Responsabilidades laborales del gerente de ingeniería
Responsabilidades laborales del gerente del departamento de ingeniería (3 artículos)
En una sociedad donde el desarrollo se acelera constantemente, la frecuencia de uso de las responsabilidades laborales aumenta gradualmente. La formulación de responsabilidades laborales ayudará a mejorar las. vitalidad de la competencia interna. Mejorar la eficiencia del trabajo. Entonces, ¿qué tipo de responsabilidades laborales son efectivas? A continuación se detallan las responsabilidades laborales de los gerentes del departamento de ingeniería (3 artículos) que he recopilado para usted. Puede compartirlas.
Responsabilidades laborales del Gerente del Departamento de Ingeniería (3 artículos) 1
1. Ser responsable directo de la realización de las funciones del departamento técnico.
2. Cumplir los procedimientos de gestión empresarial de la empresa del grupo y las diversas normas y reglamentos, así como la normativa técnica de gestión del departamento.
3. Responsable de la calidad y avance del trabajo de los documentos técnicos de ingeniería elaborados por el departamento.
4. Ayudar al subdirector general de producción e ingenieros en la aplicación y gestión de la tecnología de ingeniería para organizar el departamento técnico para proporcionar soporte técnico de construcción y gestión técnica para los proyectos en curso, y guiar la construcción del proyecto de acuerdo con los procedimientos; presupuesto.
5. Examinar y aprobar las medidas, planos y diseños de construcción del proyecto unitario preparados e informados por cada rama del proyecto, y resolver con prontitud cuestiones tales como tecnología, seguridad, métodos de construcción y gestión del proyecto que surjan durante la construcción. .
6. Organizar al personal relevante para participar en la preparación del diseño de la organización de la construcción de proyectos a gran escala, realizar análisis comparativos de economía y tecnología, garantizar la calidad del proyecto y cumplir con los requisitos de reducción de costos.
7. Organizar y liderar al personal dentro del departamento para preparar los planes de progreso de construcción anuales, trimestrales y mensuales de la empresa para guiar la producción equilibrada del proyecto.
8. Mantenerse al tanto del progreso de la construcción del proyecto en cualquier momento, realizar un balance integral y tomar medidas generales para acelerar el progreso de la construcción y acortar el período de construcción.
9. Participar en la reunión mensual de programación de producción de la empresa.
10. Responsable de revisar los planos de construcción de los equipos de proyectos externos subcontratados.
11. Velar por la implantación del sistema de gestión en el trabajo del departamento técnico y realizar auditorías internas periódicas.
12. Responsable de orientar al personal del departamento para que coopere con la rama del proyecto para implementar el trabajo de "cuatro conexiones y una nivelación" y eliminar los obstáculos de la construcción.
13. Completar otras tareas asignadas por el líder.
Responsabilidades laborales del Gerente del Departamento de Ingeniería (3 artículos) 2
1. Cooperar con el subdirector general de ingeniería para preparar el plan general y los subplanes del proyecto, y formular el sistema de gestión y evaluación del progreso, la calidad, seguridad y construcción civilizada Controlar el progreso, costo, calidad, seguridad y producción civilizada de los proyectos de construcción
2. Organizar las reuniones de trabajo mensuales y semanales del departamento y asignar tareas de trabajo a los subordinados
3. Organizar integralmente el trabajo de gestión de construcción del sitio, responsable de coordinar las relaciones locales y gubernamentales relacionadas con la construcción del proyecto para garantizar una implementación sin problemas del proyecto.
4. Inspecciones periódicas, inspecciones y evaluaciones del calidad, seguridad y construcción civilizada de los proyectos en construcción Calidad y seguridad de los materiales, supervisión de la calidad y seguridad de la unidad de supervisión para supervisar y orientar a las unidades participantes para completar el plan de progreso de la ingeniería civil a tiempo y realizar ajustes o rectificaciones oportunas de acuerdo con el. situación real;
5. Organizar y preparar el diseño de la organización de la construcción, proyectos especiales, planes de construcción, cambios de diseño y optimización de la construcción, etc.
6. Revisar el trabajo de verificación y medición del cantidades mensuales del proyecto reportadas por la unidad de construcción civil, y revisar los retrabajos, visas de paralización y ocurrencias en sitio fuera de presupuesto de la unidad de construcción civil que deben ocurrir Para cambios temporales al proyecto, organizar la revisión de visas económicas, aprobación técnica pedidos, órdenes de aprobación de calidad y órdenes de apreciación de precios; organizar periódicamente reuniones de comunicación y coordinación con todas las entidades participantes; coordinar las unidades de diseño, construcción y supervisión para resolver problemas técnicos de ingeniería;
7. , aceptación intermedia y aceptación de finalización de divisiones de ingeniería y proyectos individuales investigar y estudiar asuntos importantes no calificados en proyectos de ingeniería civil y proponer opiniones de manejo
8, revisar registros de construcción de ingeniería civil y otros documentos y registros de procesos relacionados; e información para garantizar su integridad, autenticidad y precisión;
