¿Cuándo nació el primer periódico urbano de mi país? ¿Cuáles son los periódicos urbanos más famosos de mi país en la actualidad?

El primer periódico metropolitano de China

West China Metropolis Daily es el primer diario integral de mi país registrado y distribuido públicamente como "Metropolitan News". West China Metropolis Daily es el primer periódico metropolitano y ha creado la marca de periódico metropolitano.

El primer periódico en China en proponer sistemáticamente la teoría de la comercialización de la industria periodística.

West China Metropolis Daily tomó la iniciativa al proponer una serie de perspectivas sobre la comercialización de la industria periodística. : teoría del posicionamiento de periódicos, teoría del mercado de la estructura del contenido de los periódicos, teoría de la competencia de los periódicos, teoría de la innovación de la industria periodística, teoría de la planificación de los periódicos, teoría de la gestión de los periódicos, teoría de la estrategia de desarrollo de los periódicos, etc., y finalmente formó un conjunto de teorías de comercialización integrales y sistemáticas para la industria periodística. Ella es una teoría original de la comercialización de la industria periodística china y estableció una dirección para la comercialización de la reforma de los medios.

El primer periódico urbano regional combinado de China

Tan pronto como se fundó el "West China Metropolis Daily", propuso la estrategia de desarrollo de un "periódico urbano regional combinado" en la cuenca de Sichuan. : centrándose en las ciudades centrales Con Chengdu como centro y las ciudades circundantes como cinturones de radiación, se establecerá una red de mercado de ciudades regionales combinadas para cubrir el círculo económico Chengdu-Chongqing de manera integral, de alta densidad y a gran escala. Al construir un mercado de marketing de "ciudades regionales combinadas", el West China Metropolis Daily ha revelado el preludio de la supervivencia regional de los periódicos chinos.

Interpretación de los 20 principales periódicos urbanos de China Evening News

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¿Por qué nació el Metropolis Daily?

La trayectoria de desarrollo de la industria periodística de China

Podemos repasar brevemente la trayectoria de desarrollo de la industria periodística de China.

China está considerada el primer país del mundo en tener periódicos. Aunque los primeros "periódicos oficiales" feudales de China existieron durante mucho tiempo, nunca pudieron relacionarse con la palabra "economía". Aunque los tabloides privados y Beijing News producidos después de la dinastía Song tienen un cierto significado comercial, debido al control estricto, tienen poca influencia en la sociedad y no pueden llamarse "industria". Aunque China fue la primera en inventar la fabricación de papel y la impresión de tipos móviles, los periódicos y publicaciones periódicas modernos nacieron en Europa, no en China. La industria periodística moderna tiene una historia de menos de 200 años en China. En los últimos 200 años, la industria periodística de China, al igual que su país, ha experimentado demasiados desastres y altibajos, y el cultivo del mercado de periódicos siempre ha carecido de un terreno de supervivencia correspondiente.

Cabe decir que desde 1978, la industria periodística de China se ha vuelto gradualmente próspera y próspera.

Durante un largo período después de la fundación de la Nueva China, el país implementó una economía planificada y dirigida, y las actividades periodísticas no fueron una excepción. La mayoría de los periódicos de aquella época eran órganos de comités del partido y casi todos estaban suscritos con fondos públicos. En los primeros días de la reforma y apertura, había 186 periódicos en todo el país, que todavía eran principalmente suscripciones públicas y casi no tenían ingresos publicitarios. Sólo dependían de la circulación para subsidiar algunos gastos diarios, que a menudo eran excesivos. Las oficinas de los periódicos deben adaptarse a las necesidades de la reforma y la apertura, mejorar las condiciones operativas de los periódicos y actualizar los equipos y la tecnología, pero no hay financiación. A finales de 1978, varios medios de comunicación de la capital, incluido el Diario del Pueblo, presentaron conjuntamente un informe al Ministerio de Finanzas solicitando la aplicación experimental de la política operativa de "instituciones públicas, gestión empresarial", con la esperanza de obtener algún beneficio económico. Los ingresos a través de operaciones independientes moderadas para compensar los subsidios financieros del gobierno no son suficientes. El Departamento del Tesoro, incapaz de permitirse fondos adicionales para los periódicos, aprobó el informe. Según las políticas pertinentes de la época, la naturaleza del periódico como institución pública se mantuvo sin cambios, pero podía dedicarse a determinadas actividades comerciales. Parte de los ingresos operativos se puede utilizar para mejorar los beneficios de los empleados y otra parte se puede utilizar para mejorar las condiciones de la oficina y el equipamiento técnico de la redacción del periódico. Este expediente significa que los periódicos chinos están empezando a entrar en el mercado.

