Cómo escribir una declaración de viabilidad del proyecto

Cómo redactar una declaración de viabilidad del proyecto

¿Cómo redactar una declaración de viabilidad del proyecto? Mantenga una actitud respetuosa en el lugar de trabajo si quiere trabajar duro para ascender, debe hacerlo. Totalmente preparado. Para mejorar sus habilidades, debe aprender de la experiencia de sus colegas en el lugar de trabajo. Cuando trabaje, debe poner su propio cuerpo como primer estándar. Cómo escribir una declaración de viabilidad del proyecto 1

1. Resumen del proyecto.

Una descripción resumida del contenido del proyecto, incluido el nombre del proyecto, la unidad de construcción, la ubicación de la construcción, el período de construcción, la escala de la construcción y el plan del producto, la estimación de inversión, el análisis de costos y beneficios operativos, etc.

2. Necesidad y viabilidad de la construcción del proyecto.

3. Análisis y previsión de la oferta y demanda del mercado (producto o servicio) (análisis cuantitativo).

Incluye principalmente análisis del estado de desarrollo y las perspectivas de la industria (o productos líderes) en el área del proyecto, investigación y análisis de las capacidades de producción (negocios) existentes, investigación y pronóstico de la demanda del mercado, etc.

4. Información básica de la unidad emprendedora del proyecto (en principio debe ser una institución pública con las capacidades y condiciones de emprendimiento correspondientes).

Incluyendo el estado del personal, el estado de los activos fijos, las instalaciones del edificio existentes y los equipos y equipos de soporte, el nivel profesional y técnico y el sistema de gestión, etc.

5. Análisis de selección de ubicación del proyecto.

La selección de la ubicación del sitio de construcción del proyecto debe ser intuitiva y precisa. Se debe confirmar la ubicación específica de la parcela y se deben describir las condiciones básicas y las condiciones de construcción relacionadas con el contenido de la construcción del proyecto. no será reemplazado por el área del proyecto. El contenido específico incluye la dirección y ubicación específicas del proyecto (se requiere un plano de planta), el área del proyecto, los recursos del proyecto, el tráfico, las comunicaciones, el transporte y la hidrogeología, el suministro de agua, el suministro de energía, el suministro de calor, el suministro de gas y otras condiciones. otras instalaciones públicas y opciones de comparación de ubicación esperan.

6. Análisis de producción (operación, pruebas) y otras soluciones tecnológicas de procesos.

Incluye principalmente la fuente de tecnología del proyecto y el nivel técnico, el flujo del proceso técnico principal y los parámetros del proceso técnico, la comparación del proceso técnico y el plan de selección de equipos principales, etc.

7. Objetivos de construcción del proyecto;

(Incluidos los objetivos de capacidad de producción o los objetivos de capacidad comercial que se deben lograr una vez completado el proyecto, la tecnología de ingeniería, la tecnología de proceso, el nivel de calidad, la estructura funcional y otros objetivos de la construcción del proyecto), tareas , diseño general y escala general;

8. Contenido de la construcción del proyecto.

El contenido de construcción del proyecto incluye principalmente ingeniería civil, ingeniería de campo, instrumentos y equipos de soporte, etc. Es necesario enumerar detalladamente ítem por ítem cada contenido constructivo y escala correspondiente (categorizado y cuantificado). Obras civiles: Describa en detalle el nombre, escala y cantidad, unidad, estructura del edificio y costo de las obras civiles. El contenido de la construcción, la escala y los estándares de construcción deben coincidir con los atributos y funciones de la construcción del proyecto. Si se trata de una construcción por etapas y tiene razones especiales, se debe explicar.

Los proyectos de servicios públicos como agua, calefacción, electricidad y proyectos de sitio deben tener una descripción de la cantidad y el costo del proyecto. Proyectos de campo: se debe describir en detalle el estado actual de los proyectos relevantes en el sitio de construcción. Sobre esta base, se debe explicar el nombre, la escala y la cantidad, la unidad, el método de ingeniería y la estimación de costos del nuevo proyecto de construcción (continuación).

Instrumentos y equipos de soporte: describir especificaciones, modelos, cantidades y unidades, precios y fuentes. Para instrumentos y equipos con una sola unidad (juego) valorados en más de 50.000 yuanes, se debe indicar el motivo de la compra y el propósito. Para instrumentos y equipos de alto contenido técnico, es necesario explicar si tienen la capacidad y condiciones para utilizarlos. Maquinaria agrícola de apoyo (ganadería, pesca): describir especificaciones, modelos, cantidades y unidades, precios, fuentes y ámbito de aplicación. Para maquinaria agrícola a gran escala (cría de animales, pesca), se debe indicar el motivo de la compra y el propósito.

