Muestra de resumen de trabajo semestral de 2020 de departamentos hospitalarios

¿Qué tipo de trabajo realizó su departamento en la primera mitad del año? Hagamos un resumen del trabajo en la primera mitad del año. El siguiente es el "Muestra de resumen de trabajo semestral del departamento hospitalario de 2020" que compilé para todos. Puede leerlo únicamente como referencia. Resumen de trabajo semestral de 2020 de los departamentos del hospital (1)

En el primer semestre de 2020, bajo el liderazgo del equipo del hospital y con el apoyo y ayuda de varios departamentos del hospital, nuestro departamento cumplió con el principio de "centrarse en el paciente y mejorar la calidad de los servicios médicos" "como tema", se guía por las actividades de servicio de aprender reglas y regulaciones, hablar palabras estándar y hacer cosas estándar. Los camaradas de todos los departamentos trabajaron juntos, tomaron la iniciativa en su trabajo, emanciparon constantemente sus mentes, actualizaron sus conceptos, se concentraron en la naturaleza del trabajo del departamento y trabajaron en el centro del hospital. Fueron realistas y pragmáticos, trabajaron duro. y completamos con éxito varias tareas del curso de pregrado y logramos excelentes resultados. Hemos logrado algunos resultados y ahora informaremos sobre el trabajo de nuestro departamento en la primera mitad del año:

1. Estudiar seriamente el. diversas normas y reglamentos

Estudie seriamente las diversas normas y reglamentos para garantizar el uso normal del equipo de TC y garantizar la seguridad médica. La TC es el equipo médico más grande y caro de nuestro hospital. Si la TC no puede funcionar normalmente, no seremos inútiles para garantizar la seguridad médica y el dinero que ganamos no es tanto como el que perdemos. Estos dos puntos son entonces el foco de nuestro trabajo. La formulación y aplicación de diversas normas y reglamentos es necesaria para garantizar los dos puntos anteriores. Durante nuestro trabajo, seguimos estrictamente los requisitos para garantizar que el entorno del equipo cumpla con los estándares. El personal especial es responsable de la gestión, el mantenimiento regular y la conservación del equipo para garantizar el uso normal del equipo, de modo que se mantenga la tasa de utilización normal. El equipo de tomografía computarizada es del 100%.

Siempre estamos tensando el hilo de la seguridad médica. Seguimos estrictamente las especificaciones técnicas para escaneo y diagnóstico. Si el diagnóstico no está claro, subimos las imágenes al sitio web y realizamos consultas de imágenes remotas con colegas en el campo nacional de imágenes para mejorar la tasa de diagnóstico, y se formó un sistema. Si no se puede confirmar el diagnóstico, derivaremos al paciente a un hospital de nivel superior. Nuestro principio es que si podemos diagnosticar, debemos diagnosticarlo con cuidado. Si no podemos hacer un diagnóstico claro, no debemos retrasar la condición del paciente, encontrar la posición adecuada en el mercado y reducir los riesgos médicos al mínimo.

2. Mejorar la calidad del servicio

De acuerdo con los requisitos de las actividades de servicio, como hablar palabras estándar y hacer las cosas correctamente, organizamos activamente el aprendizaje y utilizamos un lenguaje civilizado al recibir pacientes. de actitud de servicio, es conveniente para los pacientes, y en cuanto a consultas y respuestas, centrarse en el aprendizaje según sea necesario. A través del aprendizaje, sus pensamientos serán más claros y sus acciones estarán más estandarizadas. Al mismo tiempo, lo implementamos rápidamente de acuerdo con las características de nuestro trabajo. Todo se basa en los intereses del paciente. Prestamos atención a las necesidades urgentes del paciente y pensamos en los pensamientos del paciente antes del examen. , cuidadoso durante el examen y responde pacientemente a los resultados del diagnóstico después de que el paciente ingresa a nuestro departamento, hasta que se completa el examen, permite que los pacientes experimenten plenamente la gestión y los servicios estandarizados del ** Hospital y satisfagan a todos los pacientes y familiares que acuden. a nuestro departamento para su examen.

