3 ejemplos de discursos para el concurso de promoción

Escribir un discurso de promoción requiere suficientes conocimientos y reservas emocionales, por lo que a los estudiantes se les asigna con antelación la tarea de recopilar información sobre los discursos y su redacción. A continuación se muestra un ejemplo de guión de discurso para reclutamiento y promoción que compilé para que todos lo lean.

Ejemplo de discurso para ascenso (1)

Estimados líderes y maestros:

¡Hola a todos!

En primer lugar, me gustaría agradecer a los líderes y compañeros por su apoyo. Su confianza y apoyo me dan la oportunidad de participar en discursos competitivos. Mi nombre es Zhang Jing, tengo 47 años, soy miembro del Partido Comunista de China y comencé a trabajar en agosto de 1979. He estado involucrado en la gestión escolar desde 1986 y he estado luchando por la docencia desde entonces. En primera línea, nunca he dejado la docencia en el aula. El puesto por el que compito es el de subdirector del departamento de enseñanza.

A lo largo de los años, me basé en mi trabajo, obedecí el liderazgo, uní a mis camaradas, amé mi trabajo, me dediqué en silencio y fui cortés, bueno en la cooperación, nunca me preocupé por las ganancias y pérdidas personales, y estaba dispuesto. Dedicarme todo a la escuela, siempre exigirme estrictamente de acuerdo con los estándares de un excelente maestro y siempre trabajar duro en la posición de nivel medio de la escuela, obedezco al liderazgo y presto atención a contactar a las masas que puedo tomar. Teniendo en cuenta la situación general cuando se trata de cuestiones importantes sobre el bien y el mal en la escuela, no sólo puedo mantener un alto grado de coherencia con la dirección, sino también trabajar junto con mis colegas para hacer un buen trabajo en educación y enseñanza. Siento que tengo las siguientes cinco ventajas competitivas:

1. Sí: tengo conocimientos profesionales relativamente sólidos en psicología. Desde que comencé a trabajar, nunca me he olvidado de leer y estudiar, estudiar con diligencia y pensar bien. , investigar más, enriquecer y actualizar constantemente mis conocimientos sobre el negocio de la educación y mejorar mi nivel profesional. Los estudiantes de secundaria de China se encuentran en un contexto donde los sistemas antiguos y nuevos a menudo chocan y muchos problemas no se pueden resolver de manera satisfactoria y oportuna. Y las reformas en todos los ámbitos de la vida son difíciles. Impulsadas por la educación orientada a los exámenes, los estudiantes de secundaria se ven obligados a competir con el divorcio de sus padres, el aumento de familias desintegradas y algunos efectos negativos del entorno social. Problemas entre los estudiantes de secundaria. Ante diversos problemas de salud mental entre los estudiantes de secundaria, es difícil hacer frente a la situación confiando únicamente en la educación, la enseñanza y la educación moral originales para cambiar el estado pasivo de la educación. Los problemas de salud mental de los estudiantes de secundaria son temas nuevos y las nuevas tareas que enfrenta la educación orientada a las personas y a los estudiantes serán la entrada al trabajo educativo futuro.

El segundo es: poder persistir en el. primera línea de trabajo docente La gestión de clases de primera línea y la enseñanza de materias son siempre la base de un maestro. También es una forma eficaz para que un educador se arraigue en la práctica, respete las leyes de la educación y la enseñanza y represente verdaderamente los intereses. Debido a que trabajo en la sala de consulta psicológica, tengo que trabajar con usted todos los años. Cientos de estudiantes reciben asesoramiento de corazón a corazón, tratando de tocar lo más profundo de sus almas, aliviar su confusión sobre el crecimiento y comprender la situación. verdadero significado de la vida.

