Responsabilidades del director general de una empresa inmobiliaria

(3) Formular el plan de organización de gestión interna de la empresa

(4) Formular el sistema de gestión básico de la empresa;

(5) Formular normas específicas de la sociedad

(6) Proponer el nombramiento o destitución de los subgerentes e interventores

(7) Nombrar o; destituir candidatos El director ejecutivo deberá decidir el nombramiento o destitución del personal directivo responsable distinto del responsable.

(8) Ejecución de otras facultades que le confiera el consejo de administración;

2. Principales trabajos rutinarios:

(1) Implementar las resoluciones de la junta directiva, presidir el trabajo integral, asegurar la realización de los objetivos comerciales y completar las tareas asignadas por la junta directiva y la empresa del grupo en el momento oportuno y total del servicio de la deuda y los indicadores de ganancias.

(2) Organizar e implementar el plan anual de trabajo de la empresa, el informe del presupuesto financiero y el plan de distribución y uso de utilidades aprobado por el consejo de administración.

(3) Implementar nuevos proyectos de desarrollo aprobados por la junta directiva.

(4) Según el sistema de gestión de reuniones de la empresa, las reuniones de la oficina del director general se organizan todos los viernes; asiste a reuniones de estudio periódicas de 16:00 a 18:00 todos los sábados por la tarde y el director general preside la producción. el día 30 de cada mes la reunión de programación la llevará a cabo el gerente general.

(5) Organizar y dirigir el funcionamiento y gestión diaria de la sociedad, firmar los pertinentes convenios, contratos, contratos y tramitar los asuntos relacionados en nombre de la sociedad como representante legal dentro de las facultades que le encomiende el presidente.

(6) Determinar la estructura organizacional y la plantilla de personal, determinar los candidatos a subdirector general, el nombramiento y despido, la remuneración, las recompensas y los castigos de los gerentes de diversos departamentos funcionales y empresas afiliadas y otro personal superior. y decidir el personal destinado en instituciones extranjeras. Supervisar y mejorar el sistema organizativo y de trabajo unificado y eficiente de la empresa.

(7) De acuerdo con las necesidades de la gestión de producción y operaciones, la empresa tiene derecho a contratar consultores legales, de gestión de operaciones y técnicos a tiempo completo o parcial y determinar su remuneración.

(8) Decidir premiar, elevar y promover a los empleados con logros destacados, y sancionar a los empleados que violen las disciplinas, pudiendo llegar hasta el despido.

(9) Revisar y aprobar informes de viabilidad sobre operaciones, inversiones, renovaciones, proyectos de infraestructura y préstamos para capital de trabajo, usos y garantías de préstamos dentro del plan anual.

(10) Mejorar el sistema de gestión financiera de la empresa, cumplir estrictamente las disciplinas financieras, hacer un buen trabajo para aumentar los ingresos y reducir los gastos, aumentar los ingresos y reducir los gastos, y garantizar la preservación y apreciación de los activos existentes.

(11). Hacer un buen trabajo en el trabajo de producción y servicios de la empresa y cooperar con cada sucursal para mejorar la gestión de la producción.

(12) Hacer un buen trabajo en el trabajo ideológico de los empleados, fortalecer la construcción del equipo de personal y establecer un equipo de empleados con buen estilo de trabajo, estricta disciplina, bien capacitados y adaptables a las necesidades. .

(13) Adherirse al principio del centralismo democrático, aprovechar plenamente el papel de los empleados en la gestión y aprovechar plenamente el entusiasmo y la creatividad de los empleados.

(14) Fortalecer la construcción de la cultura corporativa, mejorar las relaciones sociales y públicas, y establecer una buena imagen corporativa de la empresa. Responsabilidades Laborales del Gerente General de una Empresa Inmobiliaria 3

Capítulo 1 Disposiciones Generales

El artículo 1 tiene como objetivo aclarar las responsabilidades y facultades del gerente general, regular el comportamiento del gerente general gerente, y velar por que el gerente general ejerza sus facultades y cumpla con sus deberes, obligaciones y responsabilidades, este reglamento está especialmente formulado de acuerdo con los estatutos de la empresa.

