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Informe de análisis de viabilidad del proyecto de parque de automóviles

Autor: Sun Yan

Fecha de finalización: 4 de julio de XXXXXX.

Contenidos

1. Descripción general

2. Acerca de la empresa

3. , análisis empresarial

Verbo (abreviatura de verbo) prevención de riesgos

Verbo intransitivo evaluación financiera

Siete. Conclusión

Proyecto XXX Estacionamiento Ecológico

Informe de Viabilidad

1. Descripción general

El concepto de estacionamiento se desarrolla con el desarrollo de. La industria automotriz de China Nacida del desarrollo y la expansión gradual del entorno del mercado de deportes de motor, es un proyecto comercial que puede satisfacer diferentes necesidades. Es causado por el entorno económico actual; es un proyecto industrial con espacio operativo futuro.

Las razones para proponer este concepto son las siguientes:

1. El rápido desarrollo de la industria automotriz de China y el crecimiento continuo de la propiedad de automóviles domésticos.

Crecimiento; demanda de espacios deportivos y de ocio por parte de los propietarios de automóviles.

b. Se confirma que el funcionamiento del Jingang Automobile Park es un automóvil de producción nacional con funciones integrales.

Al combinar las características de las pistas profesionales y las ventajas de un entorno de actividad comercial, los recintos deportivos han ido mostrando las características de gestión del deporte y poco a poco han ido ganando el reconocimiento de todo tipo de exigentes.

C. La diversificación de los deportes de motor ha llevado a la aparición de necesidades interactivas para competiciones profesionales, promociones comerciales y gestión de sedes.

D. Los futuros eventos deportivos automovilísticos presentarán estándares más altos para requisitos integrales como el tamaño del lugar, el personal de operación del lugar, las instalaciones del lugar y otros indicadores de condición.

E. Las oportunidades de negocio que ofrecen los deportes de motor se han convertido en un punto de interés muy conocido. La F1 ingresa a China, haciendo posible que la gente disfrute de eventos automovilísticos de primera clase.

f. El concepto del "Estacionamiento Ecológico XXX" es integrar las ventajas de las condiciones naturales de la Gran Muralla XXX con la industria del automóvil y los deportes de motor, y es una combinación ideal de planificación y gestión ambiental local. En segundo lugar, sobre la empresa

Zhigang Group está registrado en Hong Kong y es propietario de Beijing Illinois Investment Co., Ltd., Beijing Jingang Exhibition Co., Ltd. y Hong Kong Huaxun Racing Promotion Co., Ltd.

Beijing Illinois Investment Co., Ltd. es una gran empresa por acciones establecida en 1995. La empresa se dedica principalmente al diseño, producción, venta e importación de muebles de gama media y alta y representa marcas internacionales como la alemana ROLFBENZ, la italiana GIORGETTI, LOFT y NEMO. Ha formado un sistema operativo único y completo y goza de una gran reputación y participación de mercado en la industria.

Hasta ahora, Yilanuo ha establecido sus propias bases de producción en Beijing, Tianjin y Shanghai, con un edificio de viviendas Yilanuo de 10.000 metros cuadrados, una tienda de moda Duliang de 5.000 metros cuadrados y 11 tiendas independientes. Tiendas en Beijing y Shanghai y más de 30 tiendas franquiciadas en todo el país.

Huaxun Racing Promotion Co., Ltd. (en adelante, Huaxun) fue invertida y establecida por Zhigang Group, sus funciones principales son: participar en la gestión y organización de promociones de eventos automovilísticos nacionales e internacionales, y Oferta de marketing integral para empresas fabricantes de automóviles. Actividad.

El alcance comercial y de relaciones públicas de ECCOM ha cubierto la cooperación en Europa y Asia. Tiene oficinas de enlace en Hong Kong, Japón y el Reino Unido, y tiene buenas relaciones de cooperación con departamentos gubernamentales y fabricantes de automóviles chinos.

