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¿Son lo mismo Lean Manufacturing y Six Sigma?

¿Son lo mismo Lean Manufacturing y Six Sigma?

No

1. El enfoque es diferente

Six Sigma se centra en algunas cuestiones relacionadas con los defectos, y puede utilizar el método DMAIC o DMADV, a través del Con la recopilación y análisis de datos se logra el propósito de mejorar los procesos y reducir defectos. Six Sigma se centra más en la calidad del proceso. Lean se centra más en cuestiones relacionadas con el tiempo y el desperdicio. Lean espera reducir el desperdicio, optimizar los tiempos de producción y lograr flexibilidad de producción mediante la mejora de los procesos de producción. Lean tiene más que ver con la velocidad del proceso.

2. Los fundamentos teóricos que respaldan Six Sigma y Lean son diferentes

Las diversas herramientas y métodos de Six Sigma se basan más en estadísticas y sus requisitos de datos son relativamente estrictos. Lean se basa en la ingeniería industrial y pone más énfasis en los requisitos de experiencia.

3. Los métodos de implementación de los dos son diferentes

Six Sigma y Lean tienen como objetivo lograr el cambio cultural definitivo, pero sus caminos y puntos de dependencia siguen siendo diferentes. Six Sigma se basa en estadísticas, por lo que los requisitos para los cinturones negros del líder de proyecto serán relativamente altos, por lo que las habilidades y niveles de los cinturones negros son correspondientemente más altos. Lean se basa en la ingeniería industrial, por lo que sus proyectos pueden ser liderados por empleados básicos, y los empleados básicos también pueden ser los líderes de proyectos lean.

4. Los proyectos Six Sigma y Lean son diferentes

Los proyectos Six Sigma se centran más en los defectos, mientras que los proyectos Lean se centran más en el desperdicio y el tiempo. Por lo tanto, el enfoque de los proyectos Six Sigma es diferente del de Lean. Los métodos y herramientas utilizados por los dos también son diferentes, la dificultad para completar el proyecto y el tiempo para completarlo también son diferentes. En términos generales, los proyectos Lean tendrán un alcance menor y se completarán más rápido que los proyectos Six Sigma.