3. Mejorar la tecnología médica

En la primera mitad del año, nuestro departamento envió un médico a un hospital de nivel superior para recibir capacitación adicional. Solo hay un médico y dos enfermeras. en el departamento tenemos poco personal y trabajo. Cuando las tareas son pesadas, no me quejo ni me quejo, sino que tomo cada trabajo de manera más proactiva y seria. Utilizamos tecnología de red para lograr consultas, discusiones e intercambios remotos de casos con reconocidos expertos y profesionales nacionales, y mejorar la tasa de diagnóstico de nuestro departamento. Nuestro departamento utiliza equipos existentes para desarrollar activamente nuevas tecnologías para proporcionar más evidencia de imágenes clínicas, como. Como tecnología de escaneo de posicionamiento micro innovadora, reconstrucción tridimensional tridimensional, etc., utilice estaciones de trabajo de imágenes médicas para lograr la gestión digital, realizar mejor la revisión de casos, estadísticas, seguimiento de casos, gestión científica y establecer contacto de relación médico-paciente. tarjetas y contactos telefónicos de atención con pacientes y consulta telefónica.

Con el objetivo de garantizar la calidad de la imagen y el diagnóstico, nuestro departamento ha reducido los procedimientos operativos y ha mejorado la eficiencia del trabajo, acelerando significativamente el tiempo de emisión de películas, de los 50 minutos originales a 8-10 minutos. el tiempo de tratamiento médico del paciente. Todo el personal del departamento participa activamente en el aprendizaje empresarial dentro y fuera del hospital y se esfuerza por mejorar su calidad profesional y su nivel profesional. Actualizar continuamente conocimientos y mejorar los niveles técnicos. Adhiérase al sistema de lectura de películas todas las mañanas, concéntrese en discutir el diagnóstico de películas difíciles y mejore continuamente el nivel de diagnóstico de los médicos generales.

4. Mejorar los beneficios económicos

Atraer pacientes con servicios de alta calidad, ganar mercado y mejorar los beneficios económicos. Damos gran importancia a la mejora de la calidad del servicio y la actitud de servicio, e insistimos en atraer pacientes con servicios de alta calidad para obtener beneficios y desarrollo.

En la primera mitad del año, CT inspeccionó a xx personas y el ingreso total fue de xx millones, lo que representó un gran aumento en comparación con el mismo período del año anterior. En mayo, CT inspeccionó a xx personas. Los ingresos fueron de xx millones, un nuevo máximo mensual en diez años.

Desde la primera mitad del año, gracias a los esfuerzos conjuntos de todos los camaradas del departamento, varias tareas laborales del departamento se han completado relativamente bien, pero los estándares y la calidad del trabajo aún están lejos de los niveles esperados. Los requisitos del liderazgo y las ideas aún deben mejorarse. En el trabajo futuro, debemos aumentar nuestra intensidad de estudio, utilizar las actividades de servicio de aprender reglas y regulaciones, hablar palabras estándar y hacer cosas estándar como guía, mejorar la calidad del trabajo, unirnos como uno, trabajar duro y completar las tareas laborales de pregrado. con altos estándares y trabajar duro Implementar métodos de gestión innovadores y sistemas de servicios innovadores, formar un impulso de desarrollo que se atreva a innovar y esforzarse por ser el primero, y esforzarse por lograr un desarrollo bueno y rápido de la ciencia de la CT. Ensayo de muestra sobre resumen del trabajo semestral de los departamentos hospitalarios en 2020 (2)

Resumen del trabajo departamental en el primer semestre de 2020 En los últimos seis meses, bajo el correcto liderazgo de los líderes del hospital y con la Total cooperación de los departamentos relevantes, todos los camaradas del Departamento de Cirugía y Ortopedia. Trabajamos juntos, unidos y participamos activamente en el trabajo de licitación empresarial, y logramos ciertos resultados. El trabajo del Departamento de Cirugía y Ortopedia en el primer semestre de 2020 se resume a continuación:

1. Aspectos políticos e ideológicos

Todos los compañeros pueden participar activamente en los diversos estudios políticos organizados por el departamento y mejorar continuamente su nivel teórico. Implementar concienzudamente la línea, los principios y las políticas del Partido y hacer un buen trabajo para acelerar la causa de la construcción socialista. Adhiérase a la guía de Marx, el leninismo, el pensamiento de Mao Zedong, la teoría de Deng Xiaoping y el importante pensamiento de las "Tres Representaciones", fortalezca conscientemente el estudio teórico, estudie concienzudamente y comprenda profundamente el importante pensamiento de las "Tres Representaciones", aprenda a dominar el conocimiento científico. Perspectivas del Desarrollo y hacer aprendizaje y El proceso de implementación de la Perspectiva Científica del Desarrollo se ha convertido en un proceso de guiar conscientemente nuestros diversos trabajos y en un proceso de transformar conscientemente nuestra visión del mundo, nuestra visión de la vida y nuestros valores.

