Plan de Negocios de Educación
Formato del Plan de Negocios del Proyecto Educativo Capítulo 1 Información Básica de la Empresa
1. Empresa del Proyecto y Empresas Afiliadas
2. >
En tercer lugar, la composición de la dirección de la empresa
Cuatro. Desempeño financiero histórico
verbo (abreviatura de verbo) conceptos básicos históricos de gestión y marketing
verbo intransitivo ubicación geográfica de la empresa
VII. La estrategia de desarrollo de la empresa
8. La gestión del control interno de la empresa
Capítulo 2 Introducción del producto del proyecto/proyecto educativo
1. , especificación, modelo, producción, precio, etc.)
2. Registro de marca del producto
Cuarto, ciclo de actualización del producto
Estándares de producto verbal (abreviatura de verbo)
Materias primas verbales intransitivas para la producción de productos
7. Tecnología de procesamiento del producto
8. Equipo principal de la línea de producción
9. Equipo de producción principal
X. p>1. Introducción a los productos en desarrollo/por desarrollar
2. Los resultados anteriores de I+D de la empresa y sus tecnologías avanzadas.
3. Plan y cronograma de I+D
4. Estrategia de propiedad intelectual
5. Los recursos de desarrollo tecnológico y las reservas de tecnología existentes.
6. Activos intangibles (marcas, patentes de propiedad intelectual, etc.)
11. Red de servicio postventa de productos y soporte técnico al usuario.
Doce. La ubicación geográfica y antecedentes del proyecto
Trece. Plan básico para la construcción del proyecto
Capítulo 3 Análisis del mercado de productos y la industria de la ingeniería educativa
1. márgenes de beneficio) Grandes barreras técnicas y barreras comerciales para la entrada a la industria, restricciones políticas, análisis y pronóstico de perspectivas del mercado de la industria)
2. Análisis del mercado de materias primas del producto
3. Oferta y demanda en áreas objetivo. Situación y pronóstico (análisis del mercado objetivo).
4. Análisis de la situación de la oferta del mercado de productos.
Verbo (abreviatura de verbo) análisis de la demanda del mercado de productos.
6. Análisis equilibrado del mercado de productos
7. Análisis del canal de venta de productos
8. Competidores y análisis
1. >2. Comparación de nuestra empresa con los cinco principales competidores de la industria.
9. Análisis del acceso a la industria y el entorno político
X. Pronóstico del mercado de productos
Capítulo 4 Estrategia de desarrollo de producción y plan de implementación de marketing de proyectos educativos
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1. Estrategia de implementación del proyecto
2. Plan de cooperación del proyecto
3. Estrategia de desarrollo de la empresa
4. construcción del sistema (IIS)
verbo (abreviatura del verbo) construcción del sistema de gestión de seguridad empresarial
6. La composición de los costos de venta del producto y la base para fijar los precios de venta.
7. Estrategia de Marketing de Producto
1. Establecer la estrategia e implementación de la red de ventas, canales de venta, agentes y distribuidores.
2. Estrategia e implementación de publicidad y promoción.
3. Estrategia e implementación de precios de venta de productos.
4. Estrategia e implementación de la construcción de un excelente equipo de ventas.
8. Sistema de agencia de venta de productos
9. Plan de venta de productos
X. El quinto capítulo es un análisis integral y un análisis FODA de la producción de productos de proyectos educativos.
1. Situación de fabricación del producto del proyecto
1. Taller de producción del producto
2. Equipo de producción existente
3. proceso tecnológico
4. Principales proveedores de materias primas
II. Análisis de las fortalezas del proyecto
III. Análisis
Verbo (abreviatura de verbo) Análisis de Amenazas del Proyecto
6. Análisis Integral FODA
Capítulo 6 Gestión de Proyectos y Planificación de Personal
1. Estructura organizativa
En segundo lugar, la introducción del equipo directivo
3. Construcción y mejora del equipo directivo
1. comprensión del equipo directivo ¿Qué tipo de mecanismo de incentivos se adopta con el personal clave?