9. Estimación de inversiones y captación de fondos.

Con base en el contenido de la construcción y las normas o especificaciones de construcción relevantes, estime en detalle la inversión en activos fijos del proyecto, resúmala y aclare el plan de financiamiento de la inversión.

10. Plazo de construcción y cronograma de ejecución.

Con base en el período de construcción determinado y los requisitos de tiempo y cronograma para el estudio y diseño, la adquisición (o desarrollo) de instrumentos y equipos, la construcción de ingeniería, la instalación y la operación de prueba, seleccione el mejor plan y cronograma de implementación para la proyecto completo.

11. Protección del medio ambiente.

Realizar tratamientos inocuos de los contaminantes del proyecto y proponer planes de tratamiento, medidas de ingeniería y costes.

12. Organización, gestión y operación de proyectos.

Incluye principalmente la estructura y funciones de organización y gestión durante el período de construcción del proyecto, la estructura y funciones de organización y gestión una vez finalizado el proyecto, el modelo de gestión de operaciones y el mecanismo de operación, dotación de personal, etc.; Al mismo tiempo, es necesario analizar los costos operativos y nuevos análisis, y estimar la finalización del proyecto. Finalmente, se analiza el costo de mantener el funcionamiento normal del proyecto y se proponen formas y medios razonables para resolver los gastos requeridos.

13. Análisis de beneficios y evaluación de riesgos.

Calcular y analizar los beneficios económicos y sociales una vez finalizado el proyecto (análisis cuantitativo). En particular, se llevará a cabo un análisis cuantitativo de los nuevos activos fijos y de la capacidad de desarrollo y producción después de la finalización del proyecto, así como de los beneficios económicos y sociales (como la cantidad de semillas proporcionadas por la sociedad, cuántos agricultores se impulsará, cuánto desarrollo económico regional se impulsará, etc.

14. Materiales de apoyo pertinentes

(certificación de la persona jurídica responsable del proyecto, condiciones de apoyo pertinentes o certificados de logros técnicos, etc.). Cómo escribir una declaración de viabilidad del proyecto 2

1. El significado del informe de análisis de viabilidad del proyecto

El informe de análisis de viabilidad significa que antes de emprender una actividad económica (inversión), la empresa debe, tecnología, producción, energía y ventas, así como diversos entornos sociales, leyes y otros factores para realizar investigaciones, investigaciones y análisis específicos para determinar los factores favorables y desfavorables, si el proyecto es factible y estimar la tasa de éxito. beneficios económicos y beneficios sociales

Nivel, documento de presentación de informes desarrollado para su revisión y aprobación por parte de quienes toman decisiones y autoridades competentes.

2. Formato de redacción del informe de análisis de viabilidad del proyecto

1. Introducción. Incluye principalmente el nombre del proyecto, los objetivos y funciones básicas, el nombre de la unidad de usuario, la unidad de desarrollo del nuevo proyecto, la relación y conexión entre el proyecto y otros proyectos o instituciones, los predicados especiales utilizados en el informe de viabilidad y sus definiciones. y las referencias en los documentos del informe y la información técnica.

2. Preparación para el análisis de viabilidad. Incluyendo los requisitos y objetivos del análisis de viabilidad, las condiciones y restricciones para el análisis de viabilidad y los métodos utilizados para el análisis de viabilidad. proyecto. Incluyendo los objetivos y tareas que debe alcanzar la empresa, la estructura organizacional y el sistema de gestión, los recursos y limitaciones disponibles, y los principales problemas y eslabones débiles que existen actualmente en la empresa.

4. Nuevo plan de proyecto. Incluyendo los objetivos del nuevo proyecto y las funciones a realizar, la estructura de composición del nuevo proyecto, el plan de implementación y los arreglos del nuevo proyecto, incluidos los requisitos de mano de obra, fondos y equipos en cada etapa, y el impacto en la estructura organizacional y el modelo de gestión después de la implementación del nuevo proyecto.

5. Análisis de viabilidad. Incluyendo: la necesidad del proyecto, la viabilidad económica y la viabilidad técnica del proyecto, la viabilidad de la gestión organizativa y la viabilidad social.

