Cómo redactar un informe de trabajo del vicepresidente

El vicepresidente es un miembro del equipo administrativo de la empresa. Es designado por el director general y designado por el consejo de administración. Es el asistente del director general y el responsable de una determinada empresa. ámbito de la empresa autorizado por el consejo de administración. A continuación se muestra el informe de trabajo del vicepresidente que compilé. Veámoslo juntos. Informe de trabajo del vicepresidente, parte 1

En 20xx, bajo el correcto liderazgo de la empresa del grupo y con el fuerte apoyo y ayuda de varios departamentos de la empresa del grupo, seguí el espíritu de trabajo y el despliegue de trabajo del grupo. empresa y se adhirió al concepto de desarrollo científico como orientación, céntrese en el centro, resalte los puntos clave, preste mucha atención a la implementación, preste atención a los resultados reales, trabaje duro para hacer bien todo el trabajo, complete bien las tareas laborales y lograr buenos resultados. El resumen específico del trabajo personal en 20xx es el siguiente:

1. Fortalecer el autoestudio y mejorar el nivel de gestión empresarial

En 20xx, estudié seriamente el espíritu de los días 18 y 18. Congreso Nacional del Partido, estudiar seriamente el espíritu de trabajo, las regulaciones del sistema y las disciplinas de trabajo de la empresa del grupo, mejorar el nivel de gestión empresarial, ser coherente con el pensamiento, el trabajo y las acciones de la empresa del grupo, fortalecer los ideales y creencias, establecer una visión correcta del mundo. , visión de la vida y los valores, y hacer Trabajar duro y diligentemente, ser leal a la empresa del grupo, anteponer los intereses de la empresa del grupo en todo trabajo y salvaguardar los intereses de la empresa del grupo en todo momento. Cultivo mi profesionalismo trabajador y diligente y mi estilo de trabajo pionero, innovador, pragmático y que busca la verdad. Me adhiero al principio de "seguir mejorando y ser meticuloso", tomo todo en serio, tomo cada trabajo en serio e insisto en conseguir el trabajo. Realizar un buen trabajo, alcanzar la perfección y eficiencia en el trabajo y esforzarse por obtener la satisfacción de los líderes de las empresas del grupo y de los clientes.

2. Trabajar con diligencia y completar todas las tareas

Soy el subdirector general de la empresa del grupo, responsable del desarrollo de mercado del centro de marketing, preparación del presupuesto del proyecto, negociación de contratos, y proyectos tras ganar la licitación. Subcontratación y otros trabajos. Soy profundamente consciente de que estas tareas son tareas importantes de la empresa del grupo y están relacionadas con los beneficios económicos y el desarrollo a largo plazo de la empresa del grupo. Para ello, he fortalecido mi sentido de responsabilidad y urgencia en mi trabajo, y de acuerdo con el espíritu de trabajo y las modalidades de trabajo de la empresa del grupo, he trabajado con diligencia y conciencia para completar plenamente mis tareas laborales y lograr buenos resultados.

1. El negocio obtuvo buenos resultados. En 20xx, dirigí a mis cuadros subordinados y empleados a vigorizar sus espíritus, trabajar duro, aprovechar oportunidades, luchar tenazmente, trabajar duro y lograr buenos resultados comerciales. Los principales tipos de proyectos en 20xx incluyen grandes edificios residenciales, grandes plazas comerciales, hoteles, edificios de oficinas, etc. El contrato comercial de construcción total completado durante el año fue de XXXX millones de yuanes, un aumento de 200 en comparación con 2011, los ingresos operativos fueron de XXXX millones; yuanes, superando los XXXX millones de yuanes de la empresa a principios de año. El aumento real en los indicadores de tareas es de XXXX millones de yuanes. En 20xx, además de la cooperación comercial original con Evergrande, Wanda, R&F Real Estate y Hopson Development, se agregaron a la cooperación comercial y a las relaciones de cooperación estratégicas China Merchants Real Estate, AutoNavi Land, Kaisa Group, Dahan Group, etc. se establecieron con casi 60 clientes de alto nivel. Al mismo tiempo, hemos logrado grandes avances en el desarrollo de hoteles de cinco estrellas y hemos ganado sucesivamente las licitaciones para Putian Hilton, Chongqing Jinfoshan Hotel, Chengdu Grand Hyatt y otros proyectos, lo que ha abierto la cooperación entre las empresas de nuestro grupo. y marcas internacionales de hoteles de cinco estrellas, que muestran buenas perspectivas de desarrollo.

