Innovación del sistema de Jiangsu Yanghe Group Co., Ltd.

La inversión extranjera en la industria de las bebidas alcohólicas se sucede una tras otra. Con la entrada de capital extranjero y el mercado de licores cada vez más feroz, Yanghe se dio cuenta claramente de que las tradicionales empresas estatales de licores grandes y medianas que representaban la mayor parte de la cuota de mercado se enfrentaban a un bautismo de vida o muerte. Al mismo tiempo, la homogeneidad de los productos licorosos es cada vez más grave y el modelo de competencia en el mercado es cada vez menos personalizado.

Se basa en este claro entendimiento que Yanghe Group busca activamente conectarse con la inversión extranjera. Antes del Festival de Primavera de 2003, Yanghe Group Co., Ltd. cooperó con empresas a gran escala con gran solidez y buena reputación, como Suyuan Group, Chunlan Group, Panda Group, Nanjing Iron and Steel Group y Yangzi Petrochemical para desarrollar nuevos productos. con características únicas, como Suyuan Yanghe, vino Chunlan, Panda Gongjiu, Nanganglong, Yangtze Spring, etc. El producto no sólo atrajo a un grupo de grandes clientes, sino que también amplió su escala.

Yanghe también considera las ventas de terminales como una parte integral del marketing general. Hoteles, grandes cadenas de supermercados, centros comerciales, que lo haga quien tenga ventaja, y adopte una estrategia de no depender, no darse por vencido y controlar siempre eficazmente las ventas de terminales. Mientras otros fabricantes exprimieron terminales populares, Yanghe eligió terminales que no estaban valorados y abrió el mercado de terminales a un costo muy pequeño. El producto líder recientemente lanzado por la compañía, Blue Classic, comenzó desde la terminal y rápidamente causó una "tormenta azul" en el mercado de licores, no solo mejorando la imagen de marca de Yanghe.