Seleccionados 16 libros de lectura obligada sobre gestión económica

Escoger un libro favorito te hará olvidar los problemas y la infelicidad de la vida, respirar aire fresco, agitar las alas de tus pensamientos y sentir la belleza de la vida. En el Día Mundial del Libro, trabajemos duro para abrir la puerta a la lectura y desarrollarnos en una dirección superior. Lo siguiente es lo que les he traído, espero que les guste.

Promoción de la Gestión Económica

1. "El Gerente Eficaz", un clásico de lectura obligada para los altos directivos

2. "La Práctica de la Gestión", creando la gestión como disciplina

3. "Gestión: Tareas, Responsabilidades, Prácticas", un libro sistemático para estudiantes de gestión

4. "Logros" de la Gestión"

> 5. "Desafíos de la gestión en el siglo XXI"

6. "Espectador: Memorias del maestro de gestión Drucker"

7. Libro de texto clásico de clase mundial "Gestión" de Harold Koontz

8. La obra maestra de Konosuke Matsushita: “Las obras completas de gestión de Konosuke Matsushita” (muy gruesa)

9. El maestro japonés de la gestión Kenichi Ohmae: “El nuevo mundo invisible”

10. La obra representativa del gurú de la gestión Peters: "La búsqueda de la excelencia"

11. Michael Porter: "Estrategia competitiva" La competencia El padre de la estrategia

12. Jin Changwei, Mauborgne/Autor: "Blue Ocean Strategy" Commercial Press, mayo de 2005

13. (EE.UU.) Collins et al.: "Foundation" Evergreen" CITIC Press

Lectura clásica lista para estudiantes de gestión económica

14. (EE.UU.) Slevowski et al.: "Discovering Profit Zones" CITIC Press, mejor que " "Built to Last" proporciona un análisis más práctico, detallado y realista de cómo las empresas crecer y obtener ganancias proporcionando valor a los clientes.

15. Philip Kotler: El clásico libro de texto "Gestión de marketing" se reimprimió y se hizo popular en todo el mundo. Todo especialista en marketing, ya sea nuevo o experimentado, se verá directa o indirectamente afectado por este libro.

16. Wei Qian Ouchi: "Theory Z" Fundador de Theory Z

17. "Rand Decision" Este es un buen libro que explica cómo tomar decisiones. Conocemos muchos principios, pero a menudo cometemos algunos errores de bajo nivel al resolver problemas en el trabajo real. Este libro puede enseñarnos algunos métodos básicos.

18. "Out of the Crisis" de Edward Deming es su obra de gestión más madura

19. Mike Hammer: "Company Reengineering"/ "Reengineering the Enterprise" Una de las mejores obras de gestión pensadores de la década de 1990

20. Larry Bossidy: "Execution"

21. Stuart Crenna: "Management "Hundred Years" fue traducido por Hainan Publishing House, con un estilo animado y atractivo. .

Pensamientos después de leer "El Gerente Efectivo"

Mi vida es mi decisión - Pensamientos después de leer "El Gerente Efectivo" Mi vida, yo tomo las decisiones. Cada uno es un administrador. Cada uno vive su propia vida. Nadie puede reemplazarlo. La forma en que vive esta vida es su propia decisión y su propia gestión. Tú tienes la última palabra al levantarte, si te cepillas los dientes después de levantarte, tienes la última palabra, tú tienes la última palabra si desayunas o no, si fumas un cigarrillo y meditas un rato, o corres al patio de recreo y correr diez kilómetros, a nadie le importa. Hagas lo que hagas y cómo lo hagas, déjate decidir. Si quieres ser una persona destacada, debes ser alguien que sepa controlarse. Todo el mundo pertenece a una familia. Son hijos de sus padres, y sus padres tienen responsabilidades y obligaciones. Debemos ser dignos de las personas que nos dan a luz, dar ejemplo a quienes nos dan a luz, no causar problemas a los demás, hacer todo lo posible para ayudar a quienes nos aman y a las personas que amamos, realizar el valor personal, y lograr el valor social es la vida más ideal.

La eficacia es un hábito que se puede desarrollar mediante el entrenamiento, una habilidad que se puede desarrollar y que se adquiere después de un período de práctica deliberada. Primero debe desarrollarse en la mente. 1. Los gerentes eficaces saben dónde emplean su tiempo, hacen las cosas de manera priorizada, organizada y sistemática, y aprovechan cada minuto y cada segundo. 2. Los directivos eficaces valoran su contribución al mundo exterior. No trabajan por trabajo, sino por resultados. No se sumergen en un trabajo tan pronto como lo reciben, y mucho menos exploran las técnicas y métodos de trabajo desde el principio. , primero se preguntarán: "¿Qué resultados esperan los demás que logre?" 3. Los gerentes eficaces son buenos para utilizar las fortalezas, incluidas las suyas propias, las de sus jefes, las de sus colegas y las de sus colegas. subordinados. 4. Los gerentes eficaces se centran en unas pocas áreas importantes donde un desempeño excelente puede producir resultados sobresalientes. 5. Finalmente, los gerentes efectivos deben ser buenos para tomar decisiones efectivas. Las decisiones efectivas son siempre juicios hechos sobre la base de "discusiones de opiniones diferentes" y nunca son producto de un "consenso". Tengo la última palabra en mi vida. Controlo mis propios pensamientos, controlo mi propio comportamiento y tomo decisiones efectivas. Si me atengo a lo correcto, lograré una vida diversa.

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