2. Ampliar activamente los canales de negocio. Los negocios son la base y la base para la supervivencia y el desarrollo de la empresa del grupo. En 20xx, hice de la expansión de los canales comerciales la principal prioridad de mi trabajo. Concentré mi energía y tiempo en expandir el negocio. : En primer lugar, realizar activamente marketing relacional. Nos esforzamos por desarrollar los recursos de los "tres clientes principales" y utilizamos las ventajas de nuestra marca para ampliar las relaciones de recursos con los principales clientes de arriba a abajo, de modo que todo el campo y toda la empresa puedan convertirse en clientes de nuestra empresa del grupo. El segundo es participar activamente en exposiciones y reuniones de promoción. Llevo a mis empleados a participar en algunas exposiciones y promociones de la industria de vez en cuando, como el Foro Internacional de Hoteles, etc. En las reuniones de promoción, hago amigos, construyo relaciones y me esfuerzo por buscar clientes de alto nivel, estableciendo una base sólida. base para el desarrollo empresarial de nuestra empresa del grupo. El tercero es buscar activamente socios estratégicos. Mientras sigo estableciendo asociaciones estratégicas con grandes y poderosas empresas inmobiliarias, busco activamente nuevos socios estratégicos.

A través de estas medidas, la empresa del grupo no solo puede ahorrar muchos costos de marketing, sino también acumular más relaciones personales para la empresa del grupo, haciendo que la base comercial de la empresa del grupo sea más sólida y sólida. El cuarto es diversificar los métodos de marketing. Además de consolidar y desarrollar el modelo de marketing tradicional en 20xx, continué aprendiendo y probando varios métodos y medios de marketing, encontré métodos de publicidad y marketing que estuvieran en línea con la estrategia de desarrollo de la empresa del grupo y adopté un marketing moderno como el marketing diferenciado. marketing de servicios, marketing emocional y marketing experiencial El modelo expande activamente el negocio para satisfacer las necesidades de consumo de diferentes clientes. Con el desarrollo de la tecnología de redes de información, el marketing online se ha convertido en una tendencia general. Estoy explorando activamente formas y medios de marketing online y me esfuerzo por estar un paso por delante de la empresa de nuestro grupo en la realización del marketing online.

3. Fortalecer el trabajo de gestión diaria. La gestión produce beneficios. Sólo fortaleciendo continuamente la gestión diaria podemos promover la velocidad y la eficiencia del trabajo. Al fortalecer el trabajo de gestión diario en 20xx, me concentré en cuatro aspectos del trabajo: primero, establecer un equipo de marketing sólido. Después de un año de estudio, capacitación y práctica, se estableció inicialmente un sólido equipo de marketing. Todo el equipo de marketing ha acumulado una rica experiencia en ventas y está lleno de espíritu de lucha. Pueden trabajar juntos para enfrentar diversas dificultades y emergencias, y están llenos. de confianza en el negocio del próximo año, esforzarse por lograr mayores resultados. El segundo es mejorar el sistema de trabajo. He recopilado procesos y sistemas relevantes, formulado métodos de evaluación del desempeño y organizado capacitación periódica para mejorar la calidad profesional del personal técnico y del personal de marketing, de modo que el personal técnico pueda participar en las negociaciones comerciales y el personal de marketing pueda dominar los conocimientos profesionales y técnicos, y Convertir todo el centro de marketing en un "equipo técnico de marketing" en el verdadero sentido, sentando una base sólida de recursos humanos para un mejor desarrollo empresarial. El tercero es establecer una base de datos de materiales. Organicé al personal de presupuesto para establecer una base de datos de materiales para hacer la contabilidad de costos más precisa y mejorar la tasa de adjudicación de ofertas de proyectos. Cuarto, presentar activamente a los gerentes de proyectos. Desde que acepté el trabajo de subcontratación del proyecto en enero de 20xx, presenté a 128 gerentes de proyecto con experiencia en construcción de hoteles de cinco estrellas platino y establecí un sistema de evaluación de gerentes de proyecto para sentar una base sólida para la construcción futura del proyecto, garantizar que el proyecto esté calificado y esforzarme. para el éxito.

