Muestra de informe resumido de fin de año del trabajo de inspección y prueba de automóviles (5 artículos seleccionados)

¡Los días y los meses pasan volando y un año de duro trabajo llega a su fin! También es hora de volver a preparar el resumen de fin de año de los trabajos de inspección y pruebas de vehículos y llevará tiempo. El resumen nos permite aprender lecciones de él. ¿Qué aspectos deben incluirse al redactar un resumen de trabajo de fin de año sobre el trabajo de inspección y prueba de automóviles? Me tomé el tiempo para prestar especial atención a {Muestra de informe resumido de fin de año del trabajo de inspección y prueba de automóviles (5 artículos seleccionados)}; continúe prestando atención a este sitio web para obtener más información. Ejemplo de informe resumido de fin de año sobre el trabajo de inspección y prueba de automóviles (Parte 1)

Limpiar de manera integral diversas funciones de gestión, normas y reglamentos, mejorar continuamente el mecanismo de gestión del trabajo de inspección y aclarar y fortalecer aún más los requisitos para Licencia de calificación y supervisión posterior a la licencia. Medidas y requisitos para garantizar responsabilidades de gestión claras y la implementación de medidas. De acuerdo con los requisitos del sistema de gestión de calidad, analice si las responsabilidades del trabajo son claras, si varios documentos del programa están completos, si los procedimientos operativos están detallados, si las especificaciones del trabajo de inspección y prueba están completas, si los estándares de inspección y prueba son actual y efectivo, si el sistema de capacitación y evaluación del personal está completo y si todas las nuevas contrataciones están completas. Si el personal ha recibido capacitación y evaluación, etc.

A través de actividades de rectificación, limpiar, revisar, complementar y mejorar varios sistemas de gestión, establecer y mejorar el sistema de control para la gestión de los trabajos de inspección y prueba, y sentar las bases para el desarrollo a largo plazo de la inspección. y trabajos de prueba. 7. Gestión de personal y mejora de capacidades.

Analice cuidadosamente la situación actual de los gerentes y el personal de pruebas del sitio, incluida su calidad ideológica, nivel profesional, habilidades técnicas, etc., y realice una encuesta de colas uno por uno en función de las responsabilidades y requisitos del trabajo. Los puestos deben asignarse en función de sus respectivas habilidades y especialidades, y se deben realizar evaluaciones integrales en función de los requisitos del puesto y los elementos de evaluación, para que sepan lo que necesitan saber y puedan trabajar con certificados. Para los empleados que no pueden cumplir con los requisitos laborales después del ajuste, se deben organizar estudios y capacitación dentro de un límite de tiempo. Para aquellos que aún no pueden cumplir con los requisitos laborales después de la capacitación y aquellos que no pueden aprobar la evaluación durante esta rectificación, se debe suspender su trabajo. y serán recontratados después de aprobar la capacitación, aquellos que aún no estén calificados después de la capacitación serán tratados según sea necesario de acuerdo con las regulaciones pertinentes. 8. El avance de los trabajos relacionados con las actividades de rectificación tales como supervisión y gestión, construcción de infraestructura y el establecimiento de mecanismos de largo plazo. Fortalecer la supervisión del control interno, la auditoría, el rastreo de responsabilidades y la revisión de la gestión del trabajo de prueba. Debemos buscar profundamente las causas fundamentales de diversos errores, equivocaciones y signos de accidentes de calidad que ocurren en el trabajo de prueba, y eliminar decididamente los peligros ocultos en el mismo. el capullo. Implementar estrictamente el sistema de rendición de cuentas y tratar estrictamente con quienes violen las regulaciones y disciplinas de acuerdo con las regulaciones pertinentes, y nunca los tolerará ni los acomodará.

1. Realizar auditorías internas del sistema de gestión de calidad dos veces al año para garantizar el cumplimiento y eficacia del sistema de gestión de calidad, y tomar medidas correctivas efectivas para los elementos no calificados.