2. Trabajar

Trabajar con diligencia y hacer un buen trabajo en el departamento. Mejorar continuamente los métodos de trabajo y mejorar la eficiencia del trabajo en el trabajo diario. La participación activa en diversas capacitaciones comerciales mejoró la calidad comercial general del departamento, mejoró la calidad del trabajo y aseguró el desarrollo normal de todo el trabajo en el departamento.

3. Logros

En los últimos seis meses, todos los camaradas trabajaron juntos en unidad y cooperación, recopilaron activamente información sobre proyectos, tomaron en serio cada licitación y mejoraron continuamente la prevención de riesgos y la capacidad de evitar riesgos.

1. Número de pacientes: xx.

2. Finalización de los ingresos económicos: xx.

3. Número de pacientes hospitalizados y casos quirúrgicos en el primer semestre del año: xx.

4. Número de cirugías: xx.

5. El número de enfermedades es xx, el número de cirugías mayores es xx, el número de pacientes críticos rescatados es xx y la tasa de éxito es xx.

4. Problemas

1. El contenido del traspaso hacia y desde el trabajo no es perfecto y se pasa por alto. Las estadísticas del registro de trabajo no se archivan diariamente ni mensualmente. y anualmente y son desordenados. El fenómeno de los bienes robados y de las colecciones perdidas todavía existe.

2. Hay falta de conciencia sobre el cumplimiento de las disciplinas laborales, procrastinación en el trabajo, tardanzas, falta de disciplina, débil sentido de responsabilidad laboral y el fenómeno de abandonar y faltar al trabajo.

3. "La integridad en la práctica médica, el servicio honesto, el servicio meticuloso y la atención amorosa" aún no se han convertido en un valor reconocido por todos los empleados. Los niveles de gobernanza administrativa y operativa del departamento aún deben mejorarse. También es necesario mejorar la influencia profesional, la imagen de la tecnología médica hospitalaria aún no está ampliamente reconocida, etc.

En respuesta a los problemas actuales, en la segunda mitad del año se deben hacer esfuerzos para supervisar la disciplina laboral, y una vez que mejore el ambiente laboral, nos reagruparemos y luciremos bien. Si analizamos el trabajo de los últimos seis meses, los logros son la corriente principal. Seguiremos aplicando buenas prácticas y aprendiendo de las deficiencias. Confiamos en que lo haremos mejor.

5. Dirección de los esfuerzos

1. Fortalecer aún más la gestión, fortalecer la capacitación médica del personal médico y mejorar las habilidades profesionales del personal médico.

2. Persistir en devolver la confianza y la cooperación de los pacientes con capacidades de tratamiento médico profesional y una actitud de servicio entusiasta.

Al final del primer semestre de 2020, aunque hemos logrado ciertos resultados, nuestra iniciativa de trabajo no es lo suficientemente fuerte. En la segunda mitad del trabajo, seguiremos avanzando y trabajando con sinceridad. y pleno entusiasmo. Tratar a cada paciente y esforzarse por un mejor desarrollo del departamento y del hospital.

Muestra de resumen del trabajo semestral de 2020 de departamentos hospitalarios (3)

En la primera mitad del año, bajo la orientación correcta y el fuerte apoyo del equipo de liderazgo de nuestro hospital, todo el personal médico de nuestro departamento concienzudamente implementó la perspectiva científica sobre el desarrollo, actualizó ideas y mejoró el estilo de trabajo, fortaleció la gestión interna, mejoró aún más la conciencia de los empleados sobre la competencia y la calidad y completó con éxito varios objetivos laborales, que se resumen a continuación:

1 . Ampliar continuamente el negocio y completar con éxito las metas y tareas de este año

Este año es un año donde coexisten desafíos y oportunidades para xx sucursal y nuestro departamento. En la primera mitad del año, nuestro hospital llevó a cabo la construcción del hospital. y renovaciones ambulatorias, que mejoraron significativamente el ambiente hospitalario de nuestro departamento. En el primer semestre del año, el departamento de medicina interna admitió xx pacientes. La tasa de satisfacción del paciente durante la hospitalización alcanzó el 100%.

