condiciones de certificación cmmi3
Las condiciones de la certificación CMMI3 son que se hayan completado más de 3 proyectos de software; la empresa puede cooperar con más de 22 personas en el proyecto, incluidos más de 16 desarrolladores de software.
1. CMMI es un estándar de modelo de madurez de capacidad para las empresas de software; la empresa debe tener personal dedicado para crear el sistema, supervisar la implementación del sistema, analizar y mejorar al menos el proceso de creación y finalización del sistema; Debe completarse antes de la evaluación y continúa funcionando durante más de medio año.
2. El papel de la certificación cmmi3: mejorar el proceso de desarrollo del producto, acortar el tiempo de desarrollo del producto; mejorar la calidad del producto, reducir las tasas de defectos del producto y mejorar la satisfacción del cliente.
3. Reducir los costos de desarrollo de productos y mejorar las capacidades de control de proyectos; cumplir con los requisitos mínimos de licitación de proyectos; financiar subsidios de los gobiernos en todos los niveles. CMMI3 se refiere al nivel tres de CMMI, que se denomina nivel de definición.
4. En este nivel tres de CMMI, las empresas no solo pueden tener un conjunto completo de medidas de gestión para la implementación del proyecto y garantizar su finalización, sino que también pueden institucionalizar este sistema y proceso de gestión.
Introducción a CMMI:
1. CMMI significa Integración del modelo de madurez de capacidad, que es la integración del modelo de madurez de capacidad. CMMI es la última versión del modelo CMM.
2. Los primeros CMMI y SEI comenzaron a promocionarse y probarse en algunos países y regiones. Con la promoción de aplicaciones y el desarrollo del modelo en sí, la deducción se ha convertido en un modelo integral ampliamente utilizado.
3. Desde que se lanzó el modelo CMM a finales de la década de 1980 y se utilizó ampliamente en la mejora de los procesos de software en la década de 1990, ha promovido en gran medida la mejora de la productividad y la calidad del software, y ha proporcionado software. ha hecho grandes contribuciones al desarrollo y crecimiento de la industria.
4. La práctica exitosa del modelo CMM ha promovido enormes cambios en las organizaciones de ingeniería y desarrollo de productos. El objetivo de los cambios es principalmente eliminar las ineficiencias relacionadas con el desarrollo segmentado.