Resumen del trabajo de fin de año de 500 palabras del departamento de ingeniería de la construcción

El tiempo siempre pasa tranquilamente y siempre nos damos cuenta de que el arduo trabajo ha llegado a su fin. Para resumir el arduo trabajo durante este período, el siguiente es el "informe de fin de año del departamento de ingeniería de construcción". " compilado por mí. "Resumen del trabajo 500 palabras" es solo como referencia. Todos son bienvenidos a leer este artículo. Resumen del trabajo de fin de año de 500 palabras del departamento de ingeniería de construcción (1)

20xx está a punto de pasar. He estado en xx Real Estate Development Co., Ltd. durante casi medio año. x años de trabajo y de vida, he aprendido mucho Muchas cosas, sobre todo mejorar mi capacidad empresarial y laboral.

Lo que hay que señalar especialmente es que bajo la fuerte orientación, cuidado y apoyo de la empresa y los líderes de departamento, y en un entorno de trabajo donde varios departamentos de la empresa coexisten armoniosamente, y la mentalidad de esforzarme por perseguir el progreso, he cumplido muy bien diversas tareas asignadas por la dirección y estoy capacitado para mi puesto, lo que me ha permitido lograr buenos resultados, alegría y felicidad en mi trabajo, vida y amistades. tiempo, también tengo mis propios defectos. La situación laboral personal en 20xx se resume de la siguiente manera:

1. Situación laboral anual

1. Familiarizado con las normas y regulaciones de la empresa

Ingreso a los proyectos de la empresa En el proceso de trabajar en el departamento, me integré rápidamente en el equipo, dominé las diversas reglas, regulaciones y cultura corporativa de la empresa y me familiaricé con el sistema de gestión del departamento. Gracias a mi comprensión y familiaridad, me siento afortunado de poder unirme al equipo del Departamento de Ingeniería Inmobiliaria de Jingu, pero también siento mi propia presión. En el futuro laboral tomaré como guía las normas y reglamentos de la empresa, me exigiré estrictamente, seré honesto y autodisciplinado, me atreveré a asumir la responsabilidad en mi trabajo, tendré un espíritu serio y responsable, tendré ciertas habilidades organizativas y de coordinación, y poder integrar la teoría con la práctica. Trabajar, atreverse a innovar y completar las tareas laborales más rápido y mejor.

2. Gestión de Ingeniería de Proyectos

Se desempeñó como ingeniero civil en el Departamento de Ingeniería y fue responsable de la división específica del trabajo en la construcción civil del Edificio xx del Xiao'anshe Old. Proyecto de Renovación de la Ciudad. Las tareas principales son aclarar la organización del proyecto y el sistema de gestión, determinar el propósito y las tareas de la gestión del proyecto, garantizar la calidad, la seguridad y los objetivos de progreso del proyecto, fortalecer el control del proceso de construcción, cumplir con los procedimientos de trabajo de la gestión del proyecto y desempeñar las responsabilidades laborales de el ingeniero civil del Departamento de Ingeniería.

Con la división del trabajo y la cooperación entre los líderes de la empresa y varios departamentos, la construcción del Proyecto de Renovación de la Ciudad Vieja de Xiao'anshe se llevó a cabo sin problemas. La dirección del proyecto resumió el progreso de la construcción del proyecto y el proceso. asuntos difíciles que deben resolverse mediante reuniones regulares de trabajo del departamento; participar en reuniones semanales de supervisión, recopilar informes semanales de calidad, seguridad y progreso, escuchar los arreglos del próximo plan de trabajo del grupo de construcción, coordinar diversas tareas y resolver conflictos en la construcción diaria. Movilizar plenamente el entusiasmo y la iniciativa de los supervisores en su trabajo y aprovechar plenamente el papel de supervisión de los supervisores en el proceso de construcción y las partes clave. Realizar frecuentes inspecciones en profundidad de los sitios de construcción, fortalecer la comunicación entre el departamento de ingeniería y las partes de la construcción, y controlar la calidad, el progreso, el costo, la seguridad y la civilización del proyecto de manera oportuna y efectiva.

3. Completar la principal obra de ingeniería del año

1. Proyecto de excavación de tierra

Completar el proyecto de excavación de tierra del edificio xx

2. Proyecto de cimentación de pilotes

En 20xx, se completó el proyecto de colocación de cojines de colchón del piso xx (se completó todo el trabajo de inspección de cimentación de pilotes). Se prevé que el período total de construcción del proyecto de cimentación de pilotes sea de xx días naturales y se han diseñado un total de xx pilotes. Las pruebas de cimentación de pilotes consisten en una prueba de carga estática de un solo pilote, una prueba de carga estática de cimentación compuesta y una prueba dinámica de baja tensión.

