¿Cómo redactar anuncios de contratación de forma más atractiva?
La gente que busca trabajo ahora está muy ocupada. No tienen tanto tiempo ni paciencia para leer información tan extensa.
Escribir una información de reclutamiento tan larga no solo aburrirá a los lectores, sino que también el contenido principal que desea presentar se verá ahogado por información inútil. Esta es realmente una tarea ingrata.
Por eso, cuando redactamos información de contratación, debemos ser concisos y claros, y reflejar el contenido principal para hacerlo más atractivo.
En primer lugar, debemos comprender cuál es el contenido principal de la información de contratación.
El contenido principal de la información de contratación es principalmente el puesto de contratación, las responsabilidades laborales, el salario, la información de contacto, etc.
1. Puestos de reclutamiento
¡Ten claro los puestos de reclutamiento! Es mejor tener una descripción específica para que las personas puedan comprender la dirección general del puesto a partir del título del puesto. Por ejemplo, la descripción "conferencista senior" es más clara que "conferencista de belleza".
En la columna del puesto de contratación, también debes anotar claramente la información básica de la empresa y resaltar los aspectos más destacados de la misma. Por ejemplo: la marca líder de una determinada industria en una determinada provincia o N sucursales, cuánto es el capital registrado, etc., pueden expresar los aspectos más destacados de la empresa de manera concisa y completa.
2. Responsabilidades Laborales
La descripción de las responsabilidades de cada puesto debe ser precisa. ¿Cuáles son las tareas del día a día de este puesto? ¿Cómo integrarse al equipo? ¿Por qué el candidato quiere este trabajo?
Todos ellos dependen de RR.HH. para la organización lingüística y no se limitan a copiar y pegar información de la empresa.
La descripción de las responsabilidades laborales debe ser buena utilizando la jerga, pero no toda la jerga. ¿Es esto una contradicción en los términos? ¡No precisamente!
La descripción de las responsabilidades laborales debe ser buena en el uso de terminología, lo que significa: terminología profesional sobre las cosas que se deben aprender en el puesto de trabajo
(Por ejemplo, PS, PR, software AE que necesitará conocer en una etapa posterior; arquitectura 3D-MAX requerida por el puesto, etc.). Estos términos profesionales deben redactarse con claridad, no solo para mostrar el profesionalismo de la empresa, sino también para permitir que quienes buscan empleo comprendan claramente los requisitos.
No utilizar toda la jerga en la descripción de las responsabilidades laborales significa: utilizar menos jerga al describir el contenido del trabajo y ser más específico.
(Por ejemplo, el contenido principal del trabajo de un contador es: 1. Ingresos, gastos y registros de fondos, 2. Transacciones de liquidación, 3. Contabilidad de salarios, 4. Supervisión de los ingresos y gastos de fondos monetarios; más bien que simplemente usar El contenido del trabajo se puede describir en cuatro palabras: gestión de fondos).
Al describir cada puesto, intente "vender" el puesto a los solicitantes y atraer a solicitantes de empleo con las habilidades correspondientes para que se postulen para este puesto.
3. Salario y beneficios
Para atraer talentos el salario y los beneficios son muy importantes. La mayoría de los solicitantes de empleo no enviarán su currículum para postularse para este puesto si no ven información relevante en el anuncio de empleo.
Salario: Es mejor para la empresa indicar un rango aproximado en la información de contratación en lugar de escribir un valor específico.
Debido a que el valor específico que escriba puede no estar dentro del alcance de la consideración del solicitante de empleo, es más fácil para el solicitante de empleo sentir que existe una oportunidad de negociación si le da un valor aproximado, que va desde de menor a mayor.
Bienestar: Cuando redactemos información de contratación, no debemos exagerar demasiado los beneficios y modificarlos adecuadamente en función de la situación real de la empresa. (Té de la tarde, cenas regulares, exámenes físicos regulares, viajes regulares, cinco seguros y un fondo de vivienda, etc.)
Los salarios y los beneficios deben estar escritos en la información de contratación, y la construcción cultural de la empresa también debe Se debe enfatizar, centrándose en el mecanismo de capacitación interna de la empresa, el mecanismo de promoción laboral de la empresa, el buen ambiente de trabajo de la empresa, la vida cultural amateur de la empresa, etc., para ganarse el favor de los solicitantes de empleo.
Estas son las preocupaciones de los demandantes de empleo.
4. Información de contacto
Es necesario completar la dirección de la empresa, número de contacto, correo electrónico, etc.
Dirección comercial: debe incluir una descripción precisa de la ubicación de la empresa y las direcciones de transporte a la empresa.
Número de contacto: No solo un número de teléfono, sino dos o tres, y delante del teléfono debe escribirse la persona de contacto.
Correo electrónico: en términos generales, cuando los solicitantes de empleo ven información de contratación, rara vez se comunican por teléfono. La mayoría se comunica por correo, por lo que el buzón también es un elemento imprescindible.
Después de completar los cuatro puntos anteriores, su información de reclutamiento está casi lista. Sin embargo, si puede agregar algo de diversión a la información de reclutamiento, será más atractiva para quienes buscan empleo.
En esta era de Internet en constante cambio, la información de contratación convencional tiene un efecto limitado, mientras que los anuncios de contratación únicos e interesantes a menudo tienen más probabilidades de atraer la atención de quienes buscan empleo.
Especialmente para empresas que requieren una gran creatividad, como publicidad y diseño, si el anuncio de contratación es interesante y divertido de leer, será más fácil capturar los corazones de los solicitantes de empleo.
En definitiva, una buena información de contratación debe esforzarse en ser concisa y clara a la vez que persigue la descripción profesional. Sólo así podremos encontrar los talentos más adecuados y colocarlos en los puestos más adecuados en el menor tiempo posible.