El 28 de enero de 1979, el "Liberation Daily" de Shanghai publicó el primer anuncio en un periódico de China continental después de la "Revolución Cultural" para llenar el espacio durante el Festival de Primavera. Después de la publicación del anuncio, hubo una gran respuesta de la sociedad, con opiniones diferentes y una mezcla de elogios y críticas. Las autoridades competentes no han expresado una postura clara. Más de tres meses después, el Departamento de Propaganda del Comité Central del Partido Comunista de China emitió un documento afirmando la práctica del "Diario de la Liberación" de reanudar la publicidad. La publicidad volvió a las páginas de los periódicos y la industria periodística tenía una base para ingresar al mercado.

En la década de 1980, el número de periódicos en nuestro país aumentó rápidamente, naciendo una media de un periódico en menos de dos días.

Se rompió el sistema de periódicos de órgano único y comenzó a tomar forma un sistema de industria periodística de múltiples variedades y niveles, con el periódico del partido como centro. A finales de la década de 1980, el número de periódicos llegó a 1.496, de los cuales los periódicos industriales, los periódicos profesionales y los periódicos vespertinos representaban una gran proporción. Sin embargo, a excepción de los periódicos vespertinos, la mayoría de los periódicos todavía dependen de suscripciones financiadas con fondos públicos. Dado que en ese momento no se había producido ningún avance fundamental en el sistema económico planificado de mi país, el mercado de productos básicos todavía estaba en proceso de desarrollo y cultivo, los recursos publicitarios eran relativamente escasos y los ingresos publicitarios de los periódicos eran muy limitados. El desarrollo de la industria periodística se ha visto muy restringido. Mientras tanto, continúa el debate sobre la naturaleza de los periódicos. El foco del debate es si los periódicos son mercancías y si la industria periodística es una industria.

La teoría surge primero de la práctica y luego se utiliza para guiar la práctica. Por lo tanto, la teoría suele tener un retraso inicial. Con base en este punto, es relativamente normal que la investigación teórica sobre la economía de los periódicos vaya a la zaga de la práctica del desarrollo económico de los periódicos. Pero en realidad, siguiendo la trayectoria de desarrollo histórico, podemos encontrar que incluso si se encuentra en un estado rezagado, la prensa de mi país ha logrado una y otra vez a través de repetidos debates en dos estudios teóricos que tienen un impacto decisivo en el desarrollo económico del avance de la industria periodística. Ésta es la naturaleza comercial de los periódicos y los atributos de la industria periodística.

Como todos sabemos, la naturaleza comercial de los periódicos fue propuesta por primera vez por el Sr. Wang Zhong, un académico de periodismo en la Universidad de Fudan, en la década de 1950. Posteriormente fue criticada muchas veces y no fue mencionada. Sin embargo, desde la reforma y apertura, la teoría del periodismo y los círculos académicos han sido los primeros en romper la influencia de las tendencias de izquierda que han aprisionado durante mucho tiempo las ideas de la gente. La naturaleza comercial de los periódicos se ha convertido una vez más en uno de los temas más controvertidos. en los círculos periodísticos de mi país. De 1982 a 1984, de 1986 a 1988 y desde 1992, ha habido tres discusiones a gran escala. Al final, pasó de una negación total de la naturaleza comercial de los periódicos a un reconocimiento general de la misma. La solución a este problema proporciona un importante apoyo teórico para que los periódicos ingresen al mercado.

La comprensión de "los atributos de la industria periodística" en los círculos periodísticos de nuestro país también ha experimentado una transformación del negocio periodístico a la industria periodística, y luego a la industria periodística. Este proceso de transformación "refleja la continua profundización de la comprensión de los trabajadores de los periódicos de nuestro país sobre las características económicas contenidas en la actividad social de dirigir periódicos en los niveles teórico y práctico, y esta profundización de la comprensión es esencialmente la misma que la de nuestro país. El ritmo de la transformación del sistema económico de una economía planificada a una economía socialista de mercado” [1]. El establecimiento del concepto de "industria" ha sentado una base teórica para el desarrollo del grupo de medios de mi país.