Artículo 2 El director general es responsable ante el consejo de administración, ejecuta las resoluciones del consejo de administración y es responsable de la producción y las operaciones diarias de la empresa.

Capítulo 2: Funciones y Facultades del Gerente General

Artículo 3: El gerente general ejercerá las siguientes facultades:

(1) Organizar la implementación de resoluciones de la junta e informar el trabajo a la junta directiva:

(2) Presidir el trabajo de producción, operación y gestión de la empresa

(3) Formular el plan de negocios y el plan de inversiones de la empresa; y plan de desarrollo;

( 4) Formular el presupuesto financiero de fin de año y el plan de cuentas finales, el plan de distribución de ganancias y el plan de compensación de pérdidas

(5) Formular la gestión interna de la empresa; plan de organización;

(6) Formular el plan básico del sistema de gestión de la empresa y formular reglas específicas de la empresa

(7) Proponer el nombramiento de un director general adjunto, "tres ingenieros jefe"; responsable financiero y el nombramiento y despliegue del personal de gestión y trabajo, incluido el responsable del personal del departamento de gestión de la empresa

(8) Presentar opiniones sobre recompensas y castigos para el subdirector general de la empresa y; el “tercer ingeniero jefe”, y decidir sobre las recompensas y castigos, ascensos, descensos de categoría, altas y restas del personal distinto del subdirector general de la empresa y el salario, nombramiento, contratación, despido y despido del “tercer ingeniero jefe”; p>

(9) Tramitar asuntos externos en nombre de la empresa;

(10) Asistir a las reuniones del directorio;

(10) 1) Si es necesario, el directorio; podrá solicitarse al consejo de administración que reconsidere la resolución.

(12) Otras facultades que le otorgue el consejo de administración;

Capítulo 3 Obligaciones y Responsabilidades del Gerente General

Artículo 4 Obligaciones y Responsabilidades del Gerente General

(1) Cumplir con las leyes, reglamentos administrativos y los estatutos de la empresa;

(2) implementar las resoluciones del consejo directivo

(3) cumplir fielmente con sus deberes y hacer un buen trabajo en la gestión de producción y operación de la empresa; ;

(4) Informe a la junta directiva Los principales contenidos del informe son:

1. Implementación de leyes y regulaciones nacionales

2. Implementación de planes de producción y operación y planes de inversión;

3. Planes relacionados con el establecimiento de organizaciones de gestión interna y sistemas básicos de gestión

4. Planes relacionados con presupuestos financieros, cuentas finales; , distribución de ganancias y compensación de pérdidas;

5. Planes relacionados con la producción y operación Asuntos principales

6. Lista de altos directivos propuestos para su nombramiento o despido y su información personal; p>

7. Otros asuntos importantes que deben ser informados a la junta directiva.

(5) Ser honesto y diligente, y no realizar ninguna actividad que compita con la empresa o perjudique los intereses de la misma. No utilizará su puesto y oportunidades comerciales para buscar beneficios para sí mismo

(6) Aceptar la supervisión y el interrogatorio de la Junta de Supervisores

(7) El gerente general deberá considerar; y decidir sobre cuestiones relacionadas con los intereses vitales de los empleados, se deben escuchar previamente las opiniones del sindicato de la empresa o del congreso de trabajadores, y se debe invitar a los representantes de los sindicatos y de los trabajadores a asistir a la reunión.

Artículo 5 En el ejercicio de sus facultades, el director general no modificará las resoluciones de la junta general de accionistas, de la junta general de accionistas y del consejo de administración ni excederá su alcance.

Artículo 6 Si el director general viola los estatutos de la empresa o las resoluciones del consejo de administración o excede el alcance de la autoridad, causando daño a la empresa, se le impondrán sanciones administrativas o compensaciones económicas mediante resolución. de la junta directiva según la gravedad del caso. Si viola la ley, será sancionado por el poder judicial. La agencia perseguirá la responsabilidad legal.

Artículo 7 La empresa deberá convocar una reunión de dirección general. La reunión de la oficina del gerente general es la organización diaria de operación y gestión de la empresa. Sus principales responsabilidades son discutir, estudiar y organizar la implementación de las resoluciones de la junta directiva y los temas más importantes en la producción y operación de la empresa.