El tercero es: tengo una rica experiencia práctica. Desde que comencé a trabajar, he servido sucesivamente como Comité de la Liga Juvenil, Unión de Estudiantes, Oficina de Asuntos Estudiantiles, Trabajador de Asuntos del Partido Estudiantil y ahora. Trabajo en salud mental escolar y asesoramiento psicológico estudiantil. Con muchos años de experiencia laboral, conozco el estado y el papel de la dirección media de la escuela en el trabajo escolar, conozco sus tareas y especificaciones, y entiendo las cualidades y. Requisitos necesarios para el nivel medio de la escuela. Habiendo trabajado en primera línea durante mucho tiempo, tengo una comprensión más profunda de este grupo especial de estudiantes en nuestra escuela. Si soy reelegido, rápidamente asumiré el puesto y. Realizar mi trabajo sin problemas.

El cuarto es: Tener una gran capacidad de trabajo. En mi vida diaria y en mi trabajo, tomo como mi credo "ser una persona con claridad y hacer las cosas de manera realista", dando rienda suelta a mi trabajo. iniciativa subjetiva en el trabajo personal y el trabajo conjunto con mis compañeros hemos hecho que la salud mental de nuestra escuela funcione desde cero, de débil a fuerte. Gracias al arduo trabajo y la atención metodológica, he logrado ciertos resultados en mi trabajo en los últimos años. He trabajado como psicólogo en la Estación de Trabajo Psicológico del Maestro Tao durante cinco años consecutivos. El artículo "Una breve discusión sobre el método de cinco pasos para la transformación de los estudiantes de bajo rendimiento en las escuelas secundarias técnicas vocacionales" ganó el segundo premio de la provincia de Jiangsu. documento especial en 2009; la sala de consulta psicológica para estudiantes de la escuela fue calificada como la sala de consulta psicológica modelo de la escuela de Nanjing en 2010, la ciudad en la inspección de enseñanza de nivel, el curso de educación psicológica fue calificado como un curso de alta calidad. En vista de la actitud laboral y la capacidad laboral anteriores, creo que estoy calificado para desempeñarme como subdirector del departamento de enseñanza de la escuela.

El quinto es: colaboración, gestión y conciencia de servicio. El trabajo escolar es fuerte. su propia particularidad, la implementación y mejora de muchas tareas debe depender del esfuerzo colectivo de los docentes. Abogamos vigorosamente por un estilo democrático, discutimos la educación y la enseñanza juntos, hacemos menos palabras superficiales, hacemos cosas más prácticas y nos esforzamos por la eficacia del trabajo. En el pasado trabajo de establecimiento y aceptación de la escuela, con la premisa de hacer un buen trabajo en su propio trabajo, también pueden partir de la situación general de la escuela, ofrecer sugerencias, practicar y completar el trabajo escolar junto con el. Maestros y estudiantes.

Estimados líderes y maestros, su confianza me dará la confianza para hacer un buen trabajo; su motivación será el factor más importante en mi trabajo.

Gran motivación y tus expectativas serán mi objetivo. Tal vez no sea el más capaz, pero estoy dispuesto a cumplir con mi deber y cooperar sinceramente con todos; tal vez no sea el mejor, pero definitivamente soy el más distintivo. ¡Espero sinceramente que todos voten por mí! Ejemplo de discurso para el concurso de promoción (2)

Estimados líderes, jueces y queridos colegas:

¡Buenas noches a todos! /p>

Estoy muy feliz de poder estar en este escenario estrellado y hablar hoy. ¡El título de mi discurso de hoy es "La leyenda de la inmortalidad creada con dedicación"! Este título, tal vez algunas personas se ríen disimuladamente, la leyenda de la inmortalidad, esto es demasiado mágico. La leyenda de la inmortalidad de la que hablo no se trata de personas, sino de una empresa inmortal y un espíritu inmortal.

