Formulario de evaluación del desempeño de los empleados
Formulario de evaluación del desempeño de la empresa
Formulario de evaluación del personal superior
(Objetos de evaluación: gerentes (incluidos gerentes) y superiores)
Nombre: Título del puesto: Puntuación total:
Contenido del proyecto y evaluación Asignación de puntos Autoevaluación Revisión del supervisor
Capacidad de liderazgo
15 % Bueno para liderar el trabajo de implementación y mejora Eficiencia, lograr activamente planes de trabajo y objetivos 15 ?
¿Uso flexible de la implementación para lograr con éxito planes de trabajo y objetivos 13-14 ?
¿Aún puede liderar y implementar? apenas logra planes y metas de trabajo 11 -12 ??? p>Capacidad de planificación
15% ¿Tiene una planificación sistemática y se esfuerza por mejorar su capacidad 15 ?
¿Aún tiene capacidad de planificación y se esfuerza? para mejorar su capacidad laboral 13-14 ?
¿Competente y con buen desempeño en el trabajo 11-12 ?
¿Solo puede realizar las tareas asignadas, pero no sabe cómo planificar mejoras? 7-10 ?
Falta de capacidad de planificación y debe depender de otros 7 o menos ?
Tareas laborales y eficiencia
15% ¿Puede completar el trabajo? tareas bien, tiene alta eficiencia en el trabajo y tiene excelente creatividad 15 ?
¿Puede hacer bien el trabajo y ser eficiente Alto 13-14 ?
¿El trabajo está dentro del cronograma y el desempeño? cumple con los estándares 11-12 ?
¿Apenas está calificado para el trabajo y no tiene desempeño 7-10 ?
La eficiencia del trabajo es baja y ocurren errores de vez en cuando. 7?
Responsabilidad
15% ¿Tiene un sentido positivo de responsabilidad, puede completar la tarea a fondo y puede entregar el trabajo con confianza 15?
Tener sentido de responsabilidad, ser capaz de completar tareas y poder entregar el trabajo.
13-14 ?
¿Aún tienes un sentido de responsabilidad y puedes completar las tareas según lo programado 11-12
¿Tienes un sentido débil de responsabilidad y necesitas que alguien te supervise y no puedes completarlas? ¿Tareas programadas entre 7 y 10?
¿Sin sentido de responsabilidad, siempre necesita supervisión y no puede completar tareas inferiores a 7?
Comunicación y coordinación
10% Bueno en comunicación, equilibrio y coordinación, capaz de cooperar automáticamente con otros 10 ?
¿Está dispuesto a comunicarse y coordinarse con otros para completar con éxito las tareas 8-9 ?
¿Aún puedes cooperar con otros y cumplir con los requisitos del trabajo 7?
p>¿La mala coordinación dificulta la realización del trabajo 5-6?
¿No puedes coordinar con otros? ¿Haciendo que el trabajo sea difícil de realizar 5 o menos?
Orientación autorizada
10% Bueno para asignar poder, impartir activamente conocimientos laborales y guiar el despliegue para lograr las tareas 10?
¿Asignación flexible de trabajo o poder, impartiendo conocimientos laborales de manera efectiva para lograr las tareas 8-9?
¿Aún puedes distribuir el trabajo y el poder sin problemas, y guiar y desplegar para completar las tareas 7? ?
¿Falta de poder para distribuir el trabajo y métodos para guiar y desplegar, y ocasionalmente tiene dificultades para completar las tareas 5-6?
¿Mala distribución de poder, orientación y despliegue, interna? insatisfacción y quejas de vez en cuando 5 o menos?
Actitud de trabajo
10% Integridad de carácter, integridad en palabras y hechos, postura firme y suficiente Ser un modelo a seguir. 10 ?
¿De carácter honesto, de buen comportamiento y accesible 8-9 ?
Las palabras y los hechos son normales, sin comportamiento desviado 7 ?
Testarudo Opinión personal, no es fácil llevarse bien con los demás 5-6 ?
¿Tiene muchos asuntos personales, a menudo utiliza horas de trabajo para tratar asuntos personales o deja el puesto sin autorización 5 o menos? ? ?