2. ¿Ha considerado la cuestión de la participación accionaria de la dirección?
Cuatro. Plan de contratación y formación de personal
verbo (abreviatura de verbo) sistema de gestión de personal y mecanismo de incentivos
6. Gestión del control de costes
7.
Calendario de ejecución del proyecto
Capítulo 7 Análisis de riesgos del proyecto y contramedidas para evitarlo
1 Gestión de riesgos y su evitación
2. p>
Tres. Seguridad, riesgos y control de la contaminación
IV. Riesgos del desarrollo del mercado de productos y su evitación
Riesgos de política verbo (abreviatura de verbo) y su evitación
No como bueno como Riesgos de financiación y contramedidas para pequeñas y medianas empresas
VII. Riesgos de depender de personal clave de la empresa
Capítulo 8 Estimación de inversión del proyecto educativo e instrucciones de financiamiento
1 Necesidades de financiamiento y métodos de préstamo de las pequeñas y medianas empresas en el proyecto<. /p>
2. Plan de utilización de fondos del proyecto
3. Plan de utilización de fondos de financiación de pequeñas y medianas empresas
4. Métodos de préstamo y garantía de reembolso
verbo (abreviatura de verbo) ¿De qué derechos de supervisión y gestión pueden disfrutar los inversores?
¿Cómo recupera el verbo intransitivo inversor su inversión? ¿Cuáles son los métodos específicos y el tiempo de implementación?
Capítulo 9 Presupuesto Financiero y Plan Financiero de Proyectos Educativos
(Cada dato financiero debe tener una base y explicación.)
Explicación del análisis financiero
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2. Previsión de datos financieros (próximos 3-5 años)
1. Tabla detallada de ingresos por ventas
2. Tabla detallada de gastos
3. . Relación de niveles salariales
4. Relación de activos fijos
5. Balance de situación
6. 7. Estado de flujo de caja
8. Análisis de rentabilidad financiera
8.1 Análisis de rentabilidad financiera
8.2 Análisis de liquidez del proyecto
Capítulo 10: Valor Análisis de los activos intangibles de la empresa
Primero, selección de métodos de análisis
Segundo, determinación del período de ganancias
Tres, datos básicos
p>Cuarto, determinación del valor de los activos intangibles
Adjunto:
Anexo 1: Avance de la implementación del proyecto
Anexo 2: Otro contenido complementario
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El texto de muestra es el siguiente:
Plan de negocios para la institución de educación y formación infantil 1, resumen del plan de negocios
Nombre de la empresa, tiempo de establecimiento, área registrada, capital registrado, accionistas principales, proporción de participación accionaria, negocio principal, ingresos por ventas en los últimos tres años, beneficio bruto, beneficio neto, ubicación de la empresa, número de teléfono, fax y persona de contacto.
2. Gerentes clave
Nombre, género, edad, lugar de origen, educación/título, escuela de posgrado, perspectiva política, años de experiencia en la industria, experiencia principal y desempeño empresarial. : Plan de negocios de la institución de formación en educación infantil.
3. Descripción de los servicios de formación
Introducción a los servicios de formación, nivel técnico del producto, novedad, avance y singularidad, y ventajas competitivas.
4. Investigación y desarrollo
Logros técnicos existentes y nivel técnico, nivel técnico, competitividad y cooperación externa del equipo de I+D, fondos de I+D que se han invertido y planes de inversión futuros, incentivos. Mecanismo para el personal de I+D.
5. Industria y mercado
Historia y perspectivas de la industria, tamaño del mercado y tendencias de crecimiento, competidores de la industria y ventajas competitivas de la empresa, previsión de ventas del mercado para los próximos tres años.