3. Insuficiencias en 20xx

En 20xx, trabajé duro y con seriedad. Aunque completé las tareas laborales y obtuve buenos resultados, todavía tenía que mantenerme al día con los requisitos del. Empresa del grupo y el desarrollo continuo de la empresa. En comparación con la situación, todavía hay algunas deficiencias. Después de clasificar y resumir, hay principalmente cuatro problemas: Primero, el posicionamiento en el mercado no es lo suficientemente claro. El gran e integral modelo de desarrollo del mercado, la falta de orientación laboral, sumado a la escasez de recursos humanos y una inadecuada gestión de proyectos, ha afectado el desarrollo de la empresa del grupo. En segundo lugar, la construcción de marca es débil. La razón principal es que el diseño del sitio web de la empresa del grupo es mediocre y el contenido de los folletos y vídeos promocionales está muy retrasado, lo que es inconsistente con la situación real de la empresa del grupo, lo que hace que la imagen externa de la empresa del grupo no sea lo suficientemente hermosa y su reputación social no es lo suficientemente buena. En tercer lugar, la gestión de proyectos no es adecuada. Debido a que el proyecto fue subcontratado y la gerencia no hizo un seguimiento oportuno, la gestión del proyecto estaba fuera de control. El cuarto es el desperdicio de calificaciones. En la actualidad, las calificaciones de la empresa de nuestro grupo se encuentran en el nivel líder en la industria y todas las calificaciones están completamente equipadas. Sin embargo, debido a que el personal técnico relevante no ha podido mantenerse al día, no existe cooperación profesional, lo que ha resultado en. Se desperdician muchas oportunidades de licitación y afectan el desarrollo comercial de la empresa del grupo. Quiero conceder gran importancia a estas deficiencias existentes, presentar sugerencias constructivas a la empresa del grupo y tomar medidas efectivas junto con los departamentos pertinentes de la empresa del grupo para mejorarlas y mejorarlas de manera efectiva.

IV.Ideas de trabajo para 20xx

Sobre la base de resumir los logros y deficiencias en 20xx, en función de la situación del mercado en 20xx y combinado con la situación real de la empresa del grupo, Propongo las siguientes ideas de Trabajo 20xx:

1. Fortalecer el desarrollo del mercado. Quiero segmentar el mercado y aclarar el posicionamiento en el mercado, para poder basarme en ciudades de primer nivel e irradiar a ciudades de segundo y tercer nivel. Me centraré en bienes raíces turísticos y lotes de socios estratégicos finamente decorados. Vivienda comercial. También tendré en cuenta los hoteles internacionales de cinco estrellas. Me centraré en proyectos de gama alta y media y abandonaré los proyectos de gama baja, mejoraré la competitividad central de la empresa del grupo en el mercado. posición ventajosa en la industria y promover el rápido desarrollo del negocio de la empresa del grupo.

2. Fortalecer la construcción de marca.

La marca es la imagen y la reputación de una empresa del grupo y juega un papel decisivo en el desarrollo empresarial. Dedicaré mi energía a fortalecer la construcción de la marca, en primer lugar, publicar anuncios en sitios web y revistas con fuerte influencia en la industria para ampliar la influencia del grupo. empresa es participar activamente en actividades sociales, hacer que la empresa del grupo aparezca más y mejorar la visibilidad social de la empresa del grupo.

