Cómo llevar a cabo la gestión de objetivos y la evaluación del desempeño de las empresas

1. Formular metas corporativas de acuerdo con la estrategia corporativa;

2. Luego descomponer las metas en anuales

3. departamento;

4. Luego, cada departamento se divide en cada persona;

5. p>6. Con base en la situación de descomposición, para alentar a todos a completar los indicadores a tiempo, formular estándares de evaluación (kpi, cpi).

7. Realizar evaluaciones basadas en el estado de finalización real y los estándares de evaluación;

Este es el proceso de gestión de objetivos y evaluación del desempeño.

8. realizar evaluaciones de desempeño Analizar los resultados;

9. Elaborar un informe de los resultados del análisis a través de entrevistas de desempeño y presentarlo al gerente general para su confirmación

10. el informe de evaluación del desempeño;

Fin, espero que esto te ayude.