La conocida leyenda de Lei Feng es que es inmortal. Escribió en su diario: Si eres una gota de agua, has humedecido un centímetro de tierra, si eres un rayo de sol; ¿Has iluminado un centímetro de tierra? Divide la oscuridad; si eres un tornillo, ¿te mantendrás siempre en tu posición? ?De esta frase lo que se desprende no es su buen estilo de escritura, sino su espíritu de entrega y dedicación desinteresada. Este espíritu nunca envejecerá. De hecho, la dedicación no es dura para nadie. No puede convertirse en un árbol imponente que sirva de pilar. También puede ser una pequeña hierba para ofrecer un toque de verde fresco a la juventud. con una mente amplia, entonces ¿por qué no puede ser un río? El arroyo trae néctar a la tierra que nos vio nacer, si no puedes ser el amor del cielo, ¿por qué no heredas el espíritu de amor y dedicación y contribuyes? al desarrollo del Grupo Dazhong Roulian. Amor y dedicación al trabajo, estas cuatro palabras son las exigencias de la empresa para nosotros, y también son los pensamientos internos de cada uno de nosotros. Entonces, ¿cómo podemos integrar el amor y la dedicación en nuestro trabajo y demostrarlo en nuestras acciones? >

Quizás, algunas personas piensan que es difícil ser verdaderamente dedicado y dedicado, y hay que trabajar horas extras todos los días. De hecho, no. Amar el trabajo no es trabajar día y noche, y ser dedicado no es trabajar duro sin quejarse, más bien es una búsqueda de la vida que consiste en tratar el trabajo como una especie de disfrute espiritual. Se manifiesta en diligencia e iniciativa en el trabajo, frugalidad y voluntad, confianza e innovación. No importa cuántas horas extras trabajes sin eficiencia, eso no se llama dedicación. El trabajo que desprecia tu salud y olvida tu vida no se llama dedicación. Es sólo trabajo mecánico sin utilizar el cerebro. No se llama dedicación si no hay innovación. Hay muchos modelos a seguir para profesionales dedicados en nuestro país, como Xu Hu, Li Suli, Zhang Wei, Wang Shunyou, Ren Changxia y Xu Zhenchao. Todos ellos son el tipo de personas que consideran el trabajo como la búsqueda de la vida y el bienestar. disfrute de la vida. Tienen suerte porque son conocidos por todos, porque se han convertido en modelos a seguir y modelos a seguir. Y es posible que no conozcamos a más empleados. Puede que estén en el taller o en el almacén. Tienen diferentes puestos y diferentes trabajos, pero todos cumplen con sus deberes y cumplen con sus responsabilidades. Controlan cuidadosamente cada indicador, cuidan bien cada equipo, propondrán una idea para el equipo y harán sugerencias para el taller. Son el tipo de personas desconocidas y dedicadas, el tipo de personas que aman. sus trabajos en silencio quién. Si observamos la realidad, no es difícil descubrir que cada vez más personas hacen contribuciones silenciosas, ya sean tan grandes como toda la sociedad o tan pequeñas como nuestra empresa. Tomemos como ejemplo el departamento de ventas de nuestra empresa de ventas. Nuestro personal administrativo a menudo tiene que trabajar horas extras hasta altas horas de la noche. Alguien preguntó una vez: "Es muy tarde, ¿por qué no se va?". Todavía quedan muchas cosas por hacer para los clientes". No abordarlo o hacerlo lo antes posible retrasará los intereses de los clientes y afectará los ingresos y la imagen de la empresa. ?Son palabras tan ordinarias y una actitud tan diligente las que pueden garantizar el buen desarrollo del negocio de nuestra empresa de ventas y hacer que nuestro negocio sea cada vez mejor. Son como tornillos. Aunque son pequeños, son necesarios para la gran máquina de la empresa y son el fuerte respaldo para el funcionamiento flexible de la empresa.

Cuando las personas viven en el mundo, siempre deben tener objetivos y objetivos. Para decirlo de manera más vulgar, es encontrar una manera de ganarse la vida y encontrar apoyo en la vida. Una persona hará lo mismo durante la mayor parte de su vida, que es contribuir al desarrollo de la empresa y a su propio desarrollo. La empresa es la gran etapa de la vida. Sólo amando la empresa no se puede arrepentirse. Entonces, ¿cómo podemos encarnar este amor y expresar este sentimiento? Elegiremos ser dedicados sin dudarlo. Hay un lema que va bien: si no amas tu trabajo, te despedirán; si no estás dedicado, quedarás desempleado. ¡El punto específico de amar y dedicarse es hacer bien tu propio trabajo, hazlo! todo bien, y haz cada minuto y segundo. Aprovecha el tiempo.