3. Fortalecer la gestión de proyectos. En la gestión de proyectos, nos enfocamos en fortalecer la supervisión y adoptar modelos como el monitoreo y la aceptación de proyectos individuales, inspecciones cruzadas y autoinspecciones internas para controlar la calidad del proyecto, garantizar que no haya problemas de calidad en el proyecto y esforzarnos por crear proyectos excelentes. .

4. Fortalecer la gestión de clientes. Establezca un sistema de gestión de clientes CRM, divida a los clientes en diferentes niveles y sectores, y adopte los métodos y esfuerzos de seguimiento correspondientes para evitar perder oportunidades de proyectos debido a la experiencia y el nivel personal. Envíe pilares comerciales con una sólida experiencia y una rica experiencia en seguimiento para que sirvan como líderes de departamento para realizar un seguimiento dedicado a los principales clientes. Por ejemplo: Evergrande Company actualmente adopta la forma de licitación centralizada en la sede, y es necesario comprender el estado de los proyectos en construcción y los proyectos de construcción locales de nuestra empresa del grupo. En vista del apretado cronograma de construcción del negocio de Evergrande, para garantizar que los trabajadores de materiales lleguen al sitio a tiempo para resolver algunos problemas reales que ocurren en el sitio de construcción, nuestros líderes de departamento deben comunicarse con los departamentos relevantes de la empresa del grupo de manera oportuna. y retroalimentación a los departamentos relevantes de la sede de Evergrande después de resolver los problemas. En tiempos normales, debemos descubrir problemas potenciales de manera oportuna y hacer nuestro mejor esfuerzo para resolver los problemas a nivel de la empresa local para dejar una buena impresión en los departamentos relevantes de la sede de Evergrande. Al mismo tiempo, los líderes de nuestro departamento deben visitar periódicamente a la alta dirección de la sede de Evergrande, hacer más contactos y comunicarse más y esforzarse por generar más oportunidades de proyectos. Baolong adopta un método de licitación en el que las empresas locales recomiendan y la sede emite ofertas basadas en la lista recomendada. Mientras hacemos un buen trabajo en los departamentos pertinentes de la sede, nuestros líderes de departamento deben acudir a las empresas locales para realizar un seguimiento de los proyectos en el sitio, resolver problemas en el sitio y trabajar con la empresa del proyecto en trabajos de relaciones públicas.

5. Implementar marketing diferenciado. En el marketing diferenciado, es necesario encontrar los aspectos más destacados del marketing. La primera es la ventaja de contratación general de las ocho calificaciones de primer nivel de la empresa de nuestro grupo. Utilizamos casos y datos específicos para analizar los costos desperdiciados en la elección de diferentes contratistas para diferentes especialidades: muros cortina, inteligencia mecánica y eléctrica, aire acondicionado y decoración de interiores. son construidos por una sola empresa, es decir, puede ahorrar costos y garantizar el período de construcción; en segundo lugar, es una tecnología madura de ahorro de energía y protección del medio ambiente. La empresa de nuestro grupo actualmente tiene cierta experiencia y ventajas en el ahorro de energía de aire acondicionado y energía de muros cortina. en tercer lugar, ahorro, operación de capital, la empresa de nuestro grupo coopera con empresas de capital de riesgo en el sector hotelero. El constructor del proyecto proporciona canales de financiación y tiene voz y voto en el proyecto.

6. Fortalecer la formación de equipos de marketing. El director de marketing continuará tomando la iniciativa y trabajando en equipo para realizar el seguimiento comercial. El anfitrión comercial del centro de marketing de la sede es el principal responsable de recopilar información y cooperar con el director para realizar el seguimiento de los proyectos. Los directores pueden optar por realizar un seguimiento de los proyectos de forma independiente o en colaboración con otros directores. Al mismo tiempo, aprovechamos al máximo a los expatriados para recopilar información del proyecto local, implementar el progreso del proyecto y ayudar al director de marketing a realizar el seguimiento del proyecto. Además, el uso de empresas de información profesional para la recopilación de información y el seguimiento comercial no solo puede ahorrar los costos de empleo de la empresa sino también aumentar la tasa de seguimiento de pedidos.