2. Realizar una revisión gerencial del sistema de gestión de calidad al menos una vez al año para garantizar que la política de calidad, 6 objetivos y el sistema de calidad sean adecuados para las necesidades de desarrollo y la aplicabilidad continua del trabajo de prueba. 9. Uso de equipos y calibración de instrumentos de medición 1. El personal de administración de equipos ayuda a los usuarios y administradores de archivos técnicos a establecer archivos técnicos para equipos y equipos, y la persona a cargo del taller de pruebas compila los procedimientos operativos y los documentos operativos del equipo. Estos incluyen: procedimientos operativos de instrumentos y equipos, métodos y registros de inspección de operación, métodos de verificación, métodos y registros de mantenimiento, registros de uso de instrumentos y equipos, información técnica guardada en archivos de instrumentos y equipos que incluyen Nombre, fabricación de; equipo y software Nombre del comerciante, identificación de tipo, número de serie u otro formulario de solicitud único para la compra de equipo, contrato de pedido y cotización, lista de empaque de fábrica, certificado de producto, manual de instrucciones o información técnica relacionada con el equipo de guía, formulario de entrega de desembalaje y aceptación; informes de verificación, registros, certificados de verificación o informes de calibración, resúmenes de instrumentos y equipos (registros de estado en el momento de la recepción, tiempo de resultados de verificación/calibración/aceptación, estado de uso y mantenimiento, etc.), degradación, sellado, accidente de instrumentos y equipos Informes, reparaciones, desguaces y otros elementos procesando formulario de aprobación.

2. Todos los instrumentos, equipos, herramientas de medición, etc. utilizados para las pruebas deberán estar marcados con "calificado", "aprobado" y "desactivado", utilizando "verde", "amarillo" y "rojo". Tres colores respectivamente indican que la marca de estado debe contener la información necesaria, como fecha de verificación/calibración, período de validez, unidad de verificación y calibración, autonúmero del equipo, usuario, etc.

3. Operar instrumentos y equipos técnicamente complejos y valiosos, brindar capacitación a los operadores e identificar personal designado para su uso y custodia para garantizar un uso razonable y un mantenimiento normal. 4. Durante el proceso de prueba/calibración, si el instrumento y el equipo experimentan errores como sobrecarga o funcionamiento inadecuado, o muestran defectos o exceden los límites especificados, deje de usar el equipo inmediatamente y coloque una marca de discontinuación para evitar el mal uso. 7 5. Realizar la calibración de los equipos de manera oportuna de acuerdo con el ciclo de calibración de los instrumentos de medición y mantener los registros pertinentes. 10. Disposiciones laborales para 2014 En el nuevo año, todos los empleados de la empresa, bajo el liderazgo del director general, deben respetar la ley, ser leales a sus deberes, dedicarse a su trabajo, trabajar duro para aprender las leyes pertinentes, regulaciones y regulaciones administrativas, y se centran en el futuro de la demanda de pruebas de automóviles, confiando en un equipo de talentos de alta calidad, adhiriéndose al espíritu empresarial de "equipos de primera clase, tecnología de primera clase, entorno de primera clase, primera clase servicio", con la tecnología como respaldo y el principio de desarrollo basado en el servicio, brindaremos servicios entusiastas a la mayoría de los propietarios de automóviles y los haremos felices. Ven y vete satisfecho. Proporcionar servicios de inspección de automóviles de alta calidad a la sociedad y hacer determinadas contribuciones al desarrollo armonioso y saludable de la economía y la sociedad locales. Ejemplo de informe resumido de fin de año sobre trabajos de inspección y prueba de automóviles (Parte 2)

Aceite mineral usado, baterías de plomo-ácido usadas, residuos de pintura, solventes orgánicos usados, barriles de aceite usado, barriles de pintura usado, etc. generados durante el proceso de mantenimiento del vehículo de motor. Los desechos peligrosos estipulados por el estado deben recolectarse, almacenarse, eliminarse y utilizarse de acuerdo con las leyes y regulaciones pertinentes. Durante la investigación, se encontró que, a excepción de un pequeño número de empresas de mantenimiento de vehículos automotores en nuestra ciudad que han firmado contratos de eliminación con unidades calificadas, la mayoría de las empresas de mantenimiento entregaron ilegalmente desechos peligrosos a vendedores sin licencia y sin licencia como "triciclos" o unidades no calificadas. Mediante esta rectificación especial, por un lado, se mejorará la conciencia sobre la gestión de residuos peligrosos, se mejorarán los sistemas de gestión y se estandarizarán las instalaciones de almacenamiento. Por otro lado, se reducirán los peligros ocultos de contaminación ambiental por residuos peligrosos y el medio ambiente. Se reducirán los riesgos de seguridad. Después de medio año de rectificación, la situación en nuestro distrito ahora se resume en los siguientes aspectos:

1. Formular planes y establecer un grupo líder de trabajo

La Subdivisión de Protección Ambiental de Wanjiang recibió información sobre el desarrollo del mecanismo Después del anuncio del trabajo especial de rectificación de residuos peligrosos en la industria de mantenimiento de trenes de alta velocidad, se estableció rápidamente un grupo líder del trabajo de rectificación, con el director de la sucursal Huang Guobiao como líder del equipo, el subdirector a cargo Zhan Peiqiu como líder adjunto del equipo y Huang Caiwen, Ye Zhancheng y Huang Zhifeng como miembros principales. De acuerdo con los requisitos de la oficina municipal y combinado con la situación real de nuestro distrito, el 21 de enero se formuló el "Plan de implementación especial del distrito de Wanjiang para llevar a cabo la remediación de desechos peligrosos en la industria de mantenimiento de vehículos motorizados". en tiempo y con calidad de acuerdo a los requerimientos, y concienzudamente haremos un buen trabajo en la industria automotriz, trabajos de remediación de residuos peligrosos en la industria de reparación.

2. Determinar los proyectos de rectificación y las medidas de implementación

Realicé una investigación detallada sobre la situación actual de las empresas de mantenimiento de vehículos de motor en nuestro distrito e inicialmente identifiqué 3 mantenimiento de vehículos de motor de primera clase. empresas y 2 empresas de mantenimiento de vehículos de motor de segunda categoría. Hay 29 empresas de mantenimiento de vehículos de motor de categoría 1, 100 empresas de mantenimiento de vehículos de motor de categoría 3 y 132 ***.

(1) Problemas existentes:

De la inspección, se encontró que estos proyectos de rectificación tienen los siguientes cuatro problemas:

(1) Número base de Empresas de mantenimiento de vehículos de motor Grandes, el progreso es difícil y lento.

(2) Las personas relevantes a cargo de las empresas de mantenimiento de vehículos de motor tienen una conciencia ambiental débil y no se dan cuenta de que es ilegal desechar los desechos peligrosos generados por la empresa o entregarlos a unidades no calificadas para su procesamiento.

(3) Los puntos de almacenamiento de desechos peligrosos están desordenados, no hay almacenamiento clasificado y no hay señales de desechos peligrosos, lo que plantea riesgos de seguridad.

(4) Algunas empresas de mantenimiento de vehículos de motor se resisten a esta acción especial de rectificación. Muestra de informe resumido de fin de año sobre trabajos de inspección y prueba de automóviles (Parte 3)

La empresa cuenta actualmente con 13 empleados dedicados a trabajos de prueba, incluido 1 ingeniero superior, que representa 1 profesional y técnico intermedio; título y título profesional y técnico junior 10 personas, lo que representa 76,9; otro personal, lo que representa 7,7. Todo el personal tiene un título de escuela secundaria o superior y ha estado involucrado en trabajos de inspección técnica de seguridad de vehículos de motor durante más de dos años, y su calidad técnica general es alta.

Desde que comenzamos a trabajar en 2013, bajo la supervisión y orientación de autoridades superiores, siempre nos hemos centrado en políticas y objetivos de calidad, hemos buscado constantemente la innovación y hemos hecho que la gestión de la empresa se desarrolle en una dirección científica, sistemática y estandarizada, en un buen ambiente. En el entorno actual, nuestro negocio de inspección de vehículos de motor y el desarrollo de la empresa han mostrado un buen impulso y avanzan de la mano, y varias tareas han logrado ciertos resultados, pero también hay algunas deficiencias. La situación laboral en 2013 se presenta de la siguiente manera

1. Desarrollo del negocio de inspección En 2013, la inspección de seguridad de vehículos de motor inspeccionó un total de 5.940 vehículos de diversos tipos y emitió 5.940 informes de inspección técnica de seguridad de vehículos de motor. Hay 5837 coches y 103 vehículos.