2. Llevar a cabo una educación avanzada en profundidad y mejorar la calidad política e ideológica de cuadros y empleados

Desde este año, nuestro departamento ha implementado actividades para luchar por la excelencia, unificar nuestro pensamiento , fortalecer la confianza y cumplir con las responsabilidades, la conciencia de seguridad y la conciencia de servicio para educar a los empleados y mejorar su profesionalismo y sentido de responsabilidad, encontrar deficiencias en términos de estilo de trabajo y capacidad de trabajo, y rectificarlas concienzudamente mediante exámenes físicos gratuitos; En otras actividades, hemos mejorado aún más la capacidad de los empleados para salvar vidas, curar a los heridos y servir a las personas con entusiasmo, y mediante la implementación de actividades como la integridad en la salud y la satisfacción en el hospital, hemos promovido un mayor desarrollo de la salud. diversas tareas en el hospital y mejoró integralmente la imagen del departamento.

3. Fortalecer la gestión interna del departamento, optimizar el entorno de servicio y mejorar la calidad del servicio.

A partir de este año, llevaremos a cabo amplias actividades de compromiso de servicio social en todo el departamento. y aceptar conscientemente la supervisión social. Todo el personal médico del departamento no acepta golosinas ni obsequios de los pacientes, y no cobra tarifas aleatorias, no realiza exámenes aleatorios ni utiliza medicamentos al azar para generar ingresos. Implementar conceptos de gestión como humanizar el entorno de servicio, estandarizar el trabajo de servicio, especializar proyectos de servicio, normalizar la creación civilizada, acelerar el manejo de quejas y mejorar la reputación social en la gestión diaria del departamento. Implementar estándares de servicio médico e implementar el sistema de rondas de sala general del médico los martes, jueves y sábados. En los últimos tres meses, el departamento ha insistido en implementar atención médica personalizada y servicios humanizados para los pacientes, atrayendo a un gran número de pacientes de las áreas locales y circundantes para recibir tratamiento, y el número de pacientes ambulatorios y hospitalizados ha aumentado significativamente.

IV.Estandarizar la gestión de la calidad médica y mejorar el nivel de tecnología médica

1. Prestar atención a la construcción del equipo de talentos

El personal de nuestro departamento utiliza el horario del turno de la mañana. y tiempo de descanso para Se hacen esfuerzos para aprender conocimientos profesionales, utilizar discusiones sobre registros médicos y rondas de directores para acumular experiencia clínica. El nivel profesional se mejora continuamente y el equipo de talentos se fortalece continuamente.

2. Fortalecer la implementación de normas y reglamentos

El departamento celebra reuniones periódicas para enfatizar la seguridad médica, prestar mucha atención al desempeño de las funciones de médicos y enfermeras y rectificar y corregir exhaustivamente. Corregir a fondo el desempeño no calificado.

3. Hacer un buen trabajo en el manejo y seguimiento de los tres vínculos

(1) Al ingreso: historial médico detallado, examen físico completo y uso estricto de medicamentos

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( 2) Cuando esté hospitalizado: observación estrecha, atención segura y servicios civilizados

(3) Cuando sea dado de alta: explique los asuntos, establezca relaciones y haga un seguimiento regular.

5. Incrementar las tasas de consulta de pacientes a través de publicidad y revisitas

Incrementar la publicidad y educación sobre diversas enfermedades comunes, para que los pacientes puedan comprender las enfermedades, prevenirlas y controlarlas desde un nivel básico, y Fortalecer las revisitas para que los pacientes reciban atención y reconocimiento de hospitales y médicos.

6. Reforzar la gestión de la calidad enfermera.

Continuar implantando el sistema de gestión de la calidad enfermera.

1. Adherirse a la implementación de sistemas de inspección, evaluación y retroalimentación, y establecer un mecanismo de trazabilidad de la calidad para garantizar que la calidad de todos los cuidados de enfermería cumpla con los requisitos estándar.

2. Centrarse en supervisar la implementación del sistema central de enfermería, fortalecer la gestión, realizar análisis de atribución de defectos y quejas de enfermería de forma regular, aprender lecciones de ellos y proponer medidas preventivas y de mejora.

3. Centrarse en fortalecer la evaluación técnica de las nuevas enfermeras y enfermeras junior. Formule un plan anual de formación y evaluación del personal de enfermería y un plan de formación de enfermeras estandarizado, y tome diversas medidas para organizarlos e implementarlos cuidadosamente.

