Cómo resolver las causas del atraso en el inventario

El método básico es determinar la producción en función de las ventas y la compra de bienes según los pedidos; en lugar de utilizar estimaciones, esto puede evitar desviaciones relativamente grandes. Si hay un retraso en el inventario, venderlo rápidamente para evitar mayores pérdidas. Se recomiendan las siguientes contramedidas:

1. Si el producto no está vencido, se puede negociar con el proveedor para devolverlo.

2. O buscar un mercado o tienda grande para promocionar a un precio inferior al del producto.

3. Bajo la premisa de garantizar la calidad, encontrar un vendedor para vender a un precio competitivo. Los empleados internos pueden comprar a un precio más bajo, dándose prioridad a los empleados internos.

Explicación relacionada

El inventario es la mercancía realmente almacenada en el almacén. Se puede dividir en dos categorías: una es el inventario de producción, que es el inventario de empresas e instituciones de base que consumen directamente materiales y se almacena para garantizar el suministro ininterrumpido de materiales consumidos por las empresas e instituciones. es decir, el inventario de materias primas o productos terminados de las empresas productivas, el inventario de autoridades de producción y el inventario de autoridades materiales en todos los niveles.

Además, existen formas especiales de materiales de reserva nacional, que se utilizan principalmente para garantizar el suministro o la venta completos y oportunos de materiales a empresas e instituciones de base.