¿Qué debe saber sobre el control de calidad? ¿Qué habilidades tienes?
Introducción al control de calidad (QC)
Término industrial que es la abreviatura de "gestión de calidad del producto" y "gestión de productos básicos". Se refiere al comportamiento del control de calidad del producto y. También se refiere al puesto de trabajo de inspección de calidad, o personal de inspección de calidad.
El Departamento de Control de Calidad es un departamento importante dentro de una empresa procesadora, responsable del control de calidad del producto, el establecimiento y operación de sistemas de calidad, la supervisión de la calidad de la producción y el enlace con las oficinas superiores de supervisión e inspección de la calidad. En la producción diaria, el departamento de control de calidad supervisa todos los aspectos de la producción y el funcionamiento de la fábrica y el taller.
1. QC es la abreviatura de CONTROL DE CALIDAD en inglés. El significado chino es control de calidad. Su definición en ISO8402:1994 es "las técnicas operativas y actividades adoptadas para cumplir con los requisitos de calidad".
El requisito más básico de la gestión de calidad es que los productos deben ser inspeccionados antes del envío. El control de calidad consiste en eliminar los factores que causan resultados no calificados o insatisfactorios en todas las etapas del ciclo de calidad mediante el seguimiento del proceso de formación de la calidad. Se adoptan diversas técnicas y actividades de operación de calidad para cumplir con los requisitos de calidad y obtener beneficios económicos. En el ámbito empresarial, las actividades de control de calidad son principalmente la gestión del sitio de producción dentro de la empresa. No tiene nada que ver con si existe un contrato. Se refiere a las actividades de medidas técnicas y medidas de gestión para controlar para lograr y mantener la calidad. La inspección de calidad está subordinada al control de calidad y es una actividad importante de control de calidad.
2. Algunas organizaciones que implementan ISO9000 establecerán dicho departamento o puesto para que sea responsable de las funciones de control de calidad requeridas por la norma ISO9000. El personal que realiza dicho trabajo se denomina personal de control de calidad, que es equivalente. a los de empresas ordinarias, incluidos los inspectores entrantes (IQC), los inspectores en proceso (IPQC) y los inspectores finales (FQC). La responsabilidad más importante del control de calidad es el seguimiento de los productos terminados (principalmente incluyendo materia prima, productos en proceso, productos terminados, auditoría en proceso), centrándose en la detección de defectos mediante la inspección de muestras. Los requisitos específicos de cada empresa para este puesto serán ligeramente diferentes.
Las antiguas siete técnicas de control de calidad
a saber: lista de verificación, método de jerarquía, Platón, diagrama de causa y efecto, diagrama de dispersión, histograma y gráfico de control.
La implementación de las siete técnicas de control de calidad muestra hasta cierto punto el nivel avanzado de gestión de la empresa. El éxito o el fracaso de la aplicación de estas técnicas se convertirá en un aspecto importante del mercado de actualización de la empresa: casi todos los clientes OEM considerarán la aplicación de tecnología estadística como un aspecto importante de la revisión, como TDI, MOTOROLA, etc.