Taiwán, registro 2. Actualizaciones de software y hardware de la empresa Durante el año pasado, Zhengtong Testing Company se basó en el propósito de servicio primero y enfrentó a la sociedad con una nueva apariencia. La ventana se ha humanizado. Facilita enormemente los trámites al propietario del vehículo. Al mismo tiempo, el área ociosa se instaló en una pequeña sala de conferencias, lo que mejoró enormemente la diversidad y la calidad del servicio de la empresa. En la zona de oficinas se ha previsto el mantenimiento y decoración de plazas de aparcamiento y dispositivos de aislamiento.

El piso de concreto dañado ha sido reparado y ahora Zhengtong Motor Vehicle Inspection Company se enfrenta a la sociedad con una nueva apariencia. 3. Finalización de la auditoría interna anual del sistema y la revisión de la dirección

De acuerdo con los requisitos del procedimiento de revisión de la dirección, la empresa celebró una reunión de revisión de la dirección el 20 de junio de 2013 para revisar el cumplimiento, la idoneidad y la idoneidad. del sistema de gestión se revisó la eficacia del funcionamiento del sistema de gestión y se propusieron soluciones y requisitos a los problemas existentes en el funcionamiento del sistema de gestión para garantizar la idoneidad, adecuación y eficacia continua del sistema de gestión.

Durante el proceso de auditoría interna, se encontró que algunos enlaces no se implementaron estrictamente de acuerdo con los requisitos de los documentos del sistema de gestión, hubo algunas no conformidades, algunos requisitos de trabajo no se entendieron completamente y la implementación no estaba en su lugar. Actualmente, todas las acciones correctivas y no conformidades han sido efectivamente implementadas y mejoradas.

La empresa ha logrado la política de calidad y los objetivos de calidad, la calidad del trabajo de inspección es relativamente satisfactoria y los propietarios de vehículos han respondido bien, lo que indica que el sistema de gestión de la empresa está funcionando de forma eficaz. 4. Formación del personal: Adoptamos una combinación de formación teórica y profesional, y una combinación de formación interna y externa, es decir, el estudio de cuestiones profesionales o de nuevas tecnologías y métodos.

Fortalecer la educación y capacitación del personal de la línea de inspección y organizar estudios irregulares de la "Ley de seguridad vial de la República Popular China" y el "Reglamento sobre la implementación de la Ley de seguridad vial de la República Popular China". República de China", GB7258-2012, GB21861-2008 "Condiciones técnicas para la seguridad de la operación de vehículos de motor" y GA468-2004 "Artículos y métodos de inspección de seguridad de la operación de vehículos de motor" y documentos del sistema de gestión de calidad y otros conocimientos comerciales, y llevar a cabo activamente inspecciones, guías, computadora Para la capacitación de habilidades en el trabajo de los inspectores, se adoptan actividades de educación de advertencia como "análisis de casos típicos" y "explicación del caso" para fortalecer la ética profesional del personal, mejorar el sentido de responsabilidad y mejorar integralmente el nivel técnico de la empresa de pruebas.

Las evaluaciones se realizarán en función del contenido de la capacitación, si forma parte de la capacitación laboral de los inspectores, así como la capacitación sobre nuevos conocimientos, nuevos métodos y nuevas tecnologías, las evaluaciones se implementarán después de la misma. capacitación; aquellos que pertenecen al sistema de calidad y actividades y leyes y regulaciones de calidad relacionadas, todos los empleados de la empresa de pruebas deben someterse a una evaluación. 5. Mejorar el nivel de comprensión ideológica. 4. Fortalecer la comprensión del estatus y el papel extremadamente importantes del trabajo de inspección técnica de seguridad de los vehículos de motor; analizar la brecha de comprensión ideológica en la gestión del trabajo de inspección; verificar si existe una incapacidad para manejar correctamente la relación entre la inspección y los servicios sociales; Hay un fenómeno de énfasis en la inversión y negligencia en la gestión. Aclarar aún más el posicionamiento funcional de las instituciones de pruebas como garantía técnica de calidad y seguridad, fortalecer y mejorar la estandarización y supervisión del trabajo de pruebas y realizar correctamente las funciones de servicio social.