6. Conclusión del análisis de viabilidad. Con base en el análisis de viabilidad del proyecto anterior, se debe llegar a una conclusión sobre si el proyecto es factible. Generalmente, existen los siguientes métodos:

1). >

2) Es necesario aumentar ciertos recursos de equipo antes de poder llevarse a cabo

3) Es necesario posponerlo hasta que se cumplan ciertas condiciones

4) Necesita realizar modificaciones importantes en los objetivos del proyecto

5). Es imposible o innecesario establecer el proyecto

3. Contenido principal del informe de análisis de viabilidad del proyecto

1. Situación básica

(1 ), información de la unidad de solicitud del proyecto: nombre de la unidad, dirección y código postal, número de contacto, nombre del representante legal, personal, escala de activos, estado de ingresos y gastos financieros, etc.

(2) Información básica del líder del proyecto: nombre, género, título profesional, especialización, número de contacto y principales logros relacionados con el proyecto.

(3) Información básica del proyecto: nombre del proyecto, tipo de proyecto; contenido principal del trabajo, objetivos generales esperados y objetivos por fases principales; inversión total esperada del proyecto (incluidos los recursos humanos); financiero, material, etc.)

2. Necesidad y viabilidad

(1) Antecedentes del proyecto y necesidad de implementarlo. Análisis del alcance de los beneficios del proyecto; si el proyecto cumple con las políticas nacionales y si no se encuentra dentro de las áreas y alcance de apoyo prioritario de las políticas nacionales; análisis de las necesidades de desarrollo empresarial de los países; la unidad solicitante. La importancia y el papel de la implementación del proyecto en el desarrollo de la unidad solicitante, el campo o los emprendimientos sociales.

(2) Viabilidad de la implementación del proyecto. Análisis comparativo con proyectos similares; ideas principales y supuestos del proyecto; análisis de la racionalidad y confiabilidad del presupuesto del proyecto; análisis de los beneficios sociales esperados del proyecto;

(3) Análisis de incertidumbre del proyecto. Análisis de incertidumbres existentes durante la implementación del proyecto; análisis de las medidas correspondientes.

3. Condiciones de implementación

(1) Condiciones del personal. Las capacidades organizativas y de gestión del líder del proyecto; el nombre, género, puesto, especialización y familiaridad con el proyecto de los principales participantes del proyecto.

(2) Condiciones de financiación. La inversión total requerida para el proyecto; la demanda mínima de fondos financieros especiales; las fuentes de fondos de otros canales y su estado de implementación (se deben proporcionar los documentos de respaldo y la información pertinentes).

(3) Condiciones básicas. Qué condiciones básicas ya tienen el solicitante del proyecto y las unidades cooperativas para completar el proyecto (centrándose en qué instalaciones tienen el solicitante del proyecto y las unidades cooperativas, y qué nuevas instalaciones clave deben agregarse).

(4) Otras condiciones relevantes

4. Avance y arreglos de planificación; objetivos por fases del proyecto; implementación por fases del plan de progreso y arreglos de planificación.

5. Principales conclusiones

Método para redactar el informe de análisis de viabilidad del proyecto empresarial

1. Bases para la preparación del informe de análisis de viabilidad del proyecto

1. Propuestas de proyectos y documentos de aprobación

2. Planes de desarrollo económico y social nacionales y regionales

3. Leyes, reglamentos y regulaciones gubernamentales nacionales pertinentes

4 . Acuerdo o carta de intención firmada por la empresa conjunta del proyecto y las partes cooperantes

2. Esquema para redactar el informe de análisis de viabilidad del proyecto

1. Descripción general

Brevemente. describir los antecedentes del proyecto, el estado técnico del proyecto y la escala industrial existente; el objetivo principal y el desempeño del proyecto; la necesidad de inversión y los beneficios económicos esperados y las ventajas de la empresa en la implementación del proyecto;

2. Análisis de viabilidad técnica

(1) La racionalidad y madurez de la ruta técnica del proyecto, el proceso y el avance y eficacia de las tecnologías clave

Fruta discusión.

(2) Comparación del nivel de desempeño técnico del proyecto con proyectos extranjeros similares

(3) Ventajas de la unidad que realiza el proyecto al implementar este proyecto,

> 3, Nivel de madurez del proyecto

4. Demanda del mercado y análisis de riesgos

5. Estimación de inversión y captación de fondos

(1) Estimación de inversión del proyecto

(2), Plan de captación de fondos

(3), Plan de uso de inversiones

6. Análisis de beneficios económicos y sociales

(1), Estimaciones de costos e ingresos en los próximos cinco años

(2) Análisis financiero: análisis principalmente dinámico, que proporciona tasa interna de rendimiento financiero, período de pago del préstamo, período de recuperación de la inversión, beneficio de la inversión tasa, tasa del impuesto a las ganancias, valor actual neto financiero y otros indicadores.