La controversia es debate, la práctica es práctica. A finales de los años 1980 y principios de los años 1990, cuando el órgano del comité del partido todavía estaba tomando decisiones indecisas sobre la naturaleza de los periódicos y la naturaleza de la industria periodística, el Evening News se estaba desarrollando extremadamente rápidamente. En 1989, había 38 periódicos vespertinos en todo el país, 44 en 1990, 66 en 1992, 100 en 1993 y 144 en 1998. La industria de los periódicos vespertinos en todo el país muestra una tendencia de desarrollo de "100 batallas". Tomando como ejemplo la provincia de Jiangsu, podemos vislumbrar toda la situación. Jiangsu nunca ha tenido un periódico vespertino en el pasado. El día de Año Nuevo de 1986, nació "Yangtze Evening News" a partir del organismo matriz del "Xinhua Daily". Apenas unos años después de que "Yangtze Evening News" se volviera único en Jiangnan, Jiangsu comenzó a ver la difusión de periódicos vespertinos por toda la provincia. Desde principios de la década de 1990, ciudades de varias provincias y ciudades de Jiangsu han estado compitiendo para establecer periódicos vespertinos. Primero fue "Jinling Evening News", luego "Jiangnan Evening News", "Gusu Evening News", "Changzhou Evening News", "Pengcheng Evening News", "Huaihai Evening News", "Yancheng Evening News" y luego "Jianghai". Evening News" y "Yangzhou Evening News"” y “Jingkou Evening News”. A finales de la década de 1980, Henan, en las Llanuras Centrales, era la provincia con más periódicos vespertinos, con un máximo de 13 periódicos vespertinos. Entre los cuatro periódicos integrales del país con una tirada de más de un millón, el Evening News representa tres. Entre la docena de periódicos con ingresos publicitarios superiores a los 100 millones de yuanes, el Evening News representó dos tercios. "Xinmin Evening News" también tomó la iniciativa de extender sus tentáculos al extranjero. Fue lanzado en los Estados Unidos en 1994 y su versión americana fue lanzada el 9 de noviembre de 1996. A mediados de la década de 1990, el Evening News alcanzó su apogeo. La prensa lo llama el "fenómeno del periódico vespertino".

El mercado de periódicos durante este período ha ido tomando forma. Los periódicos vespertinos que no son oficiales dependen principalmente de suscripciones autofinanciadas y ventas minoristas en los quioscos. La competencia entre periódicos ha comenzado en Shanghai y Nanjing, pero aún no es obvia en otras ciudades.

"Chengdu Evening News" y "Sichuan Daily", "Xi'an Evening News" y "Shaanxi Daily", "Zhengzhou Evening News" y "Henan Daily", "Wuhan Evening News" y "Hubei Daily" tienen cada uno sus propias ideas. Para gestionar los periódicos hay diferentes canales de distribución y todo el mundo está tranquilo. No importa que la publicidad del periódico vespertino sea mejor que la del periódico provincial, porque al fin y al cabo el Gobierno no ha abandonado completamente el periódico.

El mercado de periódicos dio origen a los "periódicos urbanos"

Después de que el camarada Deng Xiaoping inspeccionara el sur en 1992 y el XIV Congreso Nacional del Partido Comunista de China propusiera claramente el establecimiento de una sistema económico de mercado socialista, el proceso de mercantilización de la economía de China se aceleró enormemente. Con el rápido desarrollo de la economía nacional, el ritmo de comercialización de la industria periodística de mi país también se ha acelerado significativamente. En septiembre de 1992, la Asociación de Prensa de China celebró una reunión de intercambio de experiencias en gestión de periódicos nacionales en Jiangxi. El concepto de "economía periodística" se presentó por primera vez en la reunión y se señaló: "la industria periodística de mi país ha entrado en una nueva era de centrarse en una industria, diversificar las operaciones y desarrollar integralmente la economía periodística". Desde entonces, el negocio de los periódicos se ha desarrollado plenamente, la mayoría de los periódicos han quedado completamente desvinculados de las finanzas gubernamentales y algunos periódicos se han convertido en grandes contribuyentes locales. Los periódicos son un bien especial, son parte de la industria de la información, las operaciones de los periódicos deben ir al mercado y la reputación de los periódicos es un activo intangible. Estos conceptos son aceptados por la mayoría de la gente. La competencia entre los periódicos se ha intensificado.