Informe resumido de fin de año del trabajo de inspección y prueba de automóviles (Parte 4)

Durante el año pasado, bajo la supervisión y orientación del departamento superior de supervisión de calidad, hemos seguido estrictamente los requisitos de la "Supervisión y Medidas de gestión para las instituciones de inspección técnica de seguridad de vehículos motorizados" y otras regulaciones, centrándose estrechamente en la idea básica de "gestión estandarizada, avances clave, avance general y lucha por la excelencia", nuestro negocio de pruebas y el desarrollo de la empresa han mostrado una buena tendencia de ir de la mano. Hemos logrado ciertos resultados en diversas tareas, pero también hay algunas deficiencias. La situación laboral en 20xx ahora se informa de la siguiente manera:

1. Desarrollo del negocio de inspección

En 20xx, se inspeccionaron un total de XXXX vehículos de varios tipos y XXXX vehículos pasaron el Se calificaron la inspección inicial y la reinspección XXXX, y la tasa de aprobación fue del XX%.

2. Formación del personal y evaluación organizacional

De acuerdo con los requerimientos del departamento superior de supervisión de calidad y el plan anual de capacitación del sistema de gestión de calidad de nuestra empresa, en 20xx, participamos en un total de supervisión de calidad provincial y municipal La oficina y otras unidades organizaron diversas capacitaciones para 21 personas en 6 lotes, y todas aprobaron la evaluación. La empresa organizó y llevó a cabo por su cuenta dos actividades de autoformación y autoaprendizaje, que mejoraron aún más el nivel técnico general de los empleados.

En términos de evaluación institucional, pasamos con éxito la encuesta especial "tres controles y tres miradas" de las agencias de inspección de seguridad de vehículos de motor organizada por la Oficina Provincial de Supervisión de Calidad, y obtuvimos un buen desempeño en la agencia de inspección de vehículos de motor 20xx. actividades de verificación de competencia. En abril de 20xx, todos los equipos de prueba de nuestra empresa pasaron la verificación y calibración del Instituto Provincial de Metrología.

3. Actualización del equipo de prueba

Todos los equipos de prueba existentes de nuestra empresa están verificados y calibrados por el Instituto Provincial de Metrología de Anhui. El equipo actualmente en uso es: Parte en línea: Medidor de grados de humo, medidor de opacidad, analizador de gases de escape, probador de fuerza y ​​ángulo de control del volante de automóvil, verificador de holgura del chasis, banco de pruebas de velocidad del vehículo, banco de pruebas de peso de ruedas, banco de pruebas de fuerza de frenado, medidor de fuerza de pedal, probador de luces altas y bajas, nivel de sonido medidor, banco de pruebas de deslizamiento lateral, banco de pruebas de potencia de chasis de automóvil, banco de pruebas de suspensión, banco de pruebas de esquina, analizador de motores diésel y gasolina, medidor de consumo de combustible. Piezas fuera de línea: instrumento de prueba en carretera, rampa de estacionamiento, pista de prueba en carretera, regla de banda de rodadura de neumáticos, manómetro de neumáticos, plomada, martillo manual, cinta métrica, cinta métrica, nivel. Equipos auxiliares: compresor de aire, termómetro, manómetro, higrómetro y equipo de lavado de autos, etc.

En 20xx, nos centramos en actualizar y construir algunos equipos e instalaciones. Hemos agregado una línea de pruebas de rendimiento técnico de seguridad de 13 toneladas y hemos comprado una nueva generación de probador de luces altas y bajas de faros y banco de pruebas de peso de ruedas de motor, que puede medir con precisión el peso de una sola rueda de un vehículo y realizar un pesaje de dos estaciones. Separación de los equipos de los equipos de medición de la fuerza de frenado. Esto garantiza efectivamente el avance continuo del equipo de prueba que estamos utilizando.