6. Estrategia de mercado
Las estrategias a adoptar en materia de precio, promoción, establecimiento de red comercial, etc., su operatividad y eficacia, así como el mecanismo de incentivo para ello. personal de ventas.
7. Fabricación del producto
Modelo de producción, equipos de producción, aseguramiento de la calidad y control de costes.
8. Gestión
Estructura organizativa, propiedad accionaria de los empleados, contratos laborales, gestión de la propiedad intelectual y planificación de personal.
9. Instrucciones de financiación para pequeñas y medianas empresas
Requisitos de financiación, finalidades, planes de uso, venta de acciones, derechos de los inversores, métodos de salida.
10. Previsión financiera
Ingresos por ventas, beneficios y rentabilidad sobre activos en los próximos 3 o 5 años.
11. Control de riesgos
Posibles riesgos durante la ejecución del proyecto y medidas de control que se deben tomar.
12. Anexo al plan de negocios de educación y formación infantil
Plan de negocios de la institución de educación y formación 1. Preparación para la gestión de una escuela
1. licencias y registros industriales y comerciales.
1. La forma de registrar una empresa. En primer lugar, es necesario comprender si las empresas locales pueden registrar "tecnología educativa" y "consultoría educativa", y si información clave como "tutoría de escuelas primarias y secundarias" y "consultoría de información educativa" pueden incluirse en el ámbito empresarial. A partir del año 20xx, la mayoría de las áreas del país no han podido registrar empresas educativas. Por supuesto, su licencia local no lo descarta; debe consultar la oficina industrial y comercial local para obtener más detalles. Para registrar una empresa, el capital social mínimo es 30.000, la tarifa de gestión es de aproximadamente 3.000 y se puede completar en medio mes. Los costos operativos anuales son altos, así que piénselo dos veces.
Primero, elija la forma de la empresa:
Una sociedad de responsabilidad limitada ordinaria requiere más de 2 accionistas y un capital registrado mínimo de 30.000 yuanes. La nueva ley de sociedades estipula que a partir del * *, 1 accionista puede registrar una sociedad de responsabilidad limitada. Esta sociedad de responsabilidad limitada especial también se denomina "sociedad de responsabilidad limitada unipersonal" con un capital registrado mínimo de 654,38 millones de yuanes.
Si invierte en una empresa comercial con familiares y amigos, puede elegir una sociedad limitada ordinaria con un capital registrado mínimo de 30.000 yuanes; si es el único accionista, elija una sociedad de responsabilidad limitada unipersonal; con un capital registrado mínimo de 65.438+ yuanes.
2. Pasos para registrar una empresa:
1. Verificación de nombre: Vaya a la Oficina Industrial y Comercial para obtener un "Formulario de solicitud de aprobación previa de nombre de empresa" y complete el nombre de la empresa que desea, Industrial y Comercial El Negociado buscará en línea (Intranet del Negociado Industrial y Comercial) para ver si hay nombres duplicados. Si no hay un nombre duplicado, puede utilizar ese nombre y emitir un "Aviso de aprobación previa del nombre de la empresa". La tarifa de gestión para este paso es de 30 yuanes.
2. Redactar los "Estatutos Sociales": Puede descargar una muestra de los "Estatutos Sociales" del sitio web de la Oficina Industrial y Comercial y modificarlos. Este Estatuto Social será firmado al final por todos los accionistas.
3. Grabar un sello privado: Vaya a la calle donde se tallan los sellos y grabe un sello privado y dígales que graben el sello privado (cuadrado) de la persona jurídica. El costo es de unos 20 yuanes.
4. Obtenga la "Carta de consulta bancaria" de la firma de contabilidad: comuníquese con la firma de contabilidad y obtenga la "Carta de consulta bancaria" (debe ser la original, y la firma de contabilidad la sellará con un sello nuevo). ). Si no estás seguro, puedes mirar los anuncios clasificados del periódico. Hay muchos anuncios de empresas de contabilidad.