En este momento, los periódicos provinciales han comenzado a darse cuenta de que en el proceso de comercialización, el Evening News es su mayor competidor. Sus beneficios económicos y publicitarios generalmente no son tan buenos como los de los periódicos municipales y vespertinos de las ciudades de provincia. Durante un tiempo, los periódicos de nivel provincial comenzaron a utilizar ediciones de fin de semana, revistas estrella y números especiales en un esfuerzo por mantener el mercado de lectores y los ingresos por publicidad. Para mejorar su competitividad con el periódico vespertino y aumentar su cuota de mercado, muchos periódicos provinciales necesitan solicitar urgentemente un periódico vespertino provincial. Para evitar una división artificial y un caos en la gestión, la Administración Estatal de Prensa y Publicaciones dispuso que no podían publicarse dos periódicos vespertinos en una misma ciudad. "New Evening News", periódico subsidiario del "Anhui Daily" lanzado el día de Año Nuevo de 1993, se convirtió en el último periódico vespertino provincial aprobado por la Administración Estatal de Prensa y Publicaciones. Los subperiódicos integrales fundados por periódicos de nivel provincial que luego fueron aprobados, aunque tienen el carácter de periódicos vespertinos, ya no llevan la palabra "periódicos vespertinos". Así nació el periódico metropolitano.

Los periódicos metropolitanos generalmente deben referirse a periódicos integrales o culturales, económicos y de estilo de vida cuyos principales lectores sean residentes urbanos. Sin embargo, debido a estos antecedentes, generalmente se refiere a un periódico subsidiario integral fundado por un periódico de nivel provincial. Según esta clasificación, "Xinmin Evening News" y "Yangcheng Evening News" parecen inapropiados para ser incluidos en la serie de periódicos metropolitanos.

Se puede decir que los periódicos metropolitanos son un producto directo de la competencia en la industria periodística. Desde su nacimiento, el periódico metropolitano ha estado marcado por el mercado. También se puede decir que el periódico metropolitano es producto de la economía de mercado. El lanzamiento del West China Metropolis Daily en enero de 1995 marcó una gran aceleración de la entrada de la industria periodística china en el mercado. En unos pocos años, los periódicos metropolitanos emergieron como una nueva fuerza, lo que desencadenó una guerra total de periódicos regionales y activó el mercado de periódicos chinos.

En Chengdu, sólo "Chengdu Evening News" solía monopolizar el mercado de periódicos urbanos. Con el establecimiento del "West China Metropolis Daily" y la oferta pública del "Chengdu Commercial Daily", una situación de tres héroes. comenzó a formarse. El "Business Daily" tomó la iniciativa en la publicación del periódico de la mañana, y el "Metropolitan Daily" siguió de cerca y cambió su periódico de la tarde por el de la mañana. El ataque de dos fases puso al Evening News en una posición pasiva. Para contraatacar, el Evening News rápidamente siguió, no solo publicando el periódico matutino, sino también tomando la iniciativa en la publicación del periódico en color. En septiembre de 1998, "Shu News" se sometió a una reorganización de activos, revisó y amplió su edición y entró en el mercado de los periódicos con un nuevo empaque. La industria periodística de Chengdu pasó de "tres héroes uno frente al otro" a "cuatro héroes compitiendo". por el trono."

Antes de 1996, el mercado de periódicos de Henan estaba dominado por los periódicos oficiales. En ese momento, casi no existía el concepto de "mercado de periódicos" en la mente de los periodistas de Zhengzhou. Por lo tanto, "Zhengzhou Evening News", que es a la vez un periódico oficial y un periódico vespertino, se convirtió en la lectura principal para los ciudadanos de esta ciudad central de transporte en las Llanuras Centrales. En particular, el majestuoso edificio de noticias de 23 pisos es la envidia de sus colegas y se ha convertido en un símbolo del orgullo de "Zhengzhou Evening News" entre sus pares. El 1 de agosto de 1995, se fundó oficialmente "Dahe Culture News" marcado con las palabras "Henan Daily Evening News Edition" y se publicó oficialmente el día de Año Nuevo del año siguiente.