Realice bien todas las mediciones, realice todos los controles de seguridad, complete todos los registros, calcule todos los datos con precisión y escriba bien cada manuscrito. Los antiguos decían: Si no acumulas pequeños pasos, no podrás llegar a mil millas; si no haces bien las pequeñas cosas, ¿cómo podrás lograr grandes cosas? Empezar desde lo insignificante tú y yo, partir de las pequeñas cosas, partir de ahora, esto es dedicación, esto es amor por el trabajo

Queridos colegas, la empresa es la búsqueda de nuestra vida, ¡vamos! La fuente de más significado en nuestras vidas. El ascenso y la caída de la empresa son nuestros, y el futuro de la empresa también es nuestro. Por lo tanto, dediquen su fuerza a nuestra causa común y nuestra búsqueda común. Unamos nuestras manos para enfrentar los desafíos del futuro y usemos nuestras vidas para crear una leyenda inmortal de la empresa.

En primer lugar, ¿deberías saber quién soy?

Soy el organizador del sitio de producción, comandantes y líderes, no trabajadores en el piso de producción.

Organizador, ¿tengo habilidades organizativas? El proceso de producción requiere orden y el sitio 6S requiere organización, rectificación, limpieza, limpieza, seguridad y alfabetización. ¿Pueden todos hacerlo? , nosotros mismos también miramos la escena. ¿Son caóticos los objetos, las condiciones y las condiciones actuales en el sitio? ¿Las personas, las máquinas y los materiales funcionan de manera científica y efectiva? Si son caóticos, significa que nuestra organización es incompetente.

Los comandantes deben mandar sabiamente. Si no hay un mando adecuado, el mando será ciego: uso inadecuado de personas y métodos inadecuados. Pierdo los estribos todos los días y siempre siento que mis subordinados son incompetentes y no yo. Podemos reflexionar así: ¿Mis subordinados me escuchan? ¿Por qué me escuchan? ¿Cuál es el rendimiento o efecto de escucharme? Si no me escuchan, ¿cuál será el resultado de sus propias operaciones? Decir que el mando es bueno no es simplemente decir: deja que los empleados subordinados te escuchen, sino la combinación de sabiduría colectiva. Si su orden es correcta, sus subordinados podrán decir inmediatamente: lo haré de inmediato. Si su orden no es completamente correcta, sus subordinados pueden presentar inmediatamente sus propias opiniones o métodos de corrección, y usted también puede responder de inmediato: Está bien, simplemente haga lo que acaba de decir. Este tipo de orden es una orden sabia, no una orden burocrática ciega. A los comandantes burocráticos ciegos a menudo les gusta hacerlo todo ellos mismos, lo que cansa a todos.

Líder, ¿mis comportamientos y pensamientos están afectando a mis empleados para formar un equipo fuerte? Este es el factor más importante para el desarrollo estable de los empleados en el departamento de producción. Algunos empleados dejan o cambian de trabajo, a menudo no por cuestiones salariales, sino por el entorno de su organización. Su jefe es Wu Dalang. Nuestros supervisores de producción tienen la responsabilidad de permitir que los empleados crezcan y agreguen valor cuando trabajan con nosotros para crear valor organizacional corporativo. Si los empleados bajo nuestro liderazgo trabajan como robots todos los días: yendo y viniendo del trabajo, trabajando, trabajando. Si no conocemos el significado y el valor del trabajo, y mucho menos cómo nos irá en el futuro, entonces nuestros supervisores de producción no son supervisores calificados. Cuando decimos la palabra "líder", el sustantivo "líder" se refiere a la influencia de sus pensamientos sobre los empleados; el verbo "líder" se refiere a la influencia de su comportamiento sobre los empleados. La influencia de las personas puede ser positiva o negativa. Los pájaros del mismo plumaje se juntan, y el tipo de empleados de los que se rodea está moldeado por sus pensamientos y acciones. Que el equipo tenga cohesión o no depende de tu liderazgo; ¿a quién puedes liderar y a quién puedes liderar? Algunas personas no las puedes liderar en absoluto porque no reconocen tus valores o comportamientos, entonces tienes que hacer un buen trabajo. al respecto. ¿Por qué no puedo controlar talentos tan destacados?