4. Estandarizar aún más los términos operativos de enfermería, los procedimientos de notificación y las habilidades de comunicación, y cultivar a las enfermeras para establecer una buena imagen profesional.

5. Aprovechar al máximo las ventajas del talento de la enfermería clínica y mejorar el nivel de investigación científica y las capacidades de innovación tecnológica del equipo de enfermería.

Ejemplo de resumen de trabajo semestral del departamento hospitalario de 2020 (4)

Como departamento joven del hospital, en los últimos seis meses, nuestro departamento ha seguido el despliegue de trabajo general del hospital, bajo el liderazgo del líderes hospitalarios y directores de departamento, y con el apoyo de todo el personal. Con el esfuerzo conjunto de ***, siguiendo de cerca las ideas de trabajo y combinándolos con el trabajo real, hemos logrado resultados laborales gratificantes y orgullosos, que han sido bien recibidos y reconocidos. por la mayoría de los pacientes. La revisión y resumen de este trabajo son ahora los siguientes:

1. Corregir ideas, establecer firmemente el concepto de servicio "centrado en el paciente" y sentar una buena base para el desarrollo del trabajo

Adherirse a los principios de la doctrina de Marx y Lenin, el pensamiento de Mao Zedong, la teoría de Deng Xiaoping y el importante pensamiento de las "Tres Representaciones" como guía, fortalecer conscientemente el estudio teórico y estudiar concienzudamente el importante pensamiento de las "Tres Representaciones". Establecer firmemente el concepto de servicio "centrado en el paciente", prestar mucha atención al estudio de la ética médica y la ética profesional, responder al llamado del hospital para realizar una evaluación del "servicio estrella", implementar el sistema de evaluación de la ética médica e insistir en implementar servicios personalizados. Servicios de atención médica y trato humano a los pacientes.

2. Estandarizar la gestión de la calidad médica, prestar atención a la seguridad médica, centrarse en la formación de equipos de talento y mejorar el nivel de tecnología médica.

1. Se llevan a cabo reuniones periódicas dentro del departamento, una vez al semana, enfatizando la seguridad y la calidad, el desempeño de las funciones de los médicos y enfermeras; inspecciones de seguridad y calidad dos veces al mes, y dos inspecciones exhaustivas por desempeño no calificado:

　 (1) Rectificación exhaustiva

(2) Rectificación minuciosa Investigar.

2. El trabajo de atención médica implementa estrictamente los estándares de tratamiento y fortalece el manejo de infecciones hospitalarias. No hay errores médicos ni disputas médicas, ni casos de infecciones nosocomiales ni quejas de los pacientes durante todo el año.

3. El personal del departamento participó a tiempo en varios estudios comerciales en el hospital; 6 personas participaron en conferencias académicas y estudios comerciales a corto plazo fuera del hospital, y se seleccionaron 4 personas para estudiar; fuera de la provincia. El ambiente de aprendizaje en el departamento es fuerte. Todos estudian con diligencia los conocimientos profesionales y se esfuerzan por mejorar los conocimientos teóricos y el nivel de trabajo profesional. Este año, dos compañeros de nuestro departamento obtuvieron el certificado de calificación de terapeutas de rehabilitación y uno obtuvo el certificado de calificación. Médico tratante de rehabilitación. A corto plazo, el trabajo de nuestro joven departamento ha ido por el buen camino y el nivel de negocio ha mejorado constantemente.

3. Progresar manteniendo la estabilidad, introducir activamente nuevas tecnologías y nuevos equipos, llenar los vacíos médicos en nuestro hospital y atender más y mejor a los pacientes.

1. El desarrollo maduro existente Los proyectos médicos buscan la excelencia. El alcance del tratamiento de la acupotomía y otros elementos de diagnóstico y tratamiento continúa expandiéndose científica y racionalmente.

2. Compré una cama de fumigación de medicina tradicional china, una cama eléctrica de tracción cervical y lumbar y un instrumento computarizado de electroterapia de frecuencia media para ampliar los proyectos de tratamiento, llenar los vacíos médicos en nuestro hospital y brindar otro servicio rentable. y el tratamiento rentable para la espondilosis cervical y lumbar ha logrado buenos resultados.