En 2002, ECCOM operó con éxito la competencia automovilística nacional, el primer Festival de Carreras de Beijing y la primera carrera del auto Minardi F1 en la pista china. La empresa no sólo determina los patrocinadores de todos los eventos, sino que también es responsable de la promoción comercial, las relaciones con los medios y la mayor parte de la gestión de todos los eventos, incluida la importación aduanera de vehículos, el transporte y la recepción del personal relevante.

La empresa concede gran importancia a la gestión y las reservas de talento, hace pleno uso de los medios comerciales para ampliar las operaciones y sus ventajas de desarrollo emergen gradualmente.

3. Análisis del Proyecto

El plan de construcción del XXX Parque Automovilístico Ecológico se basará en el concepto de combinar orgánicamente el manejo del sitio con las ventajas de los recursos circundantes, en función de las condiciones del lugar. XXX Zona Especial, y fortalecer la coordinación entre proyectos de desarrollo interactivo.

El estacionamiento ecológico XXX se centrará en el desempeño integral de la planificación; se centrará en el objetivo del desarrollo coordinado y encarnará las funciones integradas de protección ambiental, deportes, ocio y comercio desde la perspectiva de la construcción de infraestructura. XXX Planificación del Proyecto del Parque Ecológico del Automóvil

Categoría de Proyecto:

1. Competencia Deportiva:

l Circuito Internacional de la Gran Muralla - Esta es la parte principal de la competencia en El parque se construirá como un lugar de carreras estándar de nivel F1, que se utilizará para albergar varios eventos de Fórmula Uno, carreras de autos en pista, pruebas de manejo de autos y otros proyectos.

l Pista de autos todoterreno: puede albergar competencias profesionales de autos todoterreno y actividades de membresía de clubes de autos, los fabricantes pueden probar autos nuevos y promover proyectos.

Pista de motocross L: se utilizará como lugar exclusivo para competiciones de motociclismo y lugar de entrenamiento para clubes de motociclistas.

l Pista de karts: utilizada para celebrar competiciones de karts; actualmente hay pocas sedes de karts profesionales en China, especialmente en Beijing. En el futuro, la pista de karting XXX y sus completas instalaciones podrán convertirse en una base de entrenamiento para las competiciones y los entusiastas del karting, con un alto índice de utilización de la pista.

l Lugar ciclista: como deporte de masas, el ciclismo es fácil de popularizar. Beijing cuenta con una amplia gama de grupos y clubes de ciclismo de montaña que aman el ciclismo de montaña, lo que aumentará la utilización de la pista. Al mismo tiempo, la Gran Muralla de Pekín es un recorrido en bicicleta y una ruta de fitness para turistas chinos y extranjeros. Combinados con el entorno ecológico, se desarrollan proyectos de turismo saludable en forma de clubes.

l Deportes de maquetas de coches y aviones: como proyectos gestionados por la Administración General de Deportes del Estado, los modelos de coches y aviones son deportes profesionales al aire libre populares con una amplia gama de participantes, especialmente adolescentes. En términos de métodos comerciales, no sólo debemos garantizar la profesionalidad, sino también prestar atención a la popularización. Puede combinarse con el entorno turístico de XXX, integrarse en forma de campamento de verano y operarse de manera multifacética. Los clubes profesionales de modelos de automóviles y aviones utilizan los lugares como lugares de entrenamiento, pero para los entusiastas, el lugar es un buen lugar para aprender, comunicarse y experimentar los deportes. Un deporte que combine profesionalismo y popularidad se convertirá en el contenido de la gestión a largo plazo de las sedes.

l Centro de capacitación: el centro de capacitación se basa en entornos funcionales integrales y brinda capacitación sobre automóviles, motocicletas, karts y otros proyectos. Para configurar una estructura de formación profesional y popular, no sólo debemos mantener las características profesionales del lugar, sino también prestar atención a las necesidades de funcionamiento y supervivencia. En segundo lugar, las actividades comerciales

l experiencia de prueba de manejo: el floreciente desarrollo de la industria del automóvil y la introducción continua de nuevos modelos brindarán oportunidades para la operación de lugares profesionales (se informa que en los próximos 10 años, La industria del automóvil de China pasará por un período de rápido desarrollo). Los comerciantes utilizan ampliamente las pruebas de manejo de varios modelos y las promociones comerciales. En el futuro, la pista de carreras profesional en el XXX Parque Ecológico del Automóvil y el paisaje natural de Lipao Village podrán proporcionar diferentes formas de servicios para clientes con diferentes modelos, diferentes contenidos, diferentes marcas y diferentes necesidades. Proyectos pilares para impulsar el desarrollo de la gestión in situ.