En segundo lugar, debemos entender que el eslabón de producción es el área de acumulación de problemas en la cadena de suministro organizacional de la empresa. Los tres elementos de la gestión de tareas de producción: tiempo, cantidad y calidad no los logra simplemente nuestro departamento de producción. ¿Qué debemos hacer si es necesario ajustar nuestro plan de producción si los materiales entrantes del proveedor son malos o no llegan a tiempo? ¿Deberíamos resolver el problema trabajando horas extras? ¿Quién pagará las horas extras? ¿Pueden los trabajadores soportarlo físicamente? ¿Ésta? Todas estas son preguntas concretas y realistas. Además, el diseño técnico es inmaduro y los superiores toman decisiones apresuradas para planificar la producción y luego detienen la producción para realizar ajustes o reelaboraciones en medio de la producción. Quiere dedicarse a la gestión eficiente y a Sigma, pero el resultado es contraproducente. El producto ha pasado la inspección del departamento de control de calidad, pero es posible que el cliente no lo apruebe o que alguien diga que la producción no es buena. Es injustificable decir que el departamento de producción no es responsable de que ocurran estas cosas, y puede haber discusiones sobre quién es el principal responsable, lo que te enoja y te emociona. No está bien simplemente tolerarlo; no está bien tener emociones; está aún más mal quejarse. Si quieres ser un supervisor de producción calificado, no puedes vivir en problemas.

Debes ser bueno analizando y resolviendo problemas o proponiendo soluciones a problemas. Incluso si la solución que propones no cuenta con el apoyo ni el reconocimiento de otros jefes de departamento, debes proponerla. Es tu culpa por no mencionarlo. De esta manera, debe tener las siguientes habilidades laborales básicas:

Primero, dominar el proceso de producción, no solo la estructura del producto, las características del material y los principios básicos de diseño, sino también saber: producimos para los clientes. , y no es un producto simple. Sin este concepto, los problemas te seguirán todos los días y esta es la principal causa. Muchos gerentes de producción a menudo solo quieren completar las tareas de producción, pero carecen de este concepto. Miran los informes: se completan la cantidad, el tiempo y la calidad. Sin embargo, el problema todavía existe. Es necesario saber: el proceso no es simplemente logística, sino que también incluye flujo de información, flujo de capital, flujo de valor, flujo emocional y flujo de responsabilidad. Trabajas duro para producir, pero el resultado final es que el cliente queda insatisfecho, lo que demuestra que hay un problema con tu proceso de trabajo. Documentos de gestión escritos: cada proceso de trabajo y método de trabajo, al igual que un mapa, solo te indican la dirección y los pasos básicos del trabajo. Los procesos de trabajo escritos no tienen emociones y requieren que pongamos: emoción y responsabilidad en el trabajo. Ser competente en el proceso significa ser competente en las responsabilidades y emociones de todos los responsables del proceso. Esto no es una simple cuestión de trabajo escrito, sino que requiere que estudiemos e investiguemos continuamente la psicología y el comportamiento en la práctica, y los apliquemos continuamente. En segundo lugar, debemos adherirnos al principio de transferencia y confirmación de responsabilidad y, sobre esta base, comunicarnos con otros departamentos responsables en lugar de discutir. Esta es una habilidad muy importante si cedes y el problema se resuelve en el departamento de producción, tienes que resolverlo si tienes la capacidad para resolverlo, o si no tienes la capacidad para resolverlo, tienes que hacerlo. resolverlo. Si otros jefes de departamento lo apoyan en función de su popularidad, considérese afortunado. Si no lo apoyan en función de su popularidad, definitivamente se enojará y se cansará. Comunicarse con los departamentos de diseño, control de calidad, compras y negocios es mucho más agotador que administrar empleados subordinados. La razón es que administrar empleados tiene poder, mientras que la comunicación con los jefes de departamento del mismo nivel debe seguir los principios de flujo de trabajo y confirmación de transferencia de responsabilidad. . El poder no juega un papel en la comunicación, pero depende de la suerte: si el jefe te valora, los supervisores de otros departamentos pueden tener apoyo. Si el jefe no necesariamente te valora y dice que el departamento técnico es importante o el negocio. El departamento de producción es importante, entonces. No importa de quién sea el problema que se resuelva en el departamento de producción, el director del departamento de producción sólo puede confiar en sí mismo y en sus subordinados. Adherirse al principio de transferencia y confirmación de responsabilidad, en prácticas de gestión específicas, significa adherirse al "principio de los tres no": no aceptar productos defectuosos, no producir productos defectuosos y no distribuir productos defectuosos. Cabe señalar que este producto no se trata simplemente de materiales, trabajos en curso o productos terminados, sino que también incluye dibujos de diseño, "Instrucciones de producción", etc. Si no puede comprender los dibujos técnicos, es un incompetente y si los dibujos son incorrectos, definitivamente cometerá un error al organizar la producción. Si no revisa cuidadosamente la "Lista de materiales", si está incorrecta, usted también estará equivocado. Una revisión cuidadosa es un doble reflejo de responsabilidad y capacidad. A menudo digo: La capacidad y el poder para operar en el trabajo reflejan la responsabilidad y el nivel aquí. Por supuesto, si eres un charlatán y tu capacidad básica para leer gráficos o informes no es buena, no podrás obtener apoyo por muy fuertes que sean tus responsabilidades. Hablemos de comunicación con los supervisores al mismo nivel. En cuanto al nivel de habilidades de comunicación, es otra cuestión. No olvide el primer requisito previo para la comunicación: como supervisor de producción, puede comunicarse con sus proveedores, incluido el de compras, de forma colaborativa. fábricas y departamentos de diseño técnico. Espere, presente sus requisitos científicos y razonables, infórmelos con anticipación y esfuércese por obtener la aprobación previa de su proveedor. Si no sabe cómo establecer los requisitos, es su culpa nuevamente. Sea bueno exigiendo a todos sus proveedores. Nunca seas educado ni complaciente, por supuesto.

Aprende a ser tolerante cuando trabajes juntos para resolver problemas. Los requisitos científicos y razonables aquí no son simples requisitos de capacidad. La forma de establecer los requisitos de acuerdo con los requisitos del cliente o los estándares técnicos del producto y los estándares de inspección depende de su nivel comercial. Además, a su vez, también debe preguntar a sus clientes, incluidos los inspectores de calidad, representantes de clientes, departamentos comerciales, etc., con antelación: ¿Cuáles son sus requisitos para nuestro departamento de producción? Comprenda y comprenda los requisitos de sus clientes, hágalos satisfechos y felices, y todo irá bien. Pero aquí también hay una pregunta importante: ¿Tenemos las condiciones para satisfacer estos requisitos de los clientes? Hay que pensar con claridad: algunos se pueden lograr con las condiciones o los recursos existentes, otros no se pueden lograr al 100% y otros no se pueden lograr al 100%. todos. No puedo hacerlo. Debería negociar con ellos. Reducir sus requisitos es un resultado, y buscar apoyo organizacional también es el mejor resultado. Lo más aterrador es que la solicitud de su cliente es exigente. Si la acepta, inevitablemente surgirán problemas. El resultado sólo puede ser que la empresa pague la factura y su supervisor de producción se ofenda.

En este punto, nuestros supervisores de producción deben comprender por sí mismos: como supervisor de producción calificado, qué tipo de mentalidad, comportamiento y pensamiento se deben utilizar para abordar "problemas" o "incidentes".