IV. Manejo de quejas y objeciones

En 20xx, el Departamento General de nuestra empresa atendió 2 quejas de propietarios de automóviles y recibió respuestas satisfactorias de los reclamantes.

5. Situación de la gestión interna en 20xx

El 12 de octubre de 20xx, comparamos los resultados de operación del personal en la estación y, después de la comparación, inspeccionamos sistemáticamente los equipos relevantes. Para el mantenimiento técnico, nos comunicamos con el proveedor de equipos y software el 3 de noviembre: expertos de la Universidad de Ciencia y Tecnología de China-West China Technology Development Co., Ltd. realizaron un mantenimiento secundario del equipo después del mantenimiento. En términos de gestión de personal, a finales de noviembre, el camarada Bai Heyin fue destituido del cargo de director del Departamento General, el camarada Qiu Hengwen fue destituido del puesto de webmaster y se hicieron otros nombramientos. El camarada Huang Wei, auditor interno de la empresa, fue nombrado director del Departamento General, y el camarada Yin Yong, ex director de calidad, fue nombrado webmaster.

6. Situación de creación

20xx es el tercer año que implementamos el plan "Casa Verde". Hemos llevado a cabo una construcción expansiva y logramos avances principalmente en dos aspectos. es agregar 900 metros cuadrados de área verde alrededor del muro del patio de la compañía y en la entrada. El segundo es proporcionar 6 apartamentos para el personal de tres dormitorios y una sola vivienda para miembros clave de la compañía, lo que mejora aún más el sentido de pertenencia de los empleados. y fuerza centrípeta.

En términos de creación de civilización espiritual, se centra principalmente en la recepción de negocios y toma cada puesto de prueba como punto de evaluación. Continúa exigiendo que se cumplan los estándares y especificaciones en tres aspectos: vestimenta, términos de servicio y métodos de servicio Los resultados de la evaluación son consistentes con la evaluación de bonificación personal de fin de año está estrechamente vinculada.

Durante el año pasado, bajo el cordial cuidado de los líderes de los departamentos de supervisión de calidad provinciales y municipales, la empresa se ha unido y trabajado duro, y ha logrado ciertos avances en el trabajo de inspección de vehículos de motor, pero hay todavía muchas deficiencias en. En 20xx, continuaremos implementando inquebrantablemente las políticas de las autoridades superiores, combinaremos las realidades específicas de la compañía, continuaremos mejorando la gestión interna de la compañía y brindaremos mejores servicios de prueba a los propietarios de automóviles. Texto de muestra del informe resumido de fin de año sobre el trabajo de inspección y prueba de automóviles (Parte 5)

Resumen y sugerencias del trabajo de la Compañía de Inspección de Vehículos Motorizados (Inspección e Inspección Anual de Vehículos), División (Inspección e Inspección Anual de Vehículos) Trabajo Resumen y sugerencias En un abrir y cerrar de ojos, la empresa ha iniciado oficialmente sus operaciones. Ha pasado casi un año. Si analizamos los logros de este año, hay ganancias y deficiencias. A medida que el número de vehículos sigue aumentando, encontrará muchos problemas que no ha encontrado durante su pasantía. Las soluciones a estos problemas no se pueden aprender incluso si lo desea, y también es consciente de sus propias deficiencias. Al comienzo del establecimiento de la empresa, con el fin de deshacerse lo antes posible de la influencia de factores desfavorables como la dotación de personal, la solidez técnica, la baja rentabilidad y la competencia social en la misma industria, la empresa rápidamente se embarcó en un camino de desarrollo con ciertos competitividad y rentabilidad. La empresa ofrece políticas preferenciales, especialmente para los empleados internos, pero se han descubierto muchos problemas a pesar de relajar las políticas. Las sugerencias se resumen a continuación

1. Conciencia del servicio Debido a que un buen servicio puede hacer que los clientes se sientan cálidos, es responsabilidad de todos nuestros empleados brindarles servicios de prueba eficientes.

Se recomienda que el personal del lobby esté capacitado en el lenguaje civilizado de ventanas estandarizado y formule terminología civilizada de ventanas estandarizada.

