Reclutamiento en el campus, cómo conseguir más buenas ofertas

Después de posicionar el campo industrial, debes centrarte en las principales empresas. La fortaleza de su negocio determina su tasa de crecimiento. Algunas empresas del grupo grande tienen diseños industriales internacionales y diversificados que pueden brindar amplias oportunidades profesionales. Los empleados internos de estas empresas tienen la oportunidad de trabajar en diferentes funciones y regiones, probar negocios emergentes y desafiar diversas tareas en el trabajo. Acumular experiencia y desarrollarse continuamente. talento. Por lo que deberías centrar tus esfuerzos en las empresas más fuertes. Internet es BAT y la industria del hardware es Huawei, Xiang, TCL, ZTE, etc. Aquí hay dos paradojas. Una es que mayor fama no significa mayor fuerza. Si no lo crees, mira la lista de las 500 empresas más importantes del mundo y encontrarás algunos descubrimientos sorprendentes con solo mirar el ranking de las empresas chinas. empresas. La segunda paradoja es que todo el mundo quiere unirse a las principales empresas, pero ¿qué pasa con la gente corriente y las empresas corrientes? Entiendo especialmente a los estudiantes que se sienten así. Por supuesto, no todo el mundo tiene la capacidad de estar a la altura de las mejores empresas, pero esto no impide tener grandes ambiciones. Si no puede conseguir un trabajo de tiempo completo, simplemente consiga una pasantía. Si no puede conseguir un trabajo, aún puede descubrir algo muy valioso, que es: ¿qué tipo de talentos les gustan a las empresas excelentes? No tiene nada de malo, así es como Tian Ji juega a las carreras de caballos. Después de comprender la fortaleza de la empresa, debe hacer los deberes sobre el puesto. ¿Cuáles son las perspectivas para los puestos que le ofrecen diferentes empresas del mismo sector? Hay demasiados indicadores de evaluación específicos y puede hacer comparaciones horizontales y predicciones verticales tantas como desee. Desde mi punto de vista, el salario y los beneficios no son realmente un indicador decisivo: las perspectivas de competencia, el espacio de ascenso, la tasa de crecimiento, la mejora de capacidades, la estabilidad... ¿cuál no se puede convertir en valor? Si no hace su tarea, es posible que solo vea el valor numérico impreso en el recibo de sueldo, pero el "juego de ajedrez" trazado por los recursos humanos de la empresa detrás de escena no es realmente tan simple. Específicamente, esperemos hasta que llegue a los 100 me gusta antes de hablar de ello jaja.