l Car Club - Se crea el XXX Club de Aparcamiento Ecológico que tiene como función principal atraer y atender a los clientes que acuden al recinto para realizar diversas actividades, y establecer un departamento integral con un mecanismo de membresía. Medios operativos, incluidos productos Ventas, consulta de información, gestión de instalaciones de instalaciones relacionadas con diversos deportes, etc.

l Automobile Culture Plaza: un lugar para eventos que ofrece eventos a gran escala, exhibiciones de automóviles, reseñas de automóviles y otro contenido.

La finalización del aparcamiento hotelero del complejo automovilístico, la planificación de múltiples proyectos, especialmente el lanzamiento de otros eventos automovilísticos a gran escala, el desarrollo de actividades comerciales y proyectos turísticos, requieren instalaciones de apoyo relacionadas para proporcionar servicios. La construcción de cuatro moteles estándar en el parque es un eslabón clave para mejorar la construcción de instalaciones de apoyo.

El hotel planifica instalaciones en torno al tema de la cultura del automóvil, centrándose en funciones para satisfacer las necesidades de eventos automovilísticos, actividades comerciales del automóvil y grupos de turismo y ocio. Conceptualmente, es diferente de los estándares de instalaciones de los hoteles en general y fortalece los detalles humanizados de las funciones del hotel (como centrarse en las carreras de autos, establecer recetas deportivas de acuerdo con los requisitos especiales de la estructura dietética de los entrenadores, etc.) para cumplir con los requisitos. necesidades de las familias de automóviles.

l Automobile Green Park: defender las características ecológicas y ambientales es el elemento central del proyecto del parque de automóviles y también el punto de venta de la operación. La construcción in situ presta atención a los elementos de vegetación y ecologización.

Desde el comienzo de la construcción, Green Park ha planificado conjuntamente con varios fabricantes de automóviles crear un paisaje coherente con la connotación de la cultura corporativa. Al comprar la licencia comercial y brindar gestión de servicios en el lugar, la empresa tiene un jardín para automóviles que puede mostrar su propia personalidad y cultura y tiene importancia práctica.

lCrear un nuevo modelo de cooperación militar-civil: combinar el campo de entrenamiento de la unidad de tanques con la pista de cross-country para automóviles para generar recursos de campo.

lEn la planificación general del parque de automóviles, Bangshuiyu y Baoli Village se incluirán en el parque y se desarrollarán junto con la XXX Zona Económica e Industrial. La carretera se construirá a lo largo del Sunshine Equestrian Club y Lipao Village para garantizar la uniformidad de las operaciones futuras del aparcamiento.

Las competiciones ecuestres y las carreras de automóviles son deportes de alto nivel con potencial interactivo. El entorno natural de Lipao Village cumple con las condiciones de construcción del proyecto del parque ecológico y tiene perspectivas de gestión a largo plazo.

Cuarto, análisis empresarial

1. Modelo de negocio: Beijing Illinois Investment Co., Ltd. y XXX Industrial Corporation establecieron conjuntamente "XXX Ecoological Automobile Park Co., Ltd." Responsable de la planificación y construcción del proyecto del parque. XXX Industrial Corporation es responsable de la adquisición de tierras y de coordinar la planificación de los aldeanos, tropas y salidas de carreteras relevantes.

De acuerdo con la particularidad de los deportes de motor, Hong Kong Huaxun Racing Promotion Co., Ltd. y XXX Ecoological Automobile Park Co., Ltd. establecieron conjuntamente una empresa conjunta chino-extranjera "Great Wall International Circuit Co. , Ltd." será responsable de la construcción del Circuito Internacional de la Gran Muralla en el parque. y gestión, aprovechando al máximo la experiencia de empresas profesionales para garantizar el buen desarrollo del proyecto. Estructura empresarial: 2. Estrategia de negocio:

1. Estamos ante un mercado enorme y con un potencial ilimitado. Cómo formular estrategias comerciales para el desarrollo no convencional sobre la base de la determinación de objetivos estratégicos a largo plazo es la clave para mantener nuestra posición en el mercado y nuestra competitividad central.