9. Organizar estudios de viabilidad técnica en las primeras etapas de los proyectos.
10. Ayudar a cooperar con las finanzas. El departamento prepara planes de fondos anuales y mensuales. revisa los informes de avance de fondos de cada unidad participante, controla el proceso de inversión de proyectos de ingeniería civil y completa las hojas de precios
11. Participa en el diseño, contratación general, supervisión y distribución. Realiza la negociación y evaluación de ofertas; trabajar para la unidad y brindar sugerencias profesionales
12. Coordinación técnica de todo el proceso de diseño del esquema, diseño preliminar y diseño del plano de construcción
13. Responsable de la comunicación con el unidad de construcción Coordinación técnica después de completar el diseño del plano de construcción
14 Supervisión y control de estructuras no edificables y funciones del producto, como fachadas y paisajes, durante el proceso de diseño
15. diseño de organización, planos de construcción Revisión conjunta y divulgación del diseño por parte de la unidad de diseño
16 Responsable de manejar el "Certificado de aceptación de finalización del proyecto" Responsable de la integridad de los datos de finalización del proyecto y de gestionar la presentación y entrega. a tiempo.
17. Orientar y ayudar en la resolución coordinada de problemas de obra y en la investigación y manejo de accidentes mayores de calidad, y proponer soluciones a problemas mayores de calidad.
18. Participar en la calificación de proveedores evaluación y revisión de calidad de los materiales suministrados, verificación de precios, responsable de la aceptación de materiales y equipos Responsabilidades Laborales del Gerente del Departamento de Ingeniería (3 artículos) 3
Responsabilidades Laborales:
1. Responsable de la gestión diaria del Departamento de Ingeniería.
2. Cooperar con el centro de I+D, el departamento de desarrollo, el departamento de ventas y otros departamentos para llevar a cabo operaciones preliminares del proyecto y presentar sugerencias razonables.
3. Responsable de organizar los trabajos de licitación del proyecto.
(1) Inspeccionar y evaluar a los contratistas y unidades de supervisión.
(2) Organizar la preparación de los documentos de licitación, seleccionar unidades de licitación o invitar a presentar ofertas.
(3) Organizar unidades de licitación para realizar inspecciones in situ y responder preguntas.
(4) Organizar la evaluación de ofertas y el trabajo de apertura de ofertas, y determinar el postor ganador.
(5) Participar en la negociación y firma de contratos.
4. Responsable de la gestión de proyectos.
(1) Responsable de la gestión de personal del proyecto. Incluyendo la gestión del despliegue de personal, evaluación, premios y castigos, etc.
(2) Gestión de objetivos del proyecto: asigne claramente los objetivos generales del proyecto, desglose los objetivos, asegúrese de que existan responsabilidades y supervise, inspeccione y ajuste el cumplimiento de los objetivos.
(3) Revisar, supervisar e inspeccionar la preparación de la construcción del proyecto, el progreso de la construcción, la calidad, la gestión en sitio y el control de inversiones.
(4) Tomar decisiones y afrontar los principales problemas que surjan durante el proceso constructivo.
(5) Responsable de revisar la selección de materiales de construcción y evaluar proveedores de materiales.
(6) Responsable de organizar la demostración técnica y revisión de nuevos materiales, nuevos procesos, nuevas estructuras y nuevas tecnologías del proyecto.
(7) Revisar los dictámenes de revisión preliminar sobre las principales medidas técnicas y planes económicos del "Plan/Diseño de Organización de la Construcción".
(8) Examinar y aprobar el plan de tratamiento de productos no calificados durante el proyecto y confirmar los resultados.
(9) Organizar la aceptación y entrega de la finalización.
(10) Supervisar e inspeccionar la gestión del proyecto y los documentos del proyecto.
(11) Responsable de la asignación de recursos entre varios proyectos, y la comunicación y equilibrio con varios departamentos y unidades relacionadas con la gestión de proyectos.
5. Responsable de la gestión de supervisión del proyecto.
(1) Revisar el “Plan de Supervisión del Proyecto” presentado por la unidad de supervisión.
(2) Supervisar, inspeccionar y evaluar el trabajo de la unidad de supervisión de acuerdo con el contrato de trabajo de supervisión.
(3) Resolver con prontitud las cuestiones importantes planteadas por la unidad de supervisión durante el proceso de implementación y gestión del proyecto. Coordinar su relación con las unidades pertinentes.
(4) Responsable de la supervisión, control y liquidación de costes.
6. Responsable de la coordinación con la unidad de diseño.
(1) Participar en la selección de la unidad de diseño.
(2) Participar en la selección de planos de diseño.
(3)Organizar al personal técnico y de ingeniería para realizar la revisión previa de los planos.
(4) Encomendar a la unidad de supervisión la organización de una revisión conjunta de los planos, y coordinar y formular soluciones a las cuestiones críticas y problemas técnicos planteados durante la revisión conjunta.
(5) Coordinar la relación entre la unidad de diseño y las unidades relacionadas.
(6) Revisar y controlar los requisitos de cambio propuestos por todas las partes durante la construcción.
(7) Controlar los costes de diseño.
7. Responsable de la coordinación de las unidades relevantes durante todo el proceso constructivo. ;