En tercer lugar, nunca luches solo. La mayoría de los empleados de las empresas manufactureras se concentran en el departamento de producción. Si un supervisor de producción solo gestiona la producción pero no sabe cómo gestionar a los empleados, y mucho menos gestionar el equipo, y gestionar a los empleados junto con la administración, el departamento de recursos humanos u otros superiores, entonces no se puede decir que sea un supervisor calificado. Cuando se trata de gestión de producción, no se trata sólo de completar las tareas de producción o permitir que los empleados se den cuenta de sus primeras necesidades. Es más importante hacer que los empleados se den cuenta del valor de ser una persona y hacer cosas. Los gerentes generales de personal pueden ayudar a los supervisores de producción con la asistencia, los exámenes, las valoraciones y las evaluaciones de los empleados para que los empleados y los supervisores de producción conozcan sus contribuciones y valores actuales, pero esto es solo una gestión de eventos humanos de bajo nivel a través de los comportamientos laborales o de vida de los empleados. y ver al personal. Nuestros supervisores de producción deben aprender de los gerentes de recursos humanos, no solo a conocer las contribuciones y los valores actuales de los empleados, sino también a ayudarlos a agregar valor, dejar que los empleados trabajen de manera automática y espontánea, dejar que los empleados trabajen felices y dejar que los empleados sientan que yo. Me he vuelto más inteligente y hay una sensación de seguridad en la organización y la sociedad. Cuando hablamos de gerentes de recursos humanos, solo hablamos de la estructura organizacional. De hecho, hay muchos superiores o colegas que son buenos combinando sus propias fortalezas para ayudar a los empleados a aprender tecnología, administración y cómo comportarse. labor del desarrollo moderno de los recursos humanos. Si el supervisor de producción es bueno manejando las relaciones interpersonales en la organización y usa su popularidad para ayudar a los empleados a sobrevivir y desarrollarse, entonces él y sus empleados seguramente se desarrollarán. Salga de la calificación y avance hacia la excelencia. Muestra de discurso de competencia y promoción (3)

Estimados líderes, ¡hola!

Soy XXX, el departamento de marketing de la empresa XXX. Estoy muy feliz y honrado de participar en este evento. ¡Actividad de discurso de promoción laboral!

En primer lugar, estoy muy agradecido con la empresa por brindarnos esta oportunidad de ejercitarnos, mejorar nuestra calidad y sublimar nuestra connotación. Los líderes del departamento y todos mis colegas lo harían. Me gustaría expresar mi más sincero agradecimiento: Gracias por su amor desinteresado y su cuidado por mí en el trabajo y en la vida. Ahora aprovecharé esta oportunidad para revisar y resumir brevemente mi trabajo desde que fui contratado y hacer un informe detallado a los líderes aquí. Por favor, dé sus comentarios:

Comencé en enero de 2014 Aquellos que fueron reclutados. la empresa el día 16, pasó la evaluación del período de prueba de más de un mes, fue reconocido por la empresa y se convirtió en empleado de segundo nivel del departamento de marketing de la empresa. Al recordar este breve e intenso período de empleo, siento profundamente que he ganado mucho con mi trabajo, mis estudios y mi vida. En los últimos tres meses, pasé gradualmente de ser un principiante que nunca había estado expuesto a la industria financiera a un empleado de segundo nivel en el departamento de marketing de la empresa. A medida que la fortaleza de la empresa continúa creciendo y desarrollándose, mis habilidades también se han atenuado. Y fortalecido, los tres meses tensos y ocupados fueron felices y gratificantes. ¡También me hizo comprender gradualmente: como excelente empleado de marketing, debes tener: la cualidad ideológica de dedicación y dedicación, conocimientos legales relevantes, familiaridad con los procesos del proyecto, Con una excelente capacidad empresarial, utilice el conocimiento profesional que ha dominado para integrarlo en el trabajo real y hacer bien su trabajo con los pies en la tierra.