Cómo lograr una rápida expansión de la escala del mercado y mejorar el valor de la marca, finalmente, mantener el crecimiento de la rentabilidad se ha convertido en la clave de la gestión. Todos los operadores deben realizar nuestra misión y recompensar a los accionistas con un excelente desempeño operativo.

2. La estrategia primero viene de uno mismo. Para los operadores de sedes de carreras, la supervivencia y el desarrollo de los deportes de motor ya no pueden centrarse únicamente en las ganancias y pérdidas de un determinado evento. La filosofía empresarial de "Auto Park" se guía por una filosofía empresarial multiángulo y de amplio alcance y refleja características integrales. Agrupar proyectos a largo plazo con actividades a corto plazo y garantizar el desarrollo a gran escala de lugares con actividades comerciales, exposiciones, alquiler de lugares, publicidad de lugares, ecoturismo, patrocinio de eventos y servicios de entretenimiento.

3. Establecer un mecanismo interno desde el inicio del proyecto y centrarse en la combinación de recursos humanos; aclarar los objetivos de gestión y reflejar verdaderamente el principio orientado a las personas.

4. El parque de automóviles Jingang y el parque de automóviles ecológico XXX funcionarán de forma interactiva. Actualmente, como lugar de estacionamiento nacional, después de dos años de funcionamiento, Jingang ha comenzado a ver que el área del lugar no puede satisfacer las necesidades de los clientes y es imposible organizar reservas de pistas. Por lo tanto, el inicio de la construcción de las sedes XXX promoverá la funcionalización de Golden Port y, al mismo tiempo, el ritmo de desarrollo de las dos sedes liderará la última tendencia en la gestión de los deportes de motor nacionales.

El estacionamiento ecológico 5.XXX traerá nuevas oportunidades de negocios industriales a la economía local y el uso del sitio puede resolver problemas de empleo; en general, traerá nuevos conceptos de vida; Beneficios para la XXX Zona Especial El desarrollo aporta vitalidad.

¿Verbo (abreviatura de verbo) prevención de riesgos

? Riesgos operativos: en las primeras etapas de una empresa, el desarrollo y la expansión serán relativamente rápidos y es probable que ocurran problemas impredecibles. Este riesgo se refleja principalmente en algunos errores en la formulación y ejecución de estrategias comerciales, que afectarán el desarrollo de la empresa. Las medidas preventivas contra este riesgo se basan principalmente en la implementación de un mecanismo de toma de decisiones estricto y eficaz de la empresa, así como en la unidad sincera y la supervisión mutua de quienes toman las decisiones en la empresa.

? Riesgos de financiación: La amplitud y profundidad de la firma de contratos en el mercado de los deportes de motor no tienen comparación con las industrias tradicionales. El ciclo de operación es largo y los requisitos de financiación están concentrados. Este riesgo se refleja principalmente en la incapacidad del capital de trabajo para satisfacer las necesidades operativas y la imposibilidad de recibir ingresos por servicios de manera oportuna, lo que dificulta las operaciones normales de la empresa. Por un lado, las principales medidas preventivas para este riesgo son seguir la política operativa de "aumentar los ingresos, reducir los gastos y desarrollarse de manera constante", manteniendo al mismo tiempo una estrecha comunicación con las instituciones de inversión para obtener apoyo financiero, manteniendo una buena cooperación con los gobiernos y las empresas. y establecer canales para el retorno del capital.