¿Conciencia de los costos?
10% Fuerte conciencia de los costos, capaz de ahorrar activamente y evitar el desperdicio 10 ?
¿Consciente de los costos y capaz de ahorrar? 8-9 ?
¿Todavía consciente de los costos, todavía puede ahorrar 7?
¿Falta de conciencia de los costos, sin desperdicio 5-6? conciencia, ¿a menudo desperdicia menos de 5?
Observaciones:
Con respecto al elemento "Tareas de trabajo", se debe adjuntar un plan de trabajo y un resumen de trabajo para referencia y revisión.
¿Firma del tasador? ¿Confirmación del Gerente General (Suplente)?
Formulario de tasación del personal técnico
(Objetos de la tasación: Técnico). personal)
Nombre del puesto: Nombre: Fecha de evaluación:
Contenido del proyecto y evaluación, asignación, autoevaluación, revisión superior
Tareas laborales
p>30 % ¿Puede realizar un seguimiento de vez en cuando, realizar un seguimiento del trabajo y completar las tareas antes del cronograma 30?
¿Capaz de realizar un seguimiento y completar las tareas en el cronograma 25-29?
¿Capaz de trabajar bajo supervisión? ¿Finalización de tareas 15-25?
¿Ocasionalmente no puede completar tareas bajo supervisión 15 o menos?
¿Calidad del trabajo? /p>
20% Excelente, preciso, sin Error 20?
La calidad de la tarea es buena, pero se puede mejorar 15-19?
¿Negligencia? en el trabajo, ¿pequeños errores ocasionales entre 10 y 14?
¿La calidad del trabajo es mala y a menudo se cometen errores por debajo de 10?
Habilidades laborales
10. % ¿Tiene habilidades profesionales extremadamente ricas y puede cumplir plenamente con sus responsabilidades 10?
¿Tiene habilidades profesionales considerables, suficientes para hacer frente a su propio trabajo 8-9?
¿Tiene habilidades profesionales promedio? , pero ¿no hay ningún obstáculo para completar la tarea 7?
¿Poco hábil? ¿Se siente inadecuado y a menudo necesita pedir consejo a otros al realizar las tareas 5-6?
¿No está familiarizado con? las habilidades necesarias para el trabajo y dificultad para completar las tareas diarias 5 o menos ?
Actitud de trabajo y sentido de responsabilidad
15% Trabajar duro y hacer todo lo posible para completar las tareas 15 ? ?
Trabajador, proactivo y capaz de completar bien las tareas asignadas 13-14 ?
¿Responsable, puede estar motivado 10-12 ?
¿El trabajo de entrega necesita supervisión para completarse 7-9?
Superficial, irresponsable y descuidado 7 o menos
Coordinación
15% ¿Coordinar con otros? y hacer todo lo posible para completar el trabajo sin problemas 15?
¿Cuidar al grupo y, a menudo, ayudar a los demás 13-14?
¿Está dispuesto a ayudar a otros cuando lo soliciten 10-12? ?
¿Solo coopera con otros en tareas que requieren coordinación 7-9? ?
¿Desorganizado y no está dispuesto a cooperar con los demás?
Disciplina<. /p>
10% Cumplir y mantener conscientemente las reglas y regulaciones de la empresa 10 ?
¿Capaz de cumplir las reglas y regulaciones de la empresa, pero necesita alguien que supervise 8-9 ?
¿Ocasionalmente llega tarde, pero trabaja diligentemente después del trabajo 7 ?
¿Débil sentido de la disciplina, ocasionalmente viola las reglas y regulaciones de la empresa 5 -6 ?
¿Viola con frecuencia las políticas de la empresa y tiene? ¿Una actitud arrogante cuando es criticado? ¿Por debajo de 5?
Observaciones:
Con respecto al elemento "Tareas de trabajo", debe ser El plan de trabajo y el resumen del trabajo también se adjuntan para referencia y revisión. .
¿Firma del tasador? ¿Confirmación del (subdirector) general? ¿Fecha de la tasación?