7. Fortalecer la expansión del mercado regional. A través de los esfuerzos en 20xx, se determinó inicialmente la participación de mercado de cada región y se deben enviar equipos profesionales a proyectos y regiones clave para expandir el negocio. Para determinar regiones y proyectos clave, considere áreas que tienen proyectos en construcción y tienen un cierto grado de influencia local, como Fujian (Putian Hilton en construcción), Hunan (Zhuzhou Hilton, Taojiang Ramada Hotel), Sichuan (Chengdu Grand Hyatt Hotel). , Centro de recepción de turistas Chongqing Jinfoshan) y estableció sucursales en estas áreas para expandir aún más el mercado.

8. Ampliar aún más el negocio. El primero es esforzarse por ampliar el contenido de la contratación o participar en la licitación de proyectos de decoración mediante la construcción de anteproyectos como muros cortina y proyectos mecánicos y eléctricos, y en última instancia lograr el propósito de emprender el proyecto general. En segundo lugar, actualmente cada sucursal y gerente de proyecto también tiene una gran cantidad de bienes raíces y grandes recursos de clientes de empresas estatales. Debido a que la solidez técnica, el personal y la solidez financiera de la sucursal no son lo suficientemente sólidos, esta parte del negocio no lo ha sido. Completamente expandido. La empresa del grupo debe ayudar a la empresa filial a fortalecer y hacer más grandes dichos proyectos para lograr ventajas complementarias y ganar una gran situación de desarrollo.

En 20xx, trabajé duro, completé bien las tareas y obtuve buenos resultados.

Al ingresar al nuevo año 20xx, continuaré fortaleciendo el aprendizaje, profundizando la gestión, siguiendo el espíritu de trabajo y el despliegue laboral de la empresa del grupo, siguiendo un estilo de trabajo pragmático y trabajando con ideas de desarrollo innovadoras, trabajando duro, superando dificultades y mejorando todo. Elevar el trabajo a un nuevo nivel, completar plenamente los objetivos y tareas laborales 20xx, y hacer los debidos esfuerzos y contribuciones al desarrollo sostenible de la empresa del grupo y crear mejores beneficios económicos. Informe de trabajo del vicepresidente, parte 2

Sin saberlo, el año 20XX, que fue testigo del rápido desarrollo de la empresa, pasó y finalmente llegó el prometedor año 20XX. Al recordar el trabajo en 20XX, se ve la alegría de los resultados fructíferos, las dificultades de trabajar con colegas para abordar problemas clave y prepararse para las batallas durante toda la noche, y también la melancolía al encontrar dificultades y contratiempos. El trabajo principal del año se resume a continuación:

1. Práctica de gestión

El 4 de noviembre de 20XX es un día que puedo recordar toda la vida. En este día, asumí. El amor y las expectativas de los líderes de la empresa y de todos los empleados, y fui nombrado oficialmente subdirector general de la empresa, a cargo de la administración, los departamentos técnicos y la ejecución de proyectos. Este no es solo el amor de mis compañeros de la empresa, sino también. el apoyo de la empresa para mí en **Alto reconocimiento al trabajo realizado durante los últimos tres años. Al pensar en esto, me sentí halagada y al mismo tiempo llena de emociones y sintiendo como si estuviera caminando sobre hielo fino. En sólo tres años, pasé rápidamente de un puesto ordinario a un gerente de alto nivel en la empresa, lo que me generó varios problemas, como mi falta de conocimientos teóricos y mi falta de experiencia práctica. Será particularmente importante cómo mejorar rápidamente sus conocimientos de gestión, actualizar su estructura de conocimientos y profundizar en cada aspecto del trabajo real. Durante mi primer mandato como vicepresidente de la empresa, aprendí de los líderes y colegas de la empresa con una mente abierta, aprendí de las fortalezas de los demás y mejoré continuamente mi propia calidad y habilidades comerciales. Con el cuidado y el apoyo de los líderes y colegas de la empresa, aclaré mis funciones de gestión, mejoré rápidamente mis habilidades de gestión y desarrollé mis propios métodos de gestión. Y su estilo de gestión de ser vigoroso y decidido y liderar con el ejemplo ha sido reconocido unánimemente por los líderes y colegas de la empresa.