Debe establecer uno o varios grupos sociales como su objetivo de atractivo y recopilar y difundir información para estos grupos de audiencia. Al mismo tiempo, para lograr el mejor efecto de comunicación, incluido el alcance y el grado de aceptación, la comunicación debe perseguir el objetivo. grupo de audiencia máxima. La competencia en la industria periodística es, en última instancia, una competencia por los lectores. Tener lectores significa tener influencia, circulación y publicidad, participación de mercado y beneficios sociales y económicos. Desde su nacimiento, Metropolis Daily piensa y estudia a los lectores todos los días. Si los lectores de los periódicos gubernamentales son principalmente funcionarios gubernamentales e intelectuales, entonces los periódicos urbanos deben dirigirse a la gran mayoría de los ciudadanos urbanos.

Los ciudadanos son un grupo extenso, complejo y diverso. Se refiere en términos generales a funcionarios gubernamentales, expertos y académicos, hasta trabajadores comunes y amas de casa. Mientras vivas en una ciudad, eres miembro de los ciudadanos. Al mismo tiempo, debido a las diferencias en los antecedentes políticos, económicos, culturales y otros antecedentes sociales, así como a las diferencias en edad, género, ocupación, pasatiempos personales y niveles educativos, se forman diferentes niveles entre los ciudadanos. Para los periódicos se forman diferentes niveles de "grupos de lectores". Los periódicos de Metropolis diseñan cuidadosamente columnas y páginas especiales para satisfacer las necesidades de los lectores en múltiples niveles.

No sólo eso, los periódicos urbanos también deben satisfacer las necesidades multinivel de los lectores. El psicólogo estadounidense Maslow dividió una vez las necesidades humanas en cinco niveles: necesidades de vida, necesidades de seguridad, necesidades de afiliación y amor, necesidades de respeto y necesidades de autorrealización. Las páginas de los periódicos metropolitanos reflejan las necesidades comunes del público en general. El contenido del informe no sólo presta atención a la relevancia, sino también a la practicidad. El método de presentación de informes se centra en la planificación de informes y el seguimiento continuo. Intente satisfacer las necesidades multinivel de los lectores multinivel tanto como sea posible y maximice la base de audiencia. Como no tienen salida a la "financiación pública" o al "compartimiento", deben enfrentarse al mercado y establecer firmemente la conciencia de estar orientados a los lectores y servir a los lectores. Debes darle alimento espiritual nutritivo a su "Dios" todos los días. Sólo así los lectores estarán dispuestos a pagar por tu periódico.

Los periódicos metropolitanos han roto el principal campo de batalla de las suscripciones financiadas con fondos públicos formado durante décadas y han abierto el mercado autofinanciado, lo que ha provocado cambios esenciales en el mercado de lectores de la industria periodística china: la conciencia de compra de los lectores. Se ha mejorado enormemente la financiación de los periódicos por cuenta propia. Esto muestra un enorme espacio para cultivar el mercado de lectores, que es la clave del mercado de periódicos, que es uno de los componentes importantes del mercado de periódicos. Porque el número de lectores determina, por un lado, la capacidad del periódico para absorber recursos publicitarios y, por otro, la eficacia comunicativa y la influencia del periódico. Por tanto, los lectores son la base del negocio periodístico.

Abrir el mercado publicitario

Los dos componentes básicos de la industria periodística son el mercado periodístico y el mercado publicitario. Ambos mercados están directamente vinculados al mercado de lectores. Para ampliar el mercado de lectores de periódicos metropolitanos, por un lado, debemos centrarnos en la calidad del periódico y, por otro, debemos prestar atención a los servicios de distribución y abrir el mercado de distribución. Por supuesto, ya sea en el mercado de lectores o en el de distribución, en última instancia termina en el mercado de la publicidad.

A menudo decimos que la competencia en los medios es feroz, pero en realidad es competencia por la publicidad. Ya sea en China o en Occidente, la gestión publicitaria es un pilar importante de la economía periodística y la base económica para el desarrollo de la industria periodística.

Antes del nacimiento de los periódicos metropolitanos, el “pastel” del mercado publicitario estaba básicamente equilibrado. Tan pronto como nació el periódico metropolitano sin leche, tuvo que competir por el "pastel" publicitario.