Formulario de tasación del personal empresarial
( Objetos de evaluación: Personal de inversión, negocios y otros departamentos)
Nombre del puesto: Nombre: Fecha de evaluación:
Contenido del proyecto y evaluación Asignación de puntos Autoevaluación Revisión del supervisor
Rendimiento laboral
30% ¿Puede realizar un seguimiento de vez en cuando, realizar un seguimiento del trabajo y completar las tareas antes del 30 %?
¿Capaz de realizar un seguimiento y completar las tareas en? ¿Programar 25-29?
¿Puede completar tareas laborales bajo supervisión 15-25?
¿No puede completar tareas laborales inferiores a 15 bajo supervisión?
Conciencia de costos
¿10%? ¿Conciencia de costos fuerte, capaz de ahorrar activamente y evitar desperdicios 10?
¿Consciente de costos y capaz de ahorrar 9?
¿Aún eres consciente de los costos, todavía puedes ahorrar 8?
¿Falta de conocimiento de los costos, un poco derrochador 3-7?
¿Sin conocimiento de los costos, desperdicio frecuente 3 o menos?
Actitud laboral 30% Ética profesional
5% La implementación del código de conducta profesional es excelente 5 ? básicamente libre de errores 4 ?
¿Hay violaciones en la implementación del código de conducta profesional 2-3 ?
¿No se implementa el código de conducta profesional seriamente 2 o? menos ?
Gestión de la información
10% Recopilar y organizar recursos y mercados de clientes/proveedores Excelente información 10 ?
Recopilar y organizar recursos y mercados de clientes/proveedores información de mercado. Proactivo 8-9 ?
Recopilar y organizar recursos de clientes/proveedores e información de mercado. información ¿Menos hecho 5 o menos?
Espíritu de cooperación
15% Comunicación y coordinación efectiva con otros o departamentos 15?
Cooperación efectiva con otros o ¿Departamentos 12-14?
¿A veces coopera con otros o con los departamentos 7-11?
¿Rara vez coopera con otros o con los departamentos 7 o menos?
¿Trabaja? capacidad 20% mercado
Comprensión y desarrollo
10% mercado ¿Tienen un conocimiento profundo del mercado y del panorama competitivo y son muy eficaces para aprovechar oportunidades y desarrollar mercados 10 ? p>
Tienen un conocimiento profundo del mercado y del panorama competitivo, y son muy eficaces para aprovechar oportunidades y desarrollar mercados 8-9 ?
Tienen un conocimiento general del mercado y del patrón de competencia, y ¿Tiene cierto éxito en aprovechar oportunidades y desarrollar mercados 5-7?
¿Tiene un conocimiento básico del mercado y del patrón de competencia, y rara vez tiene la capacidad de desarrollar mercados 5 o menos?
Conocimiento del producto
10% Comprensión integral y profunda del conocimiento relacionado con la industria de la empresa 10 ?
Dominio integral del conocimiento relacionado con la industria de la empresa 8-9 ?
¿El dominio del conocimiento relevante de la industria de la empresa puede hacer frente a 5-7?
¿El dominio del conocimiento relevante de la industria de la empresa es bastante pobre 5 o menos?
Disciplina
10% Cumplir y mantener conscientemente las reglas y regulaciones de la empresa 10 ?
¿Capaz de cumplir con las reglas y regulaciones de la empresa, pero necesita alguien que supervise 8? -9?
¿Ocasionalmente tarde, pero trabaja diligentemente después del trabajo 7?
¿Pobre sentido de disciplina, violando ocasionalmente las reglas y regulaciones de la empresa 5-6? p> Violar frecuentemente las reglas de la empresa, ser castigado ¿Actitud arrogante al corregir 5 o menos?
Observaciones:
En cuanto al ítem "tareas laborales", ¿se debe elaborar un plan de trabajo y un resumen del trabajo? adjunto para referencia y revisión.
¿Firma del tasador? ¿Confirmación del Gerente General (Adjunto)? ¿Fecha de la tasación?
