¿Cuánto cuesta la consulta y certificación del sistema de gestión energética? ¿Cuál es el proceso? Somos de Zhejiang, ¿tenemos que pedirle a la agencia certificadora de esta provincia que lo haga?
El sistema de gestión de energía está desarrollado por el Comité de Gestión de Energía ISO/PC 242 de la Organización Internacional de Normalización ISO. A través de un conjunto completo de medios técnicos, se establece un plan de implementación del sistema completo y ordenado dentro de la empresa, se presta atención al control del proceso de implementación y se realiza una mejora continua durante el proceso de implementación, para que el sistema pueda continuar funcionando. operar de manera efectiva dentro de la empresa, logrando así el objetivo de ahorro de energía en el consumo de energía anticipado.
El proceso para que las empresas establezcan sistemas de gestión de energía
En los últimos años, la Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma ha promovido y emitido vigorosamente el "Plan de implementación para el ahorro de energía y la acción baja en carbono". de Diez Mil Empresas" y la lista de empresas "Plan de implementación de medidas de ahorro de energía y bajas emisiones de carbono de las Diez Mil Empresas". Hoy en día, empresas de todo el país han comenzado a construir sistemas de gestión de energía. La mayoría de las empresas consumidoras de energía todavía adoptan una actitud de esperar y ver qué pasa.
El proceso de construcción del sistema de gestión de energía empresarial es aproximadamente el siguiente:
Toma de decisiones y preparación del liderazgo
Basado en la promoción de políticas nacionales relevantes, los planes de implementación del trabajo de los departamentos provinciales y locales pertinentes. Después de la descentralización, los líderes de las empresas consumidoras de energía en varias regiones han comenzado a tomar decisiones y organizar la construcción de sistemas de gestión de energía. Y haga arreglos para que la persona a cargo del departamento de gestión de sistemas específico busque asesoramiento de una agencia de consultoría de sistemas energéticos.
Definición del alcance
El alcance del sistema de gestión de energía empresarial incluye procesos de producción, servicios, productos y otros factores relacionados con la energía.
Las empresas deben identificar todas las actividades y operaciones que resulten en un consumo de energía cubierto por los límites empresariales identificados.
Evaluación Energética Inicial
La revisión energética inicial consta de dos partes:
Encuesta de Gestión Energética
Encuesta de Tecnología Energética.
La revisión energética inicial es la base para el establecimiento del sistema de gestión energética de la empresa. El consultor debe observar y analizar el proceso de producción de la empresa y los datos históricos del consumo de energía en el sitio. Esto sirve como base para la política energética, la formulación de indicadores objetivo y planes de gestión, la determinación de prioridades y la preparación de documentos del sistema.
Al mismo tiempo, se encarga de la publicidad del sistema y la capacitación de los auditores internos de energía. Por lo tanto, el funcionamiento correcto y normal de la energía en el sistema depende principalmente de la calidad y eficacia del trabajo de los auditores internos. Basado en la situación real de la empresa, la capacitación del auditor interno de energía es uno de los enlaces más importantes.
Planificación del sistema
La planificación del sistema incluye los siguientes elementos de los estándares de gestión de energía: política energética; factores energéticos; leyes, regulaciones, estándares y otros requisitos; puntos de referencia y objetivos e indicadores; plan de manejo.
Para construir un sistema de gestión de energía completo, efectivo y operable, la planificación del sistema es un vínculo crucial. Que una empresa pueda beneficiarse del funcionamiento y la implementación del sistema depende de la calidad de la planificación del sistema.
Preparación de documentos del sistema de gestión de energía
Después de completar la investigación in situ de la empresa, el consultor preparará un documento del sistema de gestión de energía adecuado para la operación e implementación a largo plazo de la empresa en función de los requisitos de los estándares del sistema y la situación real de la documentación del sistema de gestión de la empresa consumidora de energía.
Este es un vínculo indispensable para que las empresas alcancen los objetivos establecidos de conservación de energía y reducción de emisiones a través de medios de gestión técnica. De acuerdo con factores como la situación real de las empresas consumidoras de energía y el proceso de implementación, los documentos del sistema no son estáticos y se mejorarán y revisarán continuamente durante el proceso de implementación del sistema. En última instancia, los documentos del sistema deben ser aprobados por los máximos responsables de la empresa antes de que puedan ponerse oficialmente en funcionamiento.
Operación del sistema
La operación del sistema requiere un proceso a largo plazo y requiere que las empresas fortalezcan sus esfuerzos durante el proceso de operación, identifiquen problemas, realicen revisiones oportunas y mantengan el funcionamiento efectivo de el sistema.
Auditorías internas y revisiones de gestión.
Después de que la empresa opere de acuerdo con los requisitos del documento del sistema de gestión de energía establecido durante 2 o 3 meses, un consultor vendrá al sitio para realizar auditorías internas y revisiones de gestión de la empresa.
La revisión de la gestión debe incluir los siguientes aspectos:
①La idoneidad de la política energética
②La realización de los indicadores objetivo
③; Consumo de energía y emisiones de gases de efecto invernadero;
④ Resultados de la auditoría interna
⑤ En respuesta a cambios en las condiciones objetivas, aspectos que necesitan mejorar, como si los puntos de referencia energéticos y los puntos de referencia deben ser ajustado;
⑥La racionalidad de la división de responsabilidades y la adecuación de la asignación de recursos
⑦Nuevas tendencias de desarrollo del sistema;
Las conclusiones de la revisión deben documentarse y se deben implementar las actividades necesarias de comunicación y mejora de seguimiento.
Para más detalles, consulte: /html/2013/txjd_1106/486.html