4. Se han obtenido beneficios sociales y económicos, y ha sido bien recibido por la mayoría de los pacientes, superando los objetivos económicos marcados por el hospital.

1. Tecnología médica profesional, atención médica personalizada y servicios humanizados ha sido bien recibido por los pacientes y recibió 3 pancartas de pacientes, obteniendo buenos efectos sociales.

2. Completar las tareas financieras a tiempo cada mes y superar los objetivos financieros establecidos por el hospital. Los ingresos económicos de nuestro departamento serán de ***xx yuanes.

3. Los departamentos se esfuerzan por avanzar y el personal se esfuerza por ser los mejores. Nuestro departamento obtuvo el tercer lugar en la evaluación "Tres conceptos básicos de la tecnología médica" organizada por el hospital. xx y xx ganaron el "xx Gold Award" en xx. xx ganó el primer lugar en el examen de operación de enfermería.

En resumen, mirando hacia atrás en el trabajo de los últimos seis meses, los logros son la corriente principal. Debemos continuar llevando adelante las buenas prácticas y corrigiendo las deficiencias. El trabajo en la segunda mitad del año será más arduo y arduo. Confiamos en que podemos hacerlo mejor y convertir el departamento en un hogar cálido y saludable para los pacientes. Resumen del trabajo semestral de los departamentos del hospital 2020 (5)

Bajo el liderazgo del presidente xx, este año se ha abierto una nueva situación para el hospital en los extraordinarios años de desarrollo, el rotundo llamado a ". crear un hospital terciario" ha inspirado a la gente Los corazones de cada miembro del personal, el personal médico del departamento de tecnología médica, junto con los colegas de los departamentos clínicos, siguen los objetivos de despliegue macroestratégico del hospital, se unen como uno, obedecen las órdenes, obedecen el mando del departamento hospitalario e implementar plenamente los estándares C de los requisitos hospitalarios de tercer nivel, intensificar los esfuerzos de trabajo y enriquecer y mejorar gradualmente el equipamiento de diversos materiales y la implementación de sistemas médicos básicos.

Ahora bien, la situación laboral en los últimos seis meses se reporta de la siguiente manera:

1. Construcción de la ética médica y del estilo médico

Implementando concienzudamente los contenidos de los "Tres Bienes y Un Documento de satisfacción, el personal médico y técnico puede establecer un concepto de servicio de "todo está bien" y "atender a los pacientes". Fortalecer el sentido de responsabilidad profesional y ética profesional orientado a las personas, y el concepto de ética profesional de "todo para el paciente, todo para facilitar al paciente y todo para servir al paciente", y mejorar gradualmente el pensamiento de los técnicos médicos orientado a las personas. con cuidado, paciencia, cuidado y responsabilidad al examinar a los pacientes Según el concepto, el personal médico rechazó los sobres rojos durante las actividades de diagnóstico y tratamiento para armonizar la relación entre médicos, pacientes y sus familias. A través de encuestas y evaluaciones, no se encontró insatisfacción con el personal. .

2. Gestión del departamento

Implementar el sistema de gestión del departamento formulado por el hospital, obedecer las instrucciones del hospital, implementar diversas tareas asignadas por el hospital y mejorar y organizar gradualmente de acuerdo con los estándares de los hospitales de tercer nivel Información sobre tecnología médica, fortalecer la gestión y supervisión de la disciplina laboral y llevar a cabo concienzudamente una gestión de calidad para mejorar continuamente la dirección y mejorar la calidad y precisión del diagnóstico de tecnología médica.

3. Integración de recursos profesionales en los departamentos

Este año se ha integrado personal de ecografía color y ecografía B para crear un espacio de coordinación profesional y desarrollo de recursos humanos, aunque Aún no ha llegado al punto en que todos la dominen. La tecnología de diagnóstico operativo por ultrasonido en color sienta una buena base para la expansión de escala planificada en el futuro.

4. Fortalecer la formación-mejorar la conciencia de la disciplina laboral

La disciplina laboral es el desempeño mínimo de calidad para comprobar la intensidad del trabajo de una persona o de un equipo. Es el motor básico del trabajo. desarrollo del departamento y además asegura un importante factor de garantía para el normal desarrollo de todos los trabajos. El fortalecimiento de la disciplina organizacional y la estricta disciplina laboral son los principales factores internos para mejorar la eficiencia del trabajo. En marzo, bajo la supervisión del Decano xx, el departamento de tecnología médica se concentró en la entrega, fortaleció la capacitación disciplinaria y mejoró la puntualidad de la disciplina laboral al 98%-100%. Aumentó el entusiasmo por el trabajo, aparecieron nuevos cambios en la perspectiva mental y la calidad. El tratamiento médico mejoró y tengo un sentido de responsabilidad en los exámenes de los pacientes. A menudo trabajo fuera del horario laboral, especialmente en CT, ecografía en color, ecografía B y otras salas de examen.