Formulario de tasación del personal general
(Objetos de la tasación: Oficina personal, personal administrativo, personal financiero)
Nombre del puesto:? Nombre:? Fecha de evaluación:
Proyectos y contenido de la evaluación Puntos asignados Autoevaluación Revisión del supervisor
Tareas laborales
30% ¿Capacidad para mantener la calidad y la cantidad y completar las tareas antes del cronograma 30?
¿Capacidad para mantener la calidad y la cantidad y completar las tareas a tiempo entre el 25 y el 29? ?
¿Capaz de completar tareas bajo supervisión 15-25?
¿Ocasionalmente no puede completar tareas bajo guía 15 o menos?
Capacidad de trabajo 20%, capacidad de procesamiento 10%, gran comprensión, juicio muy correcto sobre las cosas, gran capacidad de manejo 10 ?
¿Gran comprensión, juicio correcto sobre las cosas, gran capacidad de manejo 8-9? > Juicio comprensivo promedio, buena capacidad de manejo Hay pocos errores en los asuntos 7
¿Lento para comprender, mal juicio en asuntos complejos 5-6 ?
¿Lento, pobre en? comprensión y juicio, a menudo incapaz de manejar asuntos 5 o menos ?
Habilidades laborales 10% En términos de mejora de las operaciones laborales, a menudo se informan y adoptan informes creativos 10 ?
A veces hay mejoras en los métodos de trabajo, ¿8-9?
Ocasionalmente tienes sugerencias para mejorar, ¿puedes completar las tareas 5-7?
Las habilidades laborales no han mejorado, apenas puedes completarlas. tareas por debajo de 5?
Coordinación del trabajo
p>15% Coordinar bien con los demás y hacer todo lo posible para completar el trabajo sin problemas 15?
Cuidar de en el grupo y, a menudo, ayudar a los demás 13-14 ?
¿Estar dispuesto a aceptar a los demás? ¿Pedir ayudar a los demás 10-12?
¿Cooperar con los demás sólo en tareas que requieren coordinación 7-? 9 ?
Ser desorganizado y no estar dispuesto a cooperar con otros 7 o menos
Responsabilidad
15% ¿Trabajar duro y hacer todo lo posible para completar la tarea? 15?
Trabajar duro y ser capaz de completar bien el trabajo asignado 13-14 ?
Responsable y motivado 10-12 ? ¿El trabajo de entrega necesita supervisión para completarse 7-9?
¿Actitud superficial y arrogante, irresponsable, descuidado y descuidado 7 o menos?
¿Trabajar duro? 10% No pierdas el tiempo, no tengas miedo del trabajo duro, termina el trabajo de entrega primero 10 ?
¿Sé puntual y disciplinado, no perezoso y trabaja con diligencia 8-9 ? p>
¿Ocasionalmente tarde, pero trabaja diligentemente después del trabajo 7 ?
¿Inventa excusas para evitar el trabajo pesado y no se apega al trabajo? Posición 5-6 ?
¿Llega a menudo? tarde y se va temprano, trabaja mal, a menudo deja el trabajo por debajo de 5 ?
Calidad del trabajo
15% Sin errores en el trabajo, y a menudo mejora ?
¿No hay errores de trabajo ni sugerencias de mejora 12-14?
¿Necesita orientación para hacer un buen trabajo 7-11?
¿Trabajando bajo orientación, todavía hay errores a continuación? 7?
Disciplina
10% Cumplir y mantener conscientemente las reglas y regulaciones de la empresa 10?
Capacidad para cumplir con las reglas y regulaciones de la empresa, pero ¿Necesita alguien que supervise 8-9?
¿Ocasionalmente llega tarde, pero trabaja diligentemente después del trabajo 7?
¿Débil sentido de disciplina, ocasionalmente viola las reglas y regulaciones de la empresa 5-6?
Infringe frecuentemente las normas de la empresa y tiene una actitud arrogante cuando lo critican ¿5 o menos?
Nota: Respecto al ítem "Tareas de Trabajo", se debe adjuntar en un anexo aparte el plan de trabajo y El resumen del trabajo es para referencia y revisión.
¿Firma del tasador? ¿Confirmación del gerente general (suplente)?