En las condiciones de la economía de mercado, la publicidad se coloca de acuerdo con las reglas de venta de productos, independientemente del nivel y categoría del periódico. La ley de hierro de la industria periodística occidental: "El objetivo de un periódico no son sólo los lectores, sino también los lectores que pueden proporcionar un mercado publicitario". "Los periódicos necesitan lectores, y aún más lectores ricos" [3]. Los productos deben estar orientados al mercado y los mercados más concentrados se encuentran naturalmente en las ciudades con mayor poder adquisitivo. Por lo tanto, los periódicos urbanos son muy favorecidos. Las ventas de productos son muy regionales, por lo que la publicidad en los periódicos metropolitanos de las ciudades desarrolladas es mejor que en los periódicos nacionales. La publicidad se divide en diferentes niveles, por lo que los anuncios gráficos se publican principalmente en periódicos oficiales y los anuncios comerciales se publican principalmente en periódicos urbanos. En el mercado de los periódicos, los editores de periódicos brindan servicios de información a los lectores a través de los periódicos y esperan obtener dos tipos de beneficios: uno es el ingreso por la venta de periódicos y el otro es la formación de eficiencia en la comunicación. Si los servicios prestados por los editores de periódicos satisfacen las necesidades de los lectores, las ventas de periódicos aumentarán.

En el mercado publicitario, los editores de periódicos brindan a los anunciantes la eficiencia comunicativa del periódico a través de las páginas del periódico, con la esperanza de obtener a cambio ingresos publicitarios. La cuantificación específica de la eficiencia comunicativa se refleja en el volumen de ventas del periódico, es decir, el número de lectores. el periódico. Cuantos más lectores tenga un periódico, más anunciantes podrá atraer. Por tanto, el mercado de los periódicos es la base del mercado publicitario, pero ya sea el mercado de los periódicos o el mercado publicitario, su objetivo final son los lectores. La competitividad de un periódico en la industria periodística depende de si los servicios del periódico pueden satisfacer las necesidades de información de los lectores, mientras que la competitividad de un periódico en el mercado publicitario depende de si el periódico tiene un gran número de lectores. Los periodistas urbanos son muy conscientes de esta regla, por lo que rápidamente aprovechan las oportunidades de negocio y se llevan una gran parte del "pastel" en el mercado publicitario. Al mismo tiempo, la competencia en el mercado publicitario se ha vuelto más intensa. En el pasado, la cuota publicitaria del periódico vespertino de "Coma sin preocupaciones, úselo sin preocupaciones, el RMB se puede utilizar como almohada" ha disminuido drásticamente.

Mejorar el mercado de difusión

En la industria periodística circula hoy un tintineo: "Los periódicos y los periódicos sensacionalistas serán desechados si no se pueden vender; los periódicos diarios y vespertinos no tendrán publicidad si no tienen circulación”. Una frase explica la importancia insustituible de la distribución en la economía periodística moderna. Los periódicos han considerado la circulación como el sustento de los periódicos. En el pasado, los talentos en publicidad y distribución no eran muy valorados. Muchos periódicos compiten ahora por talentos editoriales destacados que sepan cómo operar y gestionar sus trabajos. El departamento de circulación de Yangcheng Evening News ha presentado a un grupo de estudiantes de posgrado. Después de establecer la empresa editorial cooperativa por acciones Golden Sheep, el periódico contrató a un experto en distribución de Japón como director de distribución con un salario anual de 1,5 millones. El jefe de la cadena de tiendas "Guangzhou Daily" tiene un doctorado y el responsable de la distribución de "Yangtze Evening News" tiene un MBA. Cabe decir que la aparición del periódico Metropolis, el caballo oscuro, desencadenó una feroz competencia en la industria de distribución de periódicos e hizo que los jefes de los periódicos realmente se dieran cuenta de la importancia de la distribución.

El chaleco rojo y el sombrero amarillo descritos al principio del artículo son en realidad el escenario de circulación del periódico metropolitano. La industria periodística china ha comenzado a entrar en el mercado y una manifestación externa obvia es la guerra de distribución. La causa de esta guerra no puede separarse de la adhesión del Metropolis Daily.

La competencia en la distribución de periódicos comienza con la competencia en el sistema de distribución. La elección de un sistema de distribución avanzado es el primer paso hacia el éxito.