? Riesgo de talento: Los talentos que necesitan los tomadores de decisiones de la empresa son fuerzas intermedias que entienden el mercado, pueden operar, tienen experiencia práctica y fuertes capacidades técnicas. Estos talentos especiales son relativamente escasos en la industria actual y los riesgos se reflejan en la escasez de talentos necesarios y los altos costos laborales. Las medidas de prevención de este tipo de riesgo se basan principalmente en el mecanismo de competencia interna de la empresa y en un espacio razonable, así como en beneficios sociales benignos y sistemas de asignación de acciones u opciones. Establecer gradualmente la cultura corporativa, mejorar el control interno y los mecanismos de incentivos, y unir estrechamente los sueños y realidades de los miembros de la empresa.

? Riesgo de la industria: como modelo de negocio que combina el comportamiento de la empresa con las reglas deportivas existentes, puede haber conflictos entre los fines de obtención de ganancias y las reglas de la industria. Al mismo tiempo, las estructuras de movimiento inherentes y la conciencia interna son factores de riesgo. Las medidas de prevención para este tipo de riesgo deberían ser, en primer lugar, métodos operativos convincentes, medios para cubrir las funciones faltantes del proyecto, contar con el apoyo de autoridades industriales fuertes y establecer relaciones amistosas a largo plazo basadas en los mismos intereses. * * * Riesgo de compensación.

Los riesgos anteriores siempre acompañarán el proceso de desarrollo de la empresa. Creemos que la existencia de riesgos hará que las operaciones de la empresa sean más prudentes y precisas, y el riesgo es una de las fuerzas impulsoras del progreso y desarrollo de la empresa. Afrontaremos los cambios y los riesgos con plena confianza y con estrategias acertadas.

Evaluación financiera del verbo intransitivo

1. Presupuesto de capital

El estacionamiento ecológico XXX cubre un área de 5,000 acres. El plazo de construcción previsto es de 6 años, y la inversión se recuperará en 65.438.000 años.

La primera fase invertirá 200 millones de yuanes entre 2003 y 2006.

La segunda fase invertirá 300 millones de yuanes entre 2006 y 2008.

La tercera fase 2008-2065 invirtió 438 00 300 millones de yuanes, con una inversión total de 800 millones de yuanes.

1. Tarifa de adquisición de tierras: 100 yuanes/mu/año, 5.000 mu/500.000 yuanes/año.

(Dividendo Anual Garantizado)

Fase I, II y III

2 Costo de construcción de la autopista: 30 millones de RMB, 100.000 RMB, 100.000 yuanes renminbi.

3. Instalaciones de construcción: 30 millones de yuanes, 65.438 yuanes, 700 millones de yuanes, 65.438 yuanes, 900 millones de yuanes.

3. Tarifas de tuberías de suministro de agua y drenaje: 654,38 millones de RMB, 20 millones de RMB, 20 millones de RMB.

4. Costos de construcción del sitio: 80 millones de yuanes, 50 millones de yuanes, 30 millones de yuanes.

5. Calefacción: 20 millones de RMB 20 millones de RMB 20 millones de RMB.

6. Tarifa de construcción del estacionamiento: 100.000 RMB, 150.000 RMB, 150.000 RMB.

7. Tasa ecológica: de 100.000 a 5 millones de RMB.

8. Tarifa de instalación del sistema de cronometraje informático: 5 millones de yuanes.

9. Gastos de gestión: 3 millones de yuanes.

10. Gastos imprevistos: 2 millones/RMB.

Contando: Fase I, Fase II y Fase III

200 millones/300 millones/300 millones/yuan

Siete. Conclusión

La finalización y uso del XXX Parque Ecológico del Automóvil introducirá proyectos de la industria automotriz en la zona especial, aportará nueva vitalidad a la economía local y, al mismo tiempo, promoverá los intercambios culturales científicos y tecnológicos entre los automóviles de China y las industrias automotrices de otros países del mundo y brindan a la sociedad una gran cantidad de oportunidades laborales, han impulsado el desarrollo económico de las áreas circundantes, una gran cantidad de impuestos pagados al país ha brindado al público un lugar novedoso para el ocio y el entretenimiento; .

Por lo tanto, el establecimiento del XXX estacionamiento ecológico no sólo es factible, sino también necesario. Desempeña un papel importante en el desarrollo social y económico y seguramente producirá enormes beneficios económicos y sociales.