¿Cómo gestionar una fábrica?

1. Establecer diversas reglas y regulaciones adecuadas para la fábrica, incluida la contratación de empleados, la asistencia, el sistema de responsabilidad laboral, etc. Una empresa saludable necesita un conjunto completo de reglas y regulaciones para limitar y promover a cada empleado.

2. La introducción del sistema de supervivencia del más apto debería crear un entorno competitivo en la fábrica y hacer que todos los trabajadores de la fábrica comprendan que si no progresan, definitivamente serán eliminados. es la verdad de la supervivencia del más fuerte. Nunca pasa de moda.

3. Fortalecer la formación y educación de los empleados para que dominen las competencias profesionales de sus puestos. Al mismo tiempo, fortalecer las bolsas de trabajo entre los empleados durante la temporada baja de la fábrica. promover el dominio y la familiaridad de los empleados con más operaciones de procesos.

4. Establezca un cartel publicitario en la fábrica y publique varios avisos y documentos importantes de la fábrica para que los empleados de la fábrica puedan comprender instantáneamente las tendencias y la dirección de desarrollo de la fábrica.