Antes de 1985, la distribución de periódicos en mi país adoptaba un modelo de distribución postal. Por muchas razones, este enfoque es cada vez más inadecuado para el rápido desarrollo de la industria periodística en la nueva era. En 1985, "Luoyang Daily" aprendió de las prácticas en el extranjero y se convirtió en el primero en el país en anunciar que se separaría de la oficina de correos y tomaría el camino de la "publicación autoeditada", lo que fue un éxito instantáneo. Muchos periódicos aprendieron de las prácticas del Luoyang Daily y se dedicaron a la autodistribución. Sin embargo, los lectores de la mayoría de los periódicos del partido provinciales y locales están demasiado dispersos y la mayoría de ellos se encuentran en zonas rurales remotas y zonas montañosas. Es demasiado difícil construir una red de distribución que llegue profundamente a las bases y es difícil de persistir.

Los periódicos metropolitanos tienen ventajas geográficas únicas y mecanismos operativos flexibles. Sobre la base de la autodistribución, exploran canales de distribución diversificados: suscribirse a los hogares, pedir periódicos por teléfono, entregar periódicos en el piso de arriba y ganar premios. periódico, pedir una caja de periódico, pedir un periódico y entregar leche, arroz, tanque de gasolina, etc. Cualesquiera que sean los servicios que necesiten los lectores, los editores pueden proporcionar los servicios correspondientes. Hay un quiosco cada diez escalones y un quiosco cada cinco escalones en la calle, lo que amplía enormemente el espacio de distribución y hace que sea conveniente para los lectores ordenar y comprar periódicos. La estrategia "impulsada por la distribución" formulada cuando se publicó por primera vez "Dahe News" ha logrado resultados brillantes. La circulación autónoma representa las tres cuartas partes de la circulación total, y su red de distribución se ha convertido en la red de distribución autónoma más grande de periódicos y publicaciones periódicas de Henan. Tan pronto como se fundó el Periódico de China Occidental, el periódico fue verdaderamente promocionado como una mercancía. Crearon "venta directa de golpe" en la distribución: aterrizaje forzoso, persuasión puerta a puerta, bombardeos, envío de seguros, tarjetas de consumo, etc. Estos métodos de distribución les dieron tiempo para meterse en el mercado y ocuparon el mercado ampliado. espacio. También propusieron la teoría de la "distribución efectiva", que también proporcionó una valiosa experiencia para que el mercado de distribución de periódicos estandarice y reduzca las pérdidas y aumente la eficiencia.

La distribución es una parte importante de la industria de la distribución de periódicos. y métodos de distribución Los cambios se atribuyen en última instancia al cambio en la forma de supervivencia de la industria periodística, lo que proporcionará una experiencia valiosa para otros periódicos.

La distribución es el vínculo intermedio entre la producción y el consumo. conscientes que nunca de los rápidos cambios en el mercado de distribución de periódicos.

Mientras administremos los periódicos de acuerdo con las leyes de las noticias, operemos de acuerdo con las leyes del mercado y siempre establezcamos firmemente la idea orientada al lector, los periódicos urbanos seguramente podrán afrontar con calma el entorno competitivo cada vez más peligroso.

Cuando muchas personas analizan las razones del éxito de los periódicos metropolitanos, no pueden prescindir de una gestión avanzada, mecanismos perfectos, distribución razonable, etc. De hecho, todo esto puede atribuirse a su uso exitoso de las operaciones y la gestión corporativa, tratando verdaderamente la edición de periódicos como una industria, respetando las leyes de la economía de mercado, sobreviviendo en la competencia y buscando el desarrollo en la competencia. La competencia es la ley de la economía de mercado. Sólo con competencia el mercado de los periódicos puede ser dinámico; sólo con competencia la industria periodística puede producir beneficios (una situación en la que todos ganan, tanto en términos sociales como económicos, por supuesto). Las fichas de la competencia sólo se pueden comparar con calidad, precio y servicio.

En la competencia en el mercado de periódicos nacional, Metropolis Daily ha tenido éxito; después de unirse a la OMC, frente a la competencia de los medios extranjeros, Metropolis Daily nunca se rendirá porque ha sido puesto a prueba en la tormenta de la economía de mercado. !