(3) Análisis de incertidumbre: realiza principalmente análisis de equilibrio y análisis de sensibilidad para emitir juicios sobre la

capacidad del proyecto para resistir riesgos

(4). Conclusión del análisis financiero

(5) Análisis de beneficios sociales

7. Fortaleza integral y base industrial

1) Composición de los empleados de la empresa (incluida la división de la composición del trabajo y la composición académica) composición).

2) La formación académica, la conciencia científica y tecnológica, las capacidades de desarrollo de mercado y el nivel de gestión empresarial de los altos directivos o líderes de proyectos de la empresa.

3). La fuerza del personal de la empresa y la inversión de capital en investigación y desarrollo, así como el sistema de gestión interna de la empresa

etc.

4) Las condiciones y fundamento industrial para que la empresa produzca el producto (incluida la infraestructura necesaria para la implementación del proyecto y las fuentes y canales de suministro de materias primas, etc.).

8. Calendario de ejecución del proyecto

9. Otros

1), medidas de protección ambiental

2), protección y seguridad laboral

3) Materiales de certificación necesarios

1. Licencias industriales especiales (como licencias de producción de alimentos, medicamentos, pesticidas y fertilizantes y documentos de aprobación de productos de comunicación y licencias de acceso a la red de productos); licencia de producción; licencia de producción de recipientes a presión, etc.

2. Puede proporcionar certificado de aprobación del proyecto, certificado de empresa de alta tecnología, certificación de calidad del producto, garantía ambiental

; y otros materiales complementarios

10. Conclusión Cómo redactar la declaración de viabilidad del proyecto 3

1. Situación básica

1. Situación básica de la unidad del proyecto: Nombre de la unidad , dirección y código postal, número de contacto, nombre del representante legal, personal, escala de activos, ingresos y gastos financieros, nombre de la unidad superior y departamento municipal al que pertenece, etc.

Estatus básico de la unidad que elabora el informe del estudio de viabilidad: nombre de la unidad, dirección y código postal, número de contacto, nombre del representante legal, nivel de cualificación, etc.

Estatuto básico de la unidad cooperativa: nombre de la unidad, dirección y código postal, número de contacto, nombre del representante legal, etc.

2. Estatus básico del líder del proyecto: nombre, cargo, título, especialización, número de contacto y principales logros relacionados con el proyecto.

3. Estado básico del proyecto: nombre del proyecto, tipo de proyecto, atributos del proyecto, información principal del trabajo, objetivos generales esperados y estado de los objetivos por fases; principales beneficios económicos esperados o indicadores de beneficios sociales totales (; incluyendo personas, dinero, cosas, etc.).

2. Necesidad y viabilidad

1. Antecedentes del proyecto. Análisis del alcance de los beneficios del proyecto; análisis de las necesidades nacionales (incluidas las departamentales y regionales); análisis de las necesidades de la unidad del proyecto si el proyecto cumple con las políticas nacionales y si se encuentra dentro de las áreas y el alcance del apoyo prioritario de las políticas nacionales.

2. La necesidad de implementación del proyecto. Los beneficios y el papel de la implementación del proyecto en la promoción del desarrollo profesional o la realización de tareas administrativas.

3. Viabilidad de la implementación del proyecto. Las principales ideas de trabajo y supuestos del proyecto; el análisis de racionalidad y confiabilidad del presupuesto del proyecto; el análisis de los beneficios sociales y económicos esperados del proyecto; proyecto.

4. Riesgos e incertidumbres del proyecto. Análisis de los principales riesgos e incertidumbres existentes en la implementación del proyecto; análisis de medidas de respuesta a los riesgos.

3. Condiciones de implementación

1. Condiciones del personal. La capacidad de gestión organizacional del líder del proyecto; los nombres, cargos, títulos profesionales, especialidades y familiaridad con el proyecto de los principales participantes del proyecto.

2. Condiciones de financiación. El monto total de inversión de capital del proyecto y el plan de inversión; la demanda de fondos del presupuesto fiscal; las fuentes de fondos de otros canales y su estado de implementación.

3. Condiciones básicas.

Las condiciones básicas que la unidad del proyecto y las unidades cooperantes ya tienen para completar el proyecto (centrándose en las instalaciones y condiciones que tienen la unidad del proyecto y las unidades cooperantes, y las instalaciones clave que deben agregarse).

4. Otras condiciones relevantes.

4. Avances y planificación (omitido)

5. Principales conclusiones (omitido)