El trabajo del departamento de marketing es como un anillo anual. El final de un mes de trabajo significa el reinicio del trabajo del mes siguiente. Me gusta y amo mucho este trabajo, aunque a veces es tedioso, como miembro de la empresa siento profundamente el valor de mi puesto, por eso he estado trabajando duro para exigirme estrictamente, salir del trabajo a tiempo cada vez. día, y manejar correctamente la empresa y las relaciones familiares, no retrasar el trabajo normal de la empresa por motivos personales, cumplir estrictamente las normas y reglamentos de la empresa, no hacer exigencias especiales y no hacer exigencias irrazonables a la empresa; unir a los camaradas, aprender con la mente abierta y desempeñar sus funciones con la debida diligencia. Responsabilidades del Departamento de Marketing:

1. Alcanzar los objetivos comerciales de la empresa.

2. Desarrollar e implementar planes de negocio innovadores.

3. Investigación de mercados y previsión de mercados.

4. Organizar y establecer un equipo de marketing.

5. Realizar un seguimiento de las tendencias de desarrollo de la industria, recopilar y organizar los precios de los productos de la competencia, los métodos de promoción, las estrategias publicitarias, los modelos de marketing, el tamaño del mercado y otra información para proporcionar referencia para el marketing de la empresa.

6. Formular la estrategia de marketing, el plan de marketing y el plan de marketing por fases de la empresa, proponer un plan de marketing, organizar la redacción e implementación de los planes de marketing, realizar un seguimiento de toda la implementación de las actividades y realizar las correcciones oportunas.

7. Establecer archivos de clientes, gestionar la información de los clientes y brindar un buen servicio al cliente.

Las anteriores son las cualidades que creo que debe tener un excelente personal del departamento de marketing corporativo. También son las metas por las que siempre me esfuerzo. También son las cualidades para las que creo que es necesario estar calificado. Puestos de nivel superior, en esta etapa, la empresa organizó este evento de discurso de promoción. Puedo fracasar o tener éxito. Incluso si fracaso, debo tener una buena actitud, resumir mis defectos y hacer correcciones. a tiempo. Si paso con éxito esta promoción, estaré muy feliz, pero por supuesto no estaré orgulloso de ello. Entonces fortaleceré mi condición física, mis capacidades comerciales y mis conocimientos profesionales. Luego realice el trabajo desde los siguientes aspectos y sea verdaderamente un buen ayudante y un buen asesor del líder:

1. Establezca un conjunto completo de planes y arreglos de trabajo.

En segundo lugar, tener un plan claro en términos de negocio, fortalecer y mejorar las propias capacidades comerciales, y fortalecer la investigación y análisis de mercado. Realice un seguimiento de los clientes interesados ​​para realizar consultas puerta a puerta, desarrolle más recursos para clientes nuevos y cree un mejor rendimiento para usted y su empresa.

3. Cree un ambiente positivo y energético para el grupo. Mientras hace un buen trabajo, esfuércese por mejorar la calidad general de cada persona. Todos se ayudan unos a otros, se unen y cooperan, y se esfuerzan por mejorar en general. del equipo. Porque lo sé profundamente: ¡el aprendizaje no tiene fin!

¡Los cortos tres meses son fugaces, pero tienen un significado importante en mi vida, porque he encontrado mi pertenencia ideal y el propósito! de lucha. Estoy trabajando cada vez con más confianza, trabajando cada vez con más diligencia y he logrado algunos resultados insignificantes, pero creo que en comparación con los excelentes empleados de la empresa, todavía hay una brecha considerable. Mi experiencia laboral debe enriquecerse aún más; ¡Es necesario mejorar aún más las capacidades comerciales! Estoy decidido a aprovechar esta revisión del trabajo como una oportunidad para aceptar los comentarios con la mente abierta, estudiar seriamente, trabajar duro y tener el coraje de hacerlo con mayor entusiasmo y una actitud laboral correcta. Explota, mejora constantemente la calidad profesional de tu negocio y trabaja duro para el desarrollo de la empresa y del tuyo propio mañana.

¡Si hay alguna incorrección en este informe, pídele al líder que lo critique y corrija! . Atentamente

¡Saludos

Orador: XXXX

Fecha: 1 de abril de 20XX