El subtexto de las preguntas de la entrevista

El subtexto de las preguntas de la entrevista

El subtexto de las preguntas de la entrevista Durante el proceso de la entrevista, muchas de las preguntas de la entrevista también dependen de nuestras habilidades internas, por lo que las entrevistas generales contienen subtexto y dominio. el subtexto hará que la entrevista sea más conveniente. Compartamos el subtexto de las preguntas de la entrevista. Subtexto de las preguntas de la entrevista 1

1. ¿Alguna vez te han criticado? ¿Cómo resolviste y mejoraste ante las críticas? ¿Cómo será diferente la próxima vez?

Por un lado, esta pregunta considera si el solicitante de empleo es honesto y si es lo suficientemente valiente como para hablar de sus defectos, por otro lado, también quiere saber si el solicitante de empleo puede responder; a evaluaciones negativas con una actitud positiva. Los solicitantes de empleo de hoy son muy engreídos y se sobreestiman a sí mismos, por lo que con respecto a este tema, espero escuchar a los solicitantes de empleo reflexionar más sobre sí mismos y rebajar su posición. Lo más tabú que se puede escuchar es que no existe la experiencia de ser criticado.

2. ¿Cómo ves el equilibrio entre trabajo y vida?

Los valores de los solicitantes de empleo de hoy son diferentes a los de hace unos años. Los solicitantes de empleo anteriores dedicaban casi todo su tiempo al trabajo, pero los solicitantes de empleo de hoy se enfatizan y no quieren ocupar el trabajo. toda su vida la mayor parte del tiempo. El entrevistador tiene la intención de escuchar los verdaderos pensamientos del solicitante. Estas opiniones no son correctas ni incorrectas en sí mismas, sino que solo representan valores personales.

3. ¿Por qué llevas tanto tiempo desempleado? ¿Cuántos otros han sido despedidos?

Esta pregunta puede ir seguida de una pregunta más directa: "¿Por qué lo despidieron?" Esto es para averiguar si el entrevistador tiene algunos problemas que el empleador anterior u otros empleadores potenciales hayan descubierto. Es posible que el entrevistador esté tratando de determinar si el empleador anterior estaba despidiendo a empleados de segunda línea, incluido usted, debido a la recesión y los recortes presupuestarios. No responda esta pregunta directamente y no se arriesgue a una reacción emocional o una mala interpretación diciendo: "No sé por qué. Soy un buen empleado y un día de trabajo vale más que un día de salario". p>

4. ¿Conoce a nuestros empleados?

Esta es una pregunta difícil porque la mayoría de los entrevistadores estarán de acuerdo en que siempre es bueno conocer a la gente por dentro. "No hay nada mejor que tener un amigo que pueda ayudarlo a entregar su currículum al gerente de contratación, pero el requisito previo para esto es que este amigo tenga una buena reputación en la empresa porque es probable que el entrevistador utilice el currículum de su amigo". y la reputación están asociados con usted; mencione solo a personas que seguramente tendrán una reputación positiva dentro de la empresa

5. Según su comprensión de usted mismo y del equipo temporal, ¿de qué cree que será responsable? en el equipo? Rol, ¿qué papel juega?

Esta pregunta examina: 1. La conciencia de los solicitantes de empleo sobre sí mismos. Los solicitantes de empleo deben evaluarse objetivamente y saber qué pueden aportar al equipo. Un equipo necesita diferentes roles, como líder, coordinador y ejecutor. Un buen miembro del equipo debe poder manejar la relación entre él y el equipo y desempeñar el rol más adecuado y necesario.

6. ¿Puedes describir cómo resuelves problemas de trabajo o estudio?

Realmente no hay ninguna razón por la que esta pregunta deba sorprender, ya que es una de las preguntas de entrevista más básicas y una que los entrevistadores generalmente deberían esperar ver. Sin embargo, los entrevistados a menudo no tienen una respuesta de inmediato o pierden la oportunidad de resaltar sus mejores habilidades y atributos. Lo que el entrevistador realmente quiere saber es tu forma de pensar. Venga preparado con una respuesta que demuestre sus logros, como por ejemplo cómo resolvió un problema de gestión del tiempo para una tarea específica o un proyecto complejo. El subtexto de las preguntas de la entrevista 2

Lo que el entrevistador quiere saber: el subtexto detrás de la pregunta

Durante el proceso de contratación, los reclutadores suelen pedir a los solicitantes de empleo que respondan una variedad de preguntas. De hecho, detrás de estas preguntas se esconde el contenido real que las empresas quieren saber.

¿Conoces la empresa? ——¿Quiere saber si ha realizado suficientes investigaciones sobre la empresa y la industria? ¿Entiende el posicionamiento y la dirección futura de la empresa?

¿Entiendes esta obra? ——Espero que pueda tener una comprensión general del trabajo que desea postular y las responsabilidades que asumirá. La calidad de su respuesta depende de si está realmente interesado en este trabajo; si tiene habilidades relevantes o si está ansioso por desarrollarlas;

¿Puedes hacer bien este trabajo? ——Necesita conocer sus experiencias pasadas específicas y ver cómo resolvió problemas en el pasado.

¿Tienes estas cualidades? — Quiere medir las cualidades intangibles que posee, como creatividad, energía y honestidad, que no se conocen en su currículum. Utilice esto para comprender si es adecuado para la empresa y el trabajo.

¿Trabajarás bien con mi equipo? ——Muchos trabajos requieren equipos para lograr objetivos. Es importante que el entrevistador utilice esta pregunta para determinar si usted es un buen jugador de equipo.

Lo que el entrevistador quiere descubrir: los misterios de los diferentes métodos de entrevista

En términos generales, las entrevistas corporativas se dividen principalmente en tres tipos: entrevistas conductuales, entrevistas de casos y entrevistas de estrés. Diferentes métodos examinan las capacidades de los solicitantes de empleo en diferentes aspectos.

Entrevista conductual: Espero mostrar tu experiencia y comportamiento al lidiar con ciertas cosas en el pasado. Debido a que algunas empresas creen que el comportamiento pasado puede indicar cómo reaccionará cuando se encuentre con situaciones similares en el futuro, determinarán si es adecuado para el trabajo en función de cómo podría reaccionar.

Entrevista de caso: Ver cómo resuelves un problema. Lo más importante es el proceso de pensamiento, no encontrar la respuesta "correcta".

Entrevista de estrés: ¿Puede esta persona resolver problemas y completar bien el trabajo bajo presión? Los reclutadores utilizarán diversas técnicas para evaluar la capacidad de los candidatos para resistir y afrontar situaciones adversas.