2. Logros Destacados

En términos de gestión de la empresa: (1) Presidí la formulación y supervisé la implementación del nuevo sistema de comisiones comerciales y sistema de responsabilidad del área de salud de la empresa. (2) Adoptar un nuevo sistema de asistencia mediante huellas dactilares para evitar el fenómeno de fichar en nombre de otros. (3) Mejoré y alojé el programa de capacitación de nuevos empleados de la empresa. (4) Liderar el departamento de personal para completar con éxito el plan de reclutamiento anual de la empresa. (5) Fortalecer la gestión de la oficina, predicar con el ejemplo y dar un buen ejemplo entre los empleados. (6) Implementar equipos de proyecto y sistemas de reuniones de proyectos para asignar y coordinar racionalmente el trabajo del departamento. (8) Clarificar las funciones del departamento de planificación en el proceso de producción gráfica y cinematográfica y televisiva. El departamento de planificación participará en el equipo del proyecto y será responsable de diseñar el estilo y posicionamiento de la película y la televisión. (9) Aclarar las funciones de gestión de proyectos y gestión de departamentos, y la alta dirección de empresas de proyectos más grandes participa directamente en el equipo del proyecto.

En términos de ejecución del proyecto de la empresa: (1) Liderar un equipo para participar en la reunión de licitación para el proyecto de video promocional **** y trabajar con el equipo de cine y televisión para completar la planificación y el rodaje. y producción de la película. (2) Dirigir un equipo para completar el trabajo de recopilación de sitios en algunas secciones del proyecto de fotografía aérea de la Oficina de Hunan ***. (3) Presidir la planificación y el diseño de algunos elementos VI de la Escuela Changsha ****. (4) Presidió el proyecto de actualización del diseño del sitio web de la empresa y llevó a cabo la planificación general, el control del diseño y la redacción de algunos contenidos de texto dentro del sitio web. (5) Participar en la preproducción de la serie de TV *** Hotel.

(6). Escribe el guión del vídeo promocional televisivo de ***** Electric Power Bureau y formula el esquema del rodaje. (7) Organizar, clasificar y conservar datos históricos de la empresa, documentos históricos del departamento técnico y datos de fotografías aéreas de la empresa.

3. Deficiencias

1. Es necesario fortalecer aún más el cultivo personal y la calidad básica.

2. Es necesario reforzar aún más la gestión de la empresa. Por razones históricas, llevar a cabo una gestión empresarial moderna estricta e integral es un proceso largo y difícil. Aunque hice algunos intentos este año, la profundidad y la intensidad no fueron suficientes.

3. Los esfuerzos en la formación de equipos de empleados no son suficientes.

Un pequeño número de empleados tiene ideas obsoletas, trabajo poco realista, habilidades deficientes, poca conciencia de la calidad y una fuerte dependencia, todo lo cual debe cambiarse, mejorarse y mejorarse con urgencia. Todavía queda mucho trabajo por hacer para mejorar aún más la calidad general de la fuerza laboral.

En el trabajo futuro, trabajaré duro para aprender nuevos conocimientos culturales, mejorar continuamente mi nivel empresarial y de gestión, hacer bien mi propio trabajo y esforzarme por hacer mayores contribuciones al salto adelante de ** nuevamente. . ¡contribución!