Tutorial de ingeniero de gestión de proyectos de integración de sistemas de catálogo de trabajo

Capítulo 1 Conocimientos básicos de informatización

1.1 Conocimientos básicos de informatización

1.2 Gobierno electrónico

1.3 Informatización empresarial

1.4 Inteligencia de Negocios

Capítulo 2 Gestión de Servicios del Sistema de Información

2.1 Sistema de Gestión de Servicios del Sistema de Información

2.2 Gestión de Calificación de Integración del Sistema de Información

2.3 Supervisión de ingeniería de sistemas de información

2.4 ITIL y gestión de servicios de TI, auditoría de sistemas de información

Capítulo 3 Conocimientos técnicos y profesionales de integración de sistemas de información

3.1 Un breve introducción a la integración de sistemas de información

3.2 Construcción de sistemas de información

3.3 Ingeniería de software

3.4 Análisis y diseño de sistemas orientados a objetos

3.5 Software arquitectura

3.6 Tecnología típica de integración de aplicaciones

3.7 Conocimiento de redes informáticas

Capítulo 4 Conocimientos generales de gestión de proyectos

4.1 ¿Qué es un proyecto?

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4.2 Cómo se organiza el proyecto

4.3 Ciclo de vida del proyecto

4.4 Modelo de ciclo de vida de un proyecto típico de sistema de información

4.5 Gestión de un único Proceso de proyecto

4.6 Temas Avanzados en Gestión de Proyectos

Capítulo 5 Gestión de Proyectos

5.1 Contenidos de la Gestión de Proyectos

5.2 Gestión del proyecto por parte de la parte constructora

5.3 Gestión del establecimiento del proyecto por parte del contratista

5.4 Firma del contrato

Capítulo 6 Gestión general del proyecto

6.1 Principales actividades de la gestión y el proceso general del proyecto

6.2 Inicio del proyecto

6.3 Preparar la declaración del alcance del proyecto (preliminar)

6.4 Desarrollar el plan para la dirección del proyecto

6.5 Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto

6.6 Seguimiento y control del proyecto

6.7 Control general de cambios

6.8 Cierre del proyecto

Capítulo 7 Gestión del alcance del proyecto

7.1 Alcance del producto y alcance del proyecto

7.2 Preparar el plan de gestión del alcance

7.3 Definición del alcance

7.4 Crear una estructura de desglose del trabajo

7.5 Confirmación del alcance

7.6 Control del alcance

Capítulo 8 Gestión del cronograma del proyecto

8.1 Descripción general del cronograma del proyecto Gestión

8.2 Definición de actividad

8.3 Secuenciación de actividades

8.4 Estimación de recursos de actividad

8.5 Estimación de duración de actividad

8.6 Desarrollar un cronograma

8.7 Control del progreso del proyecto

Capítulo 9 Gestión de costos del proyecto

9.1 Descripción general de la gestión de costos del proyecto

9.2 Desarrollar un plan de gestión de costos del proyecto

9.3 Estimación de costos del proyecto

9.4 Presupuesto de costos del proyecto

9.5 Control de costos del proyecto

Capítulo 10 Gestión de la calidad del proyecto

10.1 Conceptos básicos de la gestión de la calidad

10.2 Desarrollar un plan de calidad del proyecto

10.3 Aseguramiento de la calidad del proyecto

10.4 Control de calidad del proyecto

Capítulo 11 Gestión de Recursos Humanos del Proyecto

11.1 Definición y conceptos relacionados de la gestión de recursos humanos del proyecto

11.2 Preparación de la planificación de recursos humanos del proyecto

11.3 Organización del equipo del proyecto construcción

11.4 Gestión del equipo de proyecto

Capítulo 12 Gestión de la comunicación del proyecto

Introducción

12.1 Conceptos básicos de la gestión de la comunicación del proyecto

12.2 Preparación del plan de gestión de la comunicación

12.3 Distribución de la información

12.4 El impacto de la gestión de la comunicación en los activos de los procesos organizacionales

12.5 Informes de desempeño

12.6 Gestión de las partes interesadas del proyecto

Capítulo 3 Gestión del contrato del proyecto

13.1 Contrato de Proyecto

13.2 Clasificación del Contrato de Proyecto

13.3 Firma del Contrato de Proyecto

13.4 Gestión del Contrato de Proyecto

13.5 Procesamiento de reclamaciones de contratos de proyecto

Capítulo 14 Gestión de adquisiciones del proyecto

14.1 Conceptos relacionados y procesos principales de la gestión de adquisiciones

14.2 Preparación del plan de adquisiciones

14.3 Elaboración del plan de consulta

14.4 Consulta

14.5 Licitación

14.6 Contrato y cierre del contrato

Capítulo 15 Información ( Documentación) y gestión de la configuración

15.1 Información relacionada con el proyecto del sistema de información (documentación) y su gestión

15.2 Gestión de la configuración

Capítulo 16 Gestión de cambios

16.1 Conceptos básicos del cambio del proyecto

16.2 Principios básicos de la gestión del cambio

16.3 Estructura organizativa de la gestión del cambio y procedimientos de trabajo

16.4 Gestión del cambio del proyecto Contenido del trabajo

Capítulo 17 Gestión de la seguridad del sistema de información

17.1 Gestión de la seguridad de la información

17.2 Seguridad del sistema de información

17.3 Gestión de la seguridad física

17.4 Gestión de la seguridad del personal

17.5 Gestión de la seguridad del sistema de aplicaciones

Capítulo 8 Gestión de riesgos del proyecto

18.1 Riesgos y gestión de riesgos

18.2 Desarrollar un plan de gestión de riesgos

18.3 Identificación de riesgos

18.4 Análisis cualitativo de riesgos

18.5 Análisis cuantitativo de riesgos

18.6 Respuesta Medidas básicas de riesgo (evitar, aceptar, mitigar, transferir)

18.7 Monitoreo de riesgos

Capítulo 19 Gestión del cierre del proyecto

19.1 Contenido del cierre del proyecto

19.2 Apoyo al trabajo de seguimiento del sistema de información

19.3 Traslado del personal del equipo de proyecto

Capítulo 20 Gestión de la Propiedad Intelectual

20.1 Concepto de Propiedad Intelectual Propiedad y gestión de la propiedad intelectual

20.2 Leyes y reglamentos relacionados con la gestión de la propiedad intelectual

20.3 Alcance y contenido del trabajo de gestión de la propiedad intelectual

20.4 Protección de la propiedad intelectual

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20.5 Fundamentos de la gestión de la propiedad intelectual

20.6 Abuso de propiedad intelectual

Capítulo 21 Leyes, reglamentos y estándares

21.1 Leyes y leyes

21.2 Sistema jurídico

21.3 Sistema de derecho civil y sistema de derecho común

21.4 Limitación de la acción

21.5 Normas y sentido común de normalización

21.6 Estándares y normas legales y técnicos comúnmente utilizados en el trabajo de gestión de proyectos de integración de sistemas

Capítulo 22 Ética Profesional

Introducción

22.1 Conceptos básicos

22.2 Código de ética profesional para ingenieros de gestión de proyectos

22.3 Responsabilidades laborales de los ingenieros de gestión de proyectos

22.4 Responsabilidades de los ingenieros de gestión de proyectos hacia el equipo del proyecto

Capítulo 23 Análisis de caso

Introducción

23.1 Caso de habilidades duras de gestión de proyectos

23.2 Caso de habilidades sociales

23.3 Caso de aplicación integral

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