Cómo desarrollar tus propias habilidades de liderazgo

Desarrolla tu propio liderazgo

1. ¿Qué es el liderazgo?

En cuanto al liderazgo, las diferentes escuelas en el campo de los recursos humanos tienen diferentes definiciones. Desde la perspectiva del valor en el lugar de trabajo, es la capacidad del empleado para mejorar el desempeño de los socios comerciales que lo rodean (los socios comerciales incluyen a sus colegas, clientes subordinados e incluso sus superiores). Por lo tanto, el liderazgo que describo no se refiere simplemente a la capacidad de gestionar más empleados, sino a la capacidad de mejorar el desempeño como socio comercial.

Tener una persona con este tipo de liderazgo en el equipo puede aportar un sentido de dirección, energía y confianza a los socios que lo rodean, mejorando así el desempeño general del equipo.

Aún puedes desarrollar este tipo de liderazgo antes de convertirte en líder. Hablemos de ello en detalle ~

2. Cómo reflejar el sentido de dirección en el trabajo en equipo

Sentido de dirección: esto se puede lograr ejercitando la visión general.

Mirar la situación general es una forma de pensar: primero comprender el propósito y luego tomar medidas, primero clasificar y luego resolver una por una, primero considerar la situación general y luego abordar los detalles.

Primero puedes clasificar los problemas según propósito, objetivos presupuestarios y principios, y luego resolverlos uno por uno.

Una vez que tengas esta forma de pensar, incluso si no eres la persona con el puesto más alto en la reunión, otros colegas, sin saberlo, entrarán en tu línea de pensamiento y seguirán tus arreglos.

En cuanto a cultivar la situación general, existe otra herramienta de pensamiento, que es saltar a un nivel superior al actual para pensar en los problemas.

3. Cómo aportar sensación de energía al equipo

En el lugar de trabajo siempre podemos encontrar dos tipos de personas: un tipo de personas que siempre sienten que no están trabajando. duro cuando están juntos; llenos de frustración, otros compañeros intentarán alienarlos tanto como sea posible; el otro tipo de persona es como una brisa primaveral con él, lleno de motivación, que es lo que decimos que está lleno de energía positiva; Puede inspirar a los colegas que lo rodean, mejorar la moral de todo el equipo y liderar. Obtenga una sensación de energía.

A continuación, te contaré dos formas de aumentar tu sensación de energía: el elogio y el impulso.

El elogio es descubrir las fortalezas de la otra persona, y es un sentimiento derivado de una comprensión cuidadosa del trabajo y las acciones de la otra persona.

Una fórmula típica de elogio debe incluir lo que hiciste bien, por qué lo hiciste bien y cómo me sentí por dentro.

3. Cómo aportar una sensación de energía al equipo

No seas tacaño con tus elogios y trata de elogiarlos en el momento oportuno hasta que hayan transcurrido siete u ocho días. pasa antes de dar un cumplido a los demás, lo que hace que la gente se sienta desconcertada.

Si es demasiado tarde para decirlo en persona en ese momento, puedes expresarlo por escrito a través de WeChat o correo electrónico lo antes posible.

Por supuesto, dar a los colegas una sensación de energía no significa que solo puedan elogiar y elogiar sin criticar.

Las críticas y los elogios siguen la misma fórmula: qué hiciste mal hoy, por qué creo que lo hiciste mal y cómo me siento por dentro.

Les comparto un principio: en el lugar de trabajo, aprenda a tener sentimientos positivos. Si encuentra sentimientos negativos, aprenda a expresarlos, pero deténgase ahí.

Impulsado por: del negocio. gerentes Desde la perspectiva del equipo, el equipo con el que más temen encontrarse: asignan tareas y luego no pasa nada.

Lo que los gerentes quieren ver es: como líder, he dado una dirección clara y mis subordinados continúan tomando la iniciativa de venir a mí y decirme cómo está el progreso actual y qué ayuda se necesita. , etc.

Por supuesto, si mis subordinados no solo completan las tareas más allá de las expectativas, también me recordarán constantemente a qué debo prestar atención en la dirección y qué detalles no he notado. Espera, eso es simplemente el. fuerza impulsora de candidatos de alto potencial para ascensos. Es una fuerza tan activa que impulsa los proyectos de clientes de jefes y colegas.

Se recomienda que desarrolle el hábito de comunicarse proactivamente con colegas y superiores en cada etapa del trabajo en cuestión, explicando claramente qué tipo de cooperación y asistencia se necesita y compartiendo buenas noticias de manera oportuna. .

Mejorar la fuerza motriz: Otra técnica muy útil es hacer sentir a los demás que lo que tú quieres que hagan es algo importante para ellos.

El método que suelo utilizar en el trabajo es: si se trata de un proyecto importante, iniciar una discusión de lluvia de ideas y dejar que cada miembro del equipo del proyecto exprese plenamente sus puntos de vista.

Al mismo tiempo, guiaré a todos para que inicien la discusión en la dirección que quiero evitar que sea demasiado divergente e inconclusa.

La ventaja de esto es que el equipo sentirá que el plan fue propuesto por ellos mismos y tendrá una sensación especial de logro, lo que mejorará su sentido de responsabilidad y propiedad. Y la lluvia de ideas también puede evitar puntos ciegos en el pensamiento. También puedes invitar a un líder de nivel superior para que te defienda durante la reunión de lluvia de ideas, o simplemente convertir tu proyecto en un subproyecto dentro del proyecto que él lidera.

En resumen, es más fácil hacer avanzar la organización movilizando a todas las partes para mantener su proyecto en la atención de todos.

Cómo dar a las personas una oportunidad. sentido de confianza

Hay muchas maneras de generar confianza, incluyendo tomar la iniciativa, asumir la responsabilidad, ser honesto, recto, sincero, etc. Estas diversas virtudes que conocemos desde la infancia están aquí, así que no las analizaré una por una contigo.

No engañes ni lastimes intencionalmente a los demás. Esto es fácil de entender. Pero si no tiene cuidado, se convertirá en una buena persona en el lugar de trabajo, asumirá toda la responsabilidad e incluso se convertirá en un chivo expiatorio. Los recursos en el lugar de trabajo son muy limitados. Muchos profesionales inmaduros, intencionalmente o no, aprovecharán los recursos de otras personas para mejorar su propio desempeño. Y si cedes ciegamente, reducirá la confianza que los compañeros del mismo equipo tienen en ti.

Si se trata de una relación de cooperación a largo plazo, por un lado, no permita que los demás piensen que no está seguro, pero permita que los demás tengan expectativas de comportamiento estables para usted, por otro lado, primero debe liberarse; buena voluntad. Pero si alguien más te ha hecho algo malo, debes atreverte a defender tus derechos y luchar por la organización que representas. Finalmente, desde la perspectiva de maximizar tus propios intereses, elige defenderte o perdonar.