Cómo mejorar tus habilidades de gestión
Mejorar tus capacidades de gestión, es decir, fundamentalmente, mejorar tus habilidades de comunicación, capacidad de toma de decisiones y adaptabilidad, capacidad de planificación y coordinación, capacidad de toma de decisiones y ejecución, capacidad de motivación y formación, capacidad de liderazgo y capacidades de coordinación, etc. En general, necesitamos aprender y actualizar constantemente nuestros propios conocimientos, cambiar nuestros propios conceptos y mantenernos al día. También necesitamos mejorar constantemente nuestra propia calidad, intercambiar ideas y aprender de las fortalezas de los demás. Ejercer constantemente la capacidad de planificar, desarrollar y visualizar todo el proceso de gestión.
En concreto, en cada aspecto debemos hacer lo siguiente:
1.
Para mejorar tus habilidades comunicativas, debes saber escuchar. En términos generales, debes trabajar duro en dos aspectos para desarrollar tus habilidades comunicativas: uno es mejorar la capacidad de comprender a los demás y el otro es mejorar la capacidad de expresarte; Sólo así podremos obtener más reconocimiento, comprensión y voz.
2. Toma de decisiones y adaptabilidad.
Debe tener capacidad para resolver correctamente conflictos graves o incidentes contradictorios entre partes opuestas. Incluso cuando la situación no está clara y el bien y el mal no están claros, tenemos la capacidad de tomar inmediatamente medidas de enfriamiento y enfriamiento, y después de comprender la situación, podemos resolver inmediatamente el conflicto con estrategias apropiadas y efectivas. Por lo tanto, debemos cultivar la conciencia de la planificación y la coordinación mediante el ejercicio continuo y tomar el primer paso y la iniciativa para eliminar los conflictos.
3. Capacidad de planificación y coordinación.
La capacidad de planificación personal debe ser previsora y previsora, y uno no debe ser demasiado estrecho de miras al tomar decisiones y planificar, uno debe poder utilizar adecuadamente la capacidad de integración y utilizar eficazmente la capacidad. sabiduría de los demás y de los recursos existentes, y evitar el desperdicio de mano de obra.
4. Capacidades de toma de decisiones y ejecución.
Asignar trabajo, coordinar la mano de obra, resolver disputas entre empleados, etc., a menudo ponen a prueba la capacidad de toma de decisiones de los gerentes. Por lo tanto, debemos tener una idea de la situación general y no sólo mirar los problemas desde una perspectiva personal o departamental, sino que debemos fortalecer la colaboración y la cooperación. La toma de decisiones, las normas y regulaciones y el desarrollo de diversas tareas deben implementarse en el lugar. Lo más importante es la implementación y la eficiencia.
5. Capacidades de motivación y formación.
Los directivos deben tener ganas de tener un equipo de trabajo fuerte, por lo que la motivación y la capacidad de formación son importantes para la formación de equipos. El nivel de motivación depende principalmente del atractivo del objetivo de motivación para las personas, de la posibilidad de alcanzar el objetivo y del sentido de justicia.
6. Capacidades de liderazgo y coordinación. El requisito previo para ser gerente es poder formar un equipo para seguir desarrollando la empresa. Por lo tanto, ganarse la confianza de los empleados a través de su capacidad es la condición principal.