Soy nuevo en la empresa y no sé qué hacer todos los días. El gerente dijo que vendría y preguntaría qué hacer. ¿Realmente tienes que preguntar todos los días?
1. Haga más: si dedica 8 horas a negocios y otros asuntos, dedique 10 horas y 12 horas a familiarizarse con el proceso de trabajo, las responsabilidades de cada departamento y las especificaciones comerciales lo antes posible. No tengas miedo de hacer algo mal, pero tampoco lo hagas a ciegas.
2. Haz más preguntas: Si no estás seguro, pregunta a tus compañeros sobre una cosa o pregunta a más personas para obtener respuestas precisas.
3. Observa más: observa cómo hacen las cosas los demás, quién lo hace mejor, qué hacen bien, qué hacen mejor que ellos mismos, ¡y aprende de ellos!
4. Comunicarse más: participar activamente en las actividades del departamento. Sólo así podrás entrar al círculo.
5. Vístete elegantemente para ir a trabajar todos los días.
6. No seas irracional y aprende a ser humilde.
7. Aprende a escuchar las opiniones de los demás, incluso si son críticas. Muchas veces también ayudan las críticas (por supuesto no esas críticas maliciosas). La clave es aceptar y mejorar correctamente lo que se critica. Riéndose de la clase equivocada, no se lo tome demasiado en serio, hablemos del bien y del mal.
8. Primero aprende a ayudar a los demás sin pedir nada a cambio.
Relación con el líder
1. Sea más "adular": no evite al supervisor, simplemente reúnase y salude. Tal vez sea solo para saludar al jefe después del trabajo. También deberá consultar sobre algunos asuntos comerciales según corresponda. A muchos ejecutivos les gustan los recién llegados que están ansiosos por aprender. ¿Qué sensación de "ser profesor" prefieres? satisfacerlo.
2. Responder rápidamente a los asuntos de liderazgo. Puede ser presentar un plan, etc. Trátelo como una primera prioridad.
3. Es necesario aclarar las expectativas de los requisitos laborales del líder, es decir, en qué medida las cosas son lo que el líder espera. No, pensaste que todo había terminado cuando terminaste.
4. Al aceptar una tarea, aprender a realizar retornos periódicos (feedback) para que los líderes puedan captar el avance de los hechos en tiempo real. Podrás realizar un corto viaje de regreso en habitaciones turísticas, restaurantes, etc. De esta forma, aunque haya desviaciones, el líder te corregirá de manera uniforme. Evite desviarse de las expectativas de liderazgo.
5. Cuando el problema no se puede abordar y es necesario tomar una decisión. Primero deberíamos plantear varias opciones (cada una con sus propias ventajas y desventajas) y dejar que los líderes decidan. No crees problemas a tus líderes.
6. Aprenda a soportar las dificultades adecuadamente frente a los líderes y aprenda a trabajar horas extras de manera adecuada. Ayude a los líderes a resistir la responsabilidad cuando sea necesario.
7. “Haz lo que quieras”: Conoce más sobre las aficiones del líder para que podamos tener los mismos temas.
De esta manera, puedes ingresar al grupo central en un nuevo vecindario (un departamento es un círculo grande y las personas alrededor del líder son el círculo pequeño del círculo central. La mayoría de los recursos se comparten en este círculo, como ascensos y bonificaciones, buena oportunidad de entrenamiento, no te quedes en el círculo grande y mires al círculo pequeño beber sopa, entrar y comer carne)