Se recomienda brindar capacitación específica en conocimientos comerciales y publicidad del espíritu corporativo a los empleados, insistir en el adoctrinamiento positivo, fortalecer conceptos, mejorar el sentido de responsabilidad laboral de los empleados, hacer cumplir estrictamente la ley, estandarizar las operaciones y garantizar que No hay quejas en el trabajo de inspección. 2. Servicio primero y orientado a las ganancias Para brindar a los clientes servicios de inspección de vehículos convenientes, eficientes y completos, se recomienda abrir un servicio de canal de inspección de vehículos ecológicos: los clientes que participan en el canal de inspección de vehículos ecológicos pueden omitir el servicio. hacer cola para la inspección del vehículo y tener prioridad para tomar fotografías, etc. Se puede combinar con el apartado de citas de inspección técnica del vehículo de nuestra web. Al mismo tiempo, planificar la línea de inspección de seguridad, apariencia y protección ambiental que se reservará para el canal verde. Se recomienda instalar una pantalla grande en el lugar del televisor del vestíbulo: para reducir el tiempo de espera de los clientes y mejorar la imagen del vestíbulo, se evitará que los clientes pregunten constantemente si su coche ha sido aprobado en la ventana de carga de firmas. Después de la instalación, los clientes pueden comprender intuitivamente el estado de su automóvil a través de la pantalla. para una revisión oportuna.

3. Publicidad corporativa Debido a la particularidad del proceso de operación de la estación de pruebas, está dirigida principalmente a los clientes. El ciclo de inspecciones anuales es largo y la publicidad boca a boca es muy lenta. Los clientes actuales se dividen en los siguientes tres tipos: 1. Presentación por amigos 2. Presentación por agentes 3. Vehículos sociales. Entre el número de vehículos inspeccionados cada día, entre el 20% y el 30% son presentados por amigos, entre el 40% y el 50% son presentados por agentes y entre el 20% y el 30% son vehículos del público. En resumen, la proporción de amigos presentados no aumentará demasiado rápido. Porque el círculo de amigos es fijo. El agente crea más para nosotros, pero la credibilidad del agente no es muy alta. Una vez que recuperamos la tarifa de inspección, es posible que tengamos menos autos porque los autos que traen no son muy buenos. Los vehículos sociales son lo que importa. Son los clientes potenciales más valiosos entre los clientes. Sin embargo, el método de publicidad boca a boca es demasiado lento, por lo que se recomienda realizar publicidad integral y multifacética. Las siguientes sugerencias son las siguientes

1: Medio impreso: Hacer un periódico Página o media página, cobertura completa.

Todos los que lean el periódico sabrán que hay una estación de pruebas de Anyuan en el distrito de Qiaoxi. La inspección del vehículo es rápida y el transporte conveniente. Excelente servicio.

2: Medios de difusión: principalmente publicidad en los medios de difusión, publicidad en transmisiones de tráfico altamente específicas, para que todos los propietarios de automóviles conozcan inconscientemente un buen lugar para la inspección del automóvil, la estación de inspección de Anyuan, aprovechen al máximo la radio para encontrar clientes potenciales.

3. Medios en línea: (1. En el sitio web del conductor del vehículo motorizado, agregue un enlace que diga cita de inspección del vehículo. Enlace directo a la ventana de cita de inspección del vehículo de nuestra empresa. Puede realizar un evento. Después de programar una cita en línea para la inspección del vehículo, envíe a Regalos exquisitos (pegatinas estáticas) (2. Publique información de inspección de vehículos todos los días en Internet de la ciudad. Como 58 City, etc. (3. Grabe su propio video y cárguelo en el sitio web. Traiga noticias positivas a la empresa 4 . Fortalecer la comunicación industrial como social En una industria de servicios, el número de vehículos inspeccionados afecta directamente el desempeño de la empresa. Por esta razón, además de brindar servicios de calidad, también es crucial fortalecer la comunicación y la coordinación de la industria. Se recomienda que los empleados realicen inspecciones periódicas, visiten las estaciones de prueba de la misma industria y aporten beneficios a la empresa mientras aprenden.