hora y cuarto de tiempo de los parlamentarios y, al final de la reunión, los parlamentarios preguntaron al secretario de la conferencia. más información. Más información y dejar la decisión sobre este tema al próximo parlamento "
Importancia funcional
1, la Ley de Parkinson es un concepto en la gestión del tiempo.
2. La ley de Parkinson establece que mientras haya tiempo, el trabajo seguirá expandiéndose hasta agotar todo el tiempo.
3. La Ley de Parkinson fue propuesta por Parkinson con el fin de exponer y ridiculizar las deficiencias de la estructura organizativa burocrática del sistema político y social británico.
4. La Ley de Parkinson es una ley propuesta por Parkinson en su investigación y análisis de actividades ineficaces en las organizaciones en relación con las causas de las organizaciones infladas y la baja eficiencia.