Sin embargo, la calidad cultural e ideológica del personal es pobre. Algunos miembros del personal no comprenden completamente sus responsabilidades laborales, carecen de un alto sentido de responsabilidad y de seguridad, y están ausentes del deber. Un fenómeno intolerable en el hospital y una señal peligrosa para la seguridad médica, el hospital concede gran importancia a este tema, en respuesta a este problema, el Departamento de Tecnología Médica celebró una reunión especial. La reunión enfatizó repetidamente que el personal médico y técnico siempre debe tener en cuenta los peligros y peligros de no estar de servicio y la gravedad de las consecuencias. Espero que este tipo de fenómeno no vuelva a ocurrir en el futuro.

5. Fortalecer la formación y mejorar la calidad médica

1. Practicar de acuerdo con la ley, formación previa al empleo

Respetar las leyes y reglamentos, comprender firmemente los principios de las leyes y reglamentos de salud, y fortalecer Su conciencia jurídica y su conciencia de autoprotección mejoran la conciencia de ejercer la abogacía.

2. Centrarse estrictamente en la calidad médica y capacitar al personal técnico

El Departamento de Tecnología Médica siempre coloca la calidad médica en una posición importante y adopta diversas formas para llevar a cabo de manera integral la capacitación de profesionales y técnicos. Se deben hacer esfuerzos para mejorar las capacidades profesionales y técnicas del personal médico. Al enfatizar que el personal médico debe otorgar gran importancia al desarrollo científico, exigimos que cada trabajador técnico se centre en el autoestudio, aprenda con otros y dé rienda suelta al espíritu de enseñanza y tutoría, para que el conocimiento profesional y el nivel de diagnóstico de los médicos. Los técnicos pueden desarrollarse paso a paso y cumplir con los requisitos de los hospitales de tercer nivel.

Participar activamente en las tres formaciones teóricas profesionales básicas y exámenes que organiza el hospital, y mejorar continuamente el nivel de diagnóstico profesional y técnico. Implementar estrictamente el sistema médico central y mejorar los archivos de gestión de tecnología médica.

6. Proporcionar servicios de alta calidad y dar forma a una nueva imagen de la tecnología médica hospitalaria

Hacer un buen trabajo "poniendo a los pacientes en el centro, creando servicios de alta calidad y cambiando el pasado eludir y la rigidez de la tecnología médica en los exámenes de pacientes "Actitud de servicio, hacer realidad ideas de servicio humanizadas y crear y mejorar la gloriosa imagen y reputación de los guerreros blancos "centrados en el paciente" del hospital

7. Problemas existentes

El contenido del traspaso entre trabajo y trabajo es imperfecto. Gracias, las estadísticas del registro de trabajo no se archivan de manera estandarizada de forma diaria, mensual y anual. El fenómeno del robo y la falta de cobros aún existe.

Hay falta de conciencia sobre la disciplina laboral, procrastinación en el trabajo y tardanzas, falta de disciplina, débil sentido de responsabilidad laboral y otros fenómenos como dejar y saltarse puestos.

En vista de los problemas existentes, en la segunda mitad del año, debemos intensificar los esfuerzos para supervisar la disciplina laboral. Una vez que mejore el ambiente laboral, nos reagruparemos, repararemos y regresaremos al nuevo y solemne capítulo de. el equipo de entrega colectiva en marzo.

En el primer semestre del año, aunque hemos trabajado mucho en términos de mejora continua de la calidad médica, mejora de la actitud de servicio y gestión, hemos logrado ciertos resultados. Sin embargo, todavía existe una cierta brecha entre las necesidades del hospital y del departamento, y el aumento de la carga de trabajo no es lo suficientemente grande. En el futuro, bajo la bandera de un liderazgo correcto y un propósito unificado del hospital, fortaleceremos aún más nuestras capacidades de ejecución y actualizaremos nuestros conceptos.