Preguntas y respuestas sobre gestión de remuneraciones

Lo siguiente es lo que hice yo mismo, espero que tenga un valor de referencia

1 BC El salario directo es el componente principal del salario de los empleados, que incluye el salario básico del empleado, es decir, el salario básico, como el salario semanal, el salario mensual, el salario anual, etc., también incluye la compensación de incentivos para los empleados, como el pago por desempeño, bonificaciones y participación en las ganancias, etc. La compensación indirecta son beneficios, incluidos diversos seguros, salarios por días no laborables, asignaciones adicionales y otros servicios proporcionados por la empresa a los empleados, como apartamentos individuales, comidas de trabajo gratuitas, etc.

2 D La evaluación del valor del puesto es un medio importante para garantizar la equidad en el sistema salarial. Tiene dos propósitos: en primer lugar, comparar la importancia relativa de varios puestos dentro de la empresa y, en segundo lugar, obtener la secuencia de clasificación de los puestos; , para facilitar Las encuestas salariales externas establecen criterios uniformes de evaluación de puestos de trabajo.

3 C

4 C es adecuado para la gestión salarial bajo diferentes estrategias competitivas, incluida la estrategia de innovación, la estrategia de liderazgo en costos y la estrategia centrada en el cliente. La estrategia de liderazgo en costos requiere que las empresas atraigan a los empleados más adecuados con el salario más adecuado

5 D Sistema salarial basado en la vida: comenzando por satisfacer la vida básica de los empleados y sus familias Sistema salarial basado en el puesto: basado; según el puesto, sistema salarial funcional: basado en el sistema salarial integral del titular: consideración integral de varios factores

6 A

7 A Los métodos de clasificación y clasificación pertenecen a la evaluación cualitativa y al factor. El método de cálculo de puntos y el método de comparación de factores pertenecen a la evaluación cuantitativa. El método de clasificación consiste en clasificar y agrupar puestos de acuerdo con los niveles salariales determinados; el método de clasificación consiste en utilizar los evaluadores de puestos para hacer una comparación general del valor relativo de cada puesto con base en su experiencia y juicio subjetivo de las diversas tareas del puesto; empresa, y luego ordenar de mayor a menor

8 C

9 B Coherencia externa, evaluación comparativa del mercado, refleja niveles salariales, comparación del valor del trabajo, refleja diferencias en los niveles salariales; Equidad personal, comparación del desempeño personal, diferencia en el salario total entre ganancias y pérdidas de desempeño