Artículo 8 La reunión de la oficina del director general será celebrada regular o irregularmente por el director general según las necesidades del trabajo. La reunión de la oficina del director general implementa el sistema de responsabilidad del director general.

Artículo 9 La reunión de la dirección general será convocada y presidida por el director general. Si el director general no pudiera desempeñar sus funciones por cualquier motivo, podrá encomendar a un director general adjunto la convocatoria y presidencia de la reunión.

Artículo 10. Los participantes en la reunión de la oficina del director general son principalmente el director general y otros altos directivos. Si es necesario, se podrá invitar a participar a los jefes de los departamentos pertinentes de la empresa.

Artículo 11 Una vez discutidos y resueltos en su totalidad los temas de la reunión de la oficina del gerente general, se levantará el acta de la reunión. Se expedirá para su ejecución previa convocatoria y firma del anfitrión.

Capítulo 4 Nombramiento y Destitución del Gerente General

Artículo 12 El gerente general de la empresa es designado por el directorio, siendo el gerente general adjunto y los "tres ingenieros jefes" Nominado por el gerente general y designado por el directorio, los términos son todos de tres años y pueden ser reelegidos. Antes de la expiración del mandato, la junta directiva no podrá despedir al empleado a voluntad sin motivos justificables, y el empleado será despedido al vencimiento del período de nombramiento.

Artículo 13 El nombramiento del gerente general por el consejo de administración será efectivo si se aprueba por mayoría de votos.

Artículo 14 El director general implementa un sistema de responsabilidad por objetivos a plazo, y sus objetivos de responsabilidad empresarial son determinados por el consejo de administración.

Artículo 15 Las causas de destitución del gerente general son las siguientes:

1. El directorio resuelve destituir al gerente general; renuncia voluntariamente.

La renuncia del gerente general deberá ser aprobada por el consejo de administración. Si renuncia cuando no resulta beneficiosa para la empresa, asumirá la responsabilidad correspondiente por daños y perjuicios.

Capítulo 5 Disposiciones Complementarias

Artículo 16 El presente reglamento entrará en vigor previa revisión y aprobación del directorio de la sociedad.

Artículo 17 Las materias no previstas en este Reglamento se tratarán de conformidad con las decisiones del directorio de la sociedad.

Artículo 18 El directorio de la sociedad es responsable de la interpretación de este Reglamento. Responsabilidades laborales del gerente general de una empresa de bienes raíces 4

Responsabilidades laborales:

1. Tener una amplia experiencia laboral en la industria de la construcción de Hainan y tener entre 5 y 10 años de experiencia laboral como subdirector general y tiene la capacidad de contratar para proyectos de construcción, experiencia en gestión de obras de licitación y familiaridad con las normas nacionales de construcción.

2. Tener fuertes capacidades de liderazgo, juicio y toma de decisiones, organización y coordinación, planificación y ejecución.

3. Tener relaciones personales ricas y tener una sólida comprensión de la plataforma; construcción y expansión empresarial y amplia experiencia en la planificación global de toda la empresa.

4. Pueden compartir el honor y la desgracia con la empresa, avanzar y retroceder juntos y crear conjuntamente nueva gloria en la industria.

5. Salario alto, diez recompensas, diez acciones, entrevistas detalladas.

Calificaciones para el empleo:

1. Licenciatura o superior de una universidad regular contratada a nivel nacional, arquitectura y otras carreras relacionadas.

2. Tener abundantes recursos de red local, bueno en el desarrollo de proyectos y licitaciones de contratación. Muchos años de experiencia laboral como ejecutivo de plataformas gubernamentales o de grandes empresas, capaz de operar proyectos de forma independiente.

3. Familiarizado con los procesos y conocimientos relevantes; políticas, tendencias de desarrollo de la industria y patrones actuales de la industria de la construcción;

　4. Tener capacidad de toma de decisiones independiente y capacidad de gestión integral de proyectos inmobiliarios a gran escala, y tener una fuerte capacidad de coordinación y gestión organizacional, entusiasta. capacidades de conocimiento y gestión de fondos;

5. Habilidades de expresión y comunicación lingüística Súper fuertes. ;