3. Proyecto de estructura principal

En 20xx, al final de x, la unidad de construcción principal completó el trabajo de construcción del cojín de concreto del edificio xx, se comunicó con la información relevante del proyecto y Se revisaron los principales puntos de control y mediciones de elevación.

IV.Control y gestión del progreso de la construcción

Céntrese en comprender los nodos de tiempo, como el inicio de la construcción, la finalización de los cimientos y el sótano, y el recubrimiento del cuerpo principal, implemente estrictamente los sistema de gestión del progreso de la construcción, y principalmente hacer lo siguiente durante el proceso de gestión del proyecto. Se han realizado los siguientes trabajos:

1) Medidas para asegurar la cantidad de personal de construcción

Antes del inicio del nuevo número de edificio, debido a que la unidad de construcción del cuerpo principal del proyecto es propensa a una inversión de personal insuficiente, el proyecto debe completarse con anticipación en la reunión de supervisión regular, el objetivo del período total de construcción, los nodos del período de construcción principal y el año. -Se enfatizaron los objetivos de progreso del proyecto final, centrándose en las cuestiones de personal para diversos tipos de trabajos en la construcción en el sitio e instando a la unidad de construcción a reponer personal de manera oportuna.

2) Revisión del plan de progreso

Antes del inicio del proyecto, la unidad de construcción debe preparar un plan de progreso de construcción detallado basado en las condiciones del sitio, la duración del contrato y el plan general. fortaleza de cada unidad. El plan se divide gradualmente en planes semanales, planes mensuales y planes anuales. El plan de avance aprobado sirve como base para el control del avance de la construcción.

3) Inspección de seguimiento de la implementación del plan de progreso

El estado de finalización del plan de progreso del proyecto unitario se informará en la reunión semanal de supervisión del proyecto, incluido el progreso de la semana pasada. estado de finalización y arreglos del plan de la próxima semana, si hay un retraso en el progreso, la unidad de construcción propondrá las razones del retraso y las medidas correctivas que se pueden tomar. En particular, las cosas programadas todos los días deben completarse para reducir y evitar. pérdidas innecesarias.

(4) Control de calidad del proyecto

xx Construcción, se deben tomar varias medidas de control previo y gestión antes del inicio del proyecto principal para evitar problemas importantes de calidad En la gestión de calidad Arriba. , debemos seguir y prestar atención a tres eslabones: el establecimiento de objetivos de calidad, la determinación de planes de precontrol de calidad, el control de proceso de la construcción principal y el control de aceptación de subpartes de obra.

1) Respecto al fortalecimiento de la conciencia gerencial del parte constructor.

Por lo tanto, cada unidad principal debe ser altamente responsable para asegurar que la calidad cumpla con los objetivos del contrato.

Para controlar la calidad de la construcción, debemos mejorar la conciencia de calidad de los gerentes y establecer firmemente los conceptos de calidad primero, control previo primero y servicio a los usuarios. Cultivar y mejorar la capacidad del personal de gestión in situ en planificación de calidad, gestión de objetivos, organización de la construcción y orientación técnica e inspección de calidad, y exigirse estrictamente con una actitud científica rigurosa y un estilo de trabajo serio.

2) Establecer métodos de gestión de la información de calidad

Basado en los nodos clave, las partes clave y los factores de influencia importantes que afectan la calidad del proyecto, establecer y mejorar el sistema de gestión de la calidad, y recopilar y organizar información de calidad y seguridad del proyecto en el sitio Problemas y medidas de manejo, y registro oportuno de diversos datos e imágenes, implementar gestión dinámica y control de calidad y seguridad, y gestionar estrictamente diversas medidas de aceptación de la unidad de supervisión durante el proceso de construcción.

3) La inspección de calidad debe realizarse con control de proceso

Supervisar que cada departamento de proyecto cumpla con el sistema de "tres inspecciones" durante el proceso de construcción y exigir inspectores de calidad en el sitio en todos los niveles para ejercer plenamente sus poderes, realizar una inspección y control integral de cada proceso y cada parte de la construcción. Los ingenieros de supervisión profesionales supervisan la calidad de la construcción mediante censos y controles e inspecciones de procesos clave. Si se encuentran problemas, se comunican de inmediato con la unidad de construcción, organizan reuniones especiales, emiten cartas de contacto de trabajo, informes de calidad y seguridad e imponen sanciones de acuerdo con las normas. Normas de penalización de calidad y seguridad formuladas por el Departamento de Ingeniería.

Al mismo tiempo, los inversores en construcción, las empresas inmobiliarias y las unidades de supervisión organizan inspecciones de calidad, seguridad y construcción civilizada todos los meses, descubren rápidamente problemas a través de diversos formularios de inspección en todos los niveles e instan a las unidades de construcción a mejorar la calidad. y conciencia de seguridad y fortalecer los estándares de calidad y seguridad en el comportamiento de operación de la construcción.

4) Control de procesos del proyecto principal

Habrá ciertas desviaciones en la calidad del producto debido a la fortaleza del equipo de construcción. En términos de control de procesos, se logra principalmente a través de los siguientes puntos: 1. Controlar estrictamente la calidad de las materias primas y seleccionar los principales fabricantes de marcas de materiales estrictamente de acuerdo con el contrato de la empresa. 2. Exigir estrictamente que los ingenieros y supervisores profesionales de la Parte A supervisen los materiales entrantes y tomen muestras en el sitio para su inspección. 3. El grupo de construcción debe seleccionar estrictamente los equipos de construcción y eliminar rápidamente los equipos que no cumplan con las condiciones de construcción.

5) Medidas de control de aceptación:

1. Se requiere que la unidad de construcción mejore el sistema de garantía de calidad, implemente estrictamente el sistema de aceptación de tres niveles de autoinspección y autoinspección. y autoinspección, y fortalecer el sistema de inspección de procesos.

2. Aceptación por parte del departamento de supervisión de ingeniería y tecnología de ingeniería. Los ingenieros de supervisión deben inspeccionar cada proceso y los ingenieros civiles del Departamento de Tecnología de Ingeniería deben realizar inspecciones simultáneas o aleatorias.

(5) Situación de seguridad y gestión civilizada del sitio

1) De acuerdo con los objetivos de seguridad y gestión civilizada del proyecto de este proyecto, se insta a la unidad de construcción a implementar las normas de seguridad, producción y seguridad pertinentes. Normativas y reglamentos durante el proceso constructivo.

2) Organizar científicamente, asignar y utilizar racionalmente el sitio de construcción y mantener una relación coordinada con diversos entornos. La unidad de construcción debe llevar a cabo la construcción de acuerdo con los estándares de sitio de construcción seguros y civilizados.

3) Cooperar con el grupo de construcción y el departamento de ingeniería en diversas actividades de inspección de seguridad de la producción, realizar inspecciones y divulgaciones diarias de la unidad de construcción y rectificar y abordar con prontitud los peligros ocultos cuando se descubran.

4) Concéntrese siempre en "tres tesoros, cuatro bocas, cinco fronteras", la construcción civilizada en el sitio, la educación sobre seguridad para los trabajadores y la investigación de los peligros para la seguridad, y revise estrictamente los planes y medidas de implementación de seguridad, para garantizar la buen avance del proyecto.

2. Deficiencias existentes y medidas de mejora

Mirando hacia atrás en mi trabajo durante casi medio año, aunque ha habido algunos avances, también hay muchas deficiencias en el trabajo de muchos trabajadores. Capacidad y nivel de gestión. También necesita aprender de colegas y líderes. Las deficiencias en su trabajo incluyen principalmente los siguientes puntos:

1.

2. Falta de planificación y previsión.

3. Es necesario reforzar la gestión.

3. Conclusión

Durante este período, mi capacidad para progresar y completar con éxito diversas tareas es inseparable del cuidado y la ayuda de mis líderes y colegas. Mirando hacia el futuro. A través del autoaprendizaje continuo, mejorar las capacidades integrales y continuar progresando en la plataforma de alta calidad de la empresa.

Podré lograr más logros para xx Real Estate en mi trabajo en 20xx. Resumen del trabajo de fin de año de 500 palabras del departamento de ingeniería de construcción (2)

Todavía queda un mes, 20xx falleció silenciosamente sin darse cuenta y ya es el quinto año desde que llegué a Tianjian. Mirando hacia atrás en el trabajo de este año, con el especial cuidado y la razonable organización de las tareas laborales por parte de los líderes de la empresa, todavía tengo tiempo para prepararme para el examen de ingeniero de costos registrado a pesar de las pesadas tareas laborales. Durante este período de trabajo, hice todo lo posible para completar mi propio trabajo y cooperé activamente con el trabajo de mis colegas y otros departamentos. Como estimador de costos, trabajo estrictamente de acuerdo con las reglas, regulaciones y responsabilidades laborales de la empresa y el departamento de ingeniería, y completo varias auditorías de proyectos del departamento de ingeniería a tiempo y con calidad. El siguiente es un resumen de mi trabajo, principalmente desde los siguientes aspectos:

1. De acuerdo con los requisitos de liderazgo de la empresa, el trabajo completado es el siguiente:

(1xx ciudad xx parcela revisión de liquidación

(2) xx edificio de oficinas de fábrica, edificio integral, proyecto de decoración de dormitorios

(proyecto de desarrollo inmobiliario 3xx;

(4) xx; proyectos de ingeniería en serie Elaboración de presupuestos.

2. Obedecer las disposiciones laborales de los líderes de la empresa, hacer todo lo que sea en interés de la empresa, completar el trabajo y cooperar con otros compañeros de la empresa

3 Aprovecha el trabajo. El resto de mi tiempo libre lo dediqué a prepararme para el examen de Ingeniero de Costos Certificado. Me apunté a cuatro materias a la vez este año. Aunque es muy difícil, creo que siempre y cuando tengas una correcta. Con actitud hacia el examen y trabajo duro, podrá aprobar el examen de ingeniero de costos de una sola vez. Todavía hay esperanzas de prepararse para el examen.

4. Haga un plan de trabajo para el próximo año. que puedes hacer cada trabajo de manera ordenada.

Como dice el refrán, vive hasta que seas viejo y aprende. Cuando somos viejos, especialmente en el trabajo de auditoría de costos, a menudo estamos expuestos a muchos. cosas nuevas y encontramos muchos problemas nuevos durante el proceso de auditoría, pero al mismo tiempo, también nos brinda oportunidades para aprender nuevos conocimientos y nuevas experiencias, para que podamos mejorar en el futuro. Ha habido nuevas mejoras y mejoras. Comprensión ideológica y capacidad de trabajo. Si bien he aprendido muchos conocimientos nuevos, también entiendo mis propias deficiencias.

En primer lugar, es muy importante mejorar los conocimientos y habilidades profesionales de costos. La industria del cálculo de costos ha pasado ahora de la era del cálculo manual a la era del cálculo por computadora, y toda la industria está promoviendo vigorosamente el modelo de precios de lista y el software de cálculo de costos son indispensables para un estimador de costos después de un período tan largo de teoría. Estudio y capacitación operativa práctica, básicamente domino algunas habilidades de uso básicas del software de cálculo Glodon y el software de precios Pinming. En el futuro, fortaleceré la capacitación en esta área y prestaré atención a las habilidades de aprendizaje. y acortar las horas de trabajo y mejorar la eficiencia del trabajo.

En segundo lugar, nuestra empresa es una empresa de consultoría de costos, que se puede decir que es una empresa de servicios intermediarios que brinda servicios a unidades de construcción y unidades de construcción con respecto al costo del proyecto. sugerencias y opiniones sobre aspectos El conocimiento profesional y profundo del costo del proyecto es nuestra base. Además, lo que nos permite brindar mejores servicios es que debemos tener buenas habilidades de comunicación con la unidad de construcción y la empresa de construcción. del costo del proyecto. Una parte espera ganar más, mientras que la otra parte espera gastar menos. Nuestra unidad de consultoría es el puente de comunicación entre ellos.

Las buenas habilidades de comunicación nos permiten familiarizarnos más con ellos, comprender sus necesidades y diferencias existentes, y luego utilizar nuestras capacidades profesionales para eliminar las diferencias sobre la base de mantener principios y lograr una situación en la que ambas partes ganen.

Aunque las tareas laborales de este año más la preparación para los cuatro exámenes de ingeniero de costos son muy ocupadas y difíciles, todo vale la pena en el proceso de preparación para el examen, a través del estudio de los libros de texto, lo sé. He descubierto que me he quedado corto en muchos aspectos de mi trabajo diario. A través de esta preparación, siento que mis conocimientos profesionales, mis habilidades y mis capacidades de transformación de auditoría han mejorado enormemente. Esta es la cosecha después de un arduo trabajo.

Lo anterior es mi resumen de fin de año. Si hay algo inapropiado, critique y señale al líder. Resumen del trabajo de fin de año de 500 palabras del departamento de ingeniería de la construcción (3)

El año 20xx está llegando a su fin y las perspectivas para el nuevo año están a la vuelta de la esquina. El proyecto xx ha estado en construcción formal desde mediados de junio de 20xx hasta el presente. El área total de la estructura de acero del pórtico del taller de fabricación de tuberías es de xx㎡, y el área total de la estructura de acero del pórtico del reservado. El almacén es de xx㎡. Los cuerpos principales se construyeron a principios de junio de 20xx y 20xx respectivamente. Toda la línea se puso en funcionamiento a mediados de junio. Este logro es inseparable del correcto liderazgo de la empresa y del arduo trabajo de todos los empleados. departamento de proyectos.También es el resultado de la unidad y cooperación de nuestro departamento de diseño, departamento de materiales, departamento de ingeniería y otras empresas. Durante el proceso general de construcción del proyecto, también nos dimos cuenta profundamente de la importancia del trabajo en equipo. Algunas de nuestras propias deficiencias, la armonía del equipo, etc., son factores clave que afectan el buen progreso del proyecto. Con este fin, el trabajo del proyecto se resume ahora de la siguiente manera:

1. Progreso del período de construcción

En las primeras etapas de la construcción, con los esfuerzos concertados de la empresa, la operación general es bueno y el proyecto es seguro y la calidad, el progreso y otros aspectos están mostrando buenas tendencias, pero la calidad del procesamiento de las materias primas es un vínculo importante, por lo tanto, durante el proceso de ingreso de los materiales al sitio, la revisión y aceptación de los materiales. está relacionado con vínculos importantes como la seguridad y el progreso del proyecto. (Problemas comunes con los materiales:

1. Los materiales no coinciden con los dibujos originales. Verifique cada uno con referencia a los dibujos para garantizar la precisión de los materiales; en segundo lugar, durante el procesamiento y producción de materias primas , la empresa incrementa sus esfuerzos para supervisarlos para asegurar que la correcta producción de materiales asegura problemas innecesarios en el futuro

2. La información correspondiente sobre la llegada de materias primas no está completa. la distribución de materiales, el personal de información correspondiente debe organizarse para preparar la información correspondiente para su distribución en el vehículo.

3. Hacer un buen trabajo en la revisión del dibujo. El sentido común del diseño del dibujo original. a veces entran en conflicto con la instalación y producción en el sitio, lo que resulta en cambios posteriores en el sitio y retrasos en el trabajo y el tiempo).

En vista de lo anterior, espero que antes de que comience la obra, los líderes correspondientes de la empresa, departamento de diseño, departamento de materiales, departamento de ingeniería (se recomienda que el equipo de construcción asista a la reunión cuando las condiciones lo permitan) y otras personas responsables pueden celebrar una reunión. La "reunión previa a la construcción" lleva a cabo un análisis, coordinación y discusión integrales sobre planos, contratos, recolección de materias primas, coordinación de distribución de materiales, tecnología de diseño y cuestiones de gestión en el sitio, y divide las responsabilidades correspondientes. , y une la fuerza del equipo.

En la construcción de cimientos, los factores irresistibles como el clima son los mayores obstáculos para la finalización sin problemas del proyecto general. Por esta razón, los administradores en el sitio deben hacer los ajustes correspondientes en función de las condiciones reales del sitio. Parte A, el clima y otros factores, organizar razonablemente el progreso de la construcción y preparar medidas efectivas del sistema de recuperación del progreso. Aquí también me di cuenta profundamente de mis propias deficiencias. Ante el clima lluvioso, no pude organizar y organizar razonablemente a los trabajadores para prepararse para el progreso posterior del proyecto. En consecuencia, cuando las condiciones lo permitieron, el período de construcción se pospuso en consecuencia. se aceleró, la correspondiente prisa repentina por ponerse al día con el período de construcción también es una falta de mi propia experiencia de gestión, y no puedo desplegar trabajadores de manera razonable y efectiva para implementarlo por completo, por lo que hay muchas cosas que aprender en el futuro. trabajar para mejorar.

2. Ingeniería de seguridad en la construcción

La construcción en el sitio debe ser capaz de darse cuenta verdaderamente de que la producción segura es el requisito previo y la garantía para que las empresas y los individuos creen productos de alta calidad en China Pacífico. . Ser capaz de comprender la actitud social de "orientado a las personas, la seguridad primero" y ser capaz de darse cuenta de la importancia y necesidad de invertir en instalaciones de seguridad, educación en seguridad y prevención.

En la etapa inicial de la construcción del proyecto, debemos hacer un buen trabajo en la educación de seguridad de los trabajadores, firmar los contratos laborales correspondientes, hacer declaraciones de seguridad y siempre tener presente la conciencia de seguridad. Como persona a cargo en el sitio, tengo. una responsabilidad irresistible por la caída de los trabajadores durante la construcción del proyecto del almacén reservado xx eludiendo la responsabilidad, y con los esfuerzos concertados de los líderes de la empresa, se tomaron las medidas de emergencia correspondientes para ganar de manera rápida y efectiva el tiempo más valioso para el rescate de los heridos. , lo que brindó una fuerte garantía para la recuperación final de la salud de los trabajadores. Por esta razón, también reflexioné profundamente sobre mí mismo, tener en cuenta los errores y, en la futura gestión de seguridad de la obra, hacer siempre un buen trabajo de "tres". Tesoros, cuatro bocas, cinco aristas ", construcción civilizada en el sitio, educación sobre seguridad para los trabajadores e investigación de peligros para la seguridad como foco del trabajo, y formular medidas de seguridad específicas Implementar planes y medidas para garantizar el buen progreso del proyecto.

3. Calidad constructiva del proyecto

Un plan centenario, la calidad es la base. El proyecto xx se ha completado, pero aún quedan muchos problemas espinosos, como: fugas de agua en las juntas de los paneles del techo y las tejas solares, fugas de agua en las ventanas de las paredes... De hecho, ha tenido un cierto impacto en la producción del Partido A. Y también ha causado problemas a la empresa. Me siento profundamente culpable por esta pérdida innecesaria y actualmente estoy trabajando duro para repararla. En vista de lo anterior, considero que los procedimientos constructivos deben ser monitoreados constantemente durante el proceso de construcción para evitar la parálisis de los trabajadores. Es necesario firmar una explicación técnica con el equipo de trabajo, firmar un acuerdo de calidad cuando sea necesario y formular un acuerdo. El ciclo de inspección de calidad correspondiente. Los defectos de calidad descubiertos durante el proceso de construcción deben implementarse y resolver los problemas durante la construcción para garantizar verdaderamente que los problemas de calidad estén dentro de la gestión dinámica de la inspección de calidad. La construcción se lleva a cabo en estricta conformidad con las normas, estándares y estándares de aceptación nacional nacionales, y se implementan todos los aspectos de calidad.

IV.Control de costos y anticipo del proyecto

1. Control de costos

1) Control de materiales: En el se preparó un presupuesto de construcción detallado y un plan de uso de materiales. primeras etapas de construcción, y se mejoran gradualmente durante el proceso de construcción de acuerdo con los cambios en las condiciones del sitio, cambios de diseño, negociaciones y otros factores cambiantes. Cada equipo de construcción recolecta materiales según las órdenes de trabajo y se mantienen registros detallados de los materiales que entran y salen del almacén. Al tiempo que se garantiza el suministro normal de materiales, se eliminan los residuos.

2) Adoptar nuevos procesos para reducir la mano de obra y mejorar la eficiencia para aumentar los beneficios (dependiendo de la situación real en el sitio).

2. Pago por adelantado del proyecto

Con respecto a la cláusula de pago por adelantado del proyecto en el contrato de construcción firmado con xxxxxx Group Co., Ltd., la unidad de construcción ha experimentado atrasos y retrasos, lo que ha provocado Afectó el buen progreso del proyecto hasta cierto punto, para resolver este problema, bajo la premisa de que los gerentes en el sitio pueden llevar a cabo completamente el trabajo del proyecto, deben comunicarse con la Parte A de manera oportuna para garantizar el progreso. intensidad de pago y proporcionar la garantía de respaldo más efectiva y poderosa para la empresa.

De acuerdo con los contratos laborales firmados con cada equipo de trabajo, nunca hemos estado en mora y ha habido retrasos ocasionales. También hemos hecho todo lo posible para apaciguar a los trabajadores en el sitio para garantizar que los trabajadores migrantes. Puede trabajar de forma segura y segura. Vuelve a casa feliz.

Mirando hacia atrás en el trabajo de este año, hay tanto crecimiento como deficiencias. Debo analizar claramente las deficiencias y ventajas de mi trabajo, comprender las deficiencias, aceptar la experiencia, aprender lecciones, utilizar las fortalezas y evitar las debilidades, mejorar. y mejorar los métodos de construcción en trabajos futuros. Este es un activo valioso para trabajos futuros. En el futuro, mejoraré gradualmente mis puntos de vista y mi conciencia, mejoraré continuamente mi calidad y nivel profesional, fortaleceré mi sentido de responsabilidad, cultivaré la dedicación al trabajo, estaré orientado a las personas, fortaleceré la gestión y mejoraré el espíritu de trabajo en equipo. Dejemos que los logros de nuestro departamento de ingeniería demuestren que "Brilliant Zhengtong muestra el estilo del Ejército de Hierro". Resumen del trabajo de fin de año de 500 palabras del departamento de ingeniería de construcción (4)

El tiempo vuela, el tiempo vuela y, en un abrir y cerrar de ojos, 20xx ha pasado de manera tensa y ajetreada. Mirando retrospectivamente el año pasado, este fue a la vez intenso y satisfactorio. De cara al nuevo año, en el nuevo año resumiré mi experiencia, aprenderé lecciones, haré mayores esfuerzos y me dedicaré a trabajar con un estado mental más enérgico y prometedor y un estilo de trabajo con los pies en la tierra.

Descripción general de la sección de proyectos de la que es responsable nuestra firma, con un área de construcción de xx millones de metros cuadrados y un proyecto de acabado de xx metros cuadrados. En la construcción de proyectos, el primero es centrarse en la calidad del proyecto, el segundo es centrarse en el progreso del proyecto y el tercero es centrarse en una construcción segura y civilizada.

Fortalecer la coordinación y la cooperación con varios departamentos funcionales y crear un buen ambiente de trabajo. Las operaciones del proyecto de construcción involucran todos los aspectos, y la coordinación y la cooperación deben realizarse bien. Durante el proceso de construcción, unificamos los pasos y formamos sinergia. Informamos de manera proactiva los problemas y situaciones encontradas durante la implementación del proyecto al liderazgo, nos comunicamos y coordinamos, asegurando así la implementación sin problemas de la construcción del proyecto.

Bajo el liderazgo de los líderes de la zona de desarrollo xx y el director xx, durante la construcción de xx, experimenté sucesivamente la salida apresurada, la finalización del vertido de mampostería de la estructura principal de ladrillo y hormigón, la pintura de la Paredes internas y externas, y techo colgante. Varias etapas de tejas. Hay logros y errores en este proceso de trabajo. Continuaré llevando adelante mis logros. Resumiré cuidadosamente y reflexionaré profundamente sobre los errores en mi trabajo para reducir la ocurrencia de errores laborales tanto como sea posible.

Trabajo con diligencia y diligencia en cada etapa de mi trabajo, y completo de manera proactiva las tareas asignadas por los líderes en todos los niveles. Sobre la base de hacer bien mi trabajo, continúo estudiando y estudiando, y. esforzarme por mejorarme al mismo tiempo, debemos exigirnos estrictamente ideológicamente, fortalecer constantemente el cultivo del espíritu xx y participar en actividades de aprendizaje a tiempo para mantener la naturaleza avanzada de los miembros xx; debemos ser trabajadores, simples, Buscamos la verdad y somos pragmáticos en nuestro estilo de trabajo y trabajamos duro para la construcción del Jardín Hecun.

El proceso constructivo es una actividad productiva muy compleja. No sólo incluye la organización de miles de trabajadores profesionales de la construcción de diversos tipos y una gran cantidad de diversos tipos de maquinaria y equipo de construcción para que se utilicen en la construcción del proyecto de manera ordenada, sino que también incluye la organización de una amplia variedad de edificios que pesan decenas o incluso millones de toneladas Producción, transporte, almacenamiento y suministro de materiales, productos y componentes, organización del suministro, reparación y mantenimiento de maquinaria y equipo de construcción, y disposición de diversos edificios temporales necesarios para la producción y la vida en el sitio de construcción. La organización y coordinación de estas tareas son de gran importancia para llevar a cabo la construcción del proyecto de forma rápida, eficiente y rentable.

Los proyectos de construcción también requieren tiempo. Varias especificaciones se actualizan y desarrollan constantemente. No solo necesito seguir aprendiendo por mi cuenta, sino también tomar la iniciativa, comunicarme y aprender unos de otros. aprender de las fortalezas de los demás y mejorar constantemente mi conocimiento y tecnología comercial

En el futuro, debemos mejorar efectivamente nuestra calidad general, establecer una conciencia consciente del aprendizaje, avanzar paso a paso, revisar el pasado y aprender. lo nuevo, perseverar, perseverar y estudiar con los pies en la tierra, para que podamos aprender habilidades reales y aplicar los conocimientos que hemos aprendido para integrarlos en nuestro trabajo específico. Resumen del trabajo de fin de año de 500 palabras del departamento de ingeniería de construcción (5)

20xxxx está a punto de pasar y el nuevo año está a punto de comenzar En esta ocasión de despedirse de lo viejo y dar la bienvenida a lo viejo. nuevo, me gustaría revisar el historial laboral del año pasado y resumir el año pasado. La experiencia y las lecciones aprendidas en el trabajo nos ayudarán a aprovechar nuestras fortalezas y evitar debilidades para realizar mejor el trabajo de gestión técnica en trabajos futuros. resumen del trabajo realizado durante el año pasado en varios aspectos.

1. Trabajo principal

El año pasado, como jefe de obra en la obra, completé varias tareas de dirección de obra a tiempo y con calidad, de acuerdo con los requisitos del empresa y líderes.

El año pasado, estuve trabajando en el proyecto xx de la empresa xx, ya sea en la calidad de la construcción, el progreso de la construcción o la gestión del sitio de construcción, la calidad me ha presionado mucho. de mi trabajo ya no es un tema personal, afectando directamente la reputación y el desarrollo futuro de nuestro departamento de proyectos. Por lo tanto, durante la construcción de este año, debemos estudiar cuidadosamente los planos de construcción y las especificaciones de construcción para garantizar la calidad de la construcción. Mientras estudiamos, debemos registrar los puntos clave de la construcción, los métodos de construcción y las regulaciones de sanciones para que no se pierda nada en la explicación técnica. Trate de anticipar y resolver los problemas con anticipación. Para algunas cuestiones clave, se deben plantear requisitos específicos al líder del equipo de construcción al comienzo de cada etapa de la construcción, con especial énfasis en la gravedad del problema y explicándole pacientemente. requisitos en las especificaciones. Antes de la construcción, aprenderé más sobre las reservas de materiales y la preparación del personal para estar completamente preparado para el próximo procedimiento de construcción. Durante la construcción, seguí estrictamente el plan xxxx Durante el período de construcción, inspeccioné continuamente el sitio de construcción, inspeccioné las condiciones clave de la construcción, controlé la calidad de la construcción, resolví conflictos entre los equipos de construcción y resolví los problemas que ocurrieron durante el proceso. Proceso de construcción del sitio. El problema se gestiona para garantizar el progreso de la construcción.

En términos de documentación: completar la preparación de los registros de construcción, registros de replanteo, registros de pesaje y registros de testigos de manera oportuna de acuerdo con el progreso de la imagen del proyecto, cooperar con el empleado de datos para completar el registro de aceptación del lote de inspección y buscar la firma y el sello del ingeniero residente de manera oportuna, los datos de construcción fueron consistentes con la fecha de construcción real y se cumplieron los requisitos de preparación de datos.

2. Problemas en el trabajo

Por falta de experiencia, dudo en hablar y hacer las cosas. No considero el problema de manera integral. Sigo ciegamente las opiniones de los demás. equipo de construcción sin ser cada vez más claro. Sacar conclusiones sin analizar el incidente en detalle resultó en pérdidas innecesarias.

En términos de gestión: no existe un castigo severo para los equipos que no obedecen las instrucciones o no realizan la construcción de acuerdo con los requisitos. Con el tiempo, los equipos de construcción individuales tienen una mentalidad afortunada e incluso en el trabajo de gestión posterior, la gestión está fuera de control. También resulta en la organización del trabajo. Difícil, la gestión in situ es difícil. En el futuro trabajo de gestión, primero debemos aclarar nuestra propia posición, aprovechar plenamente el papel de liderazgo de los directores de proyecto en la obra, dejar claras las recompensas y castigos para el equipo de construcción, formar un método de liderazgo absolutamente centrado en el departamento de proyectos. y castigar a quienes no obedecen las órdenes. El equipo de construcción nunca será misericordioso y llevará a cabo medidas estrictas y controles estrictos para establecer el prestigio de la construcción.