Todas las personas con una estructura pequeña tienen esta característica.
1.
Hay una anciana que pica y saltea chiles. Vende una botella de salsa de chile en todo el mundo. Ella es la. "Lao Ganma" Tao Huabi, el fundador de.
Hay tantos vendedores de salsa de chile en Guizhou, ¿por qué puede tener éxito Tao Huabi?
Por su estampado.
Cuando Tao Huabi comenzó su negocio, descubrió que muchos camioneros que viajaban por todo el país compraban salsa de chile local después de llegar a Guizhou.
Sin embargo, algunos comerciantes locales en Guiyang están ávidos de dinero y aumentan deliberadamente sus precios. De todos modos, no esperan que usted compre la próxima vez.
Pero Tao Huabi no lo creía así. No solo no aumentó el precio, sino que también tomó la iniciativa de enviar salsa de chile con la marca "Lao Ganma" a estos camioneros.
Así que "Lao Ganma" fue llevado a todas partes del país y se hizo famoso desde un pequeño pueblo de montaña en Guiyang, a todo el país, y luego al mundo, aquellos comerciantes codiciosos de cosas insignificantes. Las ganancias no podrían vender sus productos en unos años. No cerrado.
El patrón de Tao Huabi es que ella no es como otros comerciantes que están ávidos de pequeñas ventajas y se preocupan por las ganancias y pérdidas temporales, sino que se centran en la marca y en todo el país.
2.
Wumanlanjiang una vez explicó el patrón de esta manera:
En el caso de "Lao Ganma", el patrón es la actitud de vender salsa de chile. el juego es su estrategia. ¿Por qué la salsa de chile de otras personas no puede ser popular? Porque su red es demasiado estrecha y su situación es demasiado estrecha.
Pero Tao Huabi es diferente. Ella entiende claramente la esencia de este asunto ------- Aprovechar las cosas pequeñas no durará mucho y crear un efecto de marca es la clave para romper la situación.
Las personas que tienen una perspectiva pequeña, se preocupan por las ganancias y pérdidas temporales y están ávidos de ganancias insignificantes sólo serán mediocres durante toda su vida. El verdadero éxito pertenece a aquellos que tienen una visión a largo plazo y una gran visión. perspectiva.
3.
Muchas personas con puntos de partida similares están a kilómetros de distancia entre sí a medida que avanzan. La diferencia no está en el coeficiente intelectual, sino en la estructura.
Tengo un amigo que dejó su trabajo y comenzó un negocio después de tres meses y lo abandonó porque aún no había ganado dinero, lo cual no podía aceptar. “Es mejor estar en la empresa. , al menos recibo un salario todos los meses”.
Es imposible que esas personas tengan éxito al iniciar un negocio. Se preocupan demasiado por las ganancias y pérdidas temporales, su visión es demasiado estrecha y su patrón. es demasiado pequeño.
Lo que determina el límite superior de una persona no es la capacidad, sino el patrón de hacer las cosas. Las personas con una estructura pequeña son como ratones atrapados en un fuelle, chocando contra las paredes y dejando cicatrices por todas partes.
Solo saliendo, leyendo más libros diferentes y conociendo a más personas diferentes podremos realmente ampliar